チャンネルチェック、HomePod の販売データは 2015 年の Apple Watch と同じくらい間違っている可能性が高い

販売に関する具体的なデータはまったく提示していないが、新しい報告書は、供給チャネルの調査とスライス・インテリジェンスのデータに基づいて、AppleのHomePodの販売が「弱い」と主張している。Apple Watchの販売が「崩壊」していることを示唆するために使用されたのと同じ2つの情報源である。数年前。

スライス：Amazonの50ドルのEcho Dotが350ドルのHomePodを上回った

何が重要なのかを知らない情報源

の報告、発行者ブルームバーグは事実に欠けていたが、「この件に詳しい情報源」に基づいてHomePodに関する内部情報を主張しており、同サイトがつい先月、Appleの新しい2018年iPadについて誤って主張したのと同じ権威である。大幅に安くなるでしょう価格面で Chromebook と直接競合するため。

それは誤りであることが判明した。代わりに、Apple は既存の iPad を同じ価格で強化し (99 ドルの Pencil と組み合わせることで実質的に価格を引き上げました)、教育割引は 10% にすぎず、実際には全体のコストを下げることはできませんでした。

Appleは、価格で競争するのではなく、（GoogleのChromeOSネットブックで利用可能な「ウェブベース」ソフトウェアとは対照的に）iPadの創造的な学習アプリの膨大なライブラリと、描画、簡単なビデオ制作、および拡張機能をサポートする独自のより高速で強力なハードウェアに焦点を当てました。現実。

ブルームバーグ「この問題に詳しい情報筋」は、重要な詳細については全く詳しくなかった。

現実より先に書かれた偽りの物語

根拠がないのかどうかは不明ブルームバーグチャネルチェックに関する議論が正確かどうかは別として、Apple のサプライヤーからの実際のデータでさえ、Apple の供給増加、在庫構築、さまざまな並行パートナー間の複雑な供給関係に関する広範な知識がなければ、在庫レベルや小売売上高を正確に予測することはできません。

その間ブルームバーグAppleが表向き3月下旬にInventecからのHomePodの注文を削減したという考えに全容が基づいている、とのことだった。以前に報告されたインベンテックは1月、フォックスコンとの共同生産が見込まれる合計1,000万～1,200万台のうち、「比較的小規模な初回出荷100万台のスピーカーに取り組んでいる」と発表しており、注文は両社で分割される見込みだという。

ブルームバーグInventec が HomePod を開発している 2 つのサプライヤーのうちの 1 つにすぎないことにも言及しませんでした。しかし、競合するサプライヤーのうちの 1 社からの注文が削減されると、さまざまな意味が生じる可能性があります。同様に、「一部の（Apple Store）店舗では HomePod が 1 日に 10 台未満しか売れていない」という考えも同様に無意味です。「たとえ特定のデータポイントが事実であったとしても、そのデータポイントが当社のビジネス全体にとって何を意味するのかを正確に解釈することは不可能です。」 — ティム・クック

Appleはアナリストや記者に対し、次のように繰り返し異議を唱えてきた。チャンネルチェックに関するセンセーショナルな噂そして、特定のベンダーが関係するチャネルデータの噂から単純な結論を推定しようとしています。

ティム・クック最高経営責任者（CEO）が2013年にコメントしたように、「建設計画に関するあらゆる種類の噂の正確性を疑うのは良いことだと思います。また、たとえ特定のデータポイントが事実であったとしても、それを正確に把握することは不可能であることも強調したいと思います」データポイントが当社のビジネス全体にとって何を意味するのかを正確に解釈します。」

それでも、ブルームバーグ、ウォール・ストリート・ジャーナルそして最も悪名高いのは日本のNikkeiチャネルチェックデータの限られた理解に基づいて、Appleがそれ以降にリリースした事実上すべての製品が「期待外れの売れ行き」を見せた可能性があるとして、チャネル番号を引用して攻撃している。

販売チャートをリードする iPhone でさえ、5cに6秒に7今日までiPhone X非常に売れ行きが良く、Apple 全体の平均販売価格を根本的に変えたこの製品は、ジャーナリストがそれらを「失望」とみなす可能性はまだあると主張して虚偽の物語を作り上げる影響を免れないわけではないなぜなら、Apple が 3 月四半期にさらに 4,000 万台を生産する可能性があったとしたらどうなるでしょうか?

2015 年の夏、スライスインテリジェンスは同様に報告書を発行したこれは、Apple Watch のパフォーマンスが低下していることを意味します。ジャーナリストたちはデータに飛びつき、Apple Watchの売上が「急落」し「低迷している」ことを「データ」が示していると無批判に主張したが、実際には新製品は大差をつけて最も成功したスマートウォッチ製品となり、スイスウォッチにさえ挑戦していた。消費者の需要に応える産業。

スライス・インテリジェンスは、購入情報を共有することを志願した大規模な消費者グループから収集した「電子レシート」データに基づいて数値をまとめた。 Slice は消費者データの多くをショッピングアシスタンスiOSアプリ。

Slice アプリを使用すると、ユーザーはオンライン注文を追跡し、自分の支出習慣を視覚化し、価格が変更されたときにアラートを受け取ることもでき、ユーザーが返金を求めるのを支援します。このアプリは熱狂的なレビューを集めており、以前の購入に対する払い戻しが受けられる可能性が特に人気の機能です。

当時、Slice Intelligence は次のように詳細に説明していました。AppleInsiderレポートに含まれるApple Watch、FitBit、その他のウェアラブルに関する同社のデータには、同社のアプリ、電子メールスキャン、パートナーサービスを通じて追跡されたオンライン販売のみが含まれている。 Slice は Amazon や他の小売店からのオンライン売上高を含めていますが、Apple Watch レポートの店頭売上高にはこれらを含めていません。

ここの HomePod データでは明らかに変化しています。なぜなら、唯一の本当の競争相手だからです。ホームポッド(「スマートスピーカー」として定義される場合) は、Amazon による Echo WiFi マイクのオンライン販売であり、その半分以上 (Slice データによると) は安価なマイクで占められています。エコードット、価格は約50ドルです。

Apple の HomePod 戦略は、明らかに低価格デバイスで市場シェアを獲得することを目的としていない

Apple のプレミアム製品と、価格が 1 桁低いまったく似ていないデバイスを比較することは、「市場シェア」の比較で Apple を貶めようとする市場データ会社ではよくあることです。で行われましたAndroidタブレット、スマートフォン、そしてもちろんApple Watchでも。

IDC当初主張したApple Watchの「市場シェア」はFitbitを下回り、約13ドルのXiaomi「フィットネスバンド」と「ほぼ同等」だったが、Appleが四半期売上高約14億4000万ドルで発売したのに対し、Fitbitの売上高は約3億9000万ドル、Xiaomiの売上高は約3億9000万ドルだったという事実にもかかわらず、同じ期間に（最大で）7,700万ドルを集めました。

歴史には、持続的な収益性ではなく市場シェアを獲得しようとした企業が数多くあります。中国は現在、企業の血祭り人々が所有したいと思うプレミアムな製品を作るのではなく、携帯電話の大量販売を達成しようとしたのです。

Xiaomi の時計の出荷量については、もうほとんど話題になりません。今年、IDC のフランシスコ・ジェロニモ氏は次のように述べています。ツイート「2017年第4四半期にアップルが出荷したApple Watchの数は、スイス時計産業全体が出荷した時計を上回った」と述べ、「アップルは世界最大の時計メーカーだ」と付け加えた。

Apple は HomePod を、製品としてではなく、豊かなサウンドを提供する (そして Apple Music のサブスクリプションを販売する) 手段として重視しています。音声優先目新しさ - 低価格のフィーチャーフォンではなく、外出先でデスクトップソフトウェアのパワーを活用する (そしてアプリやゲームを販売する) 手段としての iPhone や、あるいは単なる広告用の低価格の丸いキャンバスではなく、ワークアウトの最新情報を入手し、追跡します（そしてファッショナブルなバンドを販売します）。

しかし、注目すべきは、ブルームバーグ企業が断固拒否したChromebookの応援団から、Apple Watchの販売へのバッシング、そして現在のHomePodへの攻撃まで、ハイテク業界の将来についての描写は一貫して間違っている。