Appleが静かに2億5,000万の有料サブスクリプションを渡す中、Amazonは1億人のPrimeユーザーを宣伝する

Apple は現在、Apple Music、iCloud、App Store の継続支払いサービスなどのサービス全体で 2 億 5,000 万人を超える有料サブスクリプションの顧客ベースを持っています。 Amazonが最近発表した1億人のプライム会員数と比較すると、この数字は相当なものだ。しかし、Apple は四半期ごとに約 3,000 万件の新規サブスクリプションも追加しています。

Appleのティム・クック最高経営責任者（CEO）は2月、同社のiOS App Storeが「非常に大きな差で顧客の購入先として引き続き好まれており、Google Playのほぼ2倍の収益を生み出している」ことを示すApp Annieのデータに言及した。

Google Play が世界最大のモバイル ソフトウェア市場である中国に実質的に参加していないことを考えると、これは世界的にも容易に当てはまります。米国では、Sensor Tower からの最近のデータにより、Apple がGoogleを大きくリード平均的なユーザーあたりの収益には、ダウンロード、アプリ内購入、継続的なサブスクリプションが含まれます。

もちろん、Apple のビジネスモデルは競合他社とは大きく異なります。 Apple だけが、高級モバイル ハードウェアの販売から巨額かつ持続可能な継続的な収益を生み出しています。それは Google が取り組む分野です何年も苦労したにもかかわらず失敗したそして、他の候補者、特にマイクロソフトの不運な点であきらめたところ。ウィンドウズモバイル、フェイスブックのさまざまな電話の失敗そしてアマゾンの高額商品の完全崩壊ファイアフォンプロジェクト。

しかし、Apple は世界のスマートフォン業界のほぼすべての利益をかき集めているにもかかわらず、偽のレポートによるNikkei そしてからのウォール・ストリート・ジャーナルiPhone Xの想定される「失敗と失望」についてどれだけ3分の1以上を飲み込んだあらゆる種類の携帯電話の販売で得たお金のうち— また、ソフトウェアやサービスの周囲のエコシステムのすべてを上回っています。

それは歴史的に前例のないことです。ライバルがPC、MP3プレーヤー、携帯電話、タブレット、時計から利益を上げるのに苦労する中、Appleは長い間、高級ハードウェアからの利益をなんとかしのぎ続けてきた。しかし、Mac の初期の頃、Apple のソフトウェアへの取り組みは、Adobe、Microsoft、その他の大手開発者に匹敵するものではありませんでした。

iPod 向けコンテンツを推進する Apple の強力な iTunes は、主に損益分岐点の取り組みとして運営されており、App Store も同様に、金儲けの場ではなく、iOS デバイス向けの革新的で創造的なソフトウェア タイトルを育成する方法とみなされていました。他のエコシステムのライバルは、iTunesやApp Storeとの競争に苦戦しており、例えばMicrosoftはZune Marketplaceに全面放棄し、SamsungはMilk Musicを断念した。

しかし、過去数年にわたって、Apple は自社のサービス事業を、厳選されたコンテンツを文化する手段から、現金創造の宝庫へと転換してきました。継続的なファーストパーティおよびサードパーティのサブスクリプションがその変化の鍵となります。

1日1個のAppleがサーバーを正常に保つ

Apple が直接提供するサブスクリプションサービス、特に Apple Music と iCloud は、将来何らかの形で収益化するための顧客ベースを構築するという単なる投機的な試みではなく、(iTunes や App Store と同様に) すでに高価な独自の資金を提供する自立した企業です。サーバー ファームの成長と、アーティストへのロイヤルティの支払い、クリーン エネルギーによる世界のデータ センターの照明と冷却に伴う固有の費用です。

Spotify が営業利益を上げられなかったことからもわかるように、ストリーミング音楽のサブスクリプションを販売するだけでは利益率の余地はあまりありません。しかし、Apple の規模と加入者数のおかげで、Spotify が自社拡大の資金調達に苦戦している中でも、Apple は存続できるだろう。

グローバル データ サービス インフラストラクチャの構築と維持には非常に費用がかかります

さらに、Apple には Spotify にはないサイドビジネスがあることは明らかです。Apple Music は、iOS デバイス、AirPods、新しい HomePod の売上を促進しています（それが何であれ）。偽りのメディア報道 ブルームバーグ製品としての想定される「失敗と失望」や、供給チャネルの噂から導き出された仮定についてでっち上げることができます。） Spotify 独自のスピーカーは依然として Vaporware であり、Spotify に接続されたサードパーティのスピーカーから物質的なライセンス収入を引き出す可能性はほとんどありません。

Amazon の Alexa プラットフォームも同様に、Siri、HomeKit、HomePod などのライバルとしてもてはやされていますが、Alexa は大きな直接収益を生み出していません。 Apple の Siri 搭載デバイスは、Apple が販売する他の製品 (スマートフォンなど、Amazon にはない製品) に価値を付加するはるかに大規模なプラットフォームを作成することに加えて、実際にその機能を備えています。アマゾンは現在、他のロスリーダーの販売を誘導する一連のロスリーダーを販売している。SNL 最初の都市全体の両替銀行同社は「大量に」お金を稼ぐとコミカルに主張していた。

2 億 5,000 万人の加入者が Apple に料金を支払っている

Apple には自社サービスの加入者が 2 億 5 億人いるわけではありません。 App Storeを通じてサインアップしたサブスクライバーの多くは、ゲーム、サービス、コンテンツフィードを対象としており、それらの商品化とサブスクリプションの促進に対する割り勘をAppleに支払っている。これはiOSアプリ開発をサポートしたのと同じモデルである。

Apple のサービス収益の拡大

Apple が Spotify や Netflix を「買収すべきだった」という安易なアドバイスは、Apple がその代わりに、自社のデバイスを介して設定されたサービスの成功の共有から実質的な利益を得ることができる、サブスクリプションを販売するためのプラットフォームを構築したということを理解していません。 Apple を通じて行われたサブスクリプションは、そのサービスの運用と必要なインフラストラクチャの成長をサポートします。

Apple の加入者数は急速に増加しています。 11月、Appleは2017年度第4四半期を発表結果その中には「9月四半期末の加入者数は2億1000万人で、過去90日間で2500万人増加した」ことが含まれている。「当社の提供するサービス全体の有料サブスクリプション数は、12 月四半期末までに 2 億 4,000 万件を超えました。これは過去 90 日間だけで 3,000 万件の増加であり、四半期としては過去最大の増加です。」 - ティム・クック

3か月後、クック氏はさらに急速な成長を宣言した。同氏は、「当社の提供するサービス全体の有料サブスクリプション数は、12月四半期末までに2億4,000万件を超えた」と述べた。 「これは過去90日間だけで3,000万人の増加であり、四半期としては過去最大の増加です。」

Appleは5月初めに第2四半期決算を発表する予定だ。購読者数の合計はすでに 2 億 6,000 万件に上り、2018 年末までに 3 億件を軽く超える可能性があると予想されます。

Amazon の 1 億人のプライム会員は、次の期間で支払いを行っています。年間 49 ドルと 99 ドルこれは、Apple Music のサブスクリプションやほとんどの iCloud 層よりも低いですが、ほとんどのサードパーティのサブスクリプションを促進するための Apple の取り分よりは多いです。しかし、アマゾンは送料無料やコンテンツストリーミングのロイヤルティなどの特典でも多く支払っており、プライム自体はドル箱とは言えず、むしろ買い物客のロイヤルティを促進する手段となっている。

多くの家族が 1 つのプライム アカウントを共有しているため、これら 1 億のプライム アカウントはさらに多くのユーザーを表す可能性があります。しかし、Amazon の消費者へのリーチが印象的であるのと同じくらい、Apple のサブスクリプション ビジネスは、数、影響力、商業的価値においてはるかに大きく、より多くの国と言語にまたがる世界的な範囲で、はるかに急速に成長していることを認識することも有益です。 Amazonプライムは13年前の2005年にスタートしました。 Apple のサブスクリプションはまだ始まったばかりです。

Apple Music の成長速度は、Apple が私たちと同じように、定額制のビデオや映画サービス、定額制のニュース サービスをどれくらいの速さで展開できるかを示しています。1ヶ月前に報告されたTexture の取得時、そして潜在的には有料のソーシャルネットワーキングサービスと共有サービスFacebook の監視アドウェアをサポートするモデルに匹敵します。

さらに、Apple Pay とその増加する交通事業者との統合により、Apple がモバイル ソフトウェアやコンテンツ ストリーミングにおける現在の成功以外にも、増大する取引数のサブスクリプション支払いプロセッサとして機能する可能性が効果的に広がります。