Appleの競争は2016年は厳しい年になるだろう

2015 年、Apple は世界のスマートフォン利益の 94% のシェアを獲得し、唯一収益性の高いタブレットとスマートウォッチを販売し、Mac の販売台数を増やし、NFC 決済プラットフォームを立ち上げて成功を収め、音楽ストリーミング市場の大きな部分を占め、新しいサービスを導入しました。リビングルーム用のプラットフォーム。どうすれば 2016 年のパフォーマンスを上回ることができるでしょうか?

それは、クリックベイトの伝説的人物、ジェイ・ヤロウ氏が定めた前提です。ビジネスインサイダー彼は、世界最大で最も成功したテクノロジー企業の破滅の潜在的なシナリオについての懸念をまとめた要約を執筆し、勇敢にも「Appleは厳しい年を迎えるだろう」と題した。現実には、競合他社が2015年よりも弱くなったことを考えると、Appleが2016年にiPhone、iPad、Apple Watch、Macを販売するのははるかに容易になるだろう。

ヤロウ氏は、Apple についていくつかの恐ろしく聞こえる考えを提起してから、自ら事実を披露した後、開発の何年も前に遡って製品を導入するなど、Apple がさまざまな方法で改善できると考えているという、それほどセンセーショナルではない、かなり基本的な不満を話し始めました。あるいは、改善を求めることができなくなるまで新製品のリリースを延期することもあります。

記事自体は注目に値することを何も述べていませんが、その周囲の空白部分を考慮することは有益です。つまり、Apple 中心のユーザーを満足させるコンテンツを生成するために Yarow がこっそり歩き回り、明らかに認めなかった本当の事実です。 SEO クォータ:BI。

この長い記事では、Apple を中心に世界がどのように変化しているかについて一度も考えたことはありません。現実には、競合他社が2015年よりも弱くなったことを考えると、Appleが2016年にiPhone、iPad、Apple Watch、Macを販売するのははるかに容易になるだろう。

2015: Apple の競合企業が弱体化した年

もうお忘れかもしれませんが、2015 年は Apple の主要なモバイル デバイスの競合他社が登場した年でした。爆裂したそして、ハードウェアに手を出しているレガシーソフトウェア会社の代表者は、むしろ傲慢にも、それは最も有能な PC ハードウェア メーカーが残った（驚くべきことに、これは実際には部分的に真実でした）。

Apple のプレミアムクラス Mac の販売が大幅な新境地を獲得したにもかかわらず、事実上、既存の PC メーカーのすべてがこのビジネスからどのように撤退するかを検討しているようだ。 PC とタブレットを含めると、現在 Apple は最も多くのコンピュータを販売していますそして最も高価なコンピューター (そしてほぼ全てこれは、需要の価格弾力性とコモディティ製品のプレミアム侵食の性質に関する「常識」の理解と明らかに矛盾しています。

Apple は本質的に教授を立ち往生させているギリガンの島ただし、Apple は、島に閉じ込められた間抜けな半知恵の集団にとって、知的な問題解決者であるというよりはむしろ、エレクトロニクスの世界市場で彼らと競争していることを除いて。

昨年のAppleの影に隠れた成功に基づく劣等感に対処するため、Appleが今年の家賃の支払いに苦戦するだろうという考えは、単なるシュールレアリストのジョークではない。それは、最近のウェブ上でのジャーナリズムや分析にも通用するものでもあります。過去の成功により大数の法則/困難な比較が今後も進むにつれて、Apple が自ら掘り続けている深い穴については、すでに大量のインクがこぼれています。Apple が本当に効果的な競争に直面しているのかどうかを検討する必要がある

Apple の競合他社の苦境はあまり表に出てこないが、業界で最大かつ急速に成長する現金の山に対する Apple の不安定な苦境に対する懸念に悲しむとき、Apple が本当に有効な競争に直面しているのかどうかを考慮する必要がある。

現実の世界の競争、つまり、世界の総市場シェアの無関係なほんの一部を構成する「競合他社」の代表的な製品ではなく、実際には愛好家雑誌に Apple と比較する対象を提供するためだけに存在します。

Google Nexus を例に考えてみましょう。業界ライターは、Google が Android に対して「80 パーセント」のシェアを持っていることを好んで話しますが、メディアの注目が非常に高いにもかかわらず、Apple と競合する Google ブランドのデバイスの実際の台数はまったく取るに足らないものです (IDC によると 0.1 パーセント)。それに。 Nexus 携帯電話を購入する人の数は Windows Phone よりも少なく、Microsoft がスマートフォン市場で Apple と実質的に競合していると実際に信じている理性的な人を見つけるのは難しいでしょう。

iPad が深刻な脅威にさらされていたはずだった 2012 年と 2013 年のことを思い出してください。ネクサス7199ドルという画期的な価格で？ Apple が安価な 7 インチタブレットにどのような反応を示すか、誰もが期待して見守っていました。しかし実際には、反応する気すらありませんでした。 Appleは自社のタブレット製品を定価で販売し続けた2倍以上の高さGoogleのバーゲンタブとして。

それにも関わらず、iPad は Asus (Google のバニティ タブレットを開発していた会社) の残りの全生産台数は言うまでもなく、Nexus 7 を大幅に上回りました。 AppleがGoogleのNexusシリーズを、自社の価格設定で対応する必要がある競合他社とは考えていなかったことは明らかだ。しかし、最終結果を見ると、Nexus が実際の競争を提供しなかったことは明らかです。

実際、Apple の iPad 販売のピークは、同社がそれを上回ったときです。2000万ホリデー四半期の iPad は、世界のタブレット販売にほとんど現れていない製品である Nexus 7 に直接対抗して、記録的な利益を記録しました。 2 年後、Apple は iPad の販売数を減らしていますが、タブレットの競合他社のせいではない。 Googleはもはや安価なタブレットを販売しようとさえしておらず、同社のタブレット販売は商業的意義に達したことはない。

効果的な競争は、劇的な価格メリットしかし、適切な数量を販売することができません。昨年、Apple との競争はあまり重要ではなかったが、同社は iPhone の平均販売価格を引き上げながらも、売上を劇的に拡大した。

テクノロジー業界のハードウェアの価格は下がるはずだ。それらは他の人のためのものです。また、マージンと全体の利益も減少しています。 Appleの競合他社は、足を引きずっているApple がお金で作ったホバーボードに乗って新年を迎えているにもかかわらず、2016 年が始まります。

iPhoneメーカー可哀想

BIAppleは今後1年間、iPhoneの販売台数が横ばいの伸びに直面する可能性があると懸念している。つまり、アナリストの言うことを信じれば、12月四半期のサプライチェーンに基づいて、チャンネルチェック、彼らは Apple が今から 3 か月後に何台の携帯電話を販売するかを知っており、現在終了したばかりの四半期に関する Apple 幹部自身のガイダンスに矛盾していると考えています。

年末に書いたように報告フィリップ・エルマー・デウィット著運、FBRのダニエル・アイブスを含む「強気のセルサイド・アップル・アナリストでさえ」。バークレイズのマーク・モスコウィッツ。モルガン・スタンレーのケイティ・ヒューバティ氏。 RBCのアミット・ダリヤナニ。スタイフェル社のアーロン・レイカーズ氏とコーウェン社のティモシー・アークリ氏は、セルサイド株式調査に根ざしたピーク・アップルへの懸念を表明している。

ヤロウ氏は、「アップルのような上場テクノロジー企業は、収益と収益を成長させる能力によって評価される」と述べ、その後、販売台数の横ばいを懸念するアナリストの誰もアップルの収益について何も語らないにもかかわらず、その両方を無視して販売台数について話し始めた。そして収益が危険にさらされています。

モルガン・スタンレーのケイティ・ヒューバティ氏（ヤロウ氏は「アップルのメガブル」と呼んでいる）を含む、同じアナリストの多くが、警告スティーブ・ジョブズ氏の2008年のアップルは、同社が提供していた高級製品の売り上げを失い、貧しい不況の犠牲者をコモディティ製品メーカーの腕に追い込むであろう憂慮すべき世界的なマクロ経済情勢に直面していた。

当時、アナリストは確かに、販売台数だけでなく、収益と利益を心配していました。この会談はアップル株への需要を激減させ、同年末までに投資家の間での株価は半分に下がった。しかし、それは真実ではありませんでした。

4兆ドル規模の戦争と銀行規制の撤廃によって引き起こされた壊滅的な信用収縮によって引き起こされた世界的不況にもかかわらず、経済低迷が失業や手持ち現金の減少に寄与した買い手にもかかわらず、Appleはより多くのMacとiPhoneを販売し続け、収益を上げ続けた。利益を記録する。ジェイ・ヤロウ氏は、「アップルのような上場テクノロジー企業は、収益と収益を成長させる能力によって評価される」と述べたが、その後、両方を無視して、販売台数について話し始めた。

アナリストは間違っていました。 Apple の株価は 2009 年に 2 倍以上に上昇し、2010 年にはさらに 2 倍近くまで回復しました。実際、アナリストが彼らと同じようなことを言い始めた今年を除いて、Apple の株価は 2008 年以来マイナスの業績で一年を終えたことはありません。 2008年に言ってました。

現在、アップルの株価は最近の安値を更新しているが、その株価は2008年に比べて約780パーセント高くなっている。当時アップルのビジネスをあまり理解していなかったアナリストが、多くの投資家にとってもっともらしい「常識的」と思われる暗い問題を説明していた2008年だ。時間。

同じアナリストたちが今日の Apple をあまり理解していないことは明らかです。その理由の 1 つは、今日の Apple は 2008 年当時と比べてはるかに大きくなり、多くの新しい差別化された地域に拡大し、より複雑なサプライチェーンを持っているためです。当時、米国では iPhone が AT&T 経由でのみ入手可能であり、製品は中国でも正式に販売されていませんでした。

今年、Apple は iPhone 6 の強化版「s」バージョンを販売します。この 2 つの大型モデルは、昨年市場で実績のない新製品として発売され、クリックベイト コンテンツ作成者によると、サムスンとの大きな競争に直面するように見えました。はるかに最大のAndroid携帯電話メーカー。

過去 1 年間、iPhone 6 は、早期購入者の間で非常に人気があり、購入者にとって非常に満足していることを証明しました。これは、サムスンとは対照的に、大規模な崩壊同等のプレミアムレンジのGalaxy S6およびNote 5モデルの需要が高い。

サムスンは来年も横ばいの成長に直面しているだけでなく、昨年すでにスマートフォンの成長に終止符を打っています。 Samsung は Apple の最大のハードウェア競合企業であるだけでなく、iPhone に対して実質的な競争上の脅威を与えている唯一の重要な企業でもあります。そしてそれは崩壊しつつあります。積極的にですよ従業員に警告する（そして投資家に再度警告した今週、それと同じように去年）物事がうまくいっていないこと。

サムスンは昨年と同様、前四半期にも利益について再度警告した [原文ママ]

アップルはアナリストや投資家に対し、iPhoneの成長が終わりに直面していると警告しなかった。ティム・クックは9月の決算会見でその逆を行い、AppleがiPhone 6/6sで見ていた成長が将来も続くであろう確かな理由を説明した。

クック氏はメディア関係者でもサムスンの幹部でもないため、FTCの規定に基づき、自社の財務状況について重大な嘘をつき、それを逃れることはできない。同時に、決算発表前のAppleは沈黙期間に入っているため、ヘッジファンドマネージャーはほぼ何でも言えることを知っている。

2009 年初頭、アップルの株が最後に買い占められた直後のことだった。無責任な財務報告のCNBCトークショーのパーソナリティ、ジョン・スチュワートは、ヘッジファンドマネージャーの明らかに違法な悪ふざけを称賛しながら、そのエンターテインメント番組「マッドマネー」の熱狂的な司会者であるジム・クレイマーを厳しく非難し、クレイマーの行為を「不誠実だ」と呼んだ。良く言えば犯罪的だ。」

横行する虚偽報道が復讐を遂げて戻ってきた。 Appleの最後の決算発表に先立ち、クック氏は中断されたその後、Apple が中国で問題を抱えているのではないかとの憶測が絶え間なく渦巻いていた。事実に基づいた信頼できる情報が発表されたことを評価するのではなく、中国でアップルに関する嘘を広めていた同じ人たちがクックを非難し、嘘の季節に真実を語るのは不適切だと示唆し、あたかも株価操作者が真実を語る必要があるかのように示唆した。挑戦されることなく市場を欺くことができます。

それ以来、クリックベイトの専門家たちは、Apple が昨年の驚異的な成功に匹敵するであろう「比較の難しさ」に焦点を当ててきました。しかし、近視眼的にAppleのこれまでの業績に焦点を当てていると、最大の競争相手であり、高級スマートフォンを大量に生産している唯一のメーカーであるAppleが、今年、全世界において実際にiPhone 6に対抗する有能な能力を示せなかったために傷つき、ボロボロになっているということを考慮できていない。複数の新製品が発売されたにもかかわらず、2015 年。高級スマートフォンを大量に生産している唯一のメーカーであるサムスンは、複数の新製品を発表したにもかかわらず、2015年を通じて実際にiPhone 6に対抗する有能な能力を示せなかったことで傷つき、打ちのめされている。

昨年、サムスンは以前の 2 倍の主力製品をリリースしました。また、Apple の年次更新の少なくとも 2 倍の頻度で、主要な新製品が発表されます。これらのどれも、iPhone 6 に対してまったく抵抗を示しませんでした。

過去 3 年間、サムスンは基本的に大型スマートフォンへの道を切り開いてきたが、その後、アップルが大型スマートフォン製品カテゴリーに参入したことを受けて、大失敗に終わった。サムスンはこれまで、真の明白な差別化点として指摘してきた。

次の大きな出来事は何ですか?サムスンはすでにアップルの既存のiPhoneよりも高解像度のファブレットを販売しているが、それらのピクセル数は市場における明らかな差別化要因ではない。 2015 年に人々が購入していたものに基づくと、iOS は超高密度の画面解像度よりも価値があると考えられていました。 2014 年当時、iOS はハイエンド製品の貴重な売上の一部を、より大きな画面を備えた Android スマートフォンに奪われていました。

これは、2016 年にはピクセル数が大きな違いを生まないことを示しています。また、サムスンは、大型ディスプレイの価値が 5.5 インチ以降、すぐにサイズ、重量、インターフェイスの不格好さの問題になり始めるため、ますます大型の携帯電話をリリースし続けることはできません。 Samsung (および他の iOS ライバル) は、貴重なハイエンドで iOS に負けた分を取り戻すチャンスを得るにも、まったく新しいものを発明する必要があるが、Android の世界では、魅力的な新たな差別化プレミアム機能を発明するのが得意な人はいない。 。

Android の成功は主に、iOS にどれだけ似ているかによってもたらされており、Samsung の成功はほぼ例外なく、iPhone の外観、動作、機能を可能な限り忠実に再現することに基づいています。 Android のユニークな発明やサムスンが考案したユニークな機能は、ほとんどすべて失敗に終わりました。ほんの数例を挙げると、LED トラックボール、複数のハードウェア ボタン、曲面スクリーン、3D ディスプレイ、手を振るジェスチャ、眼球追跡、顔認識などです。

一方、Android は歴史的に、Apple よりも早く、LTE、NFC、4K ビデオなどの新興テクノロジーのサポートを導入してきました。それは変わりつつあります。 Apple は、独自の主要な A シリーズ チップを開発しているだけでなく、現在、苦戦している Android ベンダーがイノベーションや最高のアイデアを収穫する。

靴が逆転した今、Apple は Android メーカーが自社のダウンマーケット製品のポートフォリオに追加する余裕がない一連の明らかな利点を持っています。なぜなら、Android ハードウェアの差別化は価格のみでますます進んでおり、安いということは、差別化が図られていないことも意味するからです。新しいテクノロジーに投資するお金がある。

Touch ID や 64 ビット SoC などを提供したり、Google や Samsung の Apple Pay バージョンをサポートしたりする Android の主力製品はほんのわずかで、3D Touch と同等のものを出荷しているものはまだありません。 Continuity、HomeKit、HealthKit、CarPlay などの Apple のエコシステム機能に匹敵するものを備えているものはほとんどありません。実際、Google は新しい Android アップデートのリリースが非常に遅いため、3分の1未満同社の Google Play ユーザーのうちの 1 人が、同社のバージョンの CarPlay に接続できます。

Apple は iPhone 6s のラインナップを強化し、より手頃な価格の iPhone 6 モデルを提供して 2016 年を迎える一方、Samsung は成功を築くことができず、明らかに市場シェアを大幅に失い、プレミアム顧客ベースが直撃を受けています。サムスンの経営破綻で恩恵を受けたアンドロイドのライセンスは、さらに安価なモデルで市場に氾濫しており、サムスンがアップルのハイエンド製品の拡大に効果的に対応するのはさらに困難になっている。

2016 年の Apple は、2015 年の Apple と実際には競合していません。 Samsung 2016 と競合していますが、その競合他社は非常に弱そうです。 Android 業界でこれほど優れている企業は他にありません。一方、Blackberry と Windows Phone もまた、武器と鎧をさらに剥ぎ取られて、もう 1 年に渡って関連性のある戦いを開始しています。彼らの最も熱心なファンでさえ諦めつつあります。それはまたその場合アンドロイドで。

昨年iPhone 6にアップグレードしたのはiPhoneユーザーベースのわずか30パーセントだったことを考えると、その製品の絶賛レビューとハイエンド6sの新しい拡張機能、そしてローエンド6の価格オプションは6/の延長に問題はないはずだ。 2016 年を通じて 6 秒のアップグレード サイクル。

おそらく、Apple が最新の iPhone 6s モデルに対する需要が減少していると考えているのかもしれません。これは、2 年前の 5s とモデルチェンジした 5c と比べて、6 と 6s を区別する要素が減っているためです。しかし、今年の Apple の「昨年」モデルには 100 ドルのプレミアム Plus バージョンがあり、16 GB または 64 GB のバージョンが提供されているため、より安価な iPhone 6 を選択した購入者でも Apple の業界トップの平均販売価格を維持する可能性が高くなります。 。

そして、サムスンや他の Android ライセンシーは、あらゆる種類のプレミアムモデルを販売するのに苦労しているが、Apple の最も倹約的な顧客でさえ、Android スマートフォンで見られる ASP よりもはるかに高い ASP を提供することになるだろう。

さらに、Appleがこの春に新しい4インチの「iPhone 6c」モデルを刷新する可能性もあり、片手で携帯電話を使いたい世代のiPhone 5/5c/5sユーザーを、より優れたカメラを搭載したより高速な新しいモデルに切り替える可能性もありそうです。そしてApple Payのサポート。2016 年の Apple は、2015 年の Apple と実際には競合していません。 Samsung 2016 と競合していますが、その競合他社は非常に弱そうです。

しかし、2016年に入ってAppleにとって最も有利なスマートフォンの問題は、Android、Windows、Tizen、Blackberryに蔓延する長期にわたる不況だ。Appleが大幅な技術的進歩を遂げ、iPhoneユーザーを引き留めるための無料アップデートを迅速に配布しているのをユーザーが観察している一方で、これらはすべて低迷している。大量のエクスプロイトから保護され、絶え間ないアドウェア追跡から保護され、新しい技術機能で更新され、（ほとんどのユーザーにとって）ますます高速で電力効率の高いデバイスとして強化されています。

Apple が iOS 10 の改良と新機能に取り組んでいる一方で、Google は著作権を侵害するコードを削除する次期 Android N からは、Android ユーザーには何の役にも立たない多忙な作業が発生し、予定されている他の新機能や修正が遅れ、新たなバグが発生する可能性のある副作用が発生します。

iOS アップグレーダーと他のプラットフォームからのスイッチャーの間で、Apple は現在、スマートフォンの拡大に終わりが見えません。 Android は確かに世界規模で非常に大規模なプラットフォームです。しかし、それはアップルにとってチャンスでもある。ここ数年、Windows の成長が横ばいの時代に Windows 離脱者から主に Mac の売上が増加したことを見れば十分です。

Android は現在、Windows よりも利用できるプールが大きく、そのプールの大部分はプレミアム携帯電話の機会という点では浅いですが、同時に、最終的にはプレミアム携帯電話に切り替える膨大な数の基本ユーザーを表しています。過去 8 年間にスマートフォンにアップグレードした基本的な「フィーチャーフォン」ユーザー。

5 年前、マイクロソフトはパートナーシップとその後の買収という誤った賭けをしました。ノキア同社の依然として重要な基本的な携帯電話市場シェアを Windows Phone の需要に活用できる可能性がある。そんなことは起こらなかった。

Apple は、基本的な電話ユーザーにスマートフォンがいかに優れているかを教える補助輪の開発に何十億ドルも費やす必要はありませんでした。 Googleはすべての作業を行い、ライセンシーにこれを宣伝するために毎年数十億ドルを支払わせました。受益者は明らかに、現在利益を上げている企業です94パーセント業界の利益の一部。

Apple が実際に iPhone の成長が横ばいになり始めるまでは、代わりに競合他社に目を向けてみましょう。どの企業も非常にパフォーマンスが非常に悪いため、自社のユーザーは本質的に Apple の iOS 囲いに押し込められており、Apple 側で多くの努力をする必要さえありません。 。このグレービー・トレインが減速すれば、サムスンとマイクロソフトが悪名高く試みたがあまり成功しなかった価格引き下げや数十億ドル規模の広告キャンペーンなど、成長を維持するためにアップルが下さなければならない決断について話すことができるだろう。

しかし今、私たちは、あまりにも多くの携帯電話を売りながら利益を上げすぎ、そのパフォーマンスを向上させるという悲惨な結果を招くというAppleの悲惨な問題に対する、ひどい同情をやめることはできるだろうか？それは問題ではなく、すべての CEO の幻想だからです。

この最初のセグメントに続いて、2番特にiPhone以外のAppleのビジネスに焦点を当てています。