Apple Watchの輸入禁止騒動は10年前、ティム・クック氏への早朝のメールから始まった

Apple Watchの販売禁止の悪夢は、Masimoの従業員がAppleの独自の血中酸素センサーの開発を手伝うという申し出をCEOに電子メールで送ったことによって始まった可能性があるティム・クック。

アップルの現在進行中の法的論争デバイスプロデューサーMasimoとアップルウォッチ報告書によると、その始まりは2013年にまで遡り、ティム・クックへの電子メールに書かれていたという。このメールは Apple Watch の新機能を引き起こしただけでなく、米国でウェアラブル デバイスの販売が禁止されるという法的な問題も引き起こしました。

法的文書の中に埋もれているのは、2013年の早朝に科学者のマルセロ・ラメゴからティム・クックに送信された電子メールである。レポート ブルームバーグ。その電子メールは、科学者が「Appleを医療、フィットネス、ウェルネス市場でNo.1のブランドにするための新しい技術の開発」に貢献できると大胆に主張した。

わずか 10 時間後、Apple の採用担当者が Lamego に連絡し、数週間以内に彼は Apple でエンジニアとして働き、健康センサーの開発を担当することになりました。ラメーゴ氏は数カ月以内に、人の血中酸素濃度を測定するセンサーとアルゴリズムに関する十数件の特許を申請するよう求めた。

この状況の問題は、Lamego 氏が以前、Masimo の姉妹会社である Cercacor Laboratories の CTO を務めていたことです。

頭の痛い従業員

この電子メールと採用が、マシモ氏がアップル社の特許侵害訴訟における従業員引き抜きの一環としてアップル社を追及した理由だと考えられている。

Lamego 氏は 2003 年に Masimo で研究科学者として働き、2006 年に Cercacor の CTO に就任しました。

マシモ氏によると、ラメーゴ氏は入社するまで血中酸素機能の開発方法について知識がなかったが、代わりに同社で得た経験をアップル支援に活用したという。ラメーゴ氏は入社から数カ月後にアップルを辞任し、マシモ氏はアップルがセンサーに必要なものを手に入れた後にラメーゴ氏を解雇したと主張した。

Apple従業員のスティーブ・ホテリング氏は代わりに、経営者との衝突や数百万ドルの予算要求、そして承認を必要とせずにエンジニアを自由に雇用したいという話を引き合いに出し、退職の原因はラメゴ氏が会社に合わなかったためだと説明した。

Appleは以前、この電子メールよりも前にLamegoにアプローチしており、その1年前の2013年にそうしている。その時はApple幹部がApple Watchの技術を確保するためにマシモと会っていたが、マシモはその電子メールがAppleによって自社の技術について学び、他の人を雇う準備をする。

当時ラメーゴ氏はアップルに入社しなかったが、マシモのCEO、ジョー・キアニが彼をマシモ自体のCTOにしない決定を下した後、考えを変えたようだ。アップルはマシモ氏の元首席医療責任者ら２０人も雇用した。

この電子メールはマシモ氏の弁護士にとって決定打とみなされたかもしれないが、マシモ氏がアップルを相手取って起こした主な訴訟ではあまり役に立たなかった。 Appleの上級エンジニアは、血中酸素機能の開発が実際に始まったのは、Lamego氏が会社を辞めてから数カ月後だったと証言した。