社説: 2020 年のソーシャルディスタンシングによる Apple の影響

ほんの数カ月前、Apple は大ヒット商品となった iPhone 11 の発売の巨大な肩に登って、Mac、iPad、オーディオ デバイス、ウェアラブル、そして今後発売される新しい iPhone 12 にさらに大規模な年次アップグレードを提供する準備を整えていました。前例のない形での停止。社会的距離が求められる今年、Apple が可能な限り最もポジティブな影響を与える方法をご紹介します。

私は当初、今年対処する必要があった Apple の最大の欠陥について記事を書き始めました。それは、LIDAR で強化された拡張現実、ウルトラワイドバンドなどの新技術のリリースだけでなく、現在の製品を大幅に改善するために同社が修正する必要があった解決可能な問題です。エアタグ、新しいカメラセンサーとレンズ、およびOSソフトウェアに対するその他の予想される機能強化がすべて含まれています。

2020 年に必要かつ実現可能な修正のリストには、Apple が言語ツールの根本的な刷新に取り組んでいる、QuickType オートコレクトのますます顕著でいらだたしいエラーを修正する取り組みなどが含まれていました。このエラーは、ここ数年でほとんど魔法のようなものから迷惑な障害に変わったようです。私のラフエッジのリストは、コンピュテーショナルフォトグラフィーの要素から、検索と検索のための iCloud まで多岐にわたりました。シリAirPlay 2 の詳細へ。

その代わりに、2020年のより大きな問題がドスンと降りかかり、私のさまざまな不満がまったく些細なものに思えました。その上、私は病気になり、孤立しながら病気になることがいかに惨めで圧倒的であるかを少なくとも味わって、足を引きずりながら歩きました。はるかに重篤な病気の人々、あるいは孤立が経済安全にさらに壊滅的な影響を及ぼしている人々にとって、世界で最も有能と思われるサプライチェーンと製品開発の調整者への希望リストは劇的に変化している。

ジャーナリストはかつてアップルが事業を展開し、グローバルに展開していることを非難した

注目すべきことに、Appleは、今年世界的なパンデミックが発生すると誰もが想像するずっと前に、すでに新型コロナウイルス感染症危機に対処するための専門的な態勢を整えていたようだ。 2019年を、Appleは悲しいことに、Appleが「きらめくデザインの魔法ティム・クックの「退屈な運営」統治下ではスティーブ・ジョブズやジョニー・アイブが統治していたが、現実は大きく異なっていた。

クックさんの運用上の先見性TSMC から Foxconn に至るまで、製造と組立の最も有能なリーダーと提携してグローバル サプライ チェーンを構築することで、文字通りあらゆるものを、夢見ていたよりも速く、より良く、より強力に構築できる機敏で柔軟かつ非常に強力な構造が誕生しました。 「アメリカの工場」や、もう存在しない輝かしい産業の過去に根ざした、自信過剰な国家主義的優位性のポピュリズムの温床に都合よく位置するその他の想像上の工場。

昨年、ウォール・ストリート・ジャーナルAppleが世界的な事業に集中しすぎていることに奇妙に腹を立てる

Appleを絶望的だと非難した後中国に行き詰まった「自宅で」ものを確実に構築するのではなく、ウォール・ストリート・ジャーナルブロガーらは代わりに、アップルの世界的なサプライチェーンとアジアの生産ネットワークはすでにほぼ正常に戻っている一方、米国はパンデミック危機に対する全く準備ができていない絶対的な混乱への移行が始まったばかりであることを明らかにした。

中国におけるアップルの小売店は、中国国外の店舗で予定されている段階的な再開よりもはるかに早くすでにオープンしている。アップルにもかかわらず、野心的な計画ニューヨーク市のような場所ではそれが起こるまでにかなりの時間がかかる可能性があり、そこでは新型コロナウイルス感染症による中断が通常の生活を麻痺させており、明らかに未知の長期間にわたって続くだろう。しかし、世界的なパンデミックが実際にデマなのかどうか、また医師たちが自分たちが何をしているのかを本当に理解しているのかどうかについて依然として深く分裂しているこの国の問題をただ単にこの国のせいにするのではなく、アップルが慎重でもありながらも野心的に取り組んでいることは注目に値する。あるいは、人々がコロイド銀と水槽の化学薬品で自己治療すべきかどうか。

Apple の 2020 年の健康ビジョン

さらに、Apple はすでにサプライチェーンの迅速かつ柔軟な運営力を実証しており、医療従事者のために切実に必要とされている個人用保護具を生産するためにその力を急速に活用しています。何百万枚もの使い捨てマスクこの災害の最前線にいる医師、看護師、その他の救急医療従事者を守るために。

Apple がヘルスケア業界に初めて新たにアプローチしただけではないことが、確かに助けになっています。同社は長年にわたり病院や大学と緊密に連携して ResearchKit および CareKit ツールを開発し、医療機関の問題とニーズを深く理解しています。 Apple は、さまざまなキャンパスに点在する独自のヘルスケア クリニックを運営しています。

実際、Apple とヘルスケアとの結びつきは非常に強いため、2019 年 1 月にクック氏は先見の明を持って次のように述べています。それは健康に関することでしょう。」思い返してみると、1年前にはその考えは行き過ぎだったかもしれません。今日、Apple は人類にとって最も重要な主題について深い洞察を培っていたようですが、そのすべての腹立たしい新聞批評家たちは実際には理解できず、理解さえできませんでした。

新型コロナウイルス感染症が短期的な合併症を引き起こすとしか予想されていなかった頃の同社の最新の電話会議では、アップルの最高財務責任者ルカ・マエストリ氏でさえ、業界としてのヘルスケアに対するアップルのエクスポージャと影響について重要なコメントを出し、この影響がいかに重要であるかを強調した。同社はヘルスケアの領域に取り組んでいました。

「ヘルスケア分野のフォーチュン 500 企業の 100% が、患者エクスペリエンス、臨床コミュニケーション、看護ワークフローなどの分野で Apple テクノロジーを使用しています」とマエストリ氏は述べました。「また、この分野の中小企業も当社のテクノロジーとアプリでイノベーションを推進しているのが見られますその一例が Gauss Surgical です。これは、iOS の CoreML を使用して、出産および手術中の失血をより正確に推定することで、臨床結果とコストの両方に影響を与える可能性のある、患者に介入が必要かどうかについて、より完全かつタイムリーな情報を得るのに役立ちます。たとえば、医療画像処理会社である Butterfly Network は、iPhone や iPad に接続して臨床医がどこでも、今日の市場の他のソリューションよりも大幅に低いコストで超音波検査ができるようにするハンドヘルド超音波装置を製造しています。」

何らかの重篤な症状や怪我で車椅子で緊急搬送されるまでは、医療を受けるのが当然だと思われがちです。しかし、可能な限り最高のデバイスを大規模に製造するという Apple のビジネス モデルは、私たちを生かし、情報を提供し、安全を保つなど、重要かつ非常に価値のあるタスクを見つけて解決するのに自然に役立ちます。 Google の Android プラットフォームのビジネス モデルはそうではありません。消費者の行動を低コストで追跡し、商業広告メッセージを最大の利益で配信できるようにするために、広告メッセージが真実であるか、完全に詐欺的で操作的に暴利をむさぼっているだけなのかをまったく考慮することなく、最小限の費用で凡庸を達成しようと惰性で進んでいます。

ブルームバーグ、リコード、ザ・ヴァージは健康を無視して、何年にもわたってアップルの想定される技術的遅れを必死に描いてきた

だからこそ、Apple の成功は最新の iPhone、iPad、Mac、Apple Watch、その他のウェアラブル製品であり、一方 Android は重要なアプリをほとんど実行できない安価な携帯電話や、消費者に何かを保証するのに十分な価値を提供できなかった WiFi マイクに主に力を与えてきたのです。 30ドル以上の損失を出したリーダーが、奇抜な好奇心から衝動買いをした。しかし、コラムニストの批評家たちはどのアプローチを心から支持しており、どのアプローチについて絶えず不満を述べているのでしょうか?

ビジョンのない軽蔑の指導者たち

ご了承くださいブルームバーグ、ウォール・ストリート・ジャーナル、ニューヨークタイムズ、などは、ヘルスケア市場への重要な参入に失敗したとしてAppleを叱責したことは一度もありませんでした。その代わりに、彼らは、Apple はオペレーションについてそれほど心配すべきではなく、その代わりに次のようなギミックについてジャーナリストのスカートを爆破すべきだという考えを練り上げていた。折りたたみ式OLEDパネルAppleの扇動者たちによる絶え間ないインフォマーシャルにもかかわらず、なぜプレミアム価格で半分に折り曲げることができる5G iPhoneが存在しないのか疑問に思っているにもかかわらず、2019年を通して家電製品で重要視されていない2つの要素は、まだ準備が整っていない5Gモバイルネットワークである。 2,600ドル以上。彼らはまるでお金をもらっているかのようにドラムを叩きました。

また、同様の懸念の声が以前、2018 年にどのように不満を抱いて過ごしたかを思い出してください。残念な失敗iPhone Xの理由は、999ドルという恐ろしく高価だったからでしょう。または 2017 年に誰が何を話したかApple TV 4K はひどい混乱だったなぜなら、Apple が今や堅実な TV+ のソフトウェア アップデートだけで何を提供できるかというビジョンがなかったからです。アーケードプラットフォーム。あるいは、2016 年を、なぜ Apple がバーチャル リアリティ ヘッドセットの流行に乗らなかったのか、声高に疑問に思った人は誰でしょうか。最大の敗者その年の。

まるで、トリップ・ミックル、ジョアナ・スターン、マーク・ガーマンのような多作の反アップル評論家たちは、アップルがやっている本当に重要なことについて何の洞察もしておらず、競合他社がやって失敗していることすべてに対して、空虚で無知な懸念を抱いているだけのようだ。 Appleは巧みに回避している。最も適切な説明は、軽蔑的な苦情の不協和音を作るよう依頼された作家たちが、何が起こっているのか、何が重要なのか全く分かっていないということだ。彼らは、能力をめぐる戦争で空虚な怒りをぶつける傭兵だ。

ウォール・ストリート・ジャーナルのアップルに対する嘲笑も、同様ではない。サムスンに申請

また、彼らの誰も、そしてすべての市場調査グループも含めてですが、過去数年間に Apple Watch がどのような方向に向かうのかについてまったくビジョンを持っていなかったことにも注目してください。これが、事故や転倒、潜在的な心臓病を監視できる製品にどのように成長し、臨床試験や治療から運動、活動、測定に至るまで、あらゆる用途に役立つ個人の健康データの収集においてますます大きな役割を果たすようになるなど、誰も想像していませんでした。ある種の侵略的な広告ベースのビジネス モデルに依存しています。

その代わりに、彼らは何年もの間、Apple Watchが即座にiPhone本体よりも大きな発表の目玉にはならないことについて不満を抱いていたが、その奇妙に安全な主張は、Appleがどれほど悲惨なほど無能で完全に散漫で無能であるかについてこれまでに書いてきた他のすべてと同じくらい愚かに見えることになった。会社としてです。なぜ Apple は、慎重な批判と自社の活動に対する適切な評価を伴う公平な扱いを受けることができないのでしょうか?なぜなら、これらのライターや研究グループは皆、非道な「エンゲージメント」で繁栄するウェブ広告ネットワークを利用しているからであり、単純な真実では広告を売るには退屈すぎるからです。読者に、Apple がどれほど愚かであるかに同意するのは賢明であり、ただ自分に自信を持つためだけに広告を見るために列に並ぶのだと示唆してください。彼らはティム・クックよりも賢いのです！彼らは Apple がやるべきことをすべて知っており、実際には価値のあることは何も達成していないにもかかわらず、Apple がいかに非常に賢いのかについて彼らに同意するブロガーを紹介します。

世界はもっと退屈で有能な 2020 年を必要としている

世界が本当に必要としているのは、誰もが絶え間なく動揺し、冷笑的で、恐怖を感じ続ける、絶え間ない怒りや独善的で空虚な関与ではなく、成功の歴史を持つ作戦計画立案者によって実現される、実践的で有能で議論の余地のない科学の進歩と政策の進歩である。全国レベルでそれが起こり得るかどうかについてはまだ結論が出ていないが、企業としてのAppleはすでにそれを実現する方法を示している。

Appleの2020年の目標は確実に新型コロナウイルス感染症の影響を受けるだろう。 WWDC20はすでにオンライン形式に変換されており、Appleは早い段階でインスタントARKit向けのLIDARの将来を打ち出し、今年のiPhone 12のショーケース機能の1つとなるものを明らかにしているようです。これは明らかに拡張の方向への新たな一歩です。コンピューター ビジョン。デバイスのディスプレイからウェアラブル レンズへの移行を準備しています。これは現在準備ができており、可能なものであり、Apple のフレームワークは、開発者がさらに進んだ将来に備えるために今構築できるものです。

Apple は現在、信頼できる情報に注目を集めるために自社のプラットフォームを利用し始めています。 Siri、App Store、Apple News はいずれも、CDC からのソーシャル ディスタンシングに関する専門家によるアドバイスを特集しています。 iMessage や FaceTime などの Apple の中核テクノロジーにより、個人が社会的距離を保ちながら、友人、家族、会社の同僚と安全につながることが簡単に、そして無料で可能になりました。

昨年 Apple が行った、Apple Arcade から News+、TV+ および Apple TV チャンネル プラットフォームに至るまで、サービスを推進するための大きな取り組みはすべて、広く軽蔑されるトーキングヘッズたちは、Apple が「ハードウェアからの転換」などのナンセンスを宣言する一方で、Apple が Netflix や Roku の背後にあるなどあり得ない、そして彼らが投げかけられるその他の誤った比較も主張しました。しかしその代わりに、Apple は、視聴者を虜にする「完璧な嵐」に見舞われる直前に、これらのサービスを立ち上げ、改良することに成功しました。何百万人ものユーザーが家に閉じこもり、ニュース、エンターテインメント、新しいコンテンツ、そして広告ベースのケーブルテレビの代替手段を探しているのです。 Apple TV には欠点がないわけではありませんが、「他の製品」から、Netflix、Disney+、その他のサービスを含むあらゆるサービスのコンテンツを楽しむための非常に魅力的で高品質な方法へと急速に移行しました。

特に Arcade は、App Store にとって、カジュアル ゲームを煩わしいアプリ内ショベルウェアから、さまざまな種類のゲーム、新しい種類のユーザーにアピールできるタイトルの創造的で実行可能な市場に根本的に移行させた強力な新製品です。プレーヤーに提供するだけでなく、モバイル デバイスからテレビ、Mac まで幅広いクラシック ゲームプレイを提供します。アーケードが登場してまだ数カ月しか経っていませんが、セキュリティの問題を心配したり、ルートボックスや仮想コインの高額な請求をすることなく、親が子供の前に遊べるゲームの品質が劇的に向上しました。これは信じられないほどの成功であり、野心的な目標を特定し、開発パートナーと協力してその目標を達成するために取り組むだけで達成されます。

Apple Payと昨年デビューしたApple CardでAppleがどこへ向かうのか、世界は理解していないようだった。しかし、両社は、お金の取り扱いがさらに別のリスクとなる新しい世界において最大限の利点を得るために会社を完璧に配置しました。携帯電話で詳細を確認できるタップツーペイ取引は、現在世界中で広く利用可能になっているだけでなく、小売業者が NFC 決済を受け入れる意欲も高まっています。さらに、Apple は顧客にクレジットと新しい iPhone の融資を提供することで、支払い免除や今必要なものを購入できるようにして、顧客が経済的に立ち直るのを支援する立場にあります。 Apple Card には顧客サービス用の Apple Business Chat も統合されていますが、このサービスについては Apple 批判者はほとんど取り上げていません。

Apple Business Chat は Apple Pay を統合し、今度はその逆が当てはまります

アップルの発売macOS カタリナ昨秋のリリースはその荒削りな点で適切に批判されたが、同社が最大の欠陥に対処した今、新しいリリースでは iTunes をより一貫したメディア アプリのバッチに移行し、iOS Sketch や iOS Sketch で見られるように、ユーザーの既存のハードウェアの価値がさらに高まった。 iPadサイドカー。

ほんの数週間前、さまざまな専門家が、Apple が過去 10 年にわたって iPad をいかに徹底的に台無しにし、そのマルチタスク機能やマウスのサポートなど、「本物の PC」ではないすべての機能を失敗させたかを私たちに語っていました。 」しかし今、世界の人口密集地に住む私たちのほとんどは、次のような理由でリモートで働いています。コロナウイルスパンデミックの影響で、iPad の天才性が顕著な形で現れ始めています。 10 年間の成熟を経て、iPad はコロナウイルス時代に必要とされるリモートに最適化され、高度に簡素化されたコンピューティングに完全に対応する準備が整いました。

より低いレベルでは、Apple が高度に統合されたシリコンで行った取り組みの結果、Apple 自体が、iPad Pro に動力を供給するビーストチップから最新の Mac に iOS 機能をもたらすコパイロットチップに至るまで、ハイエンドモバイルチップの大手メーカーとなりました。 、Apple Watchを駆動する一体型コンピューターやAirPodsを駆動する超スリムシリコンまで。

今年、私たちは2020年を屋内に閉じ込められ、ほぼ孤立した状態でスタートするが、世界は、クック氏とその経営陣が生み出す控えめなファンファーレの下、Appleが過去数十年にわたって一貫して提供してきた熟練した、非常に有能で漸進的な進歩からヒントを得るべきである。 。

かつて一般的だった見本市という概念に、派手な新しいハードウェアのギミックを称賛したり、Android や Windows のような一貫性をまったく持たないブランドを宣伝するだけの派手なバナーはありません。科学に基づいた漸進的な改善が、Apple を世界で最も有能な家庭用電化製品企業の地位に押し上げました。

Apple はポピュリスト的な意見によって運営されているわけでも、注意深く追跡された怒りの関与によって支えられているわけでもありません。これは、人々がこの進歩を促進するためにお金を出して投票に集まるほど、一貫して高品質の製品を提供することによって推進されています。

それは、空虚な偉大さの考えを大声で叫び、実際に進歩を達成した人々を嘲笑するような叫び広告だけではなく、社会のあらゆる側面で見るべきものです。