Apple Together グループは、Apple が従業員にオフィスでの仕事に戻るよう要求したことに反対する公開書簡を発表し、次のように主張しています。スティーブ・ジョブズ彼らの言うことを聞いただろう。
Apple Together は、#AppleToo運動を組織した、小売店ストライキ従業員がオフィスに戻る中、2021 年 12 月 24 日。Appleの使命2022年4月、同団体はこの動きに抗議する公開書簡を書いた。
「オフィスに縛られた仕事についての考え」は、1,800ワードの手紙英語、ポルトガル語、スペイン語、ドイツ語で同時に出版されます。これは仕事への復帰、特に従業員が自宅とオフィスで週を分割するというアップルのハイブリッド・ワーキング計画に関するものである。
「ハイブリッド ワーキング パイロットは柔軟性の向上ではありません」と書簡には書かれています。「これは煙幕であり、多くのチームにとって柔軟性が後退することがよくあります...全員が自分のチームがたまたまいるオフィスに移動することを要求しています」に拠点を置き、週のうち少なくとも 3 日はオフィスに出勤することで、従業員の構成が変わるでしょう。」
「（それは）誰がAppleで働くことができるかを決定する特権につながるものであり、最適な人材ではない」と記事は続けている。 「『適切な場所に生まれたので転居する必要がない』、『新しい都市や国で新しい生活を始めるのに十分な若さである』、『一緒に暮らしてくれる専業主婦の配偶者がいる』などの特権あなたと一緒に移動してください。」
その結果、Apple Together グループが継続すると、多様性の低下につながることになります。 「それはアップルをより若く、より白人にし、より男性優位にし、より神経規範化し、より健常者にするだろう…」と書簡は続けている。
「私たちはすべての顧客に当社の製品がリモートワークにいかに優れているかを伝えていますが、私たち自身はその製品をリモートワークに使用できないでしょうか?」と手紙は言う。 「顧客がそれを真剣に受け止めることをどうやって期待できますか? リモートワークを実践していないのに、リモートワークのどのような問題を製品で解決する必要があるかをどうやって理解できるでしょうか?」
「あるいは、スティーブ（ジョブズ）氏が言ったように、『賢い人を雇ってから彼らに何をすべきかを指示するのは意味がありません。私たちは賢い人を雇うのは、彼らが私たちに何をすべきかを教えてもらうためです。』」
「私たちはここにいます」と手紙には書かれています、「あなたが雇った賢い人々です、そして私たちはあなたに何をすべきかを教えています：私たちの邪魔をしないでください、画一的な解決策はありません、私たちがどのようにするかを決めましょう」私たちは最善を尽くし、人生で最高の仕事をしましょう。」
Appleはこの書簡に返答していない。しかし、2022年7月にも在宅勤務を継続するという同様の要請を受けて、アップルの小売・人事担当上級副社長ディアドラ・オブライエン氏はオフィスへの復帰を主張した。
「私たちは、直接のコラボレーションが私たちの文化と未来にとって不可欠であると信じています。」彼女は言いました。 「この 1 年間の信じられないような製品の発表を振り返ってみると、その製品と発表の実行は、私たちが直接集まったときに行った長年の作業に基づいて構築されています。」
Isamu 
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