Appleは、まだ立ち上がっていないAIの取り組みについてすでに奇妙に批判されている

Apple は、人工知能に対する一般の認識と、それが家庭、モバイル、あらゆる場所でどのように使用されているかに変化をもたらすのに最適な立場にあります。そして、Apple についての誤った話を日常的に広めている一般人たちは、すでに的外れな批判を行っています。会社と彼らの努力はいつも通りです。

これまでのところ、2024 年にはすでに Apple Vision Pro の派手なデビュー発表と、Apple の最新バージョンを使用した Mac と iPad の静かな刷新が見られました。M3チップス。そして1月にはAppleのCEOがティム・クック同社は 2024 年に、おそらく 2024 年の WWDC で、生成 AI による大きな何かをデビューさせる予定であることを明らかにしました。

過去数十年間、アップルのあらゆることについて日常的に間違っていた人々の意見に耳を傾けると仮定すると、イノベーションを起こす能力もなく、表向きは「マーケティングの煙と鏡」にすぎない企業にとって、最初の6か月は悪くない。

革新できないの？私の広告！

過去10年半にわたり、iPhone, Appleは間違いなくスマートフォンのデザインを牽引してきました。 Appleは毎年、携帯電話の競合他社が前年に試みた短期的な流行を実現できていない一方で、来年のAndroidがどのようなものになるかを定義している。

Apple は、技術評論家が大騒ぎしたキーパッドやスライド式キーボードがあふれる世界で静電容量式マルチタッチ iPhone をデビューさせましたが、顧客が求めるものについて評論家が一様に間違っていたため、すぐに市場から姿を消しました。

すべての Android が iPhone にそっくりになってしまった後、Apple は打ち上げられたスリムベゼルの iPhone X には、ひどく恐ろしい「ノッチ」が付いており、誰もがすぐに笑いをやめ、コピー作業に取り掛かりました。ブルームバーグ誰もが法外な1,000ドルを支払う人はいないのは明白だと率先して主張していた。電話。

ミルクのように熟成していきます。

iPhone X

サムスンの既存のエッジ曲面スクリーンは登場と同時に姿を消し、技術専門家らは「アップルが独自の曲面エッジスクリーンのiPhoneをいつ発売すると予想されるか」について騒がなくなった。その代わりに、その同じ人たちは、修理を除けばわずか 2,000 ドルという手頃な価格で、超分厚い Galaxy 電話に折りたためる Android タブレットに興奮しているふりをしていました。

また、ブルームバーグ偽りの反アップルの言説を応援する先頭に立っていました。

その後、Google とミニオンズは、ノッチスペースをほとんど占有しない小さな「ピンホール」カメラを披露しました。ほぼ同時に、Apple はダイナミック アイランドの Hail Mary を発売しました。iPhone14プロ。

そのダイナミックアイランドでは、代わりにノッチが目立つようになり、通知とアプリのステータスをカメラとセンサーハードウェアと統合した、非常に天才的で、望ましくも洗練された方法で、他の誰もが描いた使い古されたレミングの軌道から外れて、黒さを拡大しました。 Android のイノベーターは皆、急いで製図板に戻って、簡単なコピー アンド ペースト操作を実行する必要がありました。

スマートウォッチの歴史的な傾向について、同じ話をガタガタ言うこともできます。アップルウォッチ、または TV ボックスがどのようにしてスマート機能の海を主に航行してきたかアップルTV北極星で、あるいはiPadではないタブレットがどのようにして沈没したのか、あるいはどのようにして沈んだのか。AirPods競合他社の帆から風を奪いました。

しかし、私はすでに読んでいますし、おそらくあなたもすでに読んでいるでしょう。読んでる人は誰もいないAppleInsiderこれらはいずれも物議を醸す概念であることを定期的に確信する必要があります。

「あの船は出航した」と言うには遅すぎますか？

PC と EV の間にある重大な隔たり

消費者向けテクノロジーの愛好家を自称するテクノロジーブロガーたちが、どういうわけか革新できないにもかかわらず、常に業界をリードしているとして Apple を非難していることに、私はいつも驚いている。同時に、全員が同じユニフォームを着ているチームを応援することになる。なぜなら、彼らは視聴者ではなく広告主のためにプレーすることに本当に団結しているからである。

彼らはこのスポーツのファンなのでしょうか、それとも単にホームチームが Apple であるという理由で嫌いなのでしょうか?たとえAppleの競合他社を動かしているのと同じ監視広告源によって収益を得ているとしても、批評家は懐疑的であり続けるべきではないだろうか？

他の業界はそうではありません。たとえば自動車メーカーの場合、自動車雑誌のライターは、最も魅力的な車を生産している 1 社だけを選んで文句を言い、そのデザインや戦略をコピーするすべての会社にフリーパスを与えるわけではありません。

まったく逆です。テスラが、ガルウィングドアを備えた派手なハイエンドの電気製品と、実際に「機能する」独自のハードウェアスーパーチャージャーで自動車市場を揺るがし、長距離旅行を容易にするために便利に配置されたEVステーションの壁に囲まれた庭にそれらを結びつけていた時代に遡ります。 EVの普及がクリティカルマスに達するのを妨げているのは自動車評論家たちで、椅子の端から拍手を送っていた。

テスラ

自動車愛好家のコンテンツ作成者たちは、テスラの特徴的な機能にある種の軽蔑的な名前を必死に造ろうとしたり、熊手暴徒を組織してテスラのスーパーチャージャーに既存の（問題はあるものの）ユニバーサル充電プラグとプロトコルの実装をEUに要求したりしていませんでしたし、確かにそうではありませんでした読者に、次のような事実上の業界標準を実装するまでテスラを検討しないように伝えています。カープレイ。

テスラが誤解を招きかねない名称の完全自動運転車の非常に高価な機能を導入した後でも、ほとんど指を動かすことはなかったオートパイロットイーロン・マスク氏が消費者に、テスラを買えばロボットのウーバードライバーとして月明かりで元が取れると断言してから何年も経ったにもかかわらず、約束に近い形で実際に実現することはできなかった。

何年も経ってから、テスラの非常に限られた機能である召喚機能でさえ、実際には駐車スペースに自動的に駐車することは期待できず、ましてや地下駐車場やショッピングモールの駐車場を移動することさえ期待できないことがわかりました。

完全自動運転を謳いながら実際には自動運転できなかった車を納入したアップルは非難されただろう。リンゴはまだ決定に向けて焙煎中ですない自動運転車を提供できなかったが、それでも会社に利益をもたらす長い間。

テスラを数年間所有している私は、そのバックカメラは2010年のAndroid携帯電話と同じくらい遅れており、雨が降っているときに「正常に機能する」はずの自動フロントガラスワイパーでさえ、テスラの車に比べてパフォーマンスが劣っていると報告できます。かなり前からその機能がありました。

昨年の冬、テスラのドライバーはバッテリーが凍結して自動的に暖められず立ち往生しなければならなかったし（ソフトウェアがそうするように書かれていれば技術的には可能だったとしても）、テスラのCEOはツイートで発狂したファシストであることを表に出さなければならなかった。この男を表面上、スティーブ・ジョブズ電気自動車を創設した人。

たとえマスクがテスラを作ったわけでもないのに、それは事実であり、彼は金を持っていたのでテスラを買収し、遡って彼を創設者に指名すると主張した。ジョブズは Apple を 2 度設立しました。1 回目は IBM の PC 支配の対極にあり、もう 1 回目は Microsoft による疑いのない PC 独占のもとでした。

マスク氏とは異なり、ジョブズ氏は火を放つことを約束せず、ただ熱い空気を吐き出すだけだった。

ジョブズの死の瞬間までのあらゆる行動は綿密に疑問視され、すべての製品発売は欠陥があり不完全なものとして残酷に嘲笑されました。彼の死後、アップルの一連の動きは、ジョブズが完璧にやったであろうことと比較された。なぜなら、以前はジョブズが串で焼いているのを見てすぐに、今では自分は間違いを犯していないと主張していた人々から突然、この男が崇拝されるようになったからだ。 。

Appleはジョブズのリーダーシップの下で非難され、その後彼がいなくなったことで非難された。その歴史を通じて、Apple は、窮地に立たされた弱者としてであろうと、業界のリーダーとしてであろうと、一度もブレイクすることができませんでした。それは決してジョブズや市場での地位に関するものではありませんでした。

私は、Apple のような企業にこれほどまでに出会ったことがありません。Apple の業績を軽視し、自ら課した高尚な基準を中傷し、静かに寛大で人間味あふれる企業文化を否定しようとする、やっかいな批評家や気難しい評論家、業界アナリストたちにこれほど憤慨しています。

他の人はそれをコピーしましたが、マックApple は、デスクトップ、iPod、携帯電話、タブレット、時計の販売において、ユニバーサル アクセシビリティ、ハードウェアのリサイクル、環境問題、労働者の権利、職場環境、顧客のセキュリティとプライバシーにおいて業界の他の企業を強力に後押しして、自社のリーダーシップに従うようにしなければなりませんでした。

アップルはそのようなものですスタートレックロミュランの裏切りとボーグの単調な世界における連邦。テクノロジー評論家や外国政府は、Appleに対し、フェイザーを降ろし、そのプラットフォームを自由に無料で使用し、最も魅力的な機能をAndroidに提供することを要求している。なぜなら、抵抗は無駄であり、なぜ消費者がお金で投票するたびに善良な人々が勝たなければならないのだろうか？

批評家は先導するのではなく、不満をつぶやきながら後を追う

自動車やファッションなど、大胆な革新や驚くべき創造性が称賛される世界とは異なり、消費者向けテクノロジーの世界では、事実上、ブロガーや新聞記者が本気で腹を立てるのは、「考え方が違う」ということだけだ。

初代 Macintosh の最も悪名高い批評家は、多作で過度に議論好きなジョン ドヴォルザークでした。彼挨拶されましたマウスとグラフィカルデスクトップを軽蔑するMac、サンフランシスコで執筆試験官1984年に。

「パーソナル コンピュータの性質は、Apple のような企業 (あるいはその他の企業) によって完全には理解されていません。Apple は、ユーザーが何を望んでいるのか、何を必要としているのかを知っていると考えているという傲慢な思い込みをしています。残念ながら、その理由は無視されています。」方程式の—なぜこれが必要なのかというように。 Macintosh はマウスと呼ばれる実験用のポインティング デバイスを使用しています。人々がこれらのものを使いたがっているという証拠はありません。」

Apple のマウスとその関連開発は、その後 20 年間コンピューティング界を支配し続けることになります。実際、23年後、マウスはドヴォルザークに別の意見を発表する権限を与え、今回は「Appleがこれほど競争の激しいビジネスで成功する可能性はない」ため「iPhoneのプラグを抜く」ようAppleに勧告した。

Apple がマウスを発明したわけではありません。それはそれのための市場を発明した

多くのブロガーは慎重ながらも iPhone に興奮していました。彼らはまた、Nokia の防弾ゴム製シェルとその交換可能なバッテリー、または互換性がないことを非常に心配していました。JavaMEとフラッシュあるいは、ジョブズ氏がスマートフォンに実際には必要ないと発表した小さなキーボードは、大きなキーボードを搭載したほうがはるかに強力だからです。ビットマップ化された代わりに画面を表示します。

私は、ほとんどの人が私が間違っていると考えていた頃、iPhone に対する Apple の選択を擁護することに何年も費やしました。しかし、私はその価値をどう見るかという点でさらに議論の余地がありました。iPad、非常に多くのテクノロジー評論家がさらに団結して軽蔑した。

Apple の iPad の発売が、批評家が Google の iPad を称賛する一方で、「単なる大きな iPod touch」として却下されたのは有名な話です。予定iPadに勝つには、まずAndroid 3.0でハニカム、次に Android 5.0ロリーポップ、それ自身のネクサス7、Pixel C タブレットそしてChromebook ピクセル。

批評家の大部分は、Android と Chrome OS が何らかの形でタブレットを揺るがすか、少なくとも iPad の座を奪うことを楽観的で応援していた。 Google の欠陥についての彼らの認識でさえ、主に Android のタブレットに最適化されたアプリが期待どおりに登場するという期待を抱いているか、あるいはおそらく色あせた興奮として表現されていました。

ブルームバーグGoogle の Pixel 製品の売れ行きに全く関心を持たずに、不釣り合いで非情報的な報道を行った

ブルームバーグ、ウォール・ストリート・ジャーナルそして日本のニッキみんなそうだった一貫して間違っているApple とその iPad については同じ批評家たちが Google の Android と Pixel タブレットについて非常に期待を寄せていたのを私は当時観察しました。

「誰かが一度間違った道順を教えてくれたとしても、それは間違いとして許すことができます。しかし、もし彼らが一連の曲がり角をすべて完全に間違った方向に詳細に計画していたら、彼らは本当にあなたに到着してほしくないように見え始めます。あなたの目的地に。」

未来への批判

Apple が写真のコレクションを整理し、画像やテキスト内のオブジェクトを識別するためのオンデバイス機械学習をサポートする開発ツールを導入したとき、批評家はほとんどあくびをしました。最近、機械学習が Apple 社外で「人工知能」というブランド名に変更されたとき、彼らは非常に興奮しました。

彼らは知ることを要求したApple が AI 競争に参入するとき? Apple は、全員の既存の作品をかき集めてそこから派生コンテンツを作成するツールを急いで開発するという点で絶望的に遅れているのでしょうか、それとも、それはむしろ Microsoft/メタ/Google の問題なのでしょうか?

Apple が AI を活用して実現できる新しい機能はたくさんあります。テクノロジーライターの中にはAIによる乗っ取りに対する実際の批判を表明している人もいるが、その中でより恐ろしいのは、誰が「乗っ取り」の部分を担当するのか、彼らの利害はどちらと一致するのか、顧客なのか広告主なのかだろう。

AI を備えたスマート ホームで、家の管理における物事の発生方法を制御できることを想像してください。おそらく、ユーザーが部屋に入ってきたことを感知したときなど、ユーザーが自分で照明をオンにした方法に基づいて照明をオンにしたり、過去に夜間に外の照明をオンにした方法に関連したりしている可能性があります。

これは、読み込む Web サイトやソーシャル メディアの投稿に基づいて、表示される広告もホストするリモート クラウド サーバー上で監視および監視する必要がありますか?それとも、これはホームポッドそれとも制御できるApple TVでしょうか？

あなたの「いいね！」や視聴回数を収集し、それを広告主に販売している広告会社を、VR アイトラッキングや自宅の環境ルーム マッピングを信頼しますか?それとも、明示的に有効化をオプトインしない限り、サードパーティのアプリがその情報にアクセスすることを明示的にブロックする会社ですか?

Apple は AI をハードウェア デバイスの機能として販売し、そのインテリジェンスをユーザーが制御できるデバイス上で安全かつ非公開で実行できる立場にあります。

あなたに物を売ろうとしている企業、あるいはもっと正確に言えば、物を売ろうとしている企業が、あなたが行うほぼすべての行動に関するそのような詳細な情報を、リモートで実行していると信じますか?あなた広告主の顧客に?

それとも、特にあなたのためにあなたのエクスペリエンスを作成している誰かに、あなただけがこの問題を処理してもらいたいですか?

批評家がどのように自分の見通しを紡ぐのかを見るのは興味深いでしょう。WWDCApple は、機械学習と生成 AI をどこに導入する予定であるかをさらに概説します。