第 2 四半期の売上減にも関わらず、Apple の Mac、iPad、iPhone は引き続き業界を上回るパフォーマンスを維持

過去四半期にわたり、アップルのビジネスの大部分を占めるiPhoneの売上が前年比で減少し、最も明るい成長地域である中国のせいで、アップルは危機に瀕しているという考えがあちこちから報道されている。同様に、軒並み期待外れの販売数となった。

ただし、iPhone の販売データの 4 分の 1 がトレンドを生み出すわけではないことに留意することが重要です。最近の Mac の販売実績ほどそれが明らかな例はありません。

Mac が PC を食い尽くしている

Apple の四半期ごとの Mac 販売台数は、2009 年以来何度も前年比で減少していますが、Mac 出荷台数の全体的な軌道は増加傾向にあり、汎用 Windows PC 出荷台数の明らかな減少傾向に反しています。

Mac の四半期売上高は、2006 年第 2 四半期の 17 億ドルから、直近の 2016 年第 2 四半期には 51 億ドルへと、過去 10 年間で 3 倍に増加しました。対照的に、PC は 2008 年の水準を下回っています。によると、販売台数は 10 年前と比べてわずか 20% 増加しています。ガートナーからのデータ。

平均販売価格が 1,200 ドルを超える Mac が競争力と競争力の両方を示していることを考えると、これは非常に信じられないことです。全体的な市場シェアを拡大できるASP で 350 ドル近い価格で販売される汎用 PC の海の中で。

汎用 PC ビジネスの業績が非常に悪いため、Apple の Mac 出荷台数は (第 2 四半期と同様に) 四半期に渡って減少し、同社の全体的な市場シェアが減少する可能性があります。まだ上がる。これは、Apple の Mac シェアが PC のハイエンド (したがって最も収益性の高い) セグメントであるため、そのシェアの価値がはるかに高いという事実を無視しています。

さらに、Apple がプレミアム Mac で PC 業界を上回ったのは、単なる 4 分の 1 のまぐれではありません。過去 10 年間、さまざまな経済サイクルや季節サイクルを通じて非常に一貫して維持されてきました。スマートフォン市場の縮小により、Apple が iPhone から売上と利益を増やすことが妨げられると考えるべきではありません

Apple は、崩壊しつつある PC 業界の中で、10 年にわたり Mac の出荷と利益の成長を維持してきただけでなく、PC の競合他社が従来の PC とタブレットの両方で失敗する中、同時にポスト PC の新たな競合他社を投入しました。これは、スマートフォン市場の縮小によって Apple が iPhone から売上と利益を増やすことが妨げられると想定すべきではないことを示しています。

これは、関連する、そしてさらに収益性の高い年間 200 億ドルを考えると特に当てはまります。サービス事業Appleはこれと並行して、同社の携帯電話の競合他社が独自に開発できなかったものを導入した。

サービスはかつて Apple で最も急成長し、最大の事業セグメントでした。 Apple のサービス事業だけでも、Facebookより収益性が高い。第 2 四半期に、Facebook がもたらした広告収入 53 億 8,000 万ドルと比較して、Apple は 60 億ドルを超えるサービス収入を報告しました。Apple のサービス事業も収益性が高く、Facebook の 2 倍以上の収益を上げていました。

新しい歌詞、同じ曲調

PC の全体的な売上が初めて前年比で減少したときのことを覚えていますか?マーケティンググループは全力で問題を説明し、すべては一時的な現象であり、Windows 7、Windows 8、そして Windows 10 のリリースによって修正されるだろうと保証しました。それは一度だけではなく、何年も続きました。四半期。

macOS の次のリリースが Mac の需要を刺激するだろうと予測した PR 分析を送信した人はいますか? IDC と Gartner は確かにそうではありませんでした。

Microsoft の新しい OS が従来の PC 出荷台数の減少を何らかの形で逆転させると示唆することは不可能となった今、IDC や Gartner などのグループは、Microsoft の新しい Surface ハードウェアが「取り外し可能な」ハイブリッドの形で PC を救うだろうと主張するようになりました。 Apple 自身の iPad Pro も同様に、そしてすぐに、同様のデバイスを備えていますが、売れ残った最初の 2 四半期の売上全体における Surface Pro。

それはAppleの新製品が出る前のことだ主流、低価格9.7インチiPad Proも発売されました。 Apple のハイエンドの 12.9 インチ iPad Pro は、過去 6 か月間で入手可能な唯一のモデルでした。これは、「取り外し可能」を評価しているほとんどの顧客が実際に見ていたことを示しています。より多くの価値iOSは「本物のOSではなく」本物のことはできないとMicrosoftの広告宣伝や評論家が主張したにもかかわらず、SurfaceよりもAppleのプレミアムタブレットの方が優れている。

Mac の成長が他の PC を上回っているという文脈では、このことはさらに注目に値します。なぜなら、ほとんどの PC 市場アナリストは iPad を「PC」とみなすことさえ断固として拒否している一方で、一般に Surface や類似の Windows タブレットを PC として数えているからです。

Apple のコンピューティング収益は過去 10 年間で 6 倍に増加

Apple は過去 10 年間で Mac の売上を劇的に増やしただけでなく、PC に代わる新たなポスト PC を育成し、その規模は過去 6 年間で同等の規模に成長しました (iPad と Mac は両方とも 110 億ドル以上を売り上げました)過去 6 か月間）。

iPad はいくつかの点で従来の PC とは異なりますが、教育から企業まで、ますます多くの重要な市場において直接の競合相手となります。確かにiPadがかつてのPCの売上を食いつぶしていることは明らかであり、最新のiPad Proモデルはその傾向を加速させるだけだ。

過去 10 年間で Mac の売上が 3 倍に増加しただけでなく、iPad の売上も並行して増加しました。これは、Apple が販売する電話以外のコンピューティングデバイス (iPad と Mac) が過去 10 年間で 1 倍増加したことを意味します。そのうち 6 つ近くは、2006 年第 2 四半期の 17 億ドル相当から、直近の第 2 四半期には 95 億ドル相当です。

...PC の収益が崩壊する一方で

それは Apple のコンピュータベースです収益、単位出荷ではありません。過去 10 年間で PC 出荷台数はわずか 1.2 倍に増加しましたが、PC ASP は過去 10 年間で半分に崩壊しました。つまり、1.2 倍の出荷が実際に生み出した収益は、10 年前の貢献の 60 パーセントにすぎません。

これは、Apple の「コンピューティングデバイス」の収益が、他のすべての PC メーカーを合わせた成長率よりも 1 桁大きく増加したことを意味します (6 倍対 0.6 倍)。また、利益を生み出さない販売台数はただの忙しい仕事であるため、利益ではなく販売台数に焦点を当てることの誤りも浮き彫りにしています。 Nokia、HP、または Samsung にお問い合わせください。Apple の「コンピューティングデバイス」の収益は、他のすべての PC メーカーの成長率を合わせたものよりも 1 桁も大きく成長しました

この事実は、業界の誰もこの現実を宣伝することにまったく興味を持たず、その代わりに、Apple の Mac は PC の出荷台数でトップ 5 にかろうじて入っている、iPad の出荷台数は 2 台である、という考えに一般的に焦点を当てていることを物語っています。ピークレベルからの低下大型のiPhone 6が発売される前であり、Androidタブレットが誰にも収益をもたらしておらず、不思議なことに誰の市場にも現れていないにもかかわらず、アジアでタブレット生産が爆発的に増加していると推定されているため、iPadの市場シェアは低下している。ウェブログ。

言い換えれば、一貫して成長し、信じられないほど利益を上げているハードウェアメーカーには注意を払わず、頭打ちの PC の間で Windows の収益が崩壊し、Android が何も稼いでいないにもかかわらず、出荷多忙の「市場シェア」を維持している汎用プラットフォームに焦点を当てるということです。タブレットメーカーの世界的なネットワーク。

さらに、これらの同じ情報筋は、Apple が四半期に 400 万台の Mac と 1,000 万台の iPad を販売するという無関係なことでふらつく一方で、Microsoft が 3 か月ごとに 100 万台か 200 万台の Surface ハイブリッドデバイスを販売することで PC 業界は救われるだろうと主張しています。

それはまさにIDCとGartnerが言っていることであり、これらのグループは定期的に活動しているにもかかわらず、テクノロジーブログは批判することなくそれを食い荒らしています。完全に間違っています彼らの分析では。

iPhoneがAndroidを食いつぶしている

Mac と同様に、iPhone も過去数年間同様の伸びを経験し、ASP を段階的に引き上げながら並外れた成長を維持しています。これは完全に iPhone の全く新しい市場を開発することだけが原因ではなく、説明の難しいペースでユーザーに乗り換えるよう説得することで、一般的な Android スマートフォンを食い込んでいることも原因の 1 つです。

繰り返しになりますが、大多数の「市場研究者」は、アップルの利益率に近い価格で同等の数のプレミアムスマートフォンを販売しているスマートフォンメーカーが他にないということを全く認めずに、アップルのiPhoneが市場シェアを落としていると絶え間なく描写しようと努めてきました。

サムスンを例に挙げると、サムスンは何年もの間、製品の点ではアップルとほぼ同等であると同時に、はるかに多くのデバイスを販売していると描かれてきた。IDCの推計によれば、直近四半期のスマートフォンは8,190万台であるのに対し、アップルは5,210万台である。

あなたが知るまでは、それは印象的に聞こえるでしょう収益性を見てくださいサムスンのモバイル IM 事業全体（Apple と同様に、PC、タブレット、その他の消費者向けデバイスの販売も含まれます）の売上高を占めています。 Apple は同四半期に Samsung IM の 4 倍以上の収益を上げました。これら8,190万台のサムスン製携帯電話が、iPhone 6sのような価格で販売されているハイエンドのGalaxy S7モデルではないことは明らかだ。

売上は出荷よりもはるかに重要です

ほとんど語られることのない真実は、同四半期にサムスンが出荷したスマートフォンの総台数 8,190 万台のうち、プレミアム Galaxy S7 フォンは約 900 万台のみで、これは Apple の iPhone 販売台数の約 5 分の 1 に相当します。

Apple のスマートフォン販売のほとんどは最新モデルですが、同社のエントリーレベルの iPhone 6 および 5s でさえも価格で販売されるこれはサムスンの全体平均価格である約250ドルよりもはるかに高い（これには同社の高級なiPhone価格のギャラクシースマートフォンも含まれている）。同四半期終了後に販売を開始したアップルの新低価格iPhone SEでさえ、サムスンのASPのほぼ2倍で販売されるだろう。

最盛期には、Samsung のプレミアム Galaxy モデルと Note モデルのみが代表的なものであったことを思い出してください。約1/3スマートフォンの出荷台数のうち。しかし、iPhone 6 が登場すると、サムスンの大型端末の価値がなくなり、プレミアム売上は半減し、モバイル利益は半減しました。73.9パーセント下落した。

サムスンは、市場シェアと出荷台数を維持するために、より安価な端末を市場に投入することに躍起になっているため、その結果、高級端末の販売に占める割合は大幅に減り続けている。販売台数が高いにもかかわらず利益が回復していないのはそのためだ。

Appleが全世界のスマートフォンのほんの一部「しか」販売していないとして非難されているにもかかわらず、収益性よりもスマートフォンの出荷に焦点を当てるという誤った誤りにより、ノキア、モトローラ、サムスン、そしてシャオミに対するまったく見当違いの熱意がもたらされた。

しかし過去10年間、Appleがスマートフォンから最も利益を得ているのは明らかだ。そして今後、Apple は競合他社よりも PC 業界とスマートフォン業界の両方で成長するのに最適な立場にあります。これまでよりも弱い。

Apple の競争は非常に貧弱であるため、実際の競合他社のパフォーマンスではなく、Apple の 2016 年のパフォーマンスと Apple 2015 のパフォーマンスを対比することしか、見栄えの悪い比較を行うことはできません。

これはすべて以前に起こったことです

出荷の競合と売上の横ばいにより、Apple の iPhone が何らかの破滅に直面しているという考えは新しいものではありません。 10年前、一部の専門家は、Appleは今や「iPodの会社」になったのだから、Macを捨てるべきだと主張していた。それ以来、Mac の収益は 600% 増加しました。

iPod に関連した破滅に関するもう 1 つの見方は、MP3 を再生するスマートフォンがスタンドアロンの音楽プレーヤーの需要をすべて食い尽くし、Apple の中核となるプロフィットセンターを破壊するだろうという 2005 年当時の予測でした。

今になって考えると、これらの人々が Apple が独自のスマートフォンを開発する可能性があるとは考えていなかったというのは、驚くほど奇妙です。そしてもちろん、Apple がそうなると、当時ははるかに小規模な Apple でしたが、電話業界は急速に内部崩壊を始め、最終的には漏斗と化しました。利益の 94%Apple の新しい iPhone (スティーブ・ジョブズが言ったように「史上最高の iPod」) に。

数年後の 2008 年、ローエンドネットブックの販売が一時的に急増したため、識者は Apple が高級 Mac ビジネスを犠牲にして、300 ドルで安価なチクレットキーボードの Mac ネットブックの製造を開始するよう要求しました。その代わりに、Apple は 2010 年に iPad を導入し、2 つのコンピューティングプラットフォームの開発を並行して開始し、それぞれがプレミアムラップトップとタブレットのトップセラーになりました。ネットブックの販売は崩壊した。

数年後、専門家らは、Blackberry と Android ライセンシーが提供する安価な 7 インチトゥイーナータブレットが iPad を台無しにするだろうと主張しました。 Apple は独自の iPad mini を導入し、すぐにそのカテゴリーの利益をすべて引き継ぎました。現在、多種多様なタブレット製品を提供するサムスンでさえも、Apple ほど多くのタブレットを販売している企業はありません。

数年後、私たちは大画面ファブレットが iPhone から注目を奪うことを確信しました。しかし、2014年にはAppleの4インチiPhone 5sがSamsung、HTC、Motorolaなどの大画面携帯電話を上回り続けた。そして翌年、Apple が独自の大型 iPhone 6 モデルを発表すると、Samsung やその他の大画面のパイオニア各社の販売台数は地下へと激減し、かつての出荷台数に回復することはありませんでした。

同時に、Appleの「イノベーションの欠如」に関する識者の雑談は、GoogleやSamsungなどが何年もかけてAndroid WearやTizenウォッチを懐疑的な聴衆に紹介しようとしてきたウェアラブル市場で同社がチャンスを逃していることを示唆していた。

Apple Watch が登場すると、数十億ドルを生み出しながら、即座に競合他社を壊滅させました。他のスマートウォッチはまったく注目を集めていません。

Apple が「トップへの道を失敗する」という一貫した能力は、今日、第 2 四半期の iPhone の売上が前年を下回ったことを重々しく思い起こさせ、これを解釈している 1 日あたり 3 つの記事を書き綴っている専門家の現在の見通しに対して、ある程度の懐疑的な見方を生むはずです。これは、Apple が破滅のウサギの穴に落ちつつあり、実際に MP3 プレーヤーで商業的に失敗し、Nexus で失敗し、ネットブックで失敗し、トゥイーナータブレット、ファブレットで失敗、大型タブレットで失敗、デタッチャブルで失敗、ウェアラブルで失敗し、Appleの200億ドルのサービスビジネスはありません。昨年、Google のモバイル検索広告とディスプレイ広告がもたらした収益は 100 億ドル未満でした。

しかし、Mac、iPod、iPhone、iPad とは異なり、Google の広告は決して消えることはありません、右？