あたかも 2019 年が Apple のサービス年になったかのように見えました。派手なイベントで非常に多くの新製品が発表されただけでなく、主要なハードウェアの発表が脇に追いやられたプレスリリースに追いやられました。 2020 年に Apple がハードウェアをどのように扱うかを見る必要がありますが、これだけは確かです。Apple はサービスを終えたわけではありません。

2019 年、Apple は、一部のサービスを提供するハードウェア会社から、一部のハードウェアに裏付けられたサービスを提供する会社に真の意味で変わりました。確かに、決して後戻りすることはありません。しかし、あまり確信が持てないのは、この分野でこれ以上何ができるのか、あるいは今後何ができるのかということです。

しかし、特にそのサービスが他の多くの企業と取引することを意味する場合には、少なくともヒントが得られなければ、巨大なサービスを立ち上げることはできません。アップルニュース+そしてApple TV+。他の一社と主に取引していたときでさえ、ゴールドマン・サックス、我々は来るべき兆しを見ましたアップルカード

また、Apple が最終的にこれらのサービスを私たちに提示する方法や、初めてサービスを開始する方法にも一貫性があります。

iPhone から Apple Card に至るまで、Apple は、現在利用可能なものを最初に説明することによって製品やサービスを何度も提示してきました。それからティム・クックあるいは、現在の製品のすべてのひどい問題についてひどく心配しているように見える人。そしてそのときになって初めて、Apple は良いニュースを踊り、すべての問題を解決した、Apple だけが「リープフロッグ」製品または革命的なサービスを作る方法を見つけたと私たちに伝えます。

通常、実際にもそうなっているため、これはマーケティング宣伝よりもはるかに効果的です。しかし、それは次に何が起こるかについての手掛かりの一部であることに変わりはありません。

Apple には既存の市場が必要ですが、完全に市場を作り出すことはありません。それは潜在的に収益性がなければなりません。つまり、多くの人がそれを必要としている、または望んでいるということです。 Apple が自社の強みや膨大な数のユーザーを活用できることを意味する何かがなければなりません。

またおそらく、Apple の他の事業を損なうようなものであってはなりません。同社は、自社の製品を時代遅れにするために自らの首を絞める意欲があることを繰り返し証明してきたが、それは代替品の準備ができた場合に限られる。

Apple がデザインなどの自社の宝物を共有する可能性はかなり低い。 Apple は素晴らしい Samsung 携帯電話を設計する可能性がありますが、それが実現するまでは、Android 携帯電話のソフトウェア アップデートよりも長く待つことになります。

したがって、ティム・クックのオフィスに、会社が参入できるサービスをリストしたスプレッドシートがあるとします。シャワーヘッド、重要な問題に特化した行もあります。

  • 既存市場
  • 既存製品の問題点を認識
  • 需要が豊富で収益性が高い
  • Apple の既存サービスを損なうことはありません
  • Appleの強みを活かす

これらの新しいビジネスを最初に検討するとき、それらの強みは、Apple がまだ持っていることを誰もが知っているものである必要はありません。自動車のように。

Apple Arcade は、現時点では同社の最新サービスです。

私たちは、Apple が自動車の開発を目指していることを知っています。Apple が手を上げて、あなたは私たちを手に入れました、それが来ると言ったほうがよいであろう物的証拠がたくさんあります。

しかし、車は一人ではありません。あるいは、おそらくドライバーも一人ではありません。 Apple が 1 台の自動車または何らかの種類の自動車をリリースするかどうかは関係ありません。アップルカー、Apple Car Pro、その他の製品やサービスを利用します。冷笑的な人はそれをクロスプロモーションと呼ぶかもしれないが、車を無敵にするのは他のデバイスと組み合わせることであると Apple が言うのは一理あるだろう。

Appleはライドシェアリングでそれを潰そうとしている。車両を導入すれば、同社はライドシェアリングを企画・手配するためのアプリベースのサービスを考案するだけで済みます。

それはAppleが非常に得意なことだ。優れた Apple Car アプリを作成できる人がいるとすれば、それは Apple です。

ただし、Apple には一貫して苦手なことが 1 つあります。それは、ソーシャル メディアを自社のサービスに統合することと関係しています。ピンそして接続する私たちが知っている失敗ばかりです。

ただし、これだけは確信してください。その Apple Car には iPhone が付属する予定です。アップルウォッチドアのロックを解除するだけではないアプリ。

他に何が来なければならないのか

Apple が Apple TV+ シリーズを宣伝するポッドキャスト番組の制作を計画していることはすでに知られています。これらに加えて、同社が次のことを行うという噂も根強い。Spotifyには何があるのか、特集を開始します独占ポッドキャスト

しかし、それらがペイウォールの内側にあるにしろ、Apple デバイスを使用するユーザーに無料にされているにしろ、これは Apple にとっては痛手であるように思えます。これは、名前の由来に至るまで、ポッドキャスト業界を作った会社です。

長い間、ポッドキャストは Apple のシステム上に存在していましたが、Apple が依然として単一最大のプラットフォームであるとすれば、ポッドキャストは崩壊し始めています。確かに、Apple は注目を集める限定商品を生産することで、その優位性を維持しようとする可能性がありますが、それに賭ける前に、同社がこれでどのように利益を得ることができるのかをより明確にしたいと考えています。

Appleは常に、お金が自社の原動力であるとは考えていないと主張しているが、財務面では非常に好調だ。

ごく最近、そして最も印象的なのは、Apple Card と Apple Pay の両方から利益を得ていることです。これらは非常に成功しているため、Apple がなぜサービスに参入したいのかを簡単に示す例となっています。ハードウェアの継続的な開発コストと比較すると、このようなサービスはセットアップに費用がかかり、その後一貫して継続的に資金を永久に吸い上げます。

Apple がこれらの金融サービスを追求することに疑いの余地はありません。たとえば、Apple Card がさらに多くの国に拡大されることは確実です。

アップルカード

Apple が Apple Card に iPhone の返済プランを追加したこともすでに見ており、金融サービスにおける実験はまだ終わっていません。

雲の中へ

Apple にとって明らかな勝利となるべき分野がもう 1 つあります。同社には、アマゾンのアマゾン・ウェブ・サービスに匹敵するオンラインクラウドストレージプロバイダーになる能力がある。

Microsoft は、アプリやサービスにおいて Apple と同様の背景を持ち、すでに Azure サービスでこの市場を狙っています。そして 2019 年、Apple 自体が毎月3,000万ドル以上を使うAWS上で。

これは需要のある分野であり、おそらく既存の製品には Apple の設計技術で克服できる欠陥がある。 iCloud サービスのおかげで、同社は紛れもない強みを持っています。

波乱万丈なスタートだったが、現在 iCloud として知られているものが、今日の Apple の活動の多くを支えている。

Apple は、他の企業がそのサービスを利用してビジネスを運営している間、バックグラウンドで活動し続けることにあまり熱心ではありません。あるいは、そうかもしれないし、あまりにも優れているため、私たちが知らないだけなのかもしれない。

しかし、Apple の強みは明らかに消費者向け製品にあります。したがって、Apple バージョンの AWS の可能性はありますが、最初に新しい Apple Card と新しい Apple Car が登場することになります。

もう一つ

さらに多くのサービスが登場しますが、その中には、Apple Pay や Apple Music のような大成功を収めたもの、Ping や Connect のような失敗したもの、Apple TV+ のようなまだ結論が出ていないものが混在しているでしょう。

Appleが冷たく現金を手に入れる機会を見出しているからなのか、あるいは単純にシンプルさを好むからなのか、もう1つあるだろう。

1 つのサブスクリプションですべてを入手できます。確かに、確かに、サービスバンドルが登場しますが、ハードウェアも同じ方向に進むと考える理由があります。

iPhone に加えてこれらすべてのサービスを利用するには、月に 100 ドル程度を支払うことになる可能性があります。

そしてそれは実際に、説得力のある可能性です。 Apple は長い間、サブスクリプションが未来であると開発者に語ってきましたが、これは誰もが納得するものになるかもしれません。あらゆるものに対して 1 回の料金で Apple のサブスクリプションを利用できるのは実際には望ましいことですが、これは私たちが何かをサブスクリプションするという考えを嫌悪していた頃からははるかに遠いものです。

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