iPad が 2010 年に発売されて以来、International Data Corporation は、iPad をおもちゃとして軽視し、Windows を必要とする世界で単なる「メディア消費」デバイスとして却下し、広大な世界の中で iPad を取るに足らないものとして軽蔑するさまざまなメディアの物語を律儀に作り上げてきました。安価な Android タブレット (文字通り子供のおもちゃだったものもあります)。しかし、彼らは間違っていました。その理由は次のとおりです。
IDC は単独ではありませんが、顕著な構築を行っています。メディアの報道Apple の iPad がなぜ過去 8 年間問題にならなかったのかを説明しています。最初は、iPad が極めて重要な Microsoft Windows、では、なぜなら超安価な Android タブレットが大量に登場克服できない「市場シェア」を希薄化させる力として描かれていましたが、それはマイクロソフト自体がDetachables でタブレット市場に参入、そしてその後、タブレットに対する世間の関心が真剣に消えていき、より従来型のコンピューティング デバイス。
しかし、IDC は最近、タブレット市場の事実上すべてについて完全に間違っていたことを本質的に認めざるを得なくなりました。タブレットは確かに従来の PC の需要に影響を与えていました。オリジナルの Tablet PC、Windows RT ネットブック、または Surface のような着脱式デバイスの最新製品であっても、一般の人々は明らかに Microsoft のタブレットに関するビジョンを受け入れていませんでした。 Windows を必要とする人々は従来のノートブックに固執していました。
そして、否定しがたい事実は、Apple が、収益という極めて重要な指標において、タブレット市場のリーダーであり続けているということです。タブレット戦略をとっている他の企業は、四半期ごとに急速に縮小する世界市場で崩壊または停滞しているのです。
iPad嫌いの人にとっては悪いニュースだ
世界のタブレット販売台数は前年比で減少しました。過去15四半期, IDCのデータによると。昨年だけでも (以下の IDC の四半期データに示されています)、世界のタブレット販売台数の減少ペースは、昨秋の 5.4% 減から、今夏の 13.4% 減へと徐々に加速しています。
世界的なタブレット産業が崩壊する中、Appleが四半期に出荷する約1,000万台のiPadは、IDCの推定によるタブレット出荷全体の4分の1から3分の1以上に膨れ上がった。
上位 5 位のタブレット メーカーのうち、過去 4 四半期の各四半期で成長を遂げたのは、Apple (4,400 万台以上の iPad を販売した最大のタブレット メーカー) と Huawei (1,310 万台のタブレットを出荷) の 2 社だけです。
この 4 四半期にわたって、Apple の iPad の売上は徐々に増加し、200 万弱の新規売上が追加されました。 2位のタブレットベンダーSamsung200万ユニット以上を失った当初の年間総販売台数はわずか 2,330 万台でした。
サムスンが販売していることに注意してください電話機の数が 70% 以上増加Appleよりも利益は半分しかありません。タブレットの分野では、サムスンは、タブレットに対する一般的な需要が消え去っているにもかかわらず、まったく利益を上げられる可能性がまったくない、信じられないほど幅広いさまざまなモデル（およびプラットフォーム）にわたって、アップルの約半分の台数を出荷している。
販売台数で世界第 3 位のタブレットベンダーは Amazon で、過去 4 四半期の年間販売台数は 1,480 万台です。しかし、Amazon の売上は非常に季節的であり、IDC が指摘したように、ほぼすべての売上が第 4 四半期の休暇期間と第 3 四半期のプライムデー セールで発生しており、その際には 30 ドル以下の 7 インチ モデルが大量に売れました。
Amazonのタブレット事業についてIDCが言える最大のことは、同社が現在Amazonの小売売上高を強化することを期待してAlexaを組み込んでいるということだ。しかし、Alexa は主に音楽の再生に使用されており、ほんのわずかしか使用されていないこともわかっています。ユーザーの 2%これまでに注文したことがありますが、その 90% はその後二度と注文を試みたことはありません。
5 番目に大きなタブレットベンダーは Lenovo (富士通との合弁会社と合わせて) で、過去 4 四半期で合計 1,020 万台を出荷しました。 IDC は、「他の」ベンダーからのさらに 4,880 万台のタブレットも数えています。しかし、他のタブレット ベンダーのこのグループは、前年に 6,590 万台を出荷したと報告されており、合計で台数が前年比 25.9% 減少したことになります。
上位 5 ベンダーを加えると、世界のタブレット市場全体は前年比 9.2% 縮小しました (1 億 7,010 万台から 1 億 5,430 万台に)。 Apple の iOS タブレットを除くと、Windows および Android タブレットの市場はさらに悪化しているようです。過去 4 四半期で 1 億 2,740 万台から 1 億 1,020 万台へと 13.5% 減少しました。スマートフォン、時計、PC と同様に、Apple は縮小する熾烈なタブレット市場でも成長して利益を得ることができることを証明しています。
過去 4 年間にわたって大幅に縮小している市場の中で Apple の iPad の売上が伸びているという事実は、Apple の最も安価な iPad が 329 ドルであり、赤字のリーダーである iPad の約 10 倍も高いことを考えると特に注目に値します。 Amazon の販売量の大部分 (および膨大な数の「その他」のタブレット) に当てはまります。
スマートフォン、時計、PC と同様に、Apple は縮小する熾烈なタブレット市場の中でも成長して利益を得ることができることを証明しています。
タブレットでは、Apple は販売台数、収益、保険料の面で勝利を収めています
IDC が以前に発明した iPad の野郎たち、つまり「強力な」Windows タブレット、安価な Android、そしてタブレット無関心 (顧客は本当に PC かスマートフォンを望んでいるが、iPad は絶対に望んでいないという考え方) はすべて、Apple の座をトップの座から奪うことはできませんでした。数百億の収益を上げているタブレットのベンダー。
iPad の本当のライバルにとっての最後の希望は、Windows を実行するタブレットのようなデバイスを PC メーカーに開発させるという Microsoft の推進だった。IDC はこれを「デタッチャブル」と名付け、タブレットのような機能を提供するノートブックやコンバーチブル ディスプレイを備えたノートブックとは区別するフルサイズの PC ノートブックで。
2015 年に IDC は明示的に予測されたWindows Detachables が急速にハイエンドの iPad を侵食し、iPad よりも強力でありながら MacBook よりもタブレットに近いハイブリッド中間製品をユーザーに提供することになるでしょう。 3 年前、IDC は同様に予測された（これも証拠はありませんが）Windows Phone は 2016 年までに iPhone の需要を抑制するでしょう。
どちらも Microsoft の戦略を単純に支持するものであり、同社が実際に購入者の需要を喚起しているという考えを裏付けるデータはありませんでした。 Windows 8 と Windows 10 の主な焦点は、タッチスクリーン機能と Windows Phone の「Metro」インターフェイスを追加して、iPad と MacBook の両方に対抗する、いわば iPad-MacBook のような新しい PC カテゴリを構築することでした。 iPad または MacBook を単独で使用することもできます。
IDC は、iPad Pro を Microsoft Surface ユニットとのみ比較するために「取り外し可能」と呼んでいます。それは本当に大きくてプレミアムなiPadです
これはすべて以前に起こったことです
Detachables (別名「2in1」) の Microsoft-IDC 戦略は、サムスンが 2011 年に大型の中型モバイル デバイスである Galaxy Note をリリースして、Apple の iPhone や iPad と競合する際に同じロジックを適用したときと同様にうまくいきました。携帯電話と小型タブレットが 1 つのボックスに収まります。
批評家たちは新しい「ファブレット」を称賛し、最初の200万台を出荷した直後に成功したと評価した。しかし、Microsoft の Detachables と同様、当初の関心は限定的でした。そして、勢いを取り戻したかに見えたとたん、Apple本体との競争に直面した。
Appleは2014年に大型のiPhone 6モデルを発売しました。粉砕するサムスンはハイエンドで大規模な携帯電話事業を展開し、収益性がはるかに低い中級および下位層のスマートフォンという安価な領域に押し込まれ、以来ずっとそこで立ち往生している。
独自の大型iPhoneを発売してから1年後、Appleは新しいiPad Proをデビューさせた。最初の四半期全体の売上高では、支配されたMicrosoft が過去 3 年間にわたって構築しようとしていた着脱式 PC 市場。
もし Apple が多国籍の巨大ライバル 1 社を打ち破り、その競争戦略を剥き出しにすることができていたら、それは印象的だっただろう。しかし、わずか1年の差で両方を巧みに打ち破り、世界最大の携帯電話機メーカーと最大のプラットフォームライセンス会社の両方が、Appleが逆立ちして利益をかき集めている間、損失を帳消しにしながら、高価な新たな生き残り戦略をスクランブルで立ち上げることを強いるというのは、本当にひどいことだ。かなり注目に値する。
PC 取り外し可能品の発送
昨年11月、WindowsがiPadからタブレット市場を取り戻す方法としてデタッチャブルを何年も宣伝してきた後、IDCアナリストは注目した「着脱式タブレット市場の成長は予想よりも遅い」とし、「このカテゴリーを供給しているベンダーは本質的にAppleとMicrosoftの2社だけ」とし、「他のPCベンダーもコンバーチブルPCフォームファクターを支持している」と付け加えた。
IDC は、Surface と iPad が互角であるかのように書いていますが、iPad は昨年 195 億ドルを稼ぎ出したのに対し、Surface は 47 億ドルを稼ぐのに苦労しました。 Mac は同じ期間にさらに 252 億ドルの収益を追加しました。
言い換えれば、Windows PCメーカーに自社のSurfaceのようなデバイスの開発を奨励するMicrosoftの努力にもかかわらず、それらのライセンシーは、タブレットやタッチ機能をその上に重ねた、より従来型のラップトップを構築することを好んだということだ。これにより、Surface は「本質的に」PC Detachable 市場となることになりました。
次の四半期、IDC報告されましたタブレットのプレミアム デタッチャブル セグメントは 650 万台に達し、前年のホリデー シーズンと比べて 10.3 パーセントの成長を記録しました。 Microsoft がすべての Surface デバイスの収益を 13 億ドルしか報告していないことを考えると、「実質的に」他のベンダーである Apple がそのほとんどを iPad Pro の形で販売したことを意味します。
Microsoft が集めた収益は、せいぜい約 130 万台の Surface ユニット (平均販売価格は約 1,000 ドル) にすぎません。さらに、IDC が報告した着脱式製品の 10% の伸びは、Surface の売上によるものではないことは確かです。なぜなら、ホリデー期間中の Microsoft の収益は前年比ほぼ横ばいだったからです。
一方、Apple のホリデー四半期の iPad 販売台数は横ばいでしたが、ホリデーシーズンの iPad の収益は Surface の前年比の 10 倍に増加しました。これは、Apple の ASP が増加したことを意味し、新しく刷新された 2017 年中期の iPad Pro モデルを含め、よりプレミアムな iPad を販売したことを示しています。
Microsoft の Surface が iPad Pro と競合できないのであれば、他の PC ベンダーが Apple との同様の直接的な競争を避け、代わりに、より安全で信頼できるビジネスであると考えられる、より従来型のノートブックを販売している理由が簡単にわかります。
タブレットはもう意味があるのでしょうか？
スティーブ・ジョブズ紹介されたiPad は iPhone とノートブックの中間の新しいデバイス カテゴリであり、iPad が自立できる唯一の方法は、いくつかのタスクにおいてどちらの代替品よりもはるかに優れている場合であると指摘しています。
スティーブ・ジョブズはiPadをMacの代替品ではなく新しいカテゴリーとして紹介した
Apple は Mac を iPad に置き換えようとしていたわけではありません。その代わりに、iPad をますます「基本的な PC の代替品、Mac はそれ以上の強力なコンピューティング ツールの需要に応えます。
IDC は何年にもわたって、iPad の競合候補者たちの苦戦する波をうっかり文書化してきましたが、振り返ってみると、iPad が安価な Android タブレットでは果たせない役割を担っていることは明らかです。実際、赤字リーダーが市場に供給した後、安価な Android タブレットは大幅に下落し、縮小し続けています。
その一方で、タブレットとして機能する Windows PC も iPad の台頭を鈍らせることができませんでした。 Windows 10 は、iPad の需要を「本物の」Windows ソフトウェアを実行できるデバイスに置き換えることを想定していましたが、私たちはこれが起こっているのを見ていません。 PC はタブレットとともに世界的に縮小しています。
実際、iPad の売上を実際に減らしたのは、Apple の大型 iPhone モデルだけであり、2014 年に小型タブレットの人気がピークに達した後、小型 iPad mini の需要が明らかに減退しました。これは実際、Apple にとって非常にうまくいきました。というのは、大型の iPhone は小型の iPad よりも価格がはるかに高く、収益性が高く、買い替えサイクルが短いからです。
同時に、Apple は最近、新しい iPad Pro と iOS の機能強化により iPad をより強力な役割に押し上げ、より強力なマルチタスク機能を実現しました。これらのモデルは現在、かつて Apple の MacBook シリーズのローエンドに相当するものになりつつあります。そして今度は、Apple の Mac ノートブックは、複数の 4K ディスプレイや高速ストレージを接続する Thunderbolt 機能などのプロ向け機能を備えたハイエンド層にまで進化しました。これは Microsoft の中でも最も強力なものです。サーフェス スタジオ 2据え置き型PCでは無理です。
ピュー、ピュー: タブレットが燃え上がる
安価な Android の崩壊、Windows RT の失速、Surface の停滞を経て、タブレットの価値について疑問が残る場合は、ほぼ完全に見落とされていた最近の研究の詳細を検討してください。
先週、ピュー・リサーチが次のような調査を行った。インターネットとソーシャルメディアの使用「米国の高度成長が長く続いた」後、「オンラインにアクセスし、ソーシャルメディアを使用し、または主要なデバイスを所有する」人の数が過去2年間で頭打ちになっていることを発見した。これは広く報道されました。しかし、注目すべき例外が 1 つありました。それは、タブレットの使用の増加です。これはあまり報道されませんでした。
過去 2 年間、スマートフォンは米国成人の 77% が使用していると報告され横ばいであり、デスクトップ/ラップトップ コンピュータは実際にユーザーの 78% から 73% に減少しましたが、米国成人のタブレット使用率は 51% から 53% に増加しました。
これは、調査が 2010 年にタブレットの追跡を開始して以来 (タブレットを使用していると報告したのはわずか 3%) 以来、タブレット ユーザーの増加率は鈍化していますが、これは次のことを示しています。使用タブレット販売の世界市場が減少しているにもかかわらず、米国では成長が続いています。
過去 2 年間で報告されている PC の使用量が大幅に減少しているにもかかわらず、Apple の Mac の売上は増加していることに注目してください。市場全体が縮小しているにもかかわらず、タブレットの使用は増加しています。これは、Apple がタブレットの新たな用途を見つけることによってその成長を促進していることを強く示しています。
Apple は消費者と教育向けに、独自のアプリ (Garage Band、iMovie、Keynote、Swift Playgrounds など) を作成し、Android や Windows には存在しないタブレットに最適化されたタイトルを開発者が構築できるよう支援しています。企業においても、Apple は同様に、IBM、Salesforce、Cisco、Deloitte、SAP などとの関係を築き、iOS を中心としたソリューションを構築することに取り組んできました。などの取り組みも進めています。Apple ビジネスチャット。
Apple が、誰かが購入するかどうかを確認するために単にタブレット ハードウェアを廃棄するのではなく、プレミアム デバイスおよび企業内での iPad の採用を独自に促進しているという事実は、ピューがまとめた他のデータに反映されています。
アメリカ成人の 53 パーセントがタブレットを使用しているのに対し、49 歳未満の成人では 58 パーセントがタブレットを使用しています。これは、タブレットが労働年齢の成人の間でさらに人気があることを示しています。大学教育を受けたユーザーのタブレット導入率は 66% に達しました。収入が 75,000 ドル以上の世帯では、タブレットの普及率が 72% に達しました。
これらの労働年齢層、教育を受けた裕福なユーザー層では、スマートフォンやラップトップの普及率が高いことも報告されています (ユーザーの 90% を超えています)。ピュー氏は、これらの数値をこれらのテクノロジーの「ほぼ飽和レベル」と呼んでいます。多くの市場では、スマートフォンやラップトップを望む人は誰もがすでにそれを持っていることが明らかになりました。これは、Apple が現在、主にインストールベースに交換品やサービスを販売していることを意味します。
しかし、タブレットの使用率の高さ（ただし比較的低い）、そして過去 2 年間の使用量の増加は、Apple が米国でも iPad を新規ユーザーに販売する大きな潜在力をまだ持っていることを示しています。また、他の国でもその需要は高まっています。さらに高い。
Apple がタブレット分野での取り組みを強化し続ける一方で、Microsoft は初期の Surface ポートフォリオを、当初のよりタブレットに近い製品群から、見た目も動作も従来のノートブックに近い一連のデバイスに移行しました。 iPad ではなく MacBook に対して Surface を宣伝しています。明らかに、Microsoft は純粋なタブレット製品に大きな可能性を見出していません。
Googleはさらに進んで、Pixel タブレット戦略を放棄完全に、Dell や HP を含む PC ベンダーに先駆けてタオルを投げ込んだAndroid タブレットで。
IDCは依然として、AppleのiPad Proの見積もりを明らかにしたり、MicrosoftのSurfaceの売上高と直接比較したりすることを慎重に避けているが、少なくとも今のところは、タブレット市場のより現実的な評価のために、IDCのiPad野郎の殿堂は鎮圧された。 。たったの8年しかかかりませんでした。
Isamu 
Isamu 
Isamu