ブルームバーグはGoogleのPixelとAppleのiPhoneのサプライチェーンに夢中だが、GoogleのPixelのサプライチェーンには夢中ではない

ブルームバーグによる消費者向け技術報道は、昨年、グーグルのピクセル事業を拡大する一方で、アップルのiPhone Xを惨めで残念な失敗作として描写することに費やしてきたが、その情報はおそらくアップルのサプライチェーンに「精通した」情報筋からの情報によるものとされている。奇妙なことに、ブルームバーグの iPhone X に関する報道は悲惨な間違いであったにもかかわらず、Google のサプライヤーの間で懸念される懸念を探ろうとはしなかった。

ブルームバーグ「失敗したiPhone X」というメディアの物語を確立しようと努めたのは彼だけではなかった。のウォール・ストリート・ジャーナル、日本のNikkeiなど多くの情報筋やアナリストが集団妄想に貢献したが、歴史的に受注削減の噂はアップル製品の実需要を予測する恐ろしい予測材料となってきたにもかかわらず、表向きはすべてアップルの部品サプライヤーとの「チャネルチェック」に基づいている。

しかし、Apple に対する絶え間ない否定的な描写は、ブルームバーグこの記事は、Google の Pixel ビジネスが成功し、注目に値するものであるかのように誇張するような物語と同時に伝えられましたが、これは事実と全く反対の考え方でした。

たとえば、全13話にわたって、ブルームバーグ「Garman のガジェット」ビデオシリーズの 4 つは、Google のハードウェアを中心としたもので、Apple に関する報道よりも多く、実際に数量を問わず販売されている Android、特にサムスン (販売されている Android スマートフォンの約半数を占める) に関する報道よりもはるかに多くなっています。米国のハイエンドスマートフォンの大部分）。

ブルームバーグは、サプライチェーンの精査を一切せずに、Google の Pixel 製品について不釣り合いな非公式のような報道を提供した

同時に、ブルームバーグまた描かれたApple の iPad ビジネスは、Google の Chromebook Pixel に次ぐ二番目の役割を果たしており、おそらく Mac もそれほど売れていないのではないか、Android タブレットも崖から落ちていないのではないかという意味合いが含まれています。

一度誰かがあなたに間違った指示を与えたとしても、それは間違いとして許すことができます。しかし、彼らがすべて完全に間違った方向への一連の曲がり角を詳細に図示している場合、彼らはあなたが意図した目的地に到着することを本当に望んでいないように見え始めます。

ブルームバーグも問題にしたアップルTVは、他のテレビやゲーム機（あるいはその他のもの）が iPhone の売上や影響力に近づいたことがないにもかかわらず、「画期的な iPhone 級の製品」になることができなかったと不満を述べた。

ブルームバーグさらにはAppleのサービス事業をも切り捨て、「テレビを巨大なiPhone、すなわちストアを備えたアプリの塊に変える」というApple TVの戦略は「Appleが本質的に妥協した」負け組のアイデアだったことを示唆した。

それでも、Apple のサービス部門は次のことに重点を置いています。アプリとサービスのサブスクリプション(Apple 独自の iCloud と Apple Music に加え、Netflix、HBO Now、Hulu も含め、すべて Apple TV を対象としています) は、同社にとって最も注目されている成長分野の 1 つであり、驚異的に好調です。

Apple は現在、2 億 5 億件をはるかに超える有料サブスクリプションをサービスしています。ウォール街による企業全体の評価額がFacebookの時価総額の2倍未満であるにもかかわらず、同社の四半期サービス収益（90億ドル）だけでもFacebook（120億ドル）に近い。ブルームバーグは、匿名の情報源から得た検証不可能なデータの噂を、アップルに対する最適な武器として振り回しているが、興味深いことに、同じ剣で他の人を突いていない。

Apple Musicのサブスクリプションは、HomePodの販売を目的としている、ブルームバーグが最近発表した別の製品「弱い」と軽蔑される、これもまた、AppleがHomePodを製造している複数のサプライヤーに言及せずに、噂の生産削減を選択的に発表した「チャネルチェック」レポートに基づいています。

ブルームバーグは、匿名の情報源から得た検証不可能なデータの噂を、Apple に対する最適な武器として振り回していますが、興味深いことに、同じ剣で他の人を突くことはありません。

実際、サムスンがディスプレイ部門の成長が鈍化したと報告したとき、ブルームバーグそれをiPhone Xの話にしたと思われる理由である、Samsungの最大のディスプレイクライアントがSamsungであるという事実にもかかわらず。同時にiPhone Xは中国でも売れ行き好調だそうですサムスン自身が苦しんでいる重要な市場の需要が全体的に縮小しているにもかかわらずだ。

Googleのサプライチェーンはどうなるのでしょうか？

Appleは一貫して苦闘し、困惑し、無能であると描写されているが、ブルームバーグは、同社のデバイスがほとんど売れていないにもかかわらず、GoogleのPixelブランドのハードウェア事業に惜しみなく注目を集めている。そのPixel タブレット生産中止になっていて高価ですChromebook ピクセルフラッグシップノートブックはキャンセルされました。 2 年間の努力の結果、Google の Pixel スマートフォンは売れ残りました。400万台。

Microsoft の Windows Phone プラットフォームは、消滅と中止に見舞われたこの 1 年間で、2,600 万台以上のデバイスを販売しました。これは、Google とそのファンブログによる 2 年間の絶え間ないプロモーションを通じて、Google が Pixel ブランドで出荷した携帯電話の 650 パーセントに相当します。ブルームバーグ効果的に組み込むことができます。

この失敗は予測不可能だったのでしょうか? Google Pixel のサプライヤーである LG と HTC のパフォーマンスをわざわざチェックしようとする人がいるとしても、そうではありません。 Appleのサプライヤーには「この件に詳しい人」がいるはずなのに、ブルームバーグはるかに秘密主義ではなかったグーグルが何をしようとしているのか、まったく曖昧な考えを持っていないようだったし、その事業目的についても興味を持っていないようだった。

さらに、ブルームバーグなどの人々は、Google が HTC の携帯電話設計チームの一部を 10 億ドルで買収したことを熱心に取り上げたが、HTC が依然として Pixel 2 を製造しており、HTC の売上がトイレにあることを指摘することが有益だとは誰も考えていないようだ。

HTC収益を報告するこの記事では、Google がオリジナルの Nexus One を製造するために台湾の携帯電話メーカーと提携した 2010 年に本格的に始まった、Android の引き裂かれた悲しい物語を描いています。

HTC は、一連の Windows Mobile ベンダーの受託製造業者でした。 iPhone の登場で成長は鈍化しましたが、Google の Android との初期の提携により、2011 年には年間成長率 67% に戻りました。その後、事態は悪化しました。

HTC の月次収益、2018 年

Google の Nexus 補助金が Samsung、LG、Motorola に渡されたとき、HTC 自身の携帯電話は Android の同業他社によって破壊されました。 Google の Nexus 9 タブレットでの次のコラボレーションは失敗に終わりました。 Google によって Pixel の製造に選ばれた HTC の売上は再び減少し、Pixel 2 の生産を維持したにもかかわらず、HTC は流血事故を報告し続けています。GoogleのPixelは事実上、自社のサプライチェーンを餓死させるのに貢献している

Googleの「支援」にもかかわらず、2018年のHTCの収益はこれまでのところ前年同期比で43％以上減少しており、前年比の変化は月ごとに徐々に悪化している。

4 月の収益は、Pixel 1 の年と比較して前年比で 55% 以上減少しました。そして HTC の数字はさらに減少しています。92パーセントAndroid が HTC にとって良い戦略であると思われた 2011 年の状況から。これは、Pixel サプライチェーンの一部の要素に関係する噂のデータではないことに注意してください。これは、Pixel 2 のサプライヤーから直接報告された公開データです。

しかし、アップルのサプライチェーン活動に関する噂を息をひそめて報道し、そのデータを弱い、期待外れなものとして自由に解釈したにもかかわらず、ブルームバーググーグルに対して同様の扱いはしていない。 Pixelが実際に売れるかどうか、あるいはまだ製造されているかどうかさえ気にしていないようだ。しかし実際には、GoogleのPixelは事実上、自社のサプライチェーンを餓死させることに貢献している。

Apple が合法的に報告したサプライチェーンデータはどうなるのでしょうか?

同時に、ブルームバーグAppleのビジネスに「詳しい」と思われる匿名情報源から入手した茶葉を純粋に読んだだけで、iPhone Xが誰も欲しがらなかった悲惨な残念な製品であるというフィクションを広めるのに一役買ったこのサイトは、Appleがレポートで報告している実際のサプライチェーンの事実を完全に無視している。監査済みの有価証券報告書。

彼の最新作では、月曜日のメモ、ジャン＝ルイ・ガッセは、「優れたサプライチェーン管理（SCM）事業の運営」におけるティム・クック氏の才覚に注目を集め、「伝説によると、携帯電話機を製造するLGの電話事業はかつてディスプレイを入手するために姉妹部門に行っていたという。」なぜディスプレイの製造はすべて単一の顧客、Apple によって買収され、支払われていたのでしょうか。」

ガッセ氏は、第10四半期の提出書類で将来の生産能力を確保するために支払ったと報告しているアップルの製造購入義務に言及し、アップルがサプライチェーンに行う投資と同社の将来の収益との密接な相関関係を示したアシムコのホレス・デディウ氏によるMPO分析を引用した。。

「MPO が 2015 年第 2 四半期の 190 億ドルから 2016 年第 2 四半期の 15.5 ドルに下がったとき、売上も 2,340 億ドルから 2,160 億ドルに急落しました。これは当時大きな出来事でした。そしてそれは MPO の下落によってきちんと予測されていました。昨年、MPO は 217 億ドルに回復し、予定通り、売上高は 2,290 億ドルに増加しました」とガッセ氏は書き、さらに「今年はその数字が271 億ドル。MPO の健全な増加 (24.9% 増) は、Apple が楽観的であることを示しています。」

独立したとされる「サプライチェーン調査」ブルームバーグ、ウォール・ストリート・ジャーナルそしてNikkei彼らは皆、自分たち自身のひどい実績にも関わらず、なんとか、受注削減の噂の報道に何とか遭遇し、記者たちはそれを解釈するのに精通していると感じた。

しかし、これらのサイトも、おそらく「Appleの問題に詳しい」とされるその情報源も、はるかに信頼できる指標であるApple自身がサプライチェーン投資に関して報告しているデータに注目していない。最良の説明は、このデータが作家たちが確立しようとしていた破滅の物語に適合しなかったことであるようだ。

上記のホレス・デデュー氏を含め、匿名で出典された自由に解釈された噂だけではない、Apple を裏付ける重要な事実を指摘する人もいます。アシンコそしてジャン＝ルイ・ガッセのチャールズ・アーサーと同様に、ガーディアン、ベン・バジャリン創造的な戦略、ニール・サイバートアバロンの上、ジャン・ドーソンコクマルガラスの研究、フィリップ・エルマー・ドゥウィットアップル 3.0、ジョン・グルーバー大胆な火の玉、ジョン・カークテクピニオン、ベン・トンプソン戦略頻繁にツイートするアナリストAAPL ツリー、ダニエル・テロそしてに対して。