Appleのガイダンス修正が2019年と比べてパニックを引き起こしていない理由

Apple が収益見通しの修正を発表したのは、この 2 年間で 2 回目です。昨年アップルの凋落をセンセーショナルに報道したのが愚かだったことを受けて、アナリストやハイテクメディアの記者らは、コロナウイルスによる事業中断が同社にどのような影響を与えるかについて、より慎重な報道を行っている。

アップル株は2.5％安で始まった。発表同社は長い週末の間に、以前に表明した3月四半期の売上高見通し630億ドルから670億ドルを達成できないとの見通しを示した。

しかし、中国での新型コロナウイルス感染症の発生に関連した中断の懸念があり、中国国内での同社の売上だけでなく、世界中のユーザー向けのAppleのデバイス生産にも影響を及ぼしているにもかかわらず、アナリストらは述べた。軽視してきた長期的な影響。アップルの株価は、市場前の取引で一時的に10ドル（3％）以上下落した大幅な下落からすでに回復している。

アップルは1年前、予想される収益見通しを達成できないと通告したが、同様に中国情勢が原因で、市場前の取引でアップルの株価は8.6％下落し、市場が開いた後はさらに下落した。

部分的には、Apple に影響を与えるネガティブなニュースに対するより慎重な反応は、次のような理由に基づいているようです。新しい理解Appleの価値。出荷台数や市場シェアをAndroid端末メーカーに奪われ、ハードウェアからサブスクリプションコンテンツの販売に必死に舵を切ろうとしている苦境に立たされている携帯電話メーカーとして投資家は見られているのではなく、今や投資家はAppleを、独自の魅力と魅力を備えた現金自動預け払い機として見ている。革新的な製品とサービスで忠実な顧客を維持し、安価な Android による直接的な完成からはほとんど切り離されています。 Apple はまた、世界規模の生産上の問題に対処することに長けているという認識も高まっています。動作精度。

こうした理解の変化により、投資家はアップルの株価を昨年だけで２倍に引き上げた。しかし、主要な業界ジャーナリスト、ブロガー、アナリストたちは、何が起こっているのかを把握できなかった。その主な理由は、Appleが何をしているのかを理解して視聴者に情報を伝えようとするよりも、事実ではないメディアの飽き飽きした話をでっち上げたり、繰り返したりしたためである。

ご了承くださいAppleInsider 正しく詳細に説明された1年前に何が起こっていたのかを述べ、この調整は「チャンス」であり、アップル自体は「すでに自社株買いに710億ドルを割り当てており、現在は絶え間なく操作された財務報告のおかげで大幅な割引価格で利用できる」と述べた。当時はそれは人気のある考え方ではありませんでした。

2019年に主流メディアがAppleに関する報道をどのように失敗したか

2019年1月初め、アップルのティム・クック最高経営責任者（CEO）は株主にこう演説した。通知同社の業績は、12月四半期の予想ガイダンスである890億ドルから930億ドルを下回り、代わりに840億ドルの収益を目標とする見通しであると述べた。

クック氏は、予想よりも悪い結果はiPhoneのアップグレードが予想よりも遅かったためだとし、その原因として新興国の経済低迷、通信事業者の補助金離れ、ドル高による他通貨でのアップル価格の上昇、バッテリーアップグレードの急増を挙げた。これは、同社が2018年末まで提供していた29ドルの格安バッテリー交換に関連したものだった。

クック氏は「主に中華圏でのiPhoneの売上が予想を下回ったことが、当社のガイダンスに対する売上不足のすべてを占め、全体の前年比売上減をはるかに上回る原因となっている」と説明した。同氏は、同四半期のiPhone販売台数の減少は他のハードウェアやサービスの好調な販売によって部分的に相殺されたと反論した。 iPad、Mac、時計、その他のアクセサリおよびサービスの売上高は 19% 増加しました。

Appleは「イノベーションの問題」に悩まされていたわけではない

しかし、著名なメディアブロガーたちは、クック氏が詳述した内容を単に報道するのではなく、クック氏の発言を無視し、何が起こっているのかについて自分たちの話をでっち上げようと躍起になった。彼らの理論は当時はもっともらしいように思えたかもしれませんが、事実に基づくものではなかったため、真実ではなく、予測どおりには展開しませんでした。

カーラ・スウィッシャー再コード化 現れたCNBCで、Appleの問題は単に一時的な景気低迷やバッテリーのアップグレードによってiPhoneのアップグレードが延期されただけではなく、むしろ「イノベーションの問題」であるという考えを広めた。

「アップルではイノベーションサイクルが減速している」とスウィッシャー氏は主張した。 「彼らのエキサイティングな新製品はどこにありますか?そしてその会社のエキサイティングな新しい起業家はどこにいますか?」

しかし、アップル自身は「イノベーション」が問題ではないことを明らかにしていた。同社はほんの数カ月前にブルックリンでイベントを開催し、心電図を取得できる新しいApple Watch Series 4と刷新された新しいMacBook AirおよびiPad Pro製品を発表したばかりだった。

クック氏は、その後アップルが「当四半期中に投入される前例のない数の新製品」に対する需要に対応するのに苦労しているとさえ述べ、これらの新製品3つすべての売上は、需要のある顧客に見落とされているのではなく、供給に制約があったと付け加えた。さらなる「ワクワクするイノベーション」を目指して。

そして、Apple の iPhone の売上は減少しましたが、依然としてどのベンダーよりも圧倒的な差を付けて最も高級なスマートフォンを販売していました。 Apple の顧客を引き離す「より革新的な」携帯電話メーカーは存在しませんでした。その代わりに、Apple Watch のような製品の記録的な売上があり、Apple の顧客が一度携帯電話をアップグレードしたら、再び iPhone を使い続けることが確実になりました。

それは価値を理解することの重要性です単純なユニット出荷よりもアクティブなユーザーベースこれは、Appleが2019会計年度に特別な注意を払った問題である。バッテリーのアップグレードがなくなり、貿易戦争の激化で経済状況が改善した翌年、iPhone 11によってAppleの携帯電話収益が記録的な水準に回復することには誰も驚くべきではなかった。

Apple の最良の時代は過去にあったわけではない

Appleの「バーンスタイン・ベア」アナリスト、トニ・サッコナギ氏も繰り返し現れたの上CNBC「Appleの最良の時代は過去にあった」と主張するために、2015年、2017年、 そして2018年。

CNBCトニ・サッコナギをアップルのトップアナリストとして宣伝したが、同社の将来見通しについては劇的に間違っていた

CNBCサッコナギ氏をアップルをカバーする「トップナンバーワンのアナリスト」と呼び続けたが、それは全くの真実ではなかった。フィリップ・エルマー・デウィットアップル 3.0 報告されましたサッコナギ氏は、「四半期を通じて株価を追い続けるために奔走してきた」十数人の他のアナリストの一人だったという。

12月には、サッコナギは次の番組にも出演した。CNBC時価総額1兆3000億ドルに到達するためにアップルが株価を急上昇させた昨年の株価の大幅な上昇に言及し、「今年私たちはアップルに対して中立的だったが、それは間違った判断だった。我々はそれを見逃した」と認めた。これはテクノロジー企業がこれまでに達成した最高額です。 「トップアナリスト」はどうして顧客の7000億ドルの増加を逃すのか？

Appleは「価格高騰」に悩まされていなかった

執筆者ブルームバーグ、マーク・ガーマン最初は叱られたクック氏の声明は「アップルが新モデルの価格を成層圏レベルで設定していた」と言及しなかったことで、クック氏がiPhoneの売り上げが落ち込んだ理由が安価なアンドロイドとの競争によるものであることを認めず、投資家を誤解させたと事実上主張した。

わずか2週間後、ガーマン氏は全く逆の主張をする続報を発表した。つまり、Appleの株主への通知には、実際には「価格の高騰」のためにiPhoneのアップグレードが期待ほど強力ではなかったと書かれていたというのだ。

ブルームバーグのマーク・ガーマン氏は、iPhoneが高すぎると主張しながら、価格戦略をまったく精査せずにGoogleのPixel製品について不釣り合いな非公式のような報道を行った

高価格がiPhoneの販売を阻害しているというメディアの主張を維持しているのはガーマン氏だけではなかった。日本のNikkeiそしてウォール・ストリート・ジャーナルまた、「高価格」についても同じ理論を何年も繰り返した。 3人は以前、iPhone Xは価格のせいで2017年に売れなかったと主張していたが、その主張は事実であることが判明した。完全に間違っています。

三人全員が再び向きを変え、同じことを繰り返しました。同じ主張昨年の iPhone XS と iPhone XS について、ウォール・ストリート・ジャーナル「アップルの失敗した携帯電話」というセンセーショナルな見出しの下、特にiPhone XRを「売れない」失敗作と呼んでいる。そのモデルは実際、その年で最も売れ、最も利益を上げた携帯電話でした。

Appleはファーウェイの人気や愛国的なボイコットに苦しんでいたわけではない

iPhoneの販売、需要、そして想定される「減産」に関する虚偽報道には、国内ブランドを支持する中国人による愛国的なiPhoneボイコットに煽られて、ファーウェイがiPhoneの販売をはるかに安価なAndroidに置き換えているという理論も溢れていた。

それらの主張も虚偽でした。中国の消費者が Apple をアメリカのブランドとして注目しているのなら、なぜ彼らは安価な Huawei 製の PC、タブレット、時計、コピー品の AirPods やその他の製品に乗り換えるのではなく、記録的な数の他の Apple 製品を買い占め続けているのでしょうか?

そしてむしろアップルを外国の脅威として攻撃する, 中国自体が経済活性化を図るため、iPhoneの販売に対する減税を行っている。 Apple がこの節約分を購入者に譲渡したとき、さまざまな情報筋が次のように述べています。CNBCにベンチャービートAppleは「斬りつける「その価格は、安価な Android と競争するために必死の試みとして設定されました。これも真実ではありませんでした。Apple で最も人気のある iPhone XR の価格改定はわずか約 45 ドルであり、この変更は、2018 年 12 月に販売される Huawei 社の携帯電話との想定される競争に実質的な影響を与えることはありませんでした」平均価格は約250ドルです。

Appleは高価な折りたたみ式携帯電話に苦しんでいたわけではない

Appleがこれらのメディアの報道を破壊する冬四半期の決算を発表した後、ブルームバーグ翌月には携帯電話の価格に関する話を根本的に覆し、奇妙なことに非常に高価な Android の導入を支持し、これらの高価な新モデルがどれもそうではないことを示すデータをまったく示さずに、Google、Samsung、Huawei の希望価格の上昇をグラフ化しました（下）。実際、iPhone に匹敵するほどの量が販売されていました。

ブルームバーグAndroid に興奮していたため、販売台数を考慮せずに価格上昇について議論した

執筆者ブルームバーグ, ガーマン氏は、サムスンやファーウェイの非常に高価な折りたたみ式携帯電話が発売される前の四半期に「（Androidの価格引き上げという）動きはアップルに損害を与えたようだ」とさえ述べた。結局、どちらの高価な導入も発売時には失敗し、その後数か月延期され、大きな売り上げには至りませんでした。

Android ブロガー (Dieter Bohn を含む)ザ・ヴァージそしてジョアナ・スターンウォール・ストリート・ジャーナル、当初はサムスンの1,980ドルのGalaxy Foldを誇大宣伝していましたが、このデバイスが販売にまったく適していないことが明らかになり、市場から削除されました。

しかし、MacBookのキーボードについてAppleをたしなめ、キーボードの問題は「少数のユーザーにのみ影響している」と主張して同社を嘲笑し、「1,200ドルのMacBookが埃や破片のせいで壊れるはずがない!? 絶対にダメだ!」と知りたいと要求した。その後スターン氏は、はるかに高価なGalaxy Foldに対する懸念を吹き飛ばし、「限られた数のGalaxy Foldサンプルに影響を与えただけ」と問題を矮小化し、サムスンが暴露後に完全に故障したさらに高価な端末を発売したことに対して、劇的に抑揚のない批判を行うことはなかった。瓦礫に。

私たちの後だけ二重基準を指摘したによる報告ではウォール・ストリート・ジャーナルスターン氏はサムスンが顧客をベータテスターとして扱うべきではないという一種の撤回文書を発表したのだろうか。

しかし、サムスンが次のフリップフォールディングのギャラクシー Z を発売するとすぐに（耐液性や防塵性に欠け、すぐに傷がつきやすく、中級スペックの Android スマートフォンとしては 1,350 ドル以上の価格がかかる）、スターン氏は痛烈な批判ではなく、かわいらしいビデオでその発売を祝った。本質的に欠陥があり、信じられないほど高価な別のベータ版コンセプトを顧客に再び提供したためです。

市場は現在、Apple に関するメディアの報道は、これ以上真剣に受け止めるにはあまりにも長い間、劇的に間違っていたことを理解しているようだ。