復帰したスティーブ・ジョブズが27年前にAppleを引き継いだ

1997 年 7 月、Apple が NeXT を買収してチームに復帰させてから 5 か月後、スティーブ・ジョブズアップルの事実上の暫定CEOとなり、アメリカビジネス史上、経営陣による最も成功したカムバックの幕開けとなった。

スティーブ・ジョブズの Apple からの退社と復帰は、他のことと同様に Apple の歴史の中心となっています。それは多くの本で詳しく調べられていますが、2つの異なる本があります。長編映画、複数のドキュメンタリー、およびいくつかの記事。

彼の退任と復帰の両方とも、時には醜いものでしたが、物事が起こったように、その後のAppleの多くの勝利を可能にするのに役立ちました。

別離

スティーブ・ジョブズは 1976 年に Apple を共同設立しましたが、入社当初は CEO ではありませんでした。アップルは代わりに、ジョブズ氏が1983年にペプシコからジョン・スカリー氏を採用するまで、マイケル・スコット氏とマイク・マークラ氏を皮切りに、歴代の最高経営責任者が率いていた。

ジョブズ氏とスカリー氏はすぐに衝突し、アップルの運命は最悪の方向へ傾いた。その後、クーデターの失敗を受けてジョブズ氏は降格され、それが1985年の辞任につながった。

スティーブ・ジョブズは 1988 年に NeXT Computer を設立しましたが、一方で Apple の苦戦は 1990 年代初頭から中期にかけて続きました。 IBMなどの企業とのパートナーシップ、および根本的な改善の約束マックオペレーティングシステムはすべて崩壊しました。

そして1996年12月に、Apple、NeXTを約4億ドルで買収することに合意, 表明された意図は、特にAppleが次期オペレーティングシステムをNeXTの先進的なNeXTStepをベースにするというものでした。

特にスティーブ・ジョブズをAppleに戻すためではありませんでしたが、それが起こったのです。 NeXTとの契約により、ジョブズ氏は当時のCEOギル・アメリオ直属の「アドバイザー」としてAppleに復帰した。

アメリオは博士号を取得しています。物理学を専攻し、研究者として働いていました。彼はナショナル セミコンダクターの CEO を務め、1996 年に CEO の座を引き継ぐまでの 2 年間 Apple の取締役を務めました。

「これは補完的な取り決めであり、私たちが検討した他のどの代替案よりも部分がうまく組み合わされており、新たな技術ラウンドを開始することになる」とアメリオ氏は当時述べた。AppleとNextの契約発表。

ジョブズの視点から見た帰還

その後、ジョブズ氏はQ&Aで復帰の決断についてこう語った。

ジョブズ氏は2001年に「アップルに戻るか戻らないかを決めようとしていたとき、悩んだ。たくさんの人に相談して、たくさんの意見を得た」と語った。報告されているようにAppleのインターンからブロガーに転身したジョナサン・バーガーによる。

「そして、ある夜遅くに私はこの問題に悩んでいて、午前2時に友人に電話しました」とジョブズ氏は続けた。 「私は言いました、『戻ったほうがいいですか、戻らないほうがいいですか？』すると友人は「スティーブ、私はアップルのことなんて気にしないよ」と答えて電話を切った。

「その瞬間に、自分が本当に Apple のことを気にかけていることに気づいた」とジョブズ氏は結論づけた。

その後、電話をかけてきたこの友人が一体誰だったのかは何年も憶測されていた。ずっと後になってジョブズはこう語った。伝記作家ウォルター・アイザックソンそれはインテルのアンディ・グローブだったという。

最悪の数ヶ月

ジョブズ氏の会社復帰は、幸福な瞬間に会社を好転させた奇跡ではなかった。その代わりに、Apple にとって一連の悪い出来事が続きました。

例えば、サンフランシスコで開催されるMacworld。その後すぐにNeXT買収の発表は大惨事だった。テレプロンプターの故障と、アメリオが主賓モハメド・アリの紹介を忘れていたことが問題となった。

そして2月、Appleは史上最悪の四半期を発表し、それが従業員3,000人の解雇につながった。そしてまた、NeXT の従業員、あるいはジョブズに忠実な従業員が全社で昇進したのと同じタイミングで、彼らの解雇も発生しました。

アメリオは依然として責任者だったが、楽な日々を過ごしていたわけではなかった。彼はオラクルのラリー・エリソンによる敵対的買収の試みに直面し、失敗したものの、何者かがアップル株150万株を売却するという事態に巻き込まれた。

その後、ジョブズ氏がエリソン氏の動きを支持しており、その株を売却したのはジョブズ氏だったことが明らかになった。

アメリオを出る

このような状況のすべてを通じて、アメリオは取締役会の信頼を失い、1997 年の 7 月 4 日の祝日に、アップル会長のエド・ウーラードはアメリオに、彼が CEO の座を降りることを通告しました。正式に彼は1997年7月9日に辞任した。

アメリオはちょうど 500 日間 Apple の CEO を務め、その後も回想録を書きました、と呼ばれる戦闘中: Apple での 500 日間。アメリオ氏は、不本意に退職した多くの Apple CEO のうちの 1 人だったかもしれないが、最後に退職した人物でもある。

ジョブズ氏の辞任後、すぐにCEOに任命されることはなく、暫定CEOにさえ任命されなかった。伝えられるところによれば、彼は当時のトップの職に就かないことを特に要求し、アメリオの永久的な後任を見つける責任さえ与えられたという。

しかし、実際にはジョブズ氏が責任者であることがすぐに明らかになり、1997 年 9 月に正式に暫定 CEO に任命されました。彼は 2 年以上暫定的な地位を保ち、最終的に 2000 年の Macworld Expo で常任 CEO を名乗りました。

戻って、立ち上がる

しかし、一旦適切に責任を負うと、ジョブズは迅速に行動し、必要と感じた場合には冷酷にも行動しました。彼は、人気はあったものの売れ行きが悪かった Newton や、あまり記憶に残っていなかった Cyber​​dog OpenDoc アプリケーション スイートなど、亡命中にリリースされた製品をキャンセルしました。

同年8月、彼は当時の内容を発表した。衝撃的な取引マイクロソフトとの提携では、ビル・ゲイツ氏の会社がアップルに1億5000万ドルを投資することに同意した。

現時点では、ジョニー・アイブ工業デザイン担当上級副社長に昇進し、前例のない革新と成功の実現に貢献しました。のiMac1998 年に iPod と Apple Store が登場し、2001 年にiPhone2007年に、アプリストア2008年とiPad2010年に。

ジョブズ氏が復帰したとき、Appleは破産から90日以内だった。しかし、比較的短期間のうちに、同社は再び巨額の収益をあげるまでに回復しました。

それは明らかにその後も続き、現在では Apple が公式に世界で最も価値のある企業であることが多いほどです。

ジョブズ氏が2011年8月に健康上の理由で辞任するまでCEOを続けている間、その時点に向けて上昇を続けた。ティム・クックそしてジョブズは2か月後の2011年10月5日に亡くなった。

遺産

スティーブ・ジョブズが Apple で行ったすべてが、勝利を収めた 2 度目の就任時でさえ、完全な成功だったわけではありません。 MobileMe、はるかに成功したものの先駆けiCloud、公的な失敗でした。

あまり知られていないのは、次のような財政問題です。ボーナスバックデートのケース。ジョブズ氏の時代、Apple は自社の環境実績についても疑問に直面していました。アンテナゲートでした。

ジョブズはアメリオを排除し、アップルの支配権を取り戻すために、いくつかの裏工作を試みた。それでも、彼が最終的に Apple にとって最高の人物であったことには疑問の余地はありません。

それ以来、ティム・クック氏は何年にもわたってアップルを成層圏の収益性へと導いてきたが、ジョブズ氏がいなかったらおそらく1990年代後半には倒産していただろう。

彼のApple、テクノロジー、ビジネスへの顕著な影響は非常に大きく、彼の仕事は今でも影響力を持ち続けています。 iPhone は史上最も売れた製品となり、今後もそうであり続けるだけでなく、2022 年にジョブズ氏は死後に授与されたバイデン大統領による大統領自由勲章。