マシモとアップルの法廷闘争はこれまで同社に約1億ドルの損害を与えているが、同社CEOは、アップルが中小企業との付き合い方を変えるまで訴訟は止まらないと述べている。
ITC輸入販売禁止Apple Watchの米国での販売は、Appleが自社の血中酸素検知特許を侵害していると主張するMasimoにとって、短いながらも重要な勝利となった。メジャーにもかかわらず、偶数文字Apple Watch の販売禁止にもかかわらず、マシモは依然として Apple に対して主張を続けるつもりだ。
話し中に ウォール・ストリート・ジャーナル土曜日に掲載されたインタビューの中で、最高経営責任者（CEO）のジョー・キアニ氏は、技術をめぐるアップルとの戦いでマシモ氏はこれまでに「約1億ドル」を費やしていると明言した。
で表現されているように、以前のインタビュー, キアニ氏は戦いを続けるつもりで、アップルが技術料を支払い、中小企業との関係を変えることに同意するまでは和解しないつもりだという。
キアニの法的措置の前に、従業員や友人らはキアニに対し、このような主要な相手に対して訴訟を起こすことのリスクについて警告した。 「人々は私が頭がおかしい、アップルに逆らえないと言っていました」とキアニ氏は述べ、アップルは「無限のリソース」を持っていると評した。
それでも、Apple はこれまで中小企業からの特許侵害の申し立てに対処してきた経緯があるので、キアニ氏は彼らに有利に変化をもたらすことができると考えている。 「彼らに立ち向かう者は誰もいない。もし私にそれができれば、アップルをより良い方向に変えることができるかもしれない」と彼は語った。
有利な実績
キアニとマシモの訴訟歴は確かに彼に有利に働き、特許侵害に関する法廷で他の人たちに繰り返し勝利を収めている。 「正義は盲目であるだけでなく、非常に遅い」とキアニは主張する。 「痛いです。経験するのは醜いことです。戦争のようなものです。」
同社とキアニの法廷闘争に関するプロフィールには、一部の人々が彼の「米国特許制度の積極的な利用」を「他者の技術革新を妨げる搾取」とみなしているという主張が含まれている。
キアニが選んだ戦いは長期化するが、マシモにとっては利益となる。 2006 年に終結した Nellcor との 7 年間にわたる特許紛争で、マシモは最終的に総額 8 億ドル近くに達する損害賠償とロイヤルティを確保しました。
一方、ロイヤル・フィリップスとの7年間にわたる別の特許侵害論争は2016年に和解し、フィリップスは3億ドルを支払い、自社製品にマシモの技術を使用することに同意した。この動きによりマシモは10億ドルを超える利益を得た。
マシモはこれまでアップルに対する訴訟に約1億ドルを費やしたが、まだ資金に余裕がある。 2022年には約1億4400万ドルの利益を計上した。
Appleはマシモとの和解に向けた協議を求めていないが、キアニ氏はたとえ会社を失ったとしても継続する十分な決意を持っていると言われている。
「これをやらなければいけないと感じている」とキアニは報道に対して主張した。 「世界で最も影響力のある企業を不正行為を続けることから変えることができれば、それは私が行っている他のことよりも世界に大きな影響を与えるでしょう。」
Isamu 
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