Googleは2年間、HTCとLGの端末の「Pixel」ブランド版を販売してきたが、Androidライセンシーである両社がモバイル販売で見ている落ち込みを止めるには何の役にも立たなかった。 Pixel 3 モデルのより独占的な機械学習と人工知能機能は、この状況を変えるために何か役に立ちますか?

10 年前、Google は台湾の HTC に対し、初代 HTC Dream とそれに続く Nexus One の Android パートナーシップという形で、ある種のライフラインを提供しました。しかし、以前の Windows Mobile 受託製造業者は、それ以来それほどうまくやっていません。 Google の過去 2 年間の HTC 製 Pixel は、苦境にある同社を何の助けにもならなかった。

Google は最初に HTC と提携した後、Samsung、次に LG、Motorola と提携するようになりました。 Google の Nexus 9 タブレットに関する HTC の次のコラボレーションは失敗に終わりました。 Google によって Pixel と Pixel 2 の製造に選ばれた HTC の売上高は、忘却に向かう坂道をどんどん下降し続けています。

HTCレポート月収そして彼らが概説する物語は、劇的な失敗の一つです。 2018 年を通じて、HTC の収益はますます減少しました。

2017年9月の季節的な押し上げは2018年にはまったく起こらず、HTCの収益は80%減少した。全体として、2018 年の HTC の収益は 57.7% 減少しました。

Google との Pixel 提携にもかかわらず、HTC の収益はますます急速に減少している

これは、HTC がすでに携帯電話の販売で問題を​​抱えていた 2017 年と比較したものです。別の世代の Pixel 2 は、HTC の 9 か月間の収益を 46,372 台湾ドル (約 15 億ドル) からわずか 19,507 台湾ドル (6 億ドル) にまで奪い去りました。これは、売上高に応じた HTC の利益を見る前の話です。

LGがXLピクセル化を実現

Google の 3 世代の大型 Pixel XL スマートフォンは LG によって製造されています。こうした売上高は、モバイル通信事業で損失を出し続けているLGの経営を安定させるのには役立っていない。

LGの残りの連結事業は黒字だが、Pixel XLやLG自身の携帯電話機を製造するMCグループは、前年同期比で19.2%の収益減少を報告し、営業利益の減少幅は2倍以上、つまり前年度比45.7%減であると報告した。前年の第2四半期。

LGは、MCの販売台数が「スマートフォン市場の停滞と、北米および中南米における中・低価格帯のスマートフォンの販売減少により、前四半期比および前年比で減少した」と指摘し、収益崩壊の原因を「スマートフォンの販売減少による前四半期比および前年比の減少」と説明した。そして新しい主力製品をサポートするためのマーケティング費用の増加。」

Appleが新型iPhone XSとiPhone XRを発売する第3四半期に向けてLGは、「スマートフォン需要の停滞と競合他社の新製品投入により、プレミアムスマートフォン市場における競争は激化すると予想される」と述べた。

Google、失敗したPixel戦略を3倍に拡大

Google の Android ライセンシー ハードウェアの Nexus および Pixel のブランド変更は、Google のサービスに依存するユーザー ベースを構築する戦略と、望ましい成功する Android を構築する方法を Android ライセンシーに教えるオブジェクト レッスンの組み合わせであるはずでした。電話。どちらの指標で見ても、Google の Nexus と Pixel は過去 10 年間で悲惨な失敗を続けています。

過去 2 世代の Pixel スマートフォンのパフォーマンスがこれほど悪かったのはなぜですか? Google は、他の Android 携帯電話にはない独占的な独自のカメラ機能を推進するソフトウェアファースト戦略を追求しました。しかし、Google が要求していたよりもはるかに低価格で、Pixel を他の Android デバイスと競争させるために提供されるものは他にほとんどありませんでした。

Pixel や Pixel 2 には、Apple が同時にリリースした最新の iPhone はもちろん、昨年の iPhone と積極的に競合するようなものは何もありませんでした。

Apple のサプライ チェーンの専門知識とは劇的に対照的に、Google の Pixel は自社のサプライ チェーンを餓死させることに効果的に貢献しています。ソースは次のとおりですが、ブルームバーグウォール・ストリート・ジャーナルそして日本のNikkei 潜在的な問題を必死に探すApple の生産の触手に関する誤った噂が頻繁に飛び交う中で、ハードウェア ビジネスの構築における Google の 10 年間の効果のない取り組みに対する熱烈な称賛以外の何物もありません。

ある Android ライセンシーにリソースを投入し、その後、別のライセンシーと協力するためにサポートを引き抜くという Google のラウンドロビン戦略に対する鋭い批判さえありません。 Appleがサプライヤーを切り替えると、事業を失った同社の悲惨な窮状が完全かつ詳細に報道される。 Appleは成功を収められないApp Store開発者の責任さえ問われている。

しかし、Android の世界では、Android から商業的利益が全体的に不足していることを Google のせいにする人は誰もいません。ハードウェア パートナーの中でも、Android が特に問題となっています。

致命的な Google 電話

Google が HTC と LG に与えた壊滅的な影響は特に注目に値します。なぜなら、Pixel と Pixel 2 は、Google が、アドウェアに取り憑かれた不手際な Android ライセンシーを回避できさえすれば、iPhone と同等の価格でプレミアムな Android 携帯電話を製造できるという証拠となるはずだったからです。しかし、Googleが主導権を握った後、HTCとLGは問題を抱えていた状態から本格的な危機に直面するようになった。

Google は優れているとされています。」ブランド価値」とそのウェブ広告の粘り強いグリップ力1 つのイオタが、かなりの数の購入者に Pixel スマートフォン (またはその Pixel ブランド) にプレミアムを支払うよう促すのには役立たなかったアンドロイドタブレット、結局完全にキャンセルされました)。

これは特別な出来事ではありませんでした。 Googleは以前、本当の希望を打ち砕いてしまったネストそれを引き継ぎ、Android の真のビジョンと一致させることを目指しています。そしてその前に、GoogleによるMotorola買収はMoto Xのような大失敗を引き起こし、利益を上げられなかっただけでなく、生産の最後の6か月だけで実際に7億ドルを無駄に費やした。

テクノロジーメディアは、Google が Nexus、Q、Chromebook、Pixel ブランドで携帯電話、タブレット、TV ボックス、その他の実験を何年にもわたって製造しようとして失敗し続けてきたにもかかわらず、Google がハードウェア分野で広く成功しない可能性についてはまったく気づいていないように見えました。電話が登場する以前の Google の歴史を考えると、そうあるべきだった予測しやすい同社の最良のシナリオは、AppleのiPhoneに匹敵する高級端末ではなく、ローエンドの大衆市場向けの安価な携帯電話の生産を促進することかもしれない、ということだ。

しかし、グーグルが諦め、かつてのアメリカのアイコンを中国企業に売却するほんの数カ月前に、スティーブン・レヴィ氏は述べた。書きましたの記事内の会社公式ライン有線: 「Moto X は、Google が親会社のソフトウェアとサービスを大幅に強化することを期待している一連のハードウェア製品の最初のものです。」

Google の 5 世代の Nexus、Moto X の 2 サイクル、そして今回の Pixel での 3 回目の試みを経て、ハードウェアの設計、製造、マーケティングにおける Google の定評ある失敗が、新しいソフトウェア アップデート計画によって覆されるだろうと示唆することは、ますますばかばかしいものになってきています。新しいソフトウェア テクノロジ、または賢い新しい機械学習ソフトウェア機能。