サムスン電子の後継者と目される李在鎔氏は、実際の経験がほとんどなく、腐敗した縁故主義の銀の匙で育てられた産物であるとプロフィールされている

アップルのティム・クック最高経営責任者（CEO）が同性愛者であることをカミングアウトしたとき、サムスンは「さらに同性愛者である」と発表を急ぐのではないかというジョークが飛び交った。しかし実際には、サムスン電子はアップルよりも一歩遅れており、5月に心臓発作を起こし、72歳で現在も入院中の病弱なリーダー、李健熙氏の後継者をまだ正式に指名していない。

サムスンは昨日イ・ジェヨン氏と明らかに出典：AP/ポール・サクマ

サムスン後継機の秘密

サムスンの病床にある李会長は正式に後継者を指名していないが、報告によるAP通信作家のユギョン・リー氏は、会長の一人息子である46歳のイ・ジェヨン氏が会社の次期経営者であると広く認識されていると指摘した。

報告書は、「金融界と韓国においては、サムスンの年間売上高が経済の4分の1に相当することから、同氏が李家の3代目として広大な事業を率いることになるのはほぼ疑いがない」と述べている。「リーについて知られていないことは、特権的で稀有な存在であることを物語っている」 - AP

若きリー氏は2011年にサムスン電子の副会長に昇進したが、「リー氏について知られていないことは、特権的で稀有な存在であることを物語っている」と報告書は述べ、同氏の47億ドルの富は「サムスン電子の株式へのアクセスに由来している」と指摘した。上場前のサムスン関連企業。」

サムスンの年長の李会長は2008年に横領と脱税で有罪判決を受けたが、執行猶予付きの判決を受け、その後韓国大統領によって恩赦を受けて李氏が国際オリンピック委員会の委員に留まることが認められた。報告書によると、有罪判決に関連する証拠は、リー氏が「ITサービス会社であるサムスンSDSの証券をその価値よりもはるかに低い価格で発行し、他の株主に損失を与えることで息子を金持ちにさせた」という概要を示しているという。

2000年に失敗したサムスンのインターネットベンチャーの所有権を除けば、若いリー氏のビジネス上の資格についてはあまり知られておらず、後継者と思われるリー氏はその後サムスンの他の関連会社に売却した。

サムスンを支配する腐敗した縁故主義の文化

これまでのところ、若いリー氏は比較的目立たない存在を保っている。彼も会長の父親も、会社の決定に対して法的責任を負うサムスン電子の取締役会のメンバーではない。 Lee 家は全体として、会社全体の少数株主のままです。

しかし、サムスンを構成する70の構成企業間の株式持ち合いの迷路のおかげで、李家は1938年に李会長の父、李炳哲氏によって設立された広大な複合企業の支配権を維持している。

リー氏が2008年にサムスンを辞任したとき、裏金スキャンダル検察や政治家への賄賂に会社の2億ドルの予算が関係しており、息子の見通しはたちまち暗くなってしまった。しかし、韓国の李明博大統領が李氏に２度目の刑事恩赦を与えた後、李氏はサムスンの会長に復帰した。その後、息子の見通しは急速に好転した。若いリーは翌年副会長に任命された。

若きリー氏が、サムスンの事実上の持ち株会社である第一毛織の過半数株主の地位をどのようにして不思議なことに獲得したのかは、父親の有罪判決に関連して韓国裁判所の精査の対象となった。第一毛織とサムスンSDSはいずれも新規株式公開に向けて準備を進めており、若きリー氏はそこからさらに莫大な富を手に入れることが期待されている。

汚職にまみれた父親会長から莫大な富を受け取る準備ができている一方で、若いリー氏は、個人的に事業経営で成功を収めた実績がないにもかかわらず、「サムスンの表の顔としてますます増えている」。

サムスンに投資しているオランダのファンド、APGアセットマネジメント・アジアのパク・ユギョン氏は、若きリー氏について「彼のリーダーシップの実績、危機管理能力、ビジネスビジョンをどのように実行したかを知るための情報はない」と述べた。」朴氏は「株主が株主総会で経営陣を承認する際、最も重要なプロフィールが分からない」と付け加えた。

それにもかかわらず、韓国メディアは「サムスン電子における大きな決断を若い李氏のせいにすることが増えている」。のAP報告書は、メディアが「匿名の企業情報筋に依存したリー氏のあいまいな功績を賞賛している」ことを「部外者にとって不可解な現象」であると述べている。

インターネットベンチャーの失敗に加えて、若いリー氏は一般的に同社のアプリケーションプロセッサとOLEDディスプレイへの拡大にも貢献したとされている。後者はサムスンが報告した利益が93.9パーセント急落したセグメントであり、同社のスマートフォンよりもさらにひどいものだった。最近の四半期。

AppleのCookとは正反対

あらゆるジョークにもかかわらず、サムスンの後継者とみられるリー氏はかつて結婚しており、2人の子供がいることから、アップルのクック氏を真似て自分も同性愛者であると公言する可能性は低い。サムスンと韓国は全般的に多様性の認識に関して対立している。

サムスン電子コーポレートコミュニケーション部長のキム・ジョンソク氏はこう語る。言ったのコリア・ヘラルド「サムスンにはLGBT従業員に対する支援方針がない」と、同紙が言及したある企業レベルの幹部の発言を引用した国内の「根深い否定的な見解」を反映しており、「企業レベルで個人の性的指向に言及するだけで、予期せぬ事態を引き起こす可能性がある」性的指向の点で他の人とは違うと思われる人は、気づかれずに他の人に溶け込もうとすることが多いのです。」

しかし、より重要なことは、若いリー氏が匙で育てた富と明確な業績の欠如が、作戦の専門家であるクック氏とは全く対照的なことである。サイの皮同氏は、アップルの共同創設者スティーブ・ジョブズ氏が健康上の合併症と闘う中、2011年に最高経営責任者として自らの手で任命された。

1998 年 3 月にジョブズ氏が個人的にクック氏を Apple に入社させたとき、クック氏はコンパックでの運用能力についてすでに評判を獲得していました。彼はまた、ずさんな在庫管理、非効率的なサプライヤー網、ヒット新製品を届けるためのパイプラインの断絶などに悩まされていた1990年代半ばのアップルの経営を完全に再建したことで広く評価されている。

クック氏の例外的なアップル経営管理は、アップルを、規格外のソフトウェアを実行するパソコンのメーカーとして笑いものにされていた企業から、86パーセントのシェア世界の携帯電話機の利益の大半を占めるほか、デスクトップ PC やタブレットから得られる全利益の過半数を占め、デジタルメディアの売上高でもトップシェアを占めています（オンライン映画売上の 61%）、その大ヒットしたApp Storeの売上を考慮する前でさえ。

Apple の急速な台頭は、iPod の販売に続いて iPhone と iPad の販売によってもたらされましたが、大規模な計画によって組織されました。数十億ドルクック氏が仲介した部品取引で、サムスン電子のディスプレイ、メモリ、チップ製造部門はいずれもアップルの再建で主要な受益者となっている。

しかし、2010 年にサムスンは次の計画を開始しました。コピーAppleのスマートフォンとその後のタブレットは、両パートナーを争いに引き込む。最初に調理します求めたしかし、サムスンの経営陣は、ますます大胆な模倣でアップルのコピーを続ける方がはるかに儲かると判断した。サムスンは、以前の特許と商標の侵害で多額の損害賠償判決を失ったにもかかわらず、アップル製品のクローンを作り続けている。

サムスンの後継者誕生を前にした不可能なミッション

サムスンはアップルの追随に乗って巨額の利益を集めている一方で、明確な独自の成功を生み出すのに非常に苦労してきた。 Windows ラップトップの販売への取り組み。 Chromebook。 Android タブレットとカメラ。 Tizen Gear 時計はすべて利益の出ない大失敗に終わりました。サムスンの最大の成功は、より大きな画面を備えたより高価なスマートフォンを販売したことによる。

サムスンがどのようにして独自にイノベーションを開始できるかを考えることに加えて、李会長の後任となる人物は、対処すべき他の一連の困難な課題にも直面することになる。世界最大手の家電メーカーの運命は、リーダーとしての強力な実績に欠け、公然と法治を容認する国で法の支配を超越した家族に生まれたというだけでその地位を獲得した人物にかかっているようだ腐敗。

世界最大手の家電メーカーの運命は、リーダーとしての強力な実績に欠け、公然と法治を容認する国で法の支配を超越した家族に生まれたというだけでその地位を獲得した人物にかかっているようだ腐敗。

サムスンにとって最も差し迫った問題の一つは、事実上すべての競合他社も大型ディスプレイを搭載した携帯電話を製造しているという事実である。これには Google も含まれますが、それ以上です重要なことAppleのiPhone 6と6 Plus。

販売不振に苦しむサムスンの主力携帯電話は、最盛期には同社の全生産台数に占める割合はごく一部に過ぎなかったが、アップルの最新モデル「iPhone 6」は総売上高の大半を占めており、iOS開発者はiOS開発者の需要を最大限に活用するよう求められている。新しい携帯電話のユニークな機能。

ただし、より大きな画面に加えて、Apple のモデルには、機能的な Touch ID から 64 ビットアプリケーションプロセッサに至るまで、Samsung が匹敵することのできなかったさまざまな革新機能や、非常に人気のあるカスタムサードパーティアプリのエコシステムも搭載されています。 Apple の開発とエンタープライズ導入での大幅なリードセキュリティに重点を置く。

アップルだけではないサムスンの現在の収益性を破壊するiPhone 6と6 Plusの爆発的な販売により、サムスンはまた、次期A9アプリケーションプロセッサのチップ製造工場としてのAppleの将来のビジネスを獲得するために、はるかに低い手数料を受け入れることを余儀なくされている。負けApple の最新の iPhone や iPad Air 2 に搭載されている A8 および A8X チップの構築において独占的な役割を果たしています。Apple はまた、メモリからディスプレイパネルに至るまで、他のコンポーネントのサプライヤーの多様化も進めています。

サムスンはアップル以外にも独自の問題を抱えている。昨年、サムスンは一連の約束次期スマートフォンはプロセッサの洗練度においてAppleの64ビットiPhone 5に匹敵するという考えを含め、維持できなかったと投資家に伝えた。サムスンの利益が2011年以来の低水準に達しているにもかかわらず、サムスンに対する投資家の懐疑的な姿勢により、同社の株価は2年ぶりの安値付近に押し込まれている。

99 の問題と売上は 1 つ

サムスンが大量のスマートフォンを出荷できるかどうかは、2013 年に約 130 億ドルと報告されている巨額のマーケティング予算にもかかっています。後報告計画この金額を削減するために、サムスンは特に最も利益を上げているハイエンド製品で明らかな売上減少に苦しんでいる。利益が崩壊しつつある現在、同社が新たに数十億規模のマーケティングキャンペーンを実施して売り上げを再び立て直そうとするのは、はるかに困難であることが分かるだろう。

サムスンはメディアに何を報道すべきかを伝える能力も失いつつある。アップルが「イノベーションができない」という絶え間ない描写は、もはや売り込むのがむしろ不可能になっている。サムスンも若林大介を騙す力を失ったかもしれない。ウォール・ストリート・ジャーナル自らの希望を「ニュース」記事に書き込むこと、ストーリーラインサムスンの大量出荷と市場シェアのため、2013年にはモバイル開発者が一斉にiOSからAndroidに乗り換えていたという。

若林は今、自分と彼の関係を実際には認めずに、少なくとも弱々しく受動的な声で「ストーリーライン」が書かれたことを非難し、自分が間違っていたことを認めた。ウォール・ストリート・ジャーナル同僚（さらに多くの、あまり評判の悪いニュースソースも加わって）は、現実や正当なジャーナリズムとはほとんど関係のない、誤ったバージョンの出来事を絶えず吐き出しました。

最後に、サムスンは次のような問題に直面しています。ますます緊張するそして敵対的なAndroid パートナーシップに関する Google との関係。

サムスンは引き続き Android デバイスを最大量生産していますが、同社はまた、その脅威にも応えてきました。弱体化させるGoogle のルールに束縛されない独自の Tizen プラットフォームを備えた Android。サムスンもAndroidの開発を推進しているにもかかわらず、これが権力闘争を引き起こし、Androidをさらに細分化する恐れがある。カスタム Android アプリGalaxy と Note の携帯電話でのみ動作します。

サムスンにとって残念なことに、Tizen はまだエントリーレベルですら準備ができていません。」十分にキャリアフレンドリーサムスンが 2007 年 1 月に共同設立したプロジェクトの前身である LiMo Foundation の下で 5 年近くの活動を行った後、現在の名前で 3 年間活動したにもかかわらず、携帯電話の開発に成功しました。

シャオミはお金

サムスンの将来が特に暗い中、Android愛好家は新たな救世主をターゲットにしている。シャオミは、同様に低利益の大量販売を通じて市場シェアを獲得することに注力している企業だ。

さらに汚職と抑圧を強める政府と首謀者として加わったシャオミは、サムスンにとっても、急速な追随者としてアップルを模倣する強力な競争相手となるだろうし、それがグーグルのアンドロイドライセンシーにとって成功への唯一のあり得る道と思われる。

しかし、Samsung 社の第 3 四半期の暗い 3 か月間でも何とか持ちこたえることができました。16億ドル利益においては、最もバラ色の期待Xiaomi の 2013 年から 2014 年にかけての報告によると...ウォール・ストリート・ジャーナル。これは、Appleがしばらくの間、Samsungにとって最大の脅威（そして最大のパートナー）であり続ける可能性が高いことを意味する。

アップルによるとただ通り過ぎた中国のスマートフォン売上高はサムスン。