ドイツのドイツ銀行は、「私物デバイスの持ち込み」ポリシーに基づいて、従業員が会社から割り当てられたBlackBerry携帯電話をiPhoneに置き換えることを長年許可してきたが、ついに正式にすべてのBlackBerryデバイスを新しいApple製品に置き換えることにした。
あ報告スティーブン・アーロンズとゲリット・デ・ヴィンク著ブルームバーグ同氏は、「一部の顧客は、依然として BlackBerry を使用していることを銀行をからかっていました」と指摘しました。
BlackBerry デバイスの段階的な廃止は、BlackBerry 自体が作るのをやめた同社は昨年9月に独自のハードウェアを開発し、その代わりにBlackBerryブランドの携帯電話の製造権を中国のTCLにライセンス供与することを選択した。「一部の顧客は、依然として BlackBerry を使用していることを銀行をからかっていました。」
世界中で販売された BlackBerry OS デバイスの数は、2012 年の 3,250 万台から昨年はわずか 80 万台まで激減したため、BlackBerry (旧 RIM) は、特に iPhone や iPad を含む企業向けデバイスのフリートを管理するソフトウェアに再び注力することを余儀なくされました。
8年前の2009年末、ドイツ銀行自体が報告されましたApple が企業ユーザー向けに iPhone を出荷したのはわずか約 200 万台で、企業市場の約 7% を占めていた頃、企業の間で iOS への新たなトレンドが生じていることについて。
2年後の2011年初め、ドイツ銀行そのものが発表された物理キーボードを備えた BlackBerry デバイスから iPhone への移行に関する社内調査での「圧倒的にポジティブな」経験。
この調査では、「速度とアクセシビリティ、重要な電子メールの優先順位付けの点でiPhoneのインターフェースは非常に優れているが、Blackberryのトラックボールは時代遅れで扱いにくいと考えられている」と指摘し、「もう後戻りはできない」と付け加えた。
当時、iPhone に移行するには、BlackBerry Enterprise Server (まだ IOS をサポートしていなかった) をやめて、Good Technologies ソフトウェアと Microsoft Exchange Server を組み合わせたソリューションを使用する必要がありました。
Motorola は、BlackBerry とその BES メッセージングおよびデバイス管理ソフトウェアとの競争に失敗して、2006 年に Good Technologies を買収しました。しかし、同社は BlackBerry のエンタープライズ デバイス ビジネスに意味のある進出をすることができませんでした。
後にモトローラ売り払われた2011 年後半に Google が Motorola のハードウェア事業を同様の方法で買収する直前に、Good のソフトウェアが開発されました。失敗した努力消費者と企業バイヤーの両方に向けて独自の Android スマートフォンを設計および構築します。
Motorola から分離した後、Good は企業ユーザーが自分のデバイスに Apple のモバイル プラットフォームをますます好むことを示す四半期統計を報告し始めました。これは、ビジネス用モバイル デバイスにおけるかつての BlackBerry の支配的地位に対する最初の本当の脅威です。
2013 年までに良好報告されました同社が管理する世界中の携帯電話の 72% が iPhone であり、管理されているタブレットの 90% が iPad でした。これは主に、エンタープライズ アプリの 95% 以上が iOS 用に導入されていたためです。
2015 年 9 月までに、BlackBerry発表されたiOS デバイス管理のサポートを拡大するために Good Technology を買収しました。
エンタープライズでの揺るぎない iOS
企業ユーザーの間での Apple の人気は、個人が企業の IT 部門によって選択された競合デバイスではなく iPhone や iPad を選択できるようにする BYOD ポリシーによって推進されており、既存の Windows PC パートナーシップを活用して Windows Phone を販売する Microsoft の取り組みに特にひどい影響を与えています。 Windows Mobile、Windows Tablet PC、UMPC、スレート PC、および表面持続可能な量の製品を企業アカウントに提供します。
Apple の iOS デバイスは、企業内で、Android または Linux の一部のバージョンを実行する汎用デバイスとも明確に区別されています。特に、ハードウェアおよびソフトウェアの断片化や Android ライセンシー間で見られるばらつきと比較して、セットアップ、管理、セキュリティが容易であるためです。一貫性のない努力Google が企業をターゲットにしようとする試み。
これにより、iOS は事実上、企業で使用されるモバイル デバイスの最新の「Windows」となり、すべてのユーザーの間で Apple の iOS プラットフォーム全体の支持がさらに強まりました。かつては Windows PC と BlackBerry モバイル デバイスによって完全に支配されていた Apple が企業社会に参入するまでに長い年月を要したことから、他の企業が同様にエンタープライズ ユーザーの間で iOS を置き換えるのがいかに難しいかを知ることができます。
同時に、かつては Windows PC と BlackBerry モバイル デバイスによって完全に支配されていた Apple が企業の世界に参入するまでに何年もかかったことから、次のような展望が得られます。他の企業が同様に iOS に取って代わることはどれほど難しいでしょうか企業ユーザー間で。現在、Apple に対抗しようとする信頼できる候補者さえ存在しません。
さらに、Apple も黙ってはいない。同社は最近の四半期決算報告で、ウォルマートが全米50州の22万5,000人の従業員の研修用に1万9,000台の新しいiPadを導入する予定であること、またバンク・オブ・アメリカからメドトロニック、パネラブレッドに至るまでの顧客が新しい10.5インチiPadを導入する計画があると述べた。組織全体でプロを目指します。
また、ネットワークおよび iOS モバイル デバイスのセキュリティを強化するための Cisco とのパートナーシップも強調しました。最近の iOS エンタープライズ アプリとの提携について言及しましたSAP現在、世界中で 4,700 万人のユーザーに導入されています。とのエンタープライズアプリパートナーシップの欧州展開について詳しく説明しました。デロイト、現在は、との最初の取り組みと並行して成長しています。IBMビジネス向けのカスタム iOS アプリを構築するための取り組みで、2014 年に始まりました。
Isamu 
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