のアップルビジョンプロヘッドセット事業がiPadの販売レベルに達するには程遠いため、ヘッドセット事業がAppleのビジネスの重要な部分を占めるまでには長い時間がかかると報告書は理由付けしている。
Apple Vision Pro の初期販売に対する期待は低く、Apple は次のように主張しています。切り落とすヘッドセットの最初の注文は、一般的な苦情とともに、製造の難しさによるものでしたコストについて。いずれにせよ、ヘッドセット部門がAppleのビジネスに大きな影響を与えるには長い時間がかかると報告書が主張しているため、これはAppleにとって必ずしも大きな問題ではないかもしれない。
書き込み中ブルームバーグの「パワーオン」ニュースレター日曜日、Mark Gurman 氏は Apple 帝国のさまざまな部門の成長を比較し、それに比べて Vision Pro の成長が鈍い可能性がある理由を説明しました。
のiPhoneそしてiPadガーマン氏は、初代 iPhone は「ほぼ瞬時に収益に大きく貢献した」と書いており、初代 iPhone は 3 か月足らずで 100 万台を販売し、価格に関する懸念を打ち破り、2009 年までに Apple 全体の収益の 3 分の 1 を生み出しました。iPad は総売上高の 18% を占めました。デビューから1年での収入。
のアップルウォッチ軌道に乗るのはかなり遅かったが、「ビジネスの重要な部分」になったとガーマン氏は信じている。 AppleはApple Watchの売上高をiPhoneやiPadなどの自社カテゴリーに分割していないが、年間約400億ドルをもたらすウェアラブル、ホーム、アクセサリ部門の一部であることに変わりはない。
Apple Vision Pro については、発売スケジュールが非常に限られているため、販売軌道が Apple Watch よりもはるかに遅いとガーマン氏は考えています。 Apple Watchは9カ国で349ドルで発売されたが、Apple Vision Proはその10倍の価格で米国のみで発売される。
Apple Vision Proの他の国への展開は、2024年初頭の発売から数カ月は行われず、おそらく2025年まで再販業者に並ぶことはないでしょう。
文化と財政
ガーマン氏は比較のために歴史にも言及し、社会は 200 年間にわたって腕時計に慣れてきたため、フィットネス トラッカーやスマートウォッチを導入するのは簡単なことだと指摘しました。文字通り何世紀にもわたって同様の製品が市場に出回っていないため、別の外部バッテリーを必要とし、顔に装着する必要がある重いヘッドセットは課題となります。
財務の内訳についてガーマン氏は、数年前のアップルの当初の初年度目標は「一桁台後半」に入るはずだったが、すぐに最大400万、そして100万になったと述べた。現在の初年度販売予測は40万~50万台となっている。
ヘッドセットと度付きレンズなどの付属品の平均販売価格が 3,700 ドルとすると、Apple は下限の見積もりを達成し、初年度利益は約 15 億ドルに相当します。 iPad のレベルに達するには、ヘッドセットが 20 倍に成長し、年間約 800 万台に達する必要があるとガーマン氏は考えています。
より安価なモデルの見通しにもかかわらず、iPad レベルの収益に到達することは「予見可能な将来においてほぼ不可能」である。たとえより安価なモデルのリリースが予定されているとしても、ほとんどの人は「より安全なモデル」を選び続けるだろうとガーマン氏は考えている。マック少なくとも、Apple がメガネに近いバージョンを発表するまでは。
Apple Vision Proが同社にとって遅咲きであるという考えは新しいものではなく、同社にとって長期戦になると過去にも議論されてきた。
AppleInsiderもっている以前に書いた最初のヘッドセットが明らかに「万人向け」ではないこと、そしてそれが、より幅広い消費者層に、将来的にはそれを使用したい、または将来の反復を使用したいと思わせることを目的とした意欲的な製品であることについて。
テクノロジーの進歩によって物事がより小さく、より速く、より安く、より良くなっていることに加え、Apple には待ちの勝負をするための豊富なリソースと現金があることも相まって、Apple のヘッドセット プロジェクトが iPhone レベルの売り手になるとは誰も本当に期待できません。バット。