アップルは、より柔軟な取り決めを求める一部の従業員の要望にもかかわらず、9月からオフィス内での勤務時間を維持する計画を進める予定だ。
Apple の小売および人事担当上級副社長、ディアドラ・オブライエン氏が社内ビデオで従業員に演説によって閲覧されました ザ・ヴァージ火曜日に同社はハイブリッドワークモデルを採用すると発表した今月初めに。
「私たちは、直接のコラボレーションが私たちの文化と未来にとって不可欠であると信じています」とオブライエン氏は語った。 「この 1 年間の信じられないような製品の発表を振り返ってみると、その製品と発表の実行は、私たちが直接集まったときに行った長年の作業に基づいて構築されています。」
6月初旬、ティム・クックCEOは従業員へのメモ同社は9月から少なくとも週3日はオフィス勤務に戻ると述べた。いくつかの例外はありますが、ほとんどのスタッフは月曜日、火曜日、木曜日はオフィスに出勤し、水曜日と金曜日はオプションの在宅勤務日として残ります。さらに、従業員は経営陣の承認を得るまで、年間最大 2 週間リモート勤務することができます。
対面時間が必要な企業チームのメンバーには、週に4～5日出勤するよう求めた。
数日後、約2,800人の従業員からなるグループが長文の返答を書き、次のように述べた。増大する懸念同団体は、Appleの新たな勤務方針により不特定多数のスタッフが退職を余儀なくされたと主張し、対面勤務よりもリモート勤務を推進する多くの正式な要請を行った。
Apple従業員は書簡の中で、在宅勤務により5つの主要なメリットがもたらされると述べた。以前に存在したコミュニケーションの壁を取り除きます。より良いワークライフバランス。既存のリモート/場所に柔軟な従業員の統合の改善。そして病原菌の蔓延も減少します。
「Apple の私たちの多くにとって、成功できたのは在宅勤務にもかかわらずではなく、オフィスの外で働けるようになったからです。」
Appleは同団体の要請を拒否したようで、この件に関する今後の決定は「新たな遠隔地での役職については幹部の承認が必要となる場合に応じて」行われると本日の報告書が述べた。
クック氏と他の上級幹部は、維持されたリモートワークは対面会議の代わりにはならないということ。同社は従業員の交流がイノベーションにとって不可欠な要素であると長年信じており、故アップル共同創設者スティーブ・ジョブズ氏もデザインに協力したほどだ。アップルパークの本館は事実上大きなリングであり、偶然の出会いを促進します。
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Isamu 
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