ティム・クック氏が GQ プロフィールで AR と VR に熱中

アップルのCEOティム・クック新しいプロフィールで明らかになったところによると、同氏はARとVRに非常に熱心であり、以前のコメントでこの技術を「失敗作」と呼んだのとは程遠い。

クック氏は、さまざまな出版物からのインタビューの対象となることがよくあります。の表紙スターとしてGQGlobal Creativity Awards 2023 号では、彼が Apple での働き方と功績について語るだけでなく、彼自身についてもさらに明らかにしています。

彼の会話の中で、彼は世界で最も強力な実業家になることに驚いているアラバマ州の「少し目を丸くした」子供をチャネリングしていると見なされています。

「私は普通だと言われたことがない」とクック氏は語る出版物。「私はいつも、いろいろな意味で普通という言葉が大嫌いです。なぜなら、普通という言葉をストレートに表現する人がいるからです。その言葉をそのような意味で使う人もいるでしょう。わかりませんが、私はよくあることだと言われてきました。いろいろありますが、おそらく正常なものはその中にはありません。」

CEOとしてのクック氏は、目を合わせたり、会話の中でファーストネームを使ったりするだけでなく、非常に親しみやすい人物であると指摘されている。キャンパス内では、穏やかな引き潮を除けば、公共の場に入って座っても誰も飛び散らないことが強調されている。

クック氏は、この観察を聞いて「一般的に人々は私に近づくことに抵抗を感じないと思う」と理由を述べた。

プロフィールの大部分は、Apple のよく噂される AR やVRヘッドセットクック氏はこのテーマについて多くのことを語ったが、ヘッドセットの存在を確認するまでには至らなかった。

「拡張現実を備えたテクノロジー自体について考えてみると、AR/VR 作品の一面だけを取り上げても、物理世界をデジタル世界のものと重ねることができるというアイデアは、人々のコミュニケーションや人々のつながりを大幅に強化する可能性があります。」と同氏は述べました。料理する。 「これにより、人々はこれまで達成できなかったことを達成できるようになる可能性があります。」

Apple ヘッドセットのレンダリング [AppleInsider]

彼は続けた、「ここに座ってブレインストーミングをしていて、突然デジタルで何かを取り出して、それを見て、共同作業を始め、それを使って創作を始めれば、もっと簡単に共同作業できるかもしれません。そして、それが現実なのです」現実世界よりもさらに優れた環境が存在するという考え、その上に仮想世界を重ねることで、さらに優れた世界が生まれるかもしれないのです。」

「だから、これはとてもエキサイティングなことだ。もしそれが創造性を加速させることができたら、それがあなたが一日中やっていることを、別の方法でやろうとは思わずに済んだことを助けることができれば。」

AR と VR について懐疑的だったというクック氏の以前のコメントに言及し、「私たちは常に失敗すると思っていた」と認めたとき、クック氏はスティーブ・ジョブズを引き合いに出して自己弁護した。

「私の思考は常に進化します。スティーブは私によく教えてくれました。昨日の信念に決して固執してはなりません。常に、自分が間違っていたという新しい何かを提示された場合は、うずくまってなぜ自分が間違っているのかを言い続けるのではなく、それを認めて前に進みなさい」そうですよ。」

Apple Parkとジョブズ乗っ取り

議論する上でアップルパーククック氏は、職場の価値がいかに過小評価されているかについて語っています。 「それは、建築がキャンパス上のこれらの長方形のブロックになることを導きます。」

クック氏は続けて、「ご存知のように、私たちは皆、これらをかなり簡単に構築できます。コラボレーション、オープンさ、静けさを促進するものを考え出すには、より深いレベルで考える必要があります。」

スティーブ・ジョブズについての避けられない議論に至ったとき、クック氏は、ジョブズがその中で成長した仕事の公に向けた要素にもっと抵抗を感じないと伝えられている。

「私は明らかにそれに成長する必要がありました」とクックは説明します。 「世間がアップルに注目しているのはスティーブのおかげだと思っていた。そしてそれがCEOの役割を引き継ぐ私の考え方だった。特に彼がいないと、彼の死後、執着などはなくなるだろうと思っていたが、実際はそんなことはなかった。 」

ジョブズ氏が亡くなった直後、クック氏は「完全に骨が折れて、完全に空っぽになった」と感じた。

「自分がスティーブになれないことは分かっていた。スティーブになれる人は誰もいないと思う」とクック氏は付け加えた。 「彼は100年に一度のような人物で、どう考えても独創的な人だったと思います。だから私がしなければならなかったのは、最高の自分になることでした。」

クリエイティブな苦情

クック氏は、自分がスプレッドシートの専門家だったという特徴付けに対して弁護し、ジョブズは創造性が働いているのを見ていたと主張した。 「私が彼について気に入った点の 1 つは、彼が社内の 1 つのグループにだけイノベーションを期待したり、1 つのグループに創造性を期待したりするのではなく、社内のあらゆる場所にそれを期待していたということです」とクック氏は語った。

この「あらゆる場所」は、クック氏の専門分野であるオペレーションに含まれます。

「私たちが事業を運営していたとき、他の場所で創造的であったのと同じように、事業においても革新的であり、事業においても創造的であるように努めました」とクック氏は明言しました。 「私たちが設計していた製品を構築するには、基本的にそうする必要がありました。」

クック氏は社内で高い地位にあることから、「私の経歴から、人々が何らかの形で批判的になることに慣れている。攻撃にも慣れている」と述べた。 「私は、個人的なことを意図していないことを個人的なものとして捉えないように努めています。トーキング・ヘッズの批判、この種のことは私の中にある種のことです。そうしなければなりません。そうでなければ、私は機能できません。」 」

こうした不満に対処するために、クック氏はカフェのガラス窓の外を眺めるなど、さまざまなテクニックを使ってリラックスしています。 「ここにいるときはいつもハイキングのことや、心を落ち着かせることについて考えています。」

クック氏は、アウトドアへの愛情をさらに高めるためにサイクリングとハイキングを始めたが、カリフォルニアでのハイキングの話を聞いて「外に出て楽しんでいないことがほとんど罪」になったと語った。クックにとって自然は「心の口直し」であり、「他のどんなことよりも優れている」のです。