ティム・クック

ティム・クックは民間人であり、その功績と慈善活動は、「地球を我々が発見した時よりも良くする」という会社の願いを中心に据えています。プライバシー、セキュリティ、ユーザーの安全に対するクック氏の姿勢は Apple の精神と共鳴しており、しばしばこれらの問題をめぐる政府の動揺を招いてきた。

タイム100リスト

ティム・クック氏は、2022年の最も影響力のある人々を選出する「タイム100」リストに選出された。同氏がリストに登場するのは2015年以来となる。ローレン・パウエルの仕事はその作品のクックのプロフィールを書き、クックはその出版物の表紙のバリエーションの1つに載っていました。

ティム・クックをフィーチャーした Time 100 の完全な表紙。公開されている 5 つの表紙のうちの 1 つです。

ローレン・パウエル・ジョブズ氏は、「アップルの進歩を非常に正確に設定し実行し、会社が社会に与える影響に責任を負わなければならないという激しいプレッシャーは、ほとんど想像を絶するものである」と書いた。「それでもティムは、思いやりと規律を持ってそれを行い、自然に目を向けて精神を満たしています。」

公の場でのティム・クック

Apple の CEO として、ティム・クックは公の場で話すことに多くの時間を費やしています。全国ニュースであれ、単なるツイートであれ、世界で最も裕福なテクノロジー企業のCEOとしてクック氏の言葉には力がある。

以下は、クック氏が自身と自身の目標を一般の人々にどのように提示しているかについての概要を提供するためにクック氏が行ったパブリックコメントまたは彼が出席したイベントの抜粋です。

2023年

公の場に姿を現す限り、2023年はティム・クックにとって標準的な年だった。彼は何度か海外を訪れ、中国、インド、その他アップルのビジネスにとって重要な場所の世界のリーダーたちと会談した。

アップルビジョンプロ中に導入されましたWWDCクック氏は空間コンピューティングが未来であると語るのをよく聞かれた。年の終わりが近づき、誰もが人工知能について話し始めたとき、会話は変化しました。

2024 年に向けて、ティム・クック氏は Apple のコンピューティングにおける次の大きなステップについて語っており、それは Apple Vision Pro よりも大きな影響力を持つ可能性があります。アップルAI。

2022年

コロナウイルスへの懸念が軽減されたため、クック氏は2022年にこれまでの数年よりも多くの時間を公共の場で過ごした。彼は Apple についていつも用意した発言以外には多くを語らなかったが、いくつかの特にユニークな会場には出席した。

クック氏の WWDC などでの通常の出演とは別に、アップルのイベント、彼はコンサートや政府機関などの他のいくつかの注目の場所で見られました。通常の「ワールドツアー」タイプの旅行も2022年に再開される。

アメリカGPでチェッカーフラッグを振るティム・クック。

クックは10月にグランプリ、11月にアデルのコンサートに出席し、12月には日本ツアーを行った。新型コロナウイルス感染症（COVID-19）は依然として脅威だが、2022年にはワクチンと検査が普及したおかげで懸念は軽減され、ハイテクCEOのこのような公の場への出演が可能になった。

彼はまた、11 月に開催された第 6 回年次 FIRST Inspire Gala の主賓として STEM 教育を祝い、コメントし、さらに非営利団体の使命を支援する資金を集めました。クック氏はそのイベントでのスピーチで、教育は偉大な平等化者であると述べた。

2021年

「2020年はAppleにとって史上最高のイノベーションの年だった」

ティム・クック氏は北京の大学４年生、何世傑氏に話を聞いた。 Appleが毎年新製品を開発する際のストレスにどのように対処しているかについて尋ねられたクック氏は、多様性がイノベーションにつながると述べた。

クック氏は「イノベーションを実現する唯一の公式はない」と語った。「私たちがやっているのは、創造性の文化とコラボレーションの文化です。この 2 つが交わると、巨大なイノベーションが生まれます。」

「私たちはあらゆる形態の人種差別に対して団結しなければなりません」

アジア系アメリカ人をコロナウイルスのせいにする人種差別的なレトリックによりアジア系アメリカ人に対する暴力が増加したことを受け、クック氏はこの問題に関するツイートをシェアした。

「アジア人コミュニティに対する暴力の激化は、あらゆる形態の人種差別に対して私たちが団結しなければならないことを痛切かつ緊急に思い出させます。私たちの社会に憎悪の余地はありません。Appleのチームは団結し、支援を提供する団体に寄付する予定です」影響を受けた方々へ。」

「プライバシーは今世紀の最重要問題の一つです」

クック氏はインタビューの中で、ユーザーのプライバシーについての自身の考えと、それを人類が直面する他の危機とどのように比較するかを語った。「私たちには気候変動があり、それは非常に大きな問題です。私たちにはプライバシーがあり、それは非常に大きな問題です...そしてそれらはそのように重み付けされるべきであり、私たちはそれについて深く考えて、これらをより良くする方法を決定する必要があります。現状よりもずっと良いものを次世代にどうやって残せるか。」

2020年

「ユーザーは収集されるデータを選択できるべきです」

Facebookは、アプリ追跡の透明性はインターネット、特に広告ベースのビジネスモデルに取り返しのつかないダメージを与えるだろうと述べている。

ティム・クック氏、Facebookはユーザーを追跡する必要がある理由を説明するだけでいいと語る

クック氏は上記の画像をツイートで共有し、「ユーザーに関して収集されるデータとそれがどのように使用されるかについては、ユーザーが選択できるべきだと考えています。Facebook は以前と同様に、アプリやウェブサイト全体でユーザーを追跡し続けることができます。アプリ追跡の透明性については、 iOS 14 では、最初に許可を求める必要があります。」

「カーボンニュートラル経済」

国連気候野心サミットでクック氏は、誰もが環境に対して行動する特別な負担を負っていると述べた。

クック氏は、「収益か地球の未来かの選択は誤りであり、新たなグリーンイノベーションがその証拠を提供する」と述べた。さらに同氏は、「今はマージンを変える時期ではない」とし、グループが力を合わせて「カーボンニュートラル経済に移行し、包括的な機会の新時代を導くことができる」と宣言した。

「大企業は精査に値する」

ティム・クック氏はインタビューで、気候変動と、カリフォルニアの山火事のような壊滅的な出来事がこの問題に関する意見をどのように変える可能性があるかについて尋ねられた。

「西部で数百万エーカーを焼き尽くしている山火事、私の故郷南部のハリケーン、北東部と中部大西洋地域で起きた洪水、これらすべての合計だと思います」これらすべてを総合すれば、現在気候変動について納得していない人々を説得できると私は信じています」とクック氏は語った。

ティム・クック氏の Apple での経歴

最高経営責任者として、ティム・クックはアップルの顔であり、経営陣。しかし、彼の会社に対する多大な影響は、彼が後任になるずっと前に遡ります。スティーブ・ジョブズ2011年に。

ジョブズ氏は 1998 年に彼をコンパックから採用しました。コンパックでは、彼は企業資料担当副社長を 1 年足らず務めていました。その前に、クック氏はIBM10 年以上もの間、Apple に入社するために PC の世界を離れるのは、当時としては奇妙に思われたでしょう。 IBMとそのクローンメーカーであるコンパックなどとアップルとの間の対立は沈静化したかもしれないが、それは主にアップルが失敗したためだった。

アップルの経営状態があまりにも悪いため、クック氏も「純粋に合理的な検討」をすればコンパックに留まるべきだと述べた。しかし、これだけの成功を収めたにも関わらず、コンパックはクローン PC を製造したため、表面的には他の汎用コンピュータメーカーと何ら変わりはありませんでした。

アップルに入社

クック氏は「明確な目的意識がなければ、どこかで働くことに自分の目的を見つけるつもりはなかった」と述べた。2017年度卒業式スピーチ。「瞑想を試しました。導きと宗教を求めました。偉大な哲学者や作家を読みました。若かりし頃の無分別な瞬間に、Windows PC を試してみたこともあったかもしれません。そして明らかに、それはうまくいきませんでした。」

ティム・クックとスティーブ・ジョブズ

クック氏は、スティーブ・ジョブズ氏の面接を受けてから数分以内に、自分が同社に入社したいと考え、特にアップルの復活に貢献したいと思ったと語った。

スティーブ・ジョブズは 1996 年に復帰したときに Apple の立て直しを始めていました。有名な話、それはiMacそれは破産の瀬戸際からの這い上がりの始まりでした。その可視性ジョニー・アイブデザインチームの仕事は非常に重要でしたが、クックが果たした比較的目立たない役割も少なくとも同じくらい重要でした。これは、彼が「」として見られていなかったにもかかわらずでした。製品担当者「設計の問題に頭を悩ませています。

また、アップルが工場を閉鎖し、倉庫を閉鎖したのはクック氏の選択によるものであったため、不評でもあっただろう。その代わりに、Apple は製造を外部委託し、今日までと同様によく管理された生産を開始しました。これまでAppleは、販売されるまで数ヶ月も倉庫に眠っていたコンピュータを製造していたが、クック氏はその数ヶ月を数日に短縮した。

この利点を実感したのは彼だけではありませんでした。クック氏が PC メーカーの Apple に入社する前デルは、倉庫内のコンピュータが少ないことは適応能力を意味するという論理で同じモデルを追求していました。

「もし私が 11 日分の在庫を持っていて、競合他社が 80 日分の在庫を持っていて、インテルが新しい 450 メガヘルツのチップを発売したとしたら、それは私が 69 日早く市場に投入できることを意味します。」と Michael Dell 氏は述べています。

デルは受注生産のため、すでに比較的合理化された生産プロセスを持っていました。 Apple は大規模な事業を、過剰な売れ残り在庫が二度と発生しないような事業に変更する必要がありました。

賢く投資する

備蓄防止プロセスの管理と同じくらい重要なのは、Apple が売上を予測する必要性でした。 Apple が発売日にデバイスを完売させることは今ではよく知られていますが、それは予測が外れたと言っているのと同じくらい、Apple の成功を宣伝するメリットでもあります。

それにもかかわらず、需要予測は非常に真剣に扱われているため、Apple では部門全体がそれに取り組んでいます。現在小売部門責任者、ディアドラ・オブライエンは、Apple での 30 年間の大部分において需要予測に貢献しました。

それはただ推測するだけではありません5G iPhoneは何台売れるか、それは、Apple がどのようなテクノロジーをいつ必要とするかを知ることです。

ティム・クックとアンジェラ・アーレンツ

ティム・クック政権下で、財務の安定性が高まるという恩恵を受けて、アップルはフラッシュメモリなどのテクノロジーに非常に長期的な投資を行うという異例の措置を講じることになる。これを正しく行うことは、Apple が自社の iPod に必要な供給品を手に入れることを意味するだけでなく、iPhone、しかし他の会社はそうではありません。

その結果、Apple の合理化と成長におけるクック氏の取り組みは業界で非常によく知られるようになりましたが、彼が実際に公の人物になったのは 2009 年になってからでした。

ティム・クックがCEOに就任

同年、スティーブ・ジョブズ氏が健康上の理由で欠席した3回のうち、最初の1回目で総合CEOを務めた。ジョブズ氏は引き続き会社の意思決定を行いましたが、クック氏は実際に会社を経営しました。

2011年にジョブズ氏が亡くなる少し前に、そしてアップルの共同創設者の提案により、クック氏は正式に同社のCEOに就任した。

これにより彼は 7 人目の Apple CEO となり、ほぼ 10 年間その職に就いています。ジョン・スカリーは10年間続いたスカリー氏が最終的にアップルに最も悪影響を及ぼし、ジョブズ氏が目に見えて最も成功したのは今でも変わらない。しかし、クック氏の在任中、CEOの役割はこれまで以上に変化した。

彼は何人かの重要人物を採用するのに時間を費やしましたが、アンジェラ・アーレンツなど、Appleの小売店を5年間経営していました。彼はまた、迅速に対応したと伝えられています必要に応じて人を切る。

スコット・フォーストール氏は、Apple Mapsの失敗に関する謝罪への署名を拒否したためにAppleから追い出されたと伝えられている

個人としても CEO としても、クック氏は前任者の誰よりも社会問題についてはるかに率直に発言してきました。おそらくジョブズ氏がアップルの顔としての世間の認識を培ったのかもしれないが、クック氏はプライバシーやセキュリティからセクシュアリティに至るまで、さまざまな問題をめぐって自らをそのように表している。

私生活

2014年にクックは出てきた特にゲイとして自分の立場を利用して他の人を助けるために。

「アップルのCEOが同性愛者であると聞くと、自分が何者であるかを受け入れるのに苦労している人を助けたり、孤独を感じている人に慰めを与えたり、人々に平等を主張するよう促すことができるのであれば」と彼は語った。それなら、私自身のプライバシーと引き換えにする価値があります。」

ティム・クックは現在、社会問題について定期的にインタビューを受けています

最近、クック氏は、見た批判iPhone へのバックドアアクセスの提供に対する Apple の抵抗をめぐってFBIにとって、そして彼がどうやって事実を訂正できなかった共同記者会見中のトランプ大統領。

しかし、クック氏に同意するかどうかに関係なく、前者の抵抗は、私たちのプライバシーの保護についてクック氏と Apple が表明した立場に沿ったものです。そして後者は、何が争点になるかをよく知っている洞察力のある政治家ですDACAのような彼が大切にしている人たちです。

ティム・クック氏は、これまでのスティーブ・ジョブズ氏以上に、テクノロジーが政治の問題、特にプライバシーの問題と交差する問題について公に発言するようになりました。

慈善活動

クック氏は社会や安全保障の議論に積極的に関わっているが、依然として極めてプライベートな個人であり続けている。彼はすぐにそれとわかるが、彼自身が有名人というよりも、依然として Apple の顔である。

したがって、たとえば、クック氏が定期的にどのように行動しているかを知るのは、主に必要な財務情報開示を通じてのみです。多額の寄付をする慈善団体にお金を寄付します。

これはクック氏が甥の教育に資金を提供し、残りのお金を慈善団体に寄付するつもりだと伝えられている計画の一部だ。

Apple社外への投資

当然のことながら、クック氏はほぼ独占的に Apple、または同社が関与する問題にのみ努力と注意を集中しています。しかし、彼は定期的にジムでトレーニングをしています。

それはプロトタイプのシャワーヘッドを偶然使用そこで彼は、唯一知られている個人的な投資を行うようになりました。 2015年に彼はシャワー会社Nebiaに投資し、同社へのアドバイスにも積極的に関心を持っていると伝えられている。