50億ドルを使い切る方法はたくさんあります。 Appleは、新しいApple Parkキャンパスの建設にそれだけの費用を費やしたとみられるが、サムスンは、欠陥のあるGalaxy Note 7を急いで市場に送り出し、その後最悪の状況で棚から引きずり出した余波で、比喩的に(そして文字通り)それだけの資本を使い果たすだろうと述べているスマートフォン業界の歴史における運用上の大惨事。
2011年にスティーブ・ジョブズが「キャンパス2」として紹介したこの象徴的な新しいApple Park複合施設は、当初2015年にオープンする予定だった。現在、わずか数日後の4月に最初の従業員が入居できるよう準備を進めている。
プロジェクト半ばの 2013 年、ブルームバーグ 報告されました遅延によりプロジェクト全体の価格が(表面上は)50億ドルに押し上げられ、その原因はさまざまな詳細にあると述べた。曲面ガラスの多用その建築デザインの特徴として。
その時、ピーター・バローズは大声で疑問に思った。ブルームバーグ批評家、特にアップルの投資家が「曲面ガラスが資金の最善の使い方」なのかどうかを聴衆は、あたかもアップルが最後の数円にまで行き詰まり、魚かカット餌の問題に悩まされているかのように、あるいはおそらく限界点に近づいているかのように問うだろう。自分自身を維持するために左手をかじる必要がある場所。
Apple は高価なハイテクガラスを使用する代わりに、Adobe を使用するか、費用対効果の高いテント
アップルの新キャンパスの招請費用に関する悲惨な口論は、評論家たちの共通のテーマとなり、アップルが無駄な思い上がりで、後に運命の未来に維持する余裕がなくなってしまった壮大な施設を過剰建設する可能性について、評論家たちは頻繁に叙情的なことを言った。それまでの多くの古い企業恐竜と同じように、誰も座ったことがありません2,300億ドル。
1年前、ラリー・ライト書きましたCBS用マネーウォッチ経済の大幅な衰退を予感させる企業によって建設された超高層ビルを挙げて、「複合施設の呪い」について言及した。
ライト氏は特に、1983年に建設されたIBMの41階建てマンハッタン超高層ビルと、1973年に建設されたシカゴの巨大な108階建てシアーズ・タワーを挙げ、同時にIAC/インタラクティブコープの反例も示した。IAC/インタラクティブコープは「2007年にフランク・ゲーリー設計の豪華なビルをニューヨークにオープンしたんだよね」大不況の前」だが、「IAC株主は過去数年間非常に良い業績を上げてきた」。
もちろん、シアーズも、小売店がオンラインに移行し、100 年の歴史を持つカタログ大手が失敗し始めるまでの数十年間は好調でした。現在のウィリス・タワーの管理権を放棄したのは、建設から 36 年後の 2009 年でした。Apple がどのようにお金を使っているかを最も懸念している人々は、Apple がどのようにお金を使っているかさえ分かっていないようだ
ライト氏はIBMを「コンピューター製造から撤退し、テクノロジーの世界での存在感が縮小した」と評しているにもかかわらず、実際にはその「大建造物」を建設して以来、劇的に成長した。 80年代に10年間にわたって株価が下落し、1994年までに株価が半減した後、IBMはそれ以来1088パーセント値上がりした。どちらの軌跡も、豪華なオフィスの所有とは無関係に見えました。
そして、その「コンピュータ製造」を中国のレノボ(レノボはその後PCメーカーとして特に業績を上げておらず、その価値はIBMの3分の1である)に押しつけているにもかかわらず、ビッグブルーは世界最大のグローバルテクノロジー企業の1つであり、大手企業である。 Apple のパートナーとして、次のようなクライアント向けに新しいモバイル ワークフローを構築日本航空そしてサンタンデール銀行。
Apple がどのようにお金を使っているかを最も懸念している人々は、Apple がどのようにお金を使っているかさえ分かっていないようだ。
世界中のその他の Apple Park
Apple Parkの建設をある種の破滅と結びつけようとする弱々しい試みのすべてに、ある種の憤慨した様子が見られる。シャーデンフロイデの願い忘れがちですが、Apple も 3 番目の非常に大規模なシステムの構築を開始しました。サニーベールキャンパス(あまり注目されずに)100万平方フィートの広大な敷地がほぼ完成しましたテキサス州オースティンのアメリカズ オペレーション センター(下記)を運営しており、カリフォルニア州サンノゼのチップ工場いくつかの未知の非常に秘密の機能のために、ベイエリアの4番目の主要なAppleキャンパスをホストできる近くの開発現場に隣接しています。101 テクノロジー、サンノゼ空港の真北、アップルはそこに別の空港を建設する可能性がある400万平方フィートのオフィススペース。
これらのソーラーパネルは非常に高価なので、Appleは浮かせなければなりませんでしたグリーンボンド余裕がある
Apple はまた、100 万平方フィートのオフィススペースをリースしました。カリフォルニア州ロサンゼルスのブロードウェイ トレード センターと考えられるものを操作します。フロリダ州メルボルンの GPU デザイン センターオーランド近郊に130万平方フィートのiCloudデータセンターを建設したアリゾナ州メサにある世界規模の司令施設。
Apple がこのようなものに余裕があるかどうかを判断するために経費を追跡している場合、メサ施設の費用は約 20 億ドルであり、ノースカロライナ州メイデンにある 4 つの数十億ドル規模の米国 iCloud データセンターの活動を管理していることに留意してください。ネバダ州リノ。オレゴン州プラインビルとカリフォルニア州ニューアーク。
あまり心配しないでください。 iCloud 設備のサポート (Apple Music や App Store を含む) によるサービス事業は、2016 年の最後の 3 か月だけで 72 億ドルの高利益収入をもたらしました。
さらに、Apple はブラジル、イタリア、インドに新しいソフトウェア開発センターを開設しました。そして、他にも複数の研究センターを建設しました。中国、北京の中関村サイエンスパーク;の技術開発センターハイデラバード、インド;にある 3 つのシリコン関連の研究開発拠点ヘルツリア、ラアナナ、ハフィア、イスラエル;にある健康および材料関連の研究施設綱島技術開発センター(横浜);の極秘製造研究所龍潭、台湾; Siri音声研究所ケンブリッジ、イギリス;にある明らかな自動車研究現場カナダ、オタワのカナタ リサーチ パークとカメラ光学研究施設グルノーブル、フランス。新作にも取り組み始めています中国深センの研究開発センター。
それにしてもあの「50億ドル」のApple Park!
Appleは現在、設備投資に年間約130億ドルを費やしているが、これには自社施設への支出やサプライヤーの工場への特殊機器の設置も含まれる。
実際、Apple の設備投資の最大の原動力は製品ツールと製造プロセス機器であり、将来の製品の大量供給を確実にするために行われる投資です。全体の約 4 分の 1 は、サービスの成長を促進する iCloud データセンターの容量拡大に充てられています。
Appleは建物の建設にそれほど多額の資金を費やしていない。需要を満たすのに十分な製品を製造できるよう、資金のほとんどを生産能力に費やしている。これは現在、Apple の最大の問題の 1 つであり、これが AirPods とその最も高価な iPhone 7 Plus モデルを十分な速度で実現できない理由です。
さて、サムスン
サムスンは設備投資にも数十億ドルを費やしており、そのほとんど(90%、会社によると)はコンポーネントの研究に専念しています。サムスンが昨年投資した225億ドルのうち、約88億ドルがディスプレイパネル部門に、118億ドルが半導体グループ(大部分がメモリ)に投じられた。
サムスンは昨年、約262億ドルの営業利益を上げ、そのうち97億ドルはサムスン・モバイルからのもので、アップルと同等の事業部門で携帯電話、タブレット、PCを製造しているが、ちなみにアップルは2016会計年度に600億ドルの営業利益を報告している。サムスンよりも多くの税金を払っているが、携帯電話やその他のコンピュータから得られる税引き前利益はサムスンの6倍以上だ。
サムスンはメモリやディスプレイの開発に数百億ドルを投資しているが、スマートフォン(または洗濯機)などの完成品を販売するのではなく、その利益のほとんど(約3分の2)をそれらのコンポーネントを他社に販売することで稼いでいる。したがって、これらの他のことが爆発して炎上し始め、消費者の間で同社の評判が傷つくのは本当に問題です。
サムスンのような大企業にとって 50 億ドルはいくらでしょうか?
Galaxy Note 7 の焚き火で 50 億ドル損失 (サムスンのものです)独自の見積もり)は、赤字を黒くし、評判を高めるという任務を負ったさまざまな業界の悪役たちから満足げな顔をされています。
シェリス・ファム氏は「サムスンはギャラクシーノート7の大失敗の灰の中から、かなり良い形で立ち上がった」とエールを送った。バラ色の記事のためにCNN、一例では。
しかし、もしサムスンが独自の Apple Park を建設し、その後、過失による熱核事故でそれを消滅させたとしたら、と想像してみてください。それは「複合建築物」としての資格があるだろうか、そしてブルームバーグ投資家がこのような災害を「資金の最善の使い方」と考えているのか、声に出して疑問に思ったことはありませんか?
による研究流暢この意見は多くのブログで繰り返され、Samsung の Galaxy Note 7 による損傷は大きな影響を及ぼさないだろうと示唆しており、見つける「サムスンの携帯電話所有者の63%は、ノート7のリコールは将来サムスンの携帯電話を購入する可能性に影響はないと述べた」
ジェイコブ・シーゲル、執筆BGRは、あたかも状況が二項対立であるかのように、「Samsung Note 7 の惨事でも人々が Galaxy S8 を買うのを止められない」という見出しで、「同社はあまり心配する必要はないかもしれない」と示唆した。
サムスンの優良顧客のうち実際に懸念しているのはわずか 3 分の 1 であり、Galaxy S8 も危険である可能性があると考えているのはわずか 14 パーセントです
数字が実際にどのように機能するかというと、Fluent のデータは、37 パーセントが購入決定に影響を与えると回答していることを示しています。また、14%は、関連性のないデザインにもかかわらず、特に「Samsung Galaxy S8について安全上の懸念があると述べた」と回答した。それは良くありません。
サムスンの昨年の「回復した」スマートフォン売上高は、iPhone 6によってサムスンの成長が鈍化した2014年から依然として25%減少していた。Note 7の火災とサムスンの対応方法による売上減少は、たとえ数パーセントポイントでも削減されるだろう。サムスンモバイルの利益の多くに貢献するプレミアムな電話台数。
の流暢同報告書はまた、「次の携帯電話として別のサムスンを購入する可能性が高いと答えているのはサムスン所有者のわずか58パーセント」であり、iPhone所有者の89パーセントが別のiPhoneを購入する予定であると回答しているのとは対照的であるとも指摘している。
AppleがiPhoneの生産能力に大規模な投資を行っているのは良いことだ。