米国での販売・輸入禁止アップルウォッチ始めましたが、すぐに止められました。 2023 年 12 月 27 日の時点での禁止と Apple の猶予について知っておくべきことは次のとおりです。
米国際貿易委員会(ITC)による米国でのApple Watch輸入禁止の勧告を受けて、10月下旬、バイデン政権は12月25日に60日間の審査期間を経過させ、Apple Watchの輸入禁止措置の実施を許可した。米国ではApple Watchの多くのモデルの輸入と販売が2日間制限されていたが、禁止は一時的に解除された。
12月18日、Appleは先制的に対応すると発表した。販売停止のアップルウォッチシリーズ9そしてアップルウォッチウルトラ2米国では、禁止令が施行された場合にそれを遵守するための万が一の措置として。 Appleは、オンラインでは12月21日から、実店舗のApple Storeでは12月24日からこの2モデルの販売を中止した。
この禁止措置が施行されたことで、Appleは控訴審で勝訴するまで、同機器の輸入と販売再開が法的に禁止された。12月27日暫定的に禁止を停止した。
医療会社マシモが米国地方裁判所に訴訟を起こした2020年に、Appleが企業秘密を盗み、特許を侵害したと主張。血液パルスオキシメーターApple Watchで。これに続いて、米国際貿易委員会への提出が行われました。2021年に。
マシモ氏はアップルが自社製品の血中酸素感知機能を不当にコピーしたと非難した。
Apple Watch で測定される血中酸素濃度
またマシモ氏は、このセンサーは「公衆衛生や福祉にとって不可欠なもの」ではないため、Apple Watchの輸入禁止によって米国国民は影響を受けないとも論じた。これは、センサーからの測定値を「医療目的に依存すべきではない」という Apple の警告が細かい字で書かれていたためである、とマシモ氏は断言した。
地方裁判所での裁判は終わったものの、誤審中再開はしなかったが、ITCはマシモに有利な裁定を下した1月に。
10月26日、ITCは徹底的な調査を経て、Appleに対しマシモの特許に違反するApple Watchモデルの輸入を禁止する命令を出した。この決定を受けて、ホワイトハウスは60日間の審査期間を設けた。
アップルの広報担当者は、「マシモはITCを誤って利用して、命を救う可能性のある製品を何百万もの米国の消費者から締め出し、一方でアップルをコピーした自社の時計に道を譲ろうとした」と述べた。 「今日の決定はApple Watchの販売に直ちに影響を与えるものではないが、我々はこの決定を撤回すべきであると信じており、控訴努力を継続する。」
の上12月18日, Appleは、米国でのApple Watch Series 9とApple Watch Ultra 2の販売を予防的に停止すると発表した。ネット販売は中止となりました12月21日、Apple Storeの販売は一時停止されましたが、12月24日。
一方、アップルは執行停止を求めて控訴を試みたが、12月20日、ITCは上訴期間が終わるまで禁止を阻止する申し立てを却下した。
ホワイトハウスが確認した一方で、12月19日同社は禁止の可能性を追跡していたが、最終的には介入せず、命令に従ってITCの禁止を開始することを許可した。12月25日。
の上12月27日、報告書は、事件全体はマシモの弁護士が2013年に元マシモ関連の科学者からティム・クックに宛てた早朝の電子メールを発見したことによって引き起こされた可能性があることを明らかにした。このメールがきっかけとなり、AppleはMasimoの姉妹会社であるCercacor LaboratoriesからMarcelo Lamegoを採用した。
ラメーゴ氏は採用から数カ月以内に解雇され、アップルは経営者と衝突したり数百万ドルの予算を要求したりするなど、会社に馴染めないことを理由に挙げた。マシモ氏は、ラメゴ氏がセラコール社での雇用中に血液酸素センシング技術に関する知識を得たと信じており、アップルは彼の知識を得た後にラメゴ氏を処分したと考えている。
Appleは以前、血液酸素機能の開発が実際に開始されたのはLamego氏の退職から数カ月後だったと証言した。
後で12月27日、米国連邦巡回控訴裁判所は、ITCによる輸入および販売禁止を一時的に停止するというAppleの申し立てを認めることで応じた。この申し立ては、控訴裁判所が侵害訴訟について完全な判決を下すまで禁止を一時的に停止するもので、Appleには数週間、場合によっては数か月にわたる猶予が与えられることになる。
Apple Watchの輸入禁止が消費者にとって何を意味するか
Apple Watchの輸入禁止措置が実施されると、米国の消費者が購入できるApple Watchモデルの選択肢は突然大幅に減った。
Apple Watchの輸入禁止は、特許を侵害しているとされるモデルにのみ影響を及ぼした。アップルウォッチシリーズ6以降のモデル。以前のモデルと、アップルウォッチSEこの機能は提供されていないため、影響を受けませんでした。
ITC命令に基づき、禁止措置は12月25日からAppleが輸入または販売する予定だった影響を受けるApple Watchモデルにのみ適用された。Apple Watchの輸入禁止措置が施行される前に購入した新品のユニットは消費者による使用が合法だった。
Apple の保証も通常どおりに機能していたので、保証期間内に購入したデバイスは引き続き Apple によってサービスを受けることができました。サービスの代替輸入禁止の下では、保証対象外のデバイスには提供されなかったでしょう。
ITC の影響を受けていない他の地域、つまり米国を除く他の地域の消費者は、禁止の影響をまったく感じておらず、再導入後も感じないでしょう。
Apple Watchの輸入禁止:今後どうなるか
ホワイトハウスの60日間の決定期間は、Apple Watchの輸入禁止が実際に行われることを保証するものではなかったが、最終的には実際にそうなった。
輸入販売禁止措置が発効したため、Appleは禁止措置が何らかの方法で解除されるまで、マシモの特許を侵害しているとされるApple Watchの新モデルを販売できなくなった。
もし異議が唱えられなければ、Apple Watchの輸入禁止は理論的には2028年8月に特許自体が期限切れになるまで続く可能性がある。
アップルウォッチシリーズ9
Appleはホワイトハウスの60日間の審査期間中に禁止そのものを控訴することはできなかったが、すべての控訴が終わるまで禁止を一時停止しようとした。 ITCは次の日に申し立てを却下した12月20日。
の上12月26日, 60日間の猶予期間が終了し、禁止措置が施行された翌日、Appleは輸入禁止に対する控訴を求める「緊急申し立て」を提出することが認められた。 Appleは、禁止措置が同社のビジネスに与える「回復不能な損害」と、ITCが控訴そのものへの対応には2週間以上を要すると述べているため、「即時暫定停止」申し立てが必要だと主張した。
この訴えが功を奏し、Appleは米国で影響を受けるApple Watchモデルの輸入と販売を再開することができた。少なくとも控訴裁判所が完全な判決を下すまでは。
Apple が他にできること
過去に他の輸入禁止や販売禁止を行ったように、Appleは控訴し、成功した。米国は非常に大きな市場であるため、Appleはまさにそれを行う既得権益を持っている。
しかし、これは実際に法的手続きを完了するには長くて費用のかかるプロセスになる可能性があり、控訴裁判所が完全な判決を下した後に禁止が戻らないという保証はないため、Appleは必ずしも米国を唯一の国家として残しておきたいわけではないかもしれませんその市場内では Apple Watch を販売することはできません。
Apple Watch自体を変更するなど、禁止を回避する別の方法に目を向けるかもしれない。
Apple はこの機能を現在の状態に維持するのではなく、将来のモデルから削除する可能性があります。 Apple Watchの内部に侵害コンポーネントが存在しない場合、Apple Watch SEと同様に輸入禁止の影響を受けない。
Apple が採用している大規模なサプライ チェーンに影響を与えるハードウェア設計の変更が必要となるため、これは費用と時間がかかる方法です。
再導入された禁止措置を回避する可能性もある機能を無効にするソフトウェアでは、コンポーネントが watchOS によってまったく使用されない場合の議論が含まれます。これにより米国税関が満足できる可能性はあるものの、特許違反はハードウェアの変更によってのみ解決できるとマシモ氏は主張する。
Apple は、将来の Apple Watch モデルでこの機能を実行する別の方法を考案する可能性もありますが、その場合は研究開発コストが増加します。また、法廷闘争を真っ向から戦う場合と比べて、次世代までに実施し、実際に実施するには時間がかかりすぎる可能性がある。
別の方法で進めることもできるが、それにはAppleがコストを負担するだけでなく、そのプライドも捨てなければならないだろう。
の上12月19日禁止措置が行われる前、マシモの最高経営責任者(CEO)ジョー・キアニは、同社はアップルとの和解に前向きであり、マシモは「彼らと協力して自社の製品を改良するつもりだ」と主張した。しかしキアニは、アップルが和解の「呼びかけ」はしていないと主張し、そしてその和解金がいくらになるかについては示唆していない。
Masimoとの和解はAppleにとって完全な解決への最も早い方法となる可能性があるが、それは和解金額があまり高くない場合に限られる。少なくとも、法的な論争を続けたり、エンジニアリングによる回避策を講じたり、生産プロセスに変更を加えたりするよりもはるかにコストがかかるのではないだろうか。