ディズニーが従業員を解雇し、コストを削減する中、CEOのボブ・アイガー氏は、ディズニーが監視していたと信じていると述べたスティーブ・ジョブズさんは Apple に戻り、変更を最善の方向に管理するのに役立っています。

スティーブ・ジョブズがアップルを去り、その後アップルを救うために戻ってきたのと同じように、ボブ・アイガーもディズニーを引退したしかし最近、現在の激動の時代に会社を監督するために再び雇用されました。との新たなインタビューで時間雑誌で彼はこう言っています。見たジョブズがアップルとピクサーの本質を守りながら、どのようにしてアップルとピクサーへの削減に成功したかについて。

「私が最も大切に思っている人物、そして幸運にも非常に注意深く観察することができた人物は、スティーブ・ジョブズです」とアイガー氏は語った。 「彼は自分が設立した会社に連れ戻されましたが、状況はまったく異なりました。しかし、そのときに彼と話し、彼の経験を振り返ってみると、私はそこから多くのことを学びました。」

「一つは、あなたが連れ戻されて、戻ることに同意するときです。信じられないほどの熱意を持ってそうしなければならず、一ミリの躊躇もありません」と彼は続けた。 「そして、自分が何を達成することが期待されているのか、そして何を達成できるのかを素早く知る必要があります。」

「そして、信じられないほどの決意、信じられないほどの熱意、そして信じられないほどのエネルギーを持ってそれに取り組んでください」とアイガーは付け加えた。

エンターテインメント業界で50年を経ても、アイガーは「最高の形での創造性に今でも驚かされる」と述べ、ディズニーでのこれまでの経験から「今日の環境が違うこともよくわかっている」とも述べた。

ディズニーのコスト削減

「私が連れ戻されたのには理由がある」と彼は語った。 「同社は世界的なパンデミックによってさらに悪化した非常に困難な時期を経験しており、何よりも安定を必要としていた。」

その一環として、ディズニーの年間予算から55億ドルを削減するという自主規制が含まれている。

「コスト削減は、会社を経営する上で必ずしも好んで行うことではありません」とアイガー氏は言う。 「特に状況が変化する場合には、頻繁に行う必要があることですが、それを達成するのは世界で最も簡単なことではありません。」

「それは規律と集中力を強制します」と彼は続けた。 「クリエイティブ主導の会社に入社し、ピクサーのようにテクノロジーを応用すると、突然、スティーブ・ジョブズが語ったこの組み合わせに行き着くのです。」

「スティーブの心を本当に動かしたのは、彼が言ったように、優れた創造性と優れたテクノロジーの組み合わせでした」とアイガーは言う。 。」

アイガーが引退中に言った有名な言葉は、ディズニーとアップルです。合併してただろうスティーブ・ジョブズが生きていたら。 Apple が Disney を買収するだろう、あるいは買収すべきだという噂がまだ根強く残っているが、可能性は低いまま