エイプリル フール: テクノロジー業界の最悪のジョークに備えましょう

毎年、いくつかの企業 (最も悪名高い Google) が、エイプリル フールにさまざまな笑えない、長すぎるオヤジ ジョークを発表します。しかし、テクノロジー分野でのユーモアに対する最近の単調な試みを詳しく説明するのに時間を無駄にするよりも、4 月 1 日に少し時間を取って、テクノロジー メディアが事実上毎日提供する本当にばかげた内容を見てみてはいかがでしょうか。

偽物、インチキ、そして愚かな

ジャーナリストやブロガーが、明らかに自分のことを印刷することがあります。偽りであることを知っているセンセーショナルなクリックを生み出すためだけに。これは通常、明らかです。なぜなら、クリックを得るために、現実と矛盾する、とんでもない、動揺させる、またはその他の挑発的なことを述べた憂慮すべき見出しの後、彼らは前提全体を遡り始めるからです。

作品の終わりまでに、彼らは通常、先に進み、物語全体がナンセンスであったことを認めます。たとえば、最近、次のようなことを主張し、その後主張されなかったクリックベイトが急増していることに注目してください。Apple幹部が音楽のダウンロード販売を中止すると発表した。

この種のフェイクニュースは、多くの場合、Apple でのみ機能します。サムスンやマイクロソフト、あるいはその他の企業が音楽ダウンロード販売をやめようとしていると誰かが報じたとしたら、それは彼らがまたしてもアップルをコピーする試みに失敗したためだと私たちは推測するでしょう。 Milk Music や Zune Marketplace に関する記事は、恐怖や怒りを引き起こす可能性がないため、クリックを促進しません。誰も気にしません。

アップルの場合は違います。 iTunesのダウンロードに関する虚偽の記事によるクリックベイトの強度を最大限に高めるために、これは単なるストリーミング傾向の必然ではなく、誰もが愛するものを奪おうとする同社の愚かな行動であると具体的に報告された。

虚偽の報告が意図的に悪意のあるヒット作品であるのか、それとも一連の広告に注目を集めることができるコンテンツの瞬間を提供するための単に怠惰で無知な取り組みであるのかを判断するのが難しい場合があります。

最終結果は同じです。なぜ世界で最も成功している会社が、密かに失敗の瀬戸際に不安定に座っている愚かな愚か者の集団であるのかについて、さらに別の物語が生まれます。

このような愚かな前提には、それを裏付けるための本当に愚かな論理が必要です。そう呼ぶかもしれません欠陥のある。ここでは、最悪のテクノロジー メディアのライターが広めることを止められない、非常に愚かなアイデアの 3 つの例を紹介します。

エイプリル フール: Chromebook が教育現場で普及する中、iPad は失敗している

この物語は数年前に始まりましたが、最近、Apple の最近の教育イベントの報道の中に共感台が見つかりました。ブルームバーグApple が実際に何を発表するかについては何も知らなかったので、代わりに次のように書きました。スクープこれは、Chromebook が独占する市場において iPad のパフォーマンスがいかに悪かったかを詳細に示しています。

Appleの教育イベントは世界のiPad市場のわずか5％に焦点を当てていた

ここには事実上の問題がいくつかあります。幼稚園から高校までの教育に導入されたハードウェアは、子供たちが大人として購入し、職場で使用するものの未来を変えると主張しているにもかかわらず（この考えは決して真実ではありません。英国のエイコーンに聞いてください）、現実はそれです教育はそれほど大きくなく、商業的にもそれほど価値がありません。

せいぜい困惑した1990 年代に遡ると、Apple は教育分野でのハードウェア販売の大きな部分を占めていましたが、企業での Mac 販売促進には役立っていませんでした。当時、教育における Apple の明らかな優位性を、世界中の PC 販売で Microsoft から王座を奪おうとする避けられないクーデターとして報道した人はまったくいませんでした。 1998 年にそんなことを示唆するのは愚かだったでしょう。しかし、それはまさに、事実上すべてのメディア関係者が 2018 年に愚かにも、まさにその逆を繰り返していることなのです。

昨年、Apple は世界中で約 4,400 万台の iPad を販売しましたが、そのうち米国の幼稚園から高等学校までの教育機関に販売されたのは 200 万台未満でした。 Google のパートナーは米国の幼稚園から高校まで 750 万台近くの Chromebook を出荷しましたが、これは世界中で生産された Chromebook のほぼすべてを占めています。 Apple は教育分野に力を入れ、成長を続ける巨大な iPad ビジネスを展開しています。 Google の Chromebook 基盤は小規模で停滞しており、完全に幼稚園から高等学校までの範囲内に限られています。

Apple は、潜在的な投資収益率に常に純粋に比例して投資しているわけではありません。 Appleは、米国のK-12がAppleのiPadビジネスに占める割合は5％未満であるという事実にもかかわらず、2018年のiPad発売イベントを幼稚園から高校までの教育にほぼ全面的に焦点を当て、特にそのセグメントをターゲットにした機能や特殊なソフトウェアとサービスを提供した。 Apple は昨年だけで iPad の販売から 190 億ドル以上の収益を得ているため、教育に投資する余裕があります。

まったく対照的に、Chromebook ハードウェアの販売は Google にとって何も利益をもたらしませんでした。すべての学校がサポート契約の費用を支払ったと仮定したとしても、Chromebook からの Google の総収益は数百万ドル前半でした。しかし、Google は Apple と同じ種類のソフトウェア開発、保守、サポートのコストを支払わなければなりません。持続的な利益を生み出さない限り、販売量は重要ではありません

販売ボリューム持続可能な利益を生み出さない限りは問題ではありません。 Apple が教育に行っている投資も同様です。企業に役立つように適応されたここでは、Apple はすでに数十億ドルを稼いでおり、製品としての iPad に対する明らかに大きな需要があります。

Google の場合はその逆です。企業に Chromebook を販売しようと果敢に試みましたが、失敗しました。 Web アプリしか実行できないローエンドの安価なネットブックには潜在的な需要がありません。しかし、世界的な現実を無視し、全体像のごくわずかで重要でない部分だけに焦点を当てると、Google が勝利し、Apple が存続の危機と破滅の危機に瀕しているかのような錯覚を生み出す可能性があります。

プレミアム ChromeOS は失敗であり、Web アプリのみを実行できるローエンドの安価なネットブックに対する潜在的な需要はありません

事実を調べてみると、Chromebook が非常にうまくいっているという話がまったく愚かであることは明らかです。しかし、メディア関係者は、嘘だとわかっている話をでっち上げているか、あまりにも事実を知らないため、ニッケルは10セントよりも大きいので、コインの数字に関係なく、もっと価値があるに違いないという話を正直に信じて去っていくかのどちらかである。 。

Google が Chromebook の次点のビジネス モデルとして教育を採用したのは、実際に Chromebook を購入する層が企業や消費者以外にないためです。このビジネスは Google にとって持続不可能であるだけでなく、かつてネットブック、Android タブレット、Android Wear ウォッチを製造していた Chromebook メーカーにとっても不利益です。これは非常に明白なパターンです。大量の出荷 (または大量の発表) は、持続可能な収益性の代わりにはなりません。

メディアの報道が真実なのか、それとも単に作られた愚かさを判断する良い方法は、状況が異なり、その話が Apple に媚びた場合に同じ話が語られるかどうかを想像することです。 Apple がかつて教育を所有していた一方で、主な競合他社である Windows PC が他のすべてを事実上引き継いでいたため、ここでそれを行うのは簡単です。 PC が運命にあるという証拠として、教育現場で Mac を輝かしくお世辞に描くために事実を隠す人は誰もいませんでした。それは本当に愚かなことでしょう。今日の Chromebook の物語と同じくらい愚かなことです。

エイプリルフール: Alexa、アシスタント、そしておそらく Cortana の大成功の次に Siri は失敗している

Siri に関する同様のメディアの報道は、同様に Apple を中傷する手段として機能し、一方で、比較的少量のローエンド ハードウェアではほとんど何も稼いでいない競合他社の成功の誇大な肖像を作り出しました。

米国の幼稚園から高校までの教育における Google の Chromebook と同様に、この愚かなメディアの報道は市場の重要性と価値を大幅に誇張しているAmazonのAlexa音声アシスタントについては、Appleが同じことを追求していないため、Appleのハードウェア販売能力が危機に瀕していることも示唆している声優先戦略AmazonはFire Phoneが焼失したため、立ち退きを余儀なくされた。

Google アシスタントと Microsoft Cortana が商業的に Apple の Siri を上回っているのは、実際に質問している人の数や、音声ベースの回答の実際の価値にさえ関係なく、いくつかの質問にうまく答えられるという理由だけで、という副次的な示唆もあります。数字は重要です。ジャーナリストは、ニッケルが確かに驚くほど大きいということに同意を表明するだけでなく、それらを尋ねるべきです。

ここでの問題は、Siri が批判の余地がないということではないことに注意してください。多くの場合、Siri は単にパフォーマンスが良くありません。競合他社の多くは、Siri ができないことを実行できます。どちらも真実です。ただし、真実は、それが触れる他のすべてを真実にするわけではありません。

消費者が実際に音声サービスを重視しているのであれば、専用のアシスタント機能を搭載して初公開された Google の Pixel スマートフォンは、少なくとも注目を集めたはずです。彼らはそうしませんでした。どちらの世代もそうだった商業的に大失敗Google が大規模な広告宣伝を試み、あらゆる支持と宣伝を行ったにもかかわらず、ザ・ヴァージ他のメディアがそれらを提供する可能性があります。

Siri 1 回Apple が iPhone 4s を販売するのに貢献したことは間違いありません、（Siriを除いて）前任者と根本的に異なるわけではないモデル。しかし、今はもう 2011 年ではなく、音声アシスタントの目新しさがハードウェアの売上に数十億ドルをもたらしているわけではありません。

Cortana は、PC の売上や Windows Mobile の売り上げを伸ばすためにはほとんど何もしませんでした。 Google のアシスタントは重要ではないし、Alexa ですら（メディアでの熱烈な報道や消費者からの一般的な好意的な評価にもかかわらず）、物事を実行する能力の通貨​​である金銭の面ではあまり重要ではない。 Alexa は、せいぜい、人々に Amazon でより多くのオンライン注文をしてもらうための取り組みに過ぎません。

同時に（そしてそのすべての欠陥を詳細にまとめたメディアカタログにもかかわらず）、Siri は、Apple TV から AirPods、CarPlay、HomePod に至るまで、Apple の製品に現実世界の機能をサポートしており、アクセシビリティにおける Apple のリーダーシップをサポートするのに役立っています。 Siriは改善される必要があるが、洗濯機でAlexaをサポートするという価値の低い発表やその他の完全に愚かなナンセンスを除けば、その欠陥が何かの大きな変化を促進しているという証拠はまったくない。

繰り返しますが、テクノロジーメディアが同じテーマを逆にどのように扱うか想像してみてください。Apple が他社の数年後に競合サービスを開始したにもかかわらず、そのサービスが利益のないハードウェア (Amazon など) を少量販売するためだけに使用するのではなく、シリーズの立ち上げに貢献したとします。元のサービスが利益を出していないにもかかわらず、一般に優れていると考えられていたにもかかわらず、元の会社自体がそれを活用することはなかった、非常に成功し収益性の高いビジネスのこと。

しかし、Apple のサービスのサブスクリプション (もちろん Apple Music のことです) は、Siri に比べて Alexa の採用よりもはるかに速いペースで、Spotify の有料サブスクリプションのレベルに向かって急速に規模が拡大しています。 Apple MusicがSpotifyを潰していると定期的に報告する人はいない。その代わりに、おそらくSpotifyがハードウェアゲームに参入し、Appleに挑戦を提供するだろうと彼らは報告している。それはかなり愚かなことです。そしてそれは、AlexaがSiriの競合相手として受けるのとは逆の扱いだ。

エイプリルフール: MacBook Pro は Microsoft Surface の天才的なエンジニアリングに絶望的に遅れをとっている

聞いたことがありますか？ Microsoftは、革新的な能力においてAppleを中心に、非実用的ではあるが実用的なタブレット画面に変換するラップトップ（他のコンセプトの中でも特に）を出荷してきた。お絵かきできる大きな画面。 GPU ベースを備えたノートブック。ファブリックトップを備えたキーボードなど、斬新なアイデアがたくさんあります。

メディアの報道では、マイクロソフトは再びエキサイティングでクールになっている一方、アップルは単に見た目を本当にクールにするために、レガシーポートのない基本的な長方形を作り、キーボードのダイナミックな部分として高価なOLEDタッチバーを提示しているだけだと述べています。

特定のイノベーションの価値を誰が言えるでしょうか?まあ、ドルは話します。 MicrosoftのSurfaceは、創造的なアイデアにもかかわらず、消費者や企業（Microsoftを支持するはずだった）から多くの票を集めていない、と同紙は述べている。

Microsoft は長年にわたり、Surface の開発と販売に数十億ドルを費やしてきました。限界的失敗であり、決して成長していない過去の四半期売上高は 10 億強の収益から 100 万台強でした。

昨年会計年度を通じて、Apple は 1,925 万台の Mac (売上高 258 億 5,000 万ドル相当) と 4,375 万台の iPad (192 億 2,000 万ドル相当) を販売しました。つまり、電話以外でも、コンピューティングデバイスに対する Apple のビジョンが 470 億ドルをもたらしたことになる。 Microsoft のタブレット、ラップトップ、その他の PC のフォーム ファクターを合わせたものは、その 10 分の 1 以下でした。そして、Apple の売上高が増加傾向にある一方で、Microsoft の Surface 販売台数は実際には減速しています。昨年の冬四半期、Microsoft は、若干高価な製品を組み合わせて販売したと指摘して、Surface 販売台数の停滞を擁護しました。

ジャーナリストはこの件を繰り返し騒ぎ立て、吐き戻し続けていますが、現実には、その革新性を称賛するあらゆる宣伝にもかかわらず、Surface は停滞したビジネスの失敗に終わっています。そして、10セント硬貨よりもニッケルを好む技術ジャーナリストによるAppleの業績のあらゆる軽蔑にもかかわらず、Touch Barという独特の目新しさを備えた軽量、薄型、レガシーフリーのMacBookは大量に売れ、多額の利益を上げている。 iPad Pro — Apple のもう 1 つの非常に革新的なコンピューティング プラットフォーム。

Apple は 10 年近くにわたり、コンピューティングの将来に向けて、商業的に成功を収めた 2 つの最も望ましいビジョンと、目に余るコピーが行われたビジョンを開発し、維持してきました。でもそうだ、退屈で動きが遅すぎるためにコンピューティング（そしてスマートフォンにおける存在感）の独占を失った同社の失敗したハードウェア事業を牽引したマイクロソフトの驚くべきイノベーションについてもっと教えてほしい。

ハードウェアが売れないとマイクロソフトは売れないと言いながらもキャンセルする

もし Apple がたくさんの新しいアイデアを打ち出し、その結果、市場のリーダーをはるかに下回る停滞した重要性のない売上が永続するだけだったとしたら、Apple の「イノベーション」はどのように報道されるだろうかと想像してみてください。 1990 年代に遡ると、これは窮地に陥った Apple に実際に起こっており、なぜ Apple が本当に好調で、革新性の低い PC メーカーは破滅する運命にあるのかを説明するメディアの物語を発明する人は誰もいなかった。

また、今日想像する必要もありません。iPhone X についてでっち上げられたメディアの報道は、その豪華なプレミアム価格の機能に誰も関心がないため、その売上は期待外れだというものです。

それは真っ赤な嘘です。 iPhone X が Apple の携帯電話の販売ペースを押し上げ、同時に iPhone の平均販売価格を劇的に上昇させたことはわかっています。それに加えて、Apple は、全体だけでなく、中国からインドに至る市場でも、おそらく誰も Apple の価格を買うことができない市場で、断然最も高級な携帯電話を販売しています。

何という愚かさ。テクノロジー業界におけるこうしたメディアの報道（続けてもいいのですが、もう 4 月 1 日が近づいています）は、テクノロジー企業がメディア向けに作っている愚かなジョークよりも笑えるものです。