Logitech は、購入して永久に使用できる 1 つのマウスを作りたいと考えていますが、企業として存続するには、何らかの方法でサブスクリプションを請求する必要があります。マウスの場合。
特にロジクールが全範囲新しいマックマウス、トラックパッド、キーボードなど、これらの周辺機器をどれだけ使用しているかは簡単に思い出せます。これを環境問題として捉えるのは非常に簡単で、特に現在事業を倍増させ、二酸化炭素排出量を半分に削減することを目指していると伝えられている企業にとってはなおさらだ。
マウスのサブスクリプションでマウス以外に何が得られるのかを想像するのは難しいです。ロジクールはアップルのようなことを考えていないiPhoneアップデートプログラムあなたが毎年新しいマウスを手に入れるとしたら、それは間違いなく、永久マウスと呼ばれるものを手に入れるべきだと考えています。
「先日、アイルランドにある当社のイノベーション センターで、当社のチーム メンバーの 1 人が永久マウスを時計に例えて見せてくれました。」と Logitech CEO の Hanneke Faber 氏は述べています。言った ザ・ヴァージ。 「これは素晴らしい時計であり、超高価な時計ではありませんが、私はその時計を決して捨てるつもりはありません。」
「それでは、それが素晴らしい品質で、優れたデザインの、ソフトウェア対応のマウスであれば、なぜマウスやキーボードを捨てる必要があるのでしょうか?」フェイバー氏は続けた。 「永遠のマウスは、私たちが実現したいものの 1 つです。」
フェイバーは、まるでこれを見せられたばかりで、遠い将来に向けての素晴らしいアイデアであるかのように言っていますが、少なくともプロトタイプがあることを明らかにしました。
「少し重かったですが、常にアップデートできる優れたソフトウェアとサービスがあり、美しかったです」とフェイバー氏は語った。 「したがって、私たちは必ずしもそれからそれほど遠く離れているとは思いません。」
マウスに決して高いお金を払わない人もいますが、彼らは新しいものを買い続けなければならない傾向にあります。他の人は、特にハイエンドマウスの価値が明確に分かる場合には、今より多く支払うことにメリットを感じるでしょう。
しかし、同様に明確な理由がなければ、マウスを購読する人はいないでしょう。支払いを続けることには必ずメリットがあり、そうしない限りマウスが動作しなくなるということはあり得ません。
「そこでの課題はビジネスモデルであることは明らかだ」とフェイバー氏は語った。彼女は、ソフトウェアはハードウェアよりも「さらに重要」であり、ソフトウェアは今後も進歩し続けるだろうと主張する。
「私たちのものは変わらなければなりませんが、ハードウェアも変わらなければならないのでしょうか?よくわかりません」と彼女は言った。 「明らかにそれを修正し、そのビジネスモデルが何であるかを理解する必要がある。」
「今日は永遠のネズミの話ではありませんが、その考えには興味をそそられます」とフェイバー氏は締めくくった。
それは一見、実行不可能なほどばかげているように思える考えです。しかし、あたかもソフトウェア業界全体がサブスクリプションに舵を切ったかのようであり、ロジクールが永久マウスを主張できるのであれば、おそらくそうするだろう。