Loup VenturesのアナリストであるGene Munster氏のメモによると、Appleは2021年に非常に噂されている拡張現実ウェアラブルをリリースする可能性があり、iPhoneメーカーが追求する可能性のある製品カテゴリについて議論しており、噂の「Apple Glasses」は初年度に1000万台以上売れると予測されている。
Apple CEOのティム・クック氏はすでに、拡張現実（AR）がApple社内で主要なビジネスになるために必要な基礎の一部を築いている（マンスター）書きますのリリースを強調しています。ARKit、iPhone Xでの専用AR光学系の使用、およびウェアラブルコンピュータビジョンテクノロジー会社の買収センソモトリックAR の進歩の例として。
マンスター氏は、「今日最も人気のある2つのARユースケースがSnapchatとPokemonであることを考えると」投資家がARの可能性について複雑な感情を抱いていることを認めている。 2015年からのGoogle Glassの失敗もまた、人々がカメラを装着し、見たものすべてを潜在的に記録することを社会が嫌うだけでなく、懸念をさらに増大させている。
「私たちは期待していますアップルのARこのテーマは 3 つのフェーズで展開される予定です」とマンスター氏は示唆しています。最初のフェーズは秋の iPhone のリフレッシュで、AR エクスペリエンスを強化できる VCSEL アレイを使用する iPhone がさらに増える形で行われます。これに続いて、ARKit アプリが「次のゴールドラッシュ」になるでしょうゲーム、コマース、教育分野の「開発者向け」をリリース。アップルグラス。」
マンスター氏は、一般の人々は AR メガネを受け入れる準備ができていないと信じているが、「私たちは小さな窓をかざして世界を体験するように作られていない」と推論し、AR メガネがもっと人気のあるコンセプトになることを期待している。このようなウェアラブルデバイスの導入は、「ARウェアラブルの有用性が否定的な社会的力学を相殺するまで」最小限に抑えられるだろう。
ARグラスの背後にある技術も、主流になる前に、ハードウェアの設計がマイナス要因にならない範囲で進歩する必要があると、スマートウォッチの採用に例えて示唆されている。 「将来、私たちは AR ウェアラブルなしでは生きていけないでしょう。そして Apple が私たちに AR ウェアラブルを販売してくれるでしょう」と Munster 氏は思います。
Loup Venturesは以前、「Apple Glasses」の発売を2020年9月頃に予想していたが、数人のAR専門家との会合を経て、発売日を2021年12月に延期した。 「これらの人々は Apple の計画について直接知っているわけではありませんが、カテゴリとしての AR メガネの登場は数年先であることが明らかになりつつあります。」
iPad 上で実行される ARKit アプリ
ARグラスは発売初年度に1,000万個が販売されると推定されており、マンスター氏はこれがApple Watchの初期性能に匹敵する可能性があると示唆している。予想平均販売価格を1,300ドルとすると、この伝説の帽子は初年度に130億ドルの収益を上げ、2022年のアップルの通期収益の3％を占める可能性がある。
もう一つの製品カテゴリーである Apple Watch は、Apple CEO ティム・クック氏のフィットネスという趣味から成長を続けており、クック氏の「世界の健康と福祉を改善したいという個人的な動機」が重要な要素と考えられている。 Munster氏によると、Apple Watch、AirPods、HealthKitやResearchKitを含むソフトウェア開発ツール、そして新しいウェアラブル「およびヒアラブル」は、個人の健康分野における重要な成長原動力となっているという。
Apple Watch、AirPods、および新しい AR ウェアラブルは、2018 年の推定 120 億ドルと比較して、2023 年通年で 710 億ドルを超える収益を生み出すと推定されています。
マンスター氏のメモのすべてがハードウェアに関係しているわけではなく、彼は Apple が当初のコンテンツ戦略で何をするつもりであるかをほのめかしており、「我々は引き続き Apple がリブランドされたオールインワンの Apple ビデオと音楽の提供を 2018 年に開始することを期待している」と述べている。 2～3年ですよ。」
Appleが今後も支出を増やし続けることを示唆オリジナルコンテンツマンスター氏は、最終的にはビデオコンテンツの「新たな拠点」が必要になると考えている。 Appleのオリジナルコンテンツへの支出は2017年の時点で約5億ドルに達しているが、Netflixの今年の支出計画である80億ドルに比べると小さく見えてしまうにもかかわらず、マンスター氏はAppleがストリーミング市場での競争に全力で取り組むと確信している。
マンスター氏は、アップルが自社のデバイスで開始されたストリーミングサービスのサブスクリプションの一部をすでに受け取っていることに言及し、「コンテンツのこのワンツーパンチにより、消費者は今後もケーブルテレビと衛星テレビのプロバイダーから、オーバーザトップのサービスプロバイダーの組み合わせに遠ざかるだろう」と付け加えた。 」と、Apple はコードカッティングのシフトから直接的および間接的に恩恵を受ける有利な立場にあります。
Appleの自動運転車センサーアレイ
最後に、マンスター氏はアップルの自動運転システム、特に「プロジェクト・タイタン」傘下での自動運転車の取り組みについて触れた。の保有車両を55隻に拡大カリフォルニア州では今年初めに27件、昨年は3件からなるテストが注目されているが、Appleの意図は不明だが、そのようなテストが公に確認されたことは「注目に値する」ものであり、同社が業界を真剣に受け止めていることの明らかな兆候である。
この研究が導く可能性のある道筋は 2 つあるとマンスター氏は示唆しています。 1 つ目は、メーカーと協力して Apple ブランドの車を作成することです。Apple は自由に車を設計し、ユーザー エクスペリエンスをカスタマイズできますが、車の製造は iPhone や iPad の製造と比較するとかなり異なります。
マンスター氏の意見では、ソフトウェア開発に焦点を当て、それを「自動車用の未来のOS」として自動車メーカーにライセンス供与して「自動車用の未来のOS」として使用するという2番目の選択肢の方が可能性が高いという。 「音声、ナビゲーション、エンターテイメント、セキュリティ、開発者エコシステムなど、Apple の多くの強みを生かしています。」
ペール（パロアルトから無限ループへ）は、プロジェクト タイタンのテクノロジーの最も短期的な用途であると考えられており、キャンパス間の従業員移動のための自律シャトル システムは、管理された環境でデータを提供する可能性が高く、Apple はプロジェクトをさらに改善するために使用できる可能性があります。 。
「実際、彼らは製品と市場の両方の観点から、この市場が出現し、適切な時期に参入するのを観察するでしょう」とマンスター氏は書いている。
このメモは、長年のアナリストによって書かれたシリーズの 1 つであり、「」の存在を示唆しています。新しいパラダイム「Appleを企業としてよりもサービスプロバイダーとして見る必要がある投資家向け」iPhoneのメーカーおよびその他のハードウェア。
Isamu 
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