コンポーネントの設計を社内に持ち込むというAppleの取り組みは、同社にとって過去20年間で最も「重大な変化」であることが、ハードウェア責任者へのインタビューで明らかになった。

11月に収録され土曜日に放送されたインタビューで、Appleのハードウェアテクノロジー担当上級副社長はこう語った。ジョニー・スルージおよびハードウェア エンジニアリング担当上級副社長 John Ternusと話しました CNBCApple のチップ事業やその他の関連トピックについて。

この 2 つのチームとソフトウェア チームの融合により、独特の協力関係が生まれ、Apple は「製品に完全に最適化された統合製品を構築」できるようになり、リリースから 4 年後に開発が開始されると Srouji 氏は説明します。

チップとコンポーネントの設計の導入について社内, Ternusはまず、Appleが自社製品に「他社の技術を使用」しており、Appleが「それを中心に製品を構築」していたことについて話始めます。

Appleには確かに「信じられないほどの」製品を作るデザインチームがあったが、「彼らは入手可能なものに制約されていた。過去20年間のAppleの製品における最も重大な変化ではないにせよ、最も大きな変化の1つは、今ではどのような変化があったのかということだと思う」私たちはこれらのテクノロジーの多くを社内で行っています」とテルナス氏は述べ、「リストのトップは当社のシリコンでした」と語った。

一般的な Apple の顧客はチップがどこから来たのか知っているか、そして気にしているのかとの質問に対し、Srouji 氏は次のように述べています。クラス最高の世界クラスのチップチームであり、私たちが協力して自社製品専用のシリコンを構築しているという事実により、設計者はまさにそれらの製品向けに設計する自由が得られます。」

すべては「デザインを損なうことなく、焦点を損なうことなく」達成されました。

TSMCと多角化

Apple製品に3ナノメートルのチップが導入されたことで、生産能力に関する疑問が生じたが、それが問題なのかどうかについては、実際にはファウンドリに対する質問なので、この件についてはあまり答えられないとSrouji氏は述べた。 Srouji 氏は、チップ パートナーである TSMC との取り組みについて言及し、「彼らは当社の量に見合った規模と、当社の量に見合った能力を備えていると信じています。

チップ生産を日本に集中させることに緊急性があるのか​​との質問に対し、Srouji氏は、Appleは「常に多様な供給を望んでいる。アジア、ヨーロッパ、米国、だからこそTSMCはそう思うのだと思う」と答えた。アリゾナ州に工場を建設するは素晴らしいです」と、他のファウンドリも同様の多角化を行っていると述べました。

「私たちは内部チップの大部分をTSMCに依存していますが、よく考えてみると、実際には非常に複雑です」とSrouji氏は続けた。 「これらのトランジスタ技術は非常に高度で複雑ですが、それでもいくつかの原理に基づいています。」

「私たちは常に、地球上で最高のチップを最高の製品に提供し、製造したいと考えています。それが私たちの北極星です。」これは、最高のツールとテクノロジーへのアクセスに加え、目標と信頼性が一致し、Apple のニーズに合わせて拡張できるパートナーが必要であることを意味すると、ジョニー氏は付け加えた。

Apple は TSMC と長い関係を持っていますが、Apple は常に「選択肢を模索」しており、Apple の基準を満たし、要件に対応できる他のファウンドリに対しても常にオープンです。 「多様化することは良いことだと思う」とスロウジ氏は信じているが、Appleは常に、多様化することで自社のニーズを満たせるかどうかという原則に従うべきだという。

起こり得る地政学的緊張について生産に影響を与えるSrouji氏は台湾で、将来の計画は明らかにできないが、Appleは「常に先を見据え、戦略的な賭けをしており、計画には細心の注意を払っている」と述べた。