Google が Epic とのモバイルアプリストアの戦いに負け、Apple が勝った理由

3 年間、私たちは Epic Games が Apple と Google の両方と、その方法をめぐる争いについて聞いてきました。アプリストアそれぞれの場合において、決定は大きく異なる方向に進みます。その理由を見てみましょう。

自由市場や反独占の哲学の霧の中に誰かが迷う前に、Epic の動機はお金であることを思い出してください。彼らは、人気のあるゲームから始めて、モバイルゲームで得たものをより多く保持したいと考えていました。フォートナイト。

エピックは、アップルとグーグルが期待していた30％削減（必ずしも30％というわけではない）は多すぎると考えた。そして公平を期すために言うと、AppleはEpicの最初の苦情を受けて最終的に手数料条件を変更した。

Appleは加入初年度終了後に手数料率を半分に引き下げた。 Appleもまた、App Store 小規模ビジネスプログラム, 年間売上が 100 万ドル未満の開発者には、より低い手数料率が得られます。

もちろん、Epic は低い手数料率の対象にはなりませんが、ほとんどの企業は対象となります。 Apple 自身の推定によると、開発者の 90% 以上が資格を持っていることが判明しました。

でもエピック転覆させようとしたApple と Google の両方のアプリ内購入システムであり、追い出されたその努力に対して楽園のようなものを。からの禁止どちらの店舗も, その後エピックは反競争的行為で各社を訴えた。

すごいほとんど戦いに負けた2021年にはAppleと提携したが、12月中旬、EpicはGoogleとの戦いに決定的に勝利した。その理由はさまざまです。

エピックはアップルについて（ほとんど）間違っていた

Apple訴訟の裁判官は、EpicはAppleが違法な独占企業として運営されているという中心的なテーゼを証明できなかったとの判決を下した。イヴォンヌ・ゴンザレス・ロジャース判事は最終的に、エピックの主張10件のうち9件を棄却したが、Appleが「反ステアリング」の取り組みを通じてカリフォルニア州の不当競争法に違反したと認定した。

同氏が出した差し止め命令では、Appleがアプリ開発者に代替支払い方法へのリンクを提供できるようにするよう求めているが、この問題はまだ解決されていない。 Appleは最高裁判所まで全力で戦っている。第9巡回裁判所実装が遅れているロジャース氏は差し止め命令を出しており、アップルが控訴する準備をしている間、最高裁判所はその決定を支持した。

さらに、ロジャース判事は最終的に、同様の理由でアップルを訴えたい将来の訴訟当事者に対しても門戸を開いたままにした。彼女は、Apple がアプリのエコシステムにおいて多大な影響力を行使していることを否定しなかった。

彼女は、エピックは特にそれが独占に当たると主張していないと裁定した。代わりに、彼女は市場を「デジタルモバイルゲーム取引」と定義しました。これは、Apple、Google、その他の両方を含むより広義の定義です。

2度目はエピックもっと良い仕事をしたGoogle が自社のエコシステムに対して独占的地位を棍棒のように振り回していることを証明しました。

結局のところ、Google は自らの鞭で自らを持ち上げるのです。

Google 独自の「Project Hug」の取り組みでは、一部の一流開発者を他の開発者とは異なる扱いにし、ゲーム開発者やパブリッシャーを Play ストアに留めておくための奨励金として数億ドルを支払いました。

Play ストアを回避しようとする Epic の試みは Google を非常に動揺させたので、Epic が成功すればゲーム界の他の有名企業も追随するのではないかと懸念した。 Googleは、AmazonやSamsungなどが独自の決済システムの導入を決めた場合、Playストアの収益が最大60億ドル失われる可能性があると懸念していた。

エピックは法廷で、この取り組みを「賄賂とブロック」であり、「実際の競合他社や潜在的な競合他社に競争しないように金銭を支払う戦略」と呼んだ。

Appleの訴訟とは異なり、陪審は判決においてGoogleの市場範囲を定義することを任されており、Androidアプリの配布および関連する課金サービスのソースとしてのEpicの定義に従った。ロジャース判事と比較してその定義が狭いため、Google の行為はより厳しい光にさらされることになった。

Google のメモ取りが優れていると同時にひどいものでもありましたが、役に立ちませんでした。エピックは発見の過程で、グーグル幹部が静かなことを大声で言い、忌まわしい反競争的な構図を描いた例を多数発見した。

明かされていないことも語られています。 Googleは幹部間でテキストチャットを大量に生み出すことができなかった。彼らは、Google Chat アプリのデフォルト設定の結果であると主張しました。

たとえそれが本当だとしても、それは最終的には言い訳にはなりません。会社にはそれらのものを保持する絶対的な要件があります。 Googleはもっとよく知っていたはずであり、この事実を裁判を主宰したジェームズ・ドナート判事も見失わなかった。

ドナート氏は、最終的に非常に短い評議に向かう途中で陪審に対し、その証拠が存在しないことはグーグルに対して不利に解釈される可能性があると語った。そして少なくとも1人の陪審員は判決後記者団に対し、Googleが倫理的に疑わしいデータ保持を怠ったことが判決に影響を与えたと語った。

ここで次の点に進みます。

さまざまな事件、裁判官、陪審員

まず第一に、Apple が勝ったのは、そもそもオープンであると主張しなかったからです。すべての開発者を同じ一連のルールに従って扱い、ルールに違反した場合には厳しい罰則が課される可能性があります。

Googleには単一のルールがないことが裁判で証明された。オープンであることを主張すると同時に、秘密裡に特別協定を締結し、その協定が他の当事者に知られないようにする措置を講じた。

Google の表面的にオープンなエコシステムは、最終的にはそれに逆効果でした。自社のアプリストア以外のアプリストアを許可しないという Apple の極めて厳格な行動により、同社は開発者への請求方法に関する法的一貫性を得ることができました。 Google は口先だけでオープン性をアピールしているかもしれないが、Play ストアの優位性を維持するためにその権力を積極的かつひどい濫用した。

そして、同じ裁判官が両方の訴訟を審理したわけではない。すべての裁判官は、自らの豊富な経験と法的理解を訴訟手続きに活かします。

Epic の Apple に対する訴訟は裁判官裁判であったことにも注意することが重要です。 Googleの訴訟とは異なり、裁判官と陪審ではなく、裁判官に審理された。

法律の専門家は、感情に訴えかける物語があれば陪審裁判がよりうまく進むことに同意することが多い。 Epic の弁護士が Epic を、数兆ドル規模の Google と Apple に対して、10 億ドル規模の屈強な弱者であると主張する中、視聴者が共感し共感できるストーリーが存在しました。 Epic はまさに自社の 800 ポンドのゴリラですが、それは Google のキングコングと比較されます。

一方、法廷裁判は通常、裁判官の洞察力や経験を持たない素人のグループよりも裁判官の方がよく理解できる、非常に特殊な法的または高度に技術的な問題にかかっています。 Rogers 判事は、Epic 対 Apple 訴訟の判決の中で、明らかにその線を何度か繰り返していました。

Googleの苦境は続く

Googleにとってはおそらく思い出したくない12月だろう。エピック訴訟の評決の翌週、同社は以下のことに同意した。7億ドルの支払い複数の州の司法長官が提起した反トラスト訴訟を解決するためで、9月に和解した。

約1億200万人の米国消費者が和解金の一部を受け取る資格がある。資金のほとんど（6億3,000万ドル）は消費者に支払われ、各州はトラブルの対価として約7,000万ドルを受け取ることが見込まれている。

Donato判事は1月中旬に公聴会を開いた後、Epic対Googleの訴訟で損害賠償額を決定する予定で、Googleはすでにこの判決に対して控訴すると発表している。したがって、少なくとも現時点では現状維持です。

しかし、この裁判だけでなく国際規制当局の影響もあり、Apple App StoreとGoogle Play Storeの両方に遅かれ早かれ変化が訪れることは間違いない。数十億ドル、数兆ドルの権力者が関わるほとんどの事柄と同様、部分的な物語は事態が収束して初めて語られることになり、全容は伝記や歴史家の発表を待たなければならないだろう。