4 年前、IDC は事実を装った予測を発表し、2015 年までに Windows Phone が Apple の iPhone を追い越すだろうと主張した。今考えると笑い話だが、IDC は現在、Microsoft の Surface の売上は iPad を犠牲にして改善すると述べており、これについてはさらに納得のいかない説明を提供している。なぜこんなことが起こり得るのか。
IDC は Microsoft が定期的に調査する調査会社です手数料したがって、このグループが、最良の顧客の 1 つの将来をバラ色に描く「データ」を定期的に生成することは、特に驚くべきことではありません。
さらに驚くべきこと、そして憂慮すべきことは、合法的に見える多くのメディアソースが、IDC の予測的な「研究」が一貫して間違っているにもかかわらず、それを事実であるかのように放送し続けていることです。 IDC はいくつかの有用なデータを共有していますが、その数値は現実を無視した分析で示されていることがよくあります。
同時に、IDC は、テクノロジー分野における最も商業的に関連性の高い重要な変化のいくつかを完全に予測できず、実際、重要な出来事が発生したときに創造的に軽視することで、明確な傾向を意図的に曖昧にしようと努めていたようです。
まず、Microsoft の Surface が直面している現実を調べてみましょう。 Surface Pro が新しい製品カテゴリとしてどれだけ優れたパフォーマンスを発揮しているかについて、多くのレポートが報告されています。それは特に注目すべきことです。事実上不正確。
過去 3 年間の Surface 販売において、この製品は四半期ごとに 100 万台を超えて販売されたことはないようです (収益ベース)。マイクロソフト書き捨てたARMベースのSurface RTとIntelベースのSurface Proの両方を含むSurfaceの悲惨な販売から1年以内に10億ドル近くの損失を出した。
Microsoftは、AppleのiPadにふさわしい対抗馬として499ドルのSurface RTを開発するために、従来のWindowsソフトウェアをARMプロセッサに移植するのに2年を費やしていた。しかし、製品として大ヒットした後、同社は Surface RT を放棄し、はるかに高価な Intel ベースの Pro モデルに倍増して、iPad から Apple の Macbook Pro ノートブック シリーズに焦点を移しました。
Surface は現在、賞賛したのと同じ情報源から定期的に称賛を浴びていますが、2009 年の Microsoft の Zuneそして2012 年の Windows Phone 7、Surface の販売が大幅な勢いを増しているという予測を裏付ける事実はありません。
代わりに、マイクロソフト自体が報告されました直近の9月四半期のSurface売上高は前四半期比で24.3％減少し、前年同期比では25.99％減少したという。
これを Apple の iPad の最初の 3 年間の販売と比較してください。iPad は Microsoft の Surface と同様、従来のノート PC に代わる差別化された、よりモバイル性の高い代替製品を構築するという Apple の最初の試みでした。 Apple はすぐに利益が得られると報告し、四半期あたり 200 万台以上の販売を達成しました。これは、Surface がピーク時に達成した四半期販売台数の約 2 倍です。 iPad は最初の 3 年間で、四半期あたり 1,000 万台から 2,000 万台の販売台数 (売上高 60 億ドルから 100 億ドル) に達しました。 Surface はこれで 30 億ドルの収益を生み出す可能性がある年。
ソース：反復パス
これらの販売量により、Apple はトップの地位を獲得しただけではありません。世界最大のコンピュータメーカーだけでなく、従来の PC の販売にも即座に影響を及ぼしたほか、大きな波紋を引き起こしました。コンポーネント需要の中断従来の PC で使用される機械式ハード ドライブと RAM 用。また、まだ回復していないマイクロソフトのPCライセンス事業の挫折にもつながった。
このローエンドの破壊は、iPad の販売からわずか 2 年後の 2011 年末までにかなり進行していました。 Apple は、当時世界 2 大 PC メーカーだった HP または Dell が製造していたすべての PC よりも多くの iPad を販売していました。
しかし、Apple はタブレットの販売数を増やすと同時に、従来型の Mac やスマートフォンの販売数も増やしていました。 Microsoft には、独自の実際の PC ハードウェア ビジネスはありません (ただし、PC ライセンスの大幅な減少により大きな影響を受けています)。また、アップルよりもスマートフォン市場に長く参入しているにもかかわらず、Windows Phone ビジネスの確立にも成功していない。
これは、Microsoftが、大幅に引き下げられたWindowsライセンスに代わるハードウェア販売から一縷の希望をもたらし、スマートフォン事業全体が壮大な規模で完全に失敗したという事実を補うために、Surfaceシリーズに全面的に依存していることを意味する。 Microsoft は、Surface に関する良いニュースを切実に必要としています。
残念ながら、直近の 9 月四半期における iPad と Surface の売上高の比較から得られる正当な良いニュースはありません。
Apple の iPad 販売台数が過去 3 年間で最低水準に達した（前四半期比 5.7% 減、前年同期比 19.56% 減）にもかかわらず、Apple は依然として 988 万台の iPad を同四半期に販売したが、Microsoft は Surface コンピュータの販売台数が 100 万台を大きく下回った。 Microsoft の Surface からの収益は、Apple の iPad に比べてより大きな割合で減少しており、Surface の販売数ははるかに少なかった。
IDC が助けてくれます! 4年後の見通しを立てて
Surface コンピューターがよく売れている、あるいは持続可能な販売量でさえあるという考えを裏付ける実際のデータがないにもかかわらず、iPad が 2013 年に達した最高ピークから大幅に落ち込んでいるにもかかわらず、依然として Apple の主要な収益源であり、明らかな排水源であることを示すこのような明確なデータがある。 PC 業界 (生産量が減少し、ASP が減少し、利益が非常に少ないという、より深刻な苦境に陥っている) に関しては、Microsoft の Surface について良いことを言う唯一の方法は、遠い将来に別の世界を発明することです。文字通りどこに何かが起こるかもしれない。Microsoft の Surface について何か良いことを言う唯一の方法は、文字通り何でも起こり得る、遠い将来に別の世界を発明することです。
IDC は 2019 年を選択し、ファンタジーシナリオApple の「タブレット市場シェア」は、今後 4 年間で徐々に 25.7 パーセントまで緩やかに低下する一方、マイクロソフトのシェアは 1 桁から 17.8 パーセントまで急速に増加します。
IDC は、Android タブレットの割合が 67.3 パーセントから 56.5 パーセントに急減すると予想しています。
この空想のシナリオをサポートするために使用されるロジックは、購入者がタブレットからタブレット ラップトップに移行しているというものです。 IDCタブレットアナリストのジャン・フィリップ・ブシャール氏は、「エンドユーザーが着脱式、そしてより広範には生産性ベースの価値提案に需要を移す中で、真の市場の移行を目の当たりにしている」と主張した。
出典: IDC
この説明にもかかわらず、IDC は不可解にも、12.9 インチ iPad Pro や 12.3 インチ Surface Pro 4 などの大型タブレットと Apple の既存の 9.7 インチ iPad を「中型」タブレット カテゴリに統合するという未来的な数字 (上図) を提示し、その趣旨を曖昧にしました。完全に指摘します。
2 人目の IDC アナリスト、Jitesh Ubrani 氏は、次のことを簡潔に強調しました。存在理由同社の将来を見据えたプレスリリースは、「Windows の成長」という 4 つの言葉で表現されています。これは IDC の「取り外し可能なタブレットへの移行」がもたらす「重要な傾向」であり、もう 1 つは「Apple の iPad デバイスラインの方向転換」です。 IDC の「好転」とは、iOS の市場シェアが約 10% 失われることを意味します。
「デタッチャブル」とは、Surface に似た製品である「2-in-one」デバイスを表すために IDC が考案した新しい市場セグメントです。 Microsoft に関する楽観的なニュースの掲載を依頼された企業やジャーナリストのために、タブレットをキーボードに接続してノートブックのようなコンピューティング エクスペリエンスを作成するというアイデアが 2012 年に Microsoft によって発明されました。Microsoft がタブレットとキーボードを組み合わせるという概念を「発明」し、今や他の誰もが Microsoft を「コピー」しているという考えは、盲目的な狂信の奇妙なレベルに達しています。
Apple の iPad には最初からキーボードが付属していたため、これはまったく真実ではありません。主流のタブレットには、少なくとも 1993 年の Newton Message Pad 以来、取り付け可能なキーボードが搭載されてきました。今日では、それはまったく問題になりません。しかし、マイクロソフトがタブレットとキーボードを組み合わせるという概念を「発明」し、今や他の誰もがマイクロソフトを「コピー」しているという考えは、盲目的な狂信の奇妙なレベルに達しています。
パトリック・サイツ氏、寄稿者インベスターズ・ビジネス・デイリー、最近、この歴史修正主義の例を示しました。主張する, 「Microsoft は、スタンドアロン タブレットから、取り外し可能なタブレットを備えたコンバーチブル ノート PC への移行を主導してきました。Microsoft は、2012 年 10 月に最初のコンバーチブル Surface タブレット ノートブックを発売しました。現在は第 4 世代の Surface タブレットです。
「アップルは11月11日に同社初のコンバーチブルタブレットノートブックであるiPad Proを発売した」と同氏は付け加えた。
実際、マイクロソフトはその正当性を理由に、Surface Pro をタブレットというよりノートブックに近いものとして位置づけています。非常に高い価格従来の PC と比較してください (これも、ほとんどの Windows PC 購入者の手の届かない価格設定となっています)。また、Windows は Intel x86 プロセッサでのみ適切に動作するため、価格が高く、筐体も厚くする必要があり、タブレットとしては性能が劣ります。
Surface の当初の計画は、より安価で電力効率の高い ARM プロセッサを使用し、iPad に似せるというものでしたが、ARM 用 Windows RT ではほとんどの Windows ソフトウェアを実行できなかったため、完全に失敗しました。
つまり、Microsoft は、取り外し可能なタブレットとラップトップで未来を発明するというよりは、現在、iOS デバイスやコモディティ Android 製品の波によって荒廃しているレガシー PC オペレーティング システムの強化に奔走しているだけなのです。 IDC は、研究と称した製品マーケティングという形で会社に水を運んでいるだけです。もしマイクロソフトが独裁者だったら、これをプロパガンダと呼ぶでしょう。
Microsoft が iPad を発明したときのことを覚えていますか?
マイクロソフトの失敗を一連の「偉大なリーダー」の成功として捉え直すことの副作用は、世界市場の実際のリーダーを中傷することであり、iPadが分厚くて持ち運ぶには大きすぎる大型タブレットを販売するマイクロソフトのトレンド設定の輝かしいやり方に追随していることを示唆している。 iPad のように持ち運びできるため、ノートブックのようなフォームファクターが必要になります。
実際、Apple は、これまで出荷した中で最も人気のあるサイズのタブレットを利益を上げて販売し始め、その後 2012 年に小型の iPad mini を追加し、利益率の低下を犠牲にして販売台数を増やしました。昨年、Apple はさらに小型の「タブレット」iPhone 6 Plus を発表し、より高い利益率で販売数量を劇的に増加させました。 IDC は当初、5 インチ以上のデバイス (Dell Streak など) を「タブレット」としてカウントしていたことに注意してください。
Appleが現在大型のiPad Proを販売しているのは、Microsoftが大型のタブレット型ラップトップがどれほど成功するかを示したからではなく、12.9インチのiPadを提供するために必要な技術がようやく実現可能になりつつあるためである。
最新の Surface Pro 4 は、Microsoft のハイブリッド装置であるにもかかわらず、iPad Pro よりも約 10 パーセント重く、22 パーセント厚くなっています。ディスプレイが小さく、ピクセル数が 50 万個少なく、バッテリー寿命が短く、バッテリー寿命も短いです。より高いエントリー価格。 Surface Pro 上の Windows の基本インストールは、iPad Pro 上の iOS のストレージの約 2 倍 (約 26 GB 対約 14 GB) も占有します。
Microsoft は小型の Surface Mini を社内で開発し、独自のコンセプトを草案したことに注意してください。宅配便しかし、どちらも製品化には成功しませんでした。
iPad が登場する前の 10 年間、Microsoft は Tablet PC と UltraMobile PC の市場を見つけるのに苦労していました。Apple がスタイラスとキーボードに接続した Newton MessagePad を発表してから 10 年後です。
この現実を、今日の Surface の実際の販売量と組み合わせると、Microsoft が何らかの形でタブレットやノートブック市場をリードしていると考えるのは少し不誠実になります。 Appleのタブレット端末をコピーしようとする多くの試みは単純に失敗しただけだ。
iPad Pro は大型の iPad であり、「コンバーチブル タブレット ノートブック」ではありません
Apple の以前の iPad よりも大きいにもかかわらず、新しい iPad Pro のマーケティング方法、実行されるソフトウェア、または使用目的に大きな違いはありません。 Apple は iPad Pro を「タブレット兼ノートブック」として提示していません。 Apple のプロモーション Web サイトに掲載されている数十枚の iPad Pro の製品写真の中で、オプションのキーボードと組み合わせて使用されている写真は 1 枚だけです。
代わりに、精密描画ツールと新しいタイプのキーボード コネクタを新たにサポートした、より大型で高速な iPad として提示されます。 Apple は、初代 iPad が 2010 年に出荷されて以来、サードパーティの iPad アクセサリ メーカーが販売しているキーボード カバーの独自バージョンも提供しています。
Seitz と同様に、IDC も同様に、iPad のようなタブレットから Surface への実際の傾向を示す実際のデータはないにもかかわらず、タブレットから「タブレット ラップトップ」、または同社の呼ぶところの「取り外し可能なデバイス」への「切り替え」が起こっていると説明しました。デバイスのようなもの。最も信頼できるデータである Apple と Microsoft からの SEC 提出書類は、すべてのタブレットの売上高が頭打ちに達しており、Apple の売上高は Microsoft の約 10 倍であり、前四半期比および前年比の両方で大幅に減少していることを示しています。
これは将来的にすべて変わる可能性がありますが、IDC は、なぜそうなるのか、またどのように変化する可能性があるのかについて、実際の洞察を提供していません。また、IDC の将来の夢が次のようなことを主張していないという事実も注目に値します。マイクロソフトのサーフェスは単独でタブレットの 17.8 パーセントのシェアを達成しますが、これは他のすべての Windows ベースの「スレート タブレットおよび 2-in-one」と組み合わせた場合に限ります。
Seitz 氏は IDC の予測について書いており、IDC が想定する「Microsoft」タブレットの将来のシェアと、具体的には Surface のシェアを混同しており、IDC ですら積極的に主張していなかった。
出典: インベスターズ・ビジネス・デイリー
これはすべて以前に起こったことです
Microsoft が主導するタブレット コンピューティングの将来に対する IDC のビジョンは、不気味なことに同じ会社のビジョンを彷彿とさせます。予測2011 年初頭には、Windows Phone が 4 年間で急速に iPhone を上回るだろうと予想されました。 IDCは特に、世界のスマートフォン市場におけるAppleのシェアが停滞する一方、Windows Phoneも同様に1桁から20%以上のシェアに成長すると「報告」した。
今から考えると笑い話だが、IDC の 2011 年の数字には少なくともある程度の信憑性のある部分があった。Microsoft が Symbian を放棄するために Nokia に数十億ドルを支払っていたことを考えると、本質的に Nokia の Symbian オペレーティング システムが保持していた市場シェアのほとんどが Microsoft の Windows Phone に移転したことになる。 Windows用。 Microsoftはその後Nokiaを完全買収したが、現在のシェアは2011年よりも減少している。
1 年後、IDC繰り返されたMicrosoftのシェアは事実にもかかわらず、Microsoftは今後4年間でスマートフォン市場シェアでAppleを超えるだろうとの予測下がっていた一方、Appleの株価は大幅に上昇した。 IDC 独自の統計によると、iOS はわずか 1 年で 5 パーセント ポイント近く成長し、これは Windows Phone の合計シェアとほぼ同じです。
IDC はまた、わずか 1 年間で BlackBerry と Android の方向性について見事に間違っており、同社の 4 年後の詳細な「分析」は冗談以外の何物でもありませんでした。
未来を予測できないことよりも悪いこと
未来を予測することは困難であり、特にテクノロジー分野ではそれが顕著です。ただし、IDC は遠い将来の予測を間違っているだけではありません。現在の明白な現実を曖昧にするために、特別に「データ」を作成したようです。
iPad が最初に大量に販売され始めたとき、それが PC に何らかの影響を与えることは明らかでした。まずネットブックの売上が落ち込み、続いて世界的な PC 売上の伸びが止まり、その後、後退しました。 iPad だけが要因ではありませんでしたが、Apple が四半期ごとに市場から数百億ドルを引き出しており、企業が使用するタブレットの 80 ～ 90% を占めていたという事実を考えれば、販売されたほぼすべての iPad が、従来型の PC ノートブックが必要であり、四半期ごとに何百万台も必要となります。
IDC は、この傾向を予測したり、単に観察したりするのではなく、(主に Microsoft にサービスを提供するために存在する別の調査会社である Gartner と協力して) 「」と呼ばれる新しいサイロを発明しました。メディアタブレット」と、iPad を PC との直接の比較から切り離すという明確な意図を持っています。
その時点まで、IDC はこれまで、Apple の Macintosh (およびその他の PC ライバル) の市場シェアを目立つようにするために、Microsoft Tablet PC を、サーバーやキャッシュ レジスター、および Windows ライセンスに関係する他のすべての非個人用 PC とともに PC としてカウントしていました。目立たないほど小さい。
おそらく IDC は、Apple の iPad (Android タブレットと同様) が「デスクトップ OS」を実行していないことを問題視したと考えられます。このため、IDC は iPad を他の「メディア タブレット」の中に数えることで格下げせざるを得なくなりました。子供のタブレットとおもちゃ。しかし、これまでよりも下がっているにもかかわらず、市場占有率IDC が報告した iPad の数値では、Apple は依然としてタブレットから実質的な利益を上げている唯一の企業であり続けています (昨年だけで 230 億ドル)。
何らかの Android を搭載したタブレット、おもちゃ、個人用テレビは、iPad の販売台数に何らかの影響を与えた可能性がありますが、(IDC の報告によると) 世界的な販売が大幅に膨れ上がったにもかかわらず、Apple は明らかに利益を上げてより多くの iPad を販売し続けました。 iPad が従来の PC に与えた悪影響。これにより、IDC が一貫して描かれたWindows の次のバージョンが出荷されるやいなや、PC が永続的なリバウンドの危機に瀕していると描写する一方で、iPad も同様に問題を抱えています。
しかし、iPad は、Android の新たな競争の激化による競争によって衰退し始めたわけではありません。 Android タブレットの販売数量も同時に減少しており、価格がはるかに低いにもかかわらず、iPad よりも大きく、より速いペースで減少しています。むしろ、スマートフォンとタブレットの両方で、Android が iOS の補助輪として機能しているようです。はるかに上位の図に示されているように、初めて購入者は Android デバイスを手に入れ、その後 iPhone または iPad に乗り換えます。スイッチャーレートAndroid から iOS に移行すると、iOS の「意欲的な」ブランド価値がはるかに高く、iOS の満足度も高くなります。
注目すべきことに、IDC は Android から iOS への潜在的な利点を予測していません。その代わりに、Android は Apple にとって低コストで大量の脅威であると定期的に説明していました。市場占有率」という指標は、後から考えるとアプリ開発者にとって明らかに重要ではありませんでした。企業バイヤー、電子商取引小売業者およびコンピューティング プラットフォームの成功または失敗の結果に商業的な関心を持つその他のあらゆる人。
さらに、Windows PC 全体が成長していない現在、IDC は、成長を期待している PC のセグメント (「取り外し可能な製品」、つまり Microsoft が販売しようとしている製品) を、「メディア タブレット」を混ぜた新しいバケツに再分類しています。 Windows を実行しているタブレットの場合。これは、メディア タブレットは「デスクトップ OS」を実行しないため、まったく異なるものであり、分離する必要があるという IDC の以前の説明とは完全に異なります。
Surface (および Windows を実行する他の同様の製品) は現在販売台数が非常に少ないため、少しでも成長すると大きな割合の増加をもたらします。これは、Zune と Windows Phone の予測が依存することを望んでいたマーケティング戦略と同じです。つまり、はるかに大きな競合他社に対して、非常に少量の販売量増加の重要性を誇張するというものです。成長率の違い「トレンド」の証拠。
Isamu 
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