光沢のあるステンレススチールで縁取られた美しく丸みを帯びたコーナーを備えた鮮やかな全面 OLED スクリーン、意識的な努力なしで認証に「機能する」パッシブ生体認証、マルチタスク用の非常にスムーズなスワイプ ナビゲーション、および Siri と Apple を呼び出すためのシンプルなサイド コントロールを備えています。そうですね、iPhone X は他の携帯電話とはまったく違います。しかしそれは、2014年にiPhone 6と6 Plusのより基本的なスタイルの次に登場し、世代間のiPhone飛躍への道を切り開き始めたApple Watchとまったく同じだ。
Apple Watchが発表されたとき、3つのバージョンすべてが同じ技術を使用しているにもかかわらず、そのベースのアルミニウムのスポーツバージョンが、ステンレススチールのプレミアム価格帯と、純金のボディを備えたより驚くほど高価なエディションでも提供されたことを批評家は嘆いていました。内部事情。
なぜアップルは、自動車メーカーがクロム、革、ローズウッドのディテールを誇示する高級ブランドで何十年も続けてきたように、高級素材によって差別化されたテクノロジーをこれほど傲慢にも提供したのだろうか?神経だ!テクノロジーブロガーは皆、コンピューターが何の風格もないブリキやプラスチックの箱でしか提供されないことを知っています。 PC は誰も騙しませんでした。Apple は高級クラスのスタイルに対する市場の需要を調査し、投資していました
もっと鋭い観察は、Apple が真新しい製品カテゴリーを使用して高級クラスのスタイリングに対する市場の需要を調査し、投資しているということだったでしょう。私たちはこの方向に注目したApple Watchが登場する前から。
もうイノベーションはできないのですか?フィル・シラーのお尻!
Apple が新しい製品カテゴリを導入できず、たった 1 つの製品、iPhone に危険なほど依存しつつあると、騒々しいバカたちが一斉に調和したときのことを覚えていますか?その信念は Apple Watch にも当てはまります失敗しなければならなかった。見てください!すべての Android ベンダーやその他のメーカーから、他にも安価な時計のオプションがたくさんありました。
それらの競合他社はその後、ほとんど枯れてしまい、吹き飛ばされてしまいました。 Motorola は、かつて「ゴージャスな」丸い Android Wear の文字盤を持っているとクラクションを鳴らしていましたが、手首に装着するマグロ缶のような派手で遅く、パンクしたタイヤで惨めな失敗をし、現在は時計事業から完全に身をひそめています。現実世界では、Moto 360 が着用する価値があるとお金を出して投票することに同意した人はほとんどいませんでした。 Google の Android ソフトウェアは未完成であり、時計のハードウェアは、製品を無料で貸し出した評論家だけが賞賛するふりをできる中途半端なギミックでした。
Google は、大胆な新しいことに挑戦することで頻繁に背中を叩かれてきました。Google TVにグーグルグラスヘッドセットにプロジェクト・アラモジュール化プロジェクト タンゴ AR放棄された金の穴は創造的な実験として「努力する価値がほとんどある」とみなされ、ピュロスの多忙な仕事の勝利のくすぶっている参加トロフィーのセットである。
同時に、Apple は、Mac、iPod、iPhone、iPad の刷新された新バージョンを生み出すことしかできなかった退屈な一枚岩として描かれてきました。基本的に、スティーブ・ジョブズが早逝する前に独力で発明したものを改良するというマンネリにはまり込んでいます。 2011 年、Apple のクリエイティブな精神が彼から去った時点。しかし、それは嘘です。
2012 年から 2014 年にかけて、Apple は手首に装着する「Fat」iPad nano を市場から撤退させ、ウェアラブルとは何なのかについての劇的な再考。ティム・クック氏の Apple は、手首に固定された単なる不格好な iPod ではなく、アスリート向けの高度な生体認証を備えたファッショナブルな高級製品を構想し、誰の個人的なスタイル感覚にも合う幅広い仕上げ、素材、スタイリッシュなバンドを提供しました。
Apple Watchはジョブズ氏が気に入ったであろうものの類だ。マッキントッシュに対する彼の最初のビジョンは、クイジナートからインスピレーションを得たものでした。野心的なプロジェクトは、最先端のデザインとエンジニアリングを使用して、ハイエンドで洗練されたプレミアムなキッチン家電を提供するために 1970 年代に設立されました。
Apple Watch も同様に、既存のツールの現状を再考し、より良くできる問題を修正する方法をターゲットにすることで、テクノロジーを新たなフロンティアに前進させます。そして、それは、魔法のように楽しい方法で、AirPods や iPhone などの他のデバイスと完璧に統合する、AirPods を含む新しいクラスのウェアラブルへの道を切り開きました。
嫌だった!
Apple Watch の最初の製品導入は、ハイエンドエンジニアリング、精密製造、オリジナルの 1984 年の Mac や 2007 年の初代 iOS のレベルでのカスタムの新しいユーザーインターフェイスの完全な再考という新たな段階を伴うものでしたが、どのようにしてこのような反響に見舞われたのでしょうか。最先端技術の進歩を応援しているはずのテクノロジーブロガーによる嘲笑、軽蔑、そして痛烈な嘲笑だろうか?
これは、ジャン=ルイ・ガッセが 2015 年に投稿した画像を要約したものです月曜日のメモ 串刺しスタイルとデザインについて有用な評価を提供するハイテク製品評論家の能力の価値は一般に低く、アップルのミラネーゼ・ループ・バンドをニレイ・パテルが嘲笑したのとは対照的である。ザ・ヴァージホットトピックから来たように見える袖口をスポーツしながら「ばかげている」ように見えます。
ジャン=ルイ・ガセは、ニレイ・パテルに著書『Apple Watch バンドのファッション批評』を依頼しました。月曜日のメモ
パテルはこう答えた冒涜的な内容の一連のツイートこの発言は、ガシー氏の年齢と外見を攻撃したもので、明らかにシリコンバレーで尊敬されている彼の地位を認識していなかったのか、あるいはパテル氏と彼の同僚が彼らの最高の仕事を定期的に嘲笑するたびにプロとして防御的なコメントを控えているアップルの幹部やデザイナーが暴言を吐いていないことを認識していたようだった。彼らは Google 製品に高いレビュー評価を与えているため、たとえ購入すべきではないと警告している製品であってもです。
ブロガーたちが Apple Watch に穴を開けようとしている一方で、Apple が最終的には失敗の滑りやすい坂道に外挿され、能力の低い企業にもようやく競争の場が開かれる可能性がある大失敗をしたというヒントを必死に探している一方で、Apple は前進を続けた。新しい素材、新しいディスプレイ技術、新しいシリコン、新しい製造方法に関するエンジニアリング作業が行われ、オリジナルの Apple Watch を改良するだけでなく、iOS デバイスとも相互作用するでしょう。
iPhone 向けの Mac スタイルの技術共有に戻る
数年前、iPod、そしてiPhoneの売上が数千万台にまで増加すると、多くのMacファンはAppleの関心が新たな収益源に移り、Macが置き去りにされるのではないかと懸念するようになった。Apple WatchからiPhoneに導入された最初のテクノロジーの1つは耐水性でした
2010 年、ジョブズ氏は基調講演「Back to the Mac」で、Apple が iOS で学んだ多くの教訓をどのように取り入れ、それを Mac プラットフォームの改善と強化に応用するかを概説しました。これには、新しい Mac App Store と FaceTime (iPhone 4 で導入) のサポート、さらに iPad のような気を散らすことのない全画面アプリの導入が含まれます。
Apple は現在、Apple Watch の開発でも同様のことを行っています。 Apple WatchからiPhoneに導入された最初のテクノロジーの1つは耐水性でした。また、OLED の先駆者でもあり、ほぼ完全にスワイプによって操作される全画面ディスプレイ、タッチで起動し、強く押すとタップとは異なるものとして認識される画面も開発されました。その後、iPhone 6s は 3D Touch を搭載し、iPhone 7 は IP67 の耐水性を実現し、iPhone X にはタップしてスリープ解除とフルパネル OLED ディスプレイが搭載されました。
Apple Watch では、iPhone から Watch ディスプレイを表示するだけで iPhone 間に安全なワイヤレス リンクを確立するという、「贅沢な」セットアップ プロセスも導入されました。今年の iOS 11 も同じようなものをもたらします。クイックスタートiPhone のアップグレードまでのセットアップ。一方、サムスンは、宣伝する90 年代スタイルのドングルを接続して、Galaxy スマートフォン間でアップグレードできるということです。
iOS 11 には、Apple Watch からワイヤレス クイック スタートが追加されました。サムスンはそうしなかった。
パッシブ生体認証
この時計から始まったもう 1 つのコンセプトは、生体認証を使用して受動的認証を行うことです。 Touch ID では、要求されたときに指紋を明示的に提供するというアイデアが導入されましたが、Apple Watch は背面のパルスセンサーを使用して、パスコードを入力した後にユーザーがまだそこにいるかどうかを検出します。デバイスを外すと、デバイスを装着してパスコードを再入力してロックを解除するまで、認証が停止されます。これにより、ユーザーは明示的にログインしたりコードを入力したりせずに Apple Pay トランザクションを開始できるようになります。
iPhone は、ユーザーがデバイスに接触していることを常に確実に確認することができません。そのため、iPhone Xにパッシブ生体認証を導入するには、Appleは新しい生体認証を開発する必要がありました。TrueDepthFace ID は、顔の構造のスキャンに基づいてジャストインタイム認証を実行します。これは、他人が簡単になりすませることができないものです。この受動的に開始されるステップは、上にスワイプしたときに実行されますが、ロックされたアプリ (使用するたびにログインが必要な銀行や出会い系アプリなど) に入ったときや、メモや iCloud キーチェーンなどのデータのロックを解除したいときにも実行されます。
Mac に保存した認証情報を要求する Web サイトにアクセスし、鍵のアイコンをタップするだけで、iPhone X が即座に Face ID で認証し、パスワードを入力します。認証のために指を離す必要さえありません。それはただ起こるのです。ロック解除のほとんどのシナリオは、ユーザーが電話機を見ていて、電話機もあなたを見ているときに発生するため、認証は目に見えないイベントになります。
Touch ID を使用すると、画面が自分の方向を向いていない車に携帯電話を接続している場合など、明示的に迅速にログインできる場合があります。 Face ID を使用するには、ディスプレイを移動または傾ける必要があります。ただし、そのような特殊なケースは比較的まれです。ロック解除のほとんどのシナリオは、ユーザーが電話機を見ていて、電話機もあなたを見ているときに発生するため、認証は目に見えないイベントになります。
もし Apple が Apple Watch で Apple Pay を認証するための使いやすく受動的なメカニズムの構築に取り組んでいなかったら、Touch ID をほぼすべての点で優れたものに置き換える必要性など考えなかったかもしれません。確かに、どの Android メーカーも、Touch ID のキャッチアップ バージョンを廃止することについてはあまり考えていませんし、Pixel 2 に具体化された Pure Android という Google 独自のビジョンでは、指紋認証を超えて考える努力はしていません。
Google や Samsung などが顔認識に挑戦したとき、ハードウェアのコストを押し上げる高価なコンポーネントの開発に投資したくなかったため、簡単に騙されるシステムを提供しました。 Apple にとって、高度なテクノロジーの開発は問題ではありません。なぜなら、大きな飛躍を遂げ、大量のプレミアム販売でコスト削減に積極的に取り組む余裕があるからです。
材質の差別化
iPhone X が Apple Watch から得たもう 1 つの点は、先進的な素材を使用した高級感と差別化です。ディスプレイと前面 3D カメラ以外にも、iPhone X は iPhone 8 と多くの共通点を持っています。同様の背面カメラ、同じ内部プロセッサ、同じメモリとストレージ、そして Qi や高速充電などのさまざまな共通の新機能です。それでも、iPhone X にプレミアムが付けられるのは、素材を使用してその価値を示しているためです。
関連している
iPhone 8 と iPhone X の外観上の違いは、標準の背面ガラスを備えたエントリーアルミニウムケースの Apple Watch と、追加のコンポーネントプロセスを伴う背面を備えたプレミアムステンレススチールモデルの違いと多くの共通点があります (Apple Watch では、サファイア、iPhone X では、より光沢のある外観を実現するための別の色の層です)。
それは、技術的な違いについて考えない人にも価値の違いを伝え、キャデラック、アウディ、マイバッハ、リンカーン、インフィニティがシボレーよりも高い価格で取引されるのと同じように、より高価な iPhone X を特徴的なものとして際立たせます。フォルクスワーゲン、メルセデス、フォード、日産は、多くの場合、同じシャーシやその他の設計を共有しているにもかかわらず、
Google と Microsoft もこれに倣い、ピクセルそして表面同様に、より高い価格を獲得しようとするブランド。違いは、Google と Microsoft が自社のプラットフォーム パートナーと直接競合していることであり、実際に販売しているプレミアム製品の量が少ないということは、Android や Windows 製品の高級バージョンに対する需要がそれほど多くないことの証拠です。
昨日、Apple が販売した iPhone X モデルの数は、Google が今後 1 年間に販売する Pixel 2 の台数を上回りました。