火曜日のD11カンファレンスで、Appleのティム・クック最高経営責任者（CEO）は、Appleが他の大手携帯電話機メーカーのようにさまざまな機能を備えた多数のiPhoneを発売しない理由を説明し、複数のデバイスを製造する際のトレードオフが、1つの堅実なデバイスを製造するメリットを上回るだろうと述べた。
幅広い議論の中で、オールシングスD'sウォルト・モスバーグ理由を尋ねたApple は、同社が成功を収めた iPod ラインナップで行ったような iPhone のバリエーションをまだ提供していません。
「皆さんがiPodを開発したとき、スティーブは、シェアが5パーセントを超える製品があるのは良いことだと冗談を言いました」とモスバーグ氏は語った。 「あなたがやったことの 1 つは、昨年のモデルだけでなく、さまざまな iPod を作成したことです。最終的には、これだけの範囲のものを完成させました。iPhone ではそれをやっていませんでした。」
クック氏は詳細な回答で、スマートフォンの作成は複雑なプロセスであり、正しく仕上げるには多くの詳細に注意が必要であると述べました。音楽プレーヤーとは異なり、iPhone のラインナップを開発および再開発するために必要なリソースは、気の遠くなるような作業になるでしょう。
モスバーグ氏の例を続けてクック氏は、小型軽量のiPod nanoやiPod miniから大容量のiPod classicまで、それぞれのiPodがニッチ市場を埋めていると述べた。
「私の唯一のポイントは、これらの製品はすべて異なる人、異なるタイプにサービスを提供し、異なるニーズに対応しているということです」とクック氏は述べた。 「電話に関しては、それが問題です。私たちは今、必要なだけの人々にサービスを提供できる段階に来ているのでしょうか?」「私たちは今、それが必要なだけの人々にサービスを提供できる段階に来ているのでしょうか？」 - Apple CEO ティム・クック氏が複数の iPhone モデルについて語ります。
モスバーグ氏は、「ファブレット」、つまりスマートフォンとタブレットの中間の画面サイズを持つデバイスの台頭を挙げて反論した。 AppleはiPhone 5で、2007年に初代iPhoneが発売されて以来初めて携帯端末の画面サイズを変更した。
これに対してクック氏は、「今日の大画面には多くのトレードオフが伴います。顧客は明らかにサイズを見ていますが、『写真は適切な色を示しているか』、ホワイトバランス、反射率、バッテリーなどのことも見ています」と述べた。クック氏によれば、顧客は Apple に対してこれらの利点を比較検討し、何が最善であるかを決定してもらいたいと考えているという。
長い回答に先立って、クック氏はすぐに、Apple がいつか将来の主力 iPhone と並行して、おそらく異なる機能セットと価格帯で 2 番目のモデルをリリースする可能性があると指摘しました。
「まあ、まだそこまでは進んでいない」と彼は言った。 「それは未来を閉ざすものではありません。」
Appleは、低価格のiPhone製造コストを削減するために、プラスチックのハイブリッド材料で作られる可能性があります。つい最近、パートナーサプライヤーのペガトロンが大量の従業員を雇用する準備をしていると言われました。労働者を40,000人追加2013 年下半期に向けて、大規模な製品の立ち上げがその時期にかかることを示唆しています。
Isamu 
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