ジョニー・アイブは iPhone を製造したチームを率いましたが、Apple の最高の製品のいくつかを個人的に設計し、製造した人物でもあります。そして、それらの製品を通じて、私たちはデザイナーの背後にいる人物を見ることができます。
細部にこだわることで知られる男性にふさわしく、その方法には対称性があります。ジョニー・アイブがAppleを辞める同じように彼もそれに加わりました。彼は現在、Apple を顧客とする小さなスタジオ会社を設立しました。しかし、キャリアを始めたばかりの頃、彼は Apple を顧客とする小さなスタジオ会社で働いていました。
その会社はタンジェリンという英国の会社で、アイブはニューカッスル工科大学(現在のノーサンブリア大学ニューカッスル校)を卒業後に入社しましたが、すぐには入社しませんでした。その代わりに、彼はデザイナーのロバート・ブルナーに会って、彼がデザインした携帯電話のモデルを見せてもらうなど、数週間アメリカで過ごした。
アイブはイギリスに戻り、スタートアップのタンジェリンで働き、ブルナーはアップルに雇われた。アイブが率いることになるアップルのデザインチームを変革したのは、実はブルナーだった。 1992年からアイブを含む意識的に小規模なチームを採用したのはブルナーだった。
チームワーク
iPhone、iPad、Apple Watch、その他多数の非常に重要な製品をジョニー・アイブがデザインしたと言うのは簡単ですが、それは真実でもあります。しかし、これは完全な話ではなく、Ive が Apple に長く在籍するほど、彼が考えたことと彼と彼のチームがやったことの間の境界線が曖昧になっていきました。
ただし、特定の製品や製品の特定の部分は明らかに Ive のものであり、多くの場合、Ive 単独のものです。可能な限り小さいものもありますが、彼は G4 Mac にステンレス製のネジを採用することを推進しましたが、さらに大きいものもあります。
さらに驚くほど大きいです。によるとリアンダー・カーニーによるジョニー・アイブの魅惑的な伝記、彼が取り組んだ最初の製品は、Newton MessagePad の再設計でした。
ニュートンの再設計
「最初のニュートンの問題は、それが人々の日常生活に関係していないことだった」とアイヴ氏は著書の著者ポール・クンケル氏に語った。Appledesign: Apple Industrial Design Group の仕事。 「ユーザーが理解できる比喩を提供していませんでした。」
これは、アイブが製品が実際にどのように使用されるかに焦点を当てた最初の例でした。そして、その最初の詳細は Newton MessagePad 100 の蓋でした。 「それはあなたが最初に目にするものであり、あなたが最初に対話するものです」と彼は言いました。 「電源を入れる前に、まず蓋を開ける必要があります。その瞬間を特別なものにしたかったのです。」
これは彼の実用性の一例でもありました。彼は、蓋が拡張カードを妨げるというオリジナルのニュートンの問題を解決するために新しい蓋を設計しました。そして、世界的および文化的問題に対する彼の認識。新しい MessagePad を開くには、らせん状に綴じられた紙のノートを開くように、蓋をマシンの上にひっくり返す必要がありました。
「この動作は文化的に特有のものではないため、蓋を押し上げて後ろに回すことは重要でした」と彼は続けた。 「本のように蓋を横に折りたたむと、ヨーロッパやアメリカの人は左側に開きたがるのに、日本では右側に開きたがるから問題が発生しました。万人に合わせて蓋を決めました」まっすぐに開かなければならないだろう。」
監視
この改良された MessagePad はデザインと使用の点で成功しましたが、Newton を成功に導くことはできませんでした。ただし、2013 年にはアイブのプロトタイプの 1 つが eBay で 1,350 ドルで販売されました。
Jony Ive が設計した Newton MessagePad 110 のプロトタイプ
1990 年代初頭のこの頃、アイブは大型製品の細部にも注目していました。彼は Apple に新しい方法でモニターを製造するよう求めましたが、抵抗に遭いました。
製造業の変更には費用がかかりますが、アイブは粘り強く、技術的および設計上の問題だけでなく財務上の問題もカバーする議論を展開しました。そして最終的にアップルも同意した。それ以来、同じ工場でさまざまなサイズの CRT モニターを製造し、より効率的に組み立てることができる新しい製造システムに移行しました。
そのため、ブルナーが退職し、アイブがデザイングループを引き継ぐ前でさえ、彼のキャリアの初期段階であっても、彼は製品がどのようにアップルの製造と財務要件に適合するかを意識していました。
そして、彼は自分が見つけたものが気に入らなかったようです。これは、Apple がますます困難に陥り、資金が減り続けていた頃のことです。伝えられるところによると、アイブはさまざまな機会に会社を辞めようとしたとのこと。
1996 年に Apple が NeXT を買収した後、Steve Jobs が会社に戻り、Ive との出会いが iMac の誕生につながりました。最初に設計すべきマシンはもう 1 台だけありました。
20周年記念マック
20 周年記念 Mac は、ジョニー・アイブのデザインでした。それはブルナー氏がプロジェクト ポモナと呼ぶものを提案したことから始まりました。これは、PowerBook のようなフラット スクリーンを支持して CRT モニターを廃止する Mac の提案です。
Apple のデザイン グループのデザイナー全員がプロジェクト ポモナに適合するものをデザインするために働き、一部の外部企業も同様に取り組みました。優勝したのは、もともとジョニー・アイブと、1993 年の Mac カラー クラシックで現在最もよく知られているダニエル・デ・ユリスによって共同提案されたものです。
アイブとデ・ユリスは自分たちのアイデアを「飼い慣らされた Mac」と呼び、特にコンピュータをビジネス ツールから万人向けのツールに変えることを目的としていました。
その結果、見た目は素晴らしく、今でも現代的な雰囲気を持った革新的な新しい Mac が誕生しましたが、これは間違いであったことが判明しました。縦型のデザインは素晴らしく見えましたが、物理的および技術的な問題が発生しました。そしてその価格のせいで、ほとんど売れないことになる。
しかし、それは初代 iMac の背後にある概念につながりました。もっと手頃な価格の Mac を作ろうという意図は確かにありました。しかし、Apple には、どちらかが他方を支配しようとするのではなく、エンジニアリング技術がデザインと並行して機能するようにすべきだという感覚もありました。
iMacに入る
今日では、Apple を並外れた成功へと押し上げたのは iPhone、そしてその前は iPod だったことが簡単にわかります。しかし、これらすべてを可能にしたのは iMac でした。 Apple を方向転換させたのは iMac でした。そしてそれはジョニー・アイブがデザインしたiMacでした。
ただし、ここから誰が何をしたのか非常に曖昧になり始めます。 iMac がアイブの作品であることは知られていますが、フロッピー ドライブを廃止したかったのはスティーブ ジョブズであることもわかっています。初代 iMac の卵のような形は、Apple のデザイナー、ダグ・サッツガーのアイデアであったことがわかっています。
しかし、アイブ氏は、コンピューターのポートを背面ではなく側面に配置したのは自分だと述べています。そして、今ではこれが彼の最高傑作であるとは言えませんが、iMac のホッケーのパックの形をした丸い透明なマウスをデザインしたのはアイブです。
iMacを終了する
初代の球根状の iMac は革命的であり、それとその後の同様のデザインの iBook は、私たちが今知っているように、Apple の火付け役となったのですが、私は彼らを放っておくわけではありませんでした。彼も彼のデザインチームも、iMac の将来のモデルに向けて新しい色とより高速な仕様を繰り返すだけではありませんでした。
その代わりに、彼らは、後に非常に人気のある iPod モデルを廃止し、より優れていると思われるモデルを優先するのと同じくらい、いとも簡単にデザイン全体を放棄しました。
この場合、アイブ氏はジョブズの庭でヒマワリを見たと伝えられている。単純すぎる話かもしれませんが、彼は iMac を回転スクリーンのフラットディスプレイモデルに置き換えました。
それはアイブが前進しようとする意欲の一例でした。彼は、驚異的な成功を収めたオリジナルの iMac のデザインを捨てただけでなく、当初は Apple と戦わなければならなかった独自の CRT モニターのデザインさえも捨て去ったのです。
それは 2002 年のことであり、2003 年に彼はふたたび戻ってきました。これは、デザイン上の特徴をアイブ単独の功績と正確に認めることができる最後の例の 1 つであり、それは 17 インチ チタン PowerBook G4 の蓋に関するものでした。
彼は機械全体の内部フレームを設計し、この巨大な機械の蓋を片手で開けることができる新しい機構を作成しました。
そして残りは
2004 年までに、アイブは iMac のさらに別の完全な改訂版を構築するチームを率いていました。彼は、次のようなことに取り組むチームを率いていました。最終的にはiPadになる— そして彼は、それを最初に iPhone に変えたチームを率いていました。
Apple から離れて、彼は個人として慈善活動のためにデザインをしていました。 2013 年までに、彼はライカ カメラを設計し、彼のワンオフ モデルは世界記録的な価格で販売されました。
重要なことに、アイブはジャガー・ルクルトのスポーツウォッチもデザインしました。
アップルウォッチにご注意ください
Apple Watch は間違いなく同社のデザインチーム全体の作品ですが、私はそれを率いていただけでなく、たとえばティム・クックやスティーブ・ジョブズよりもはるかに時計ファンでした。
しかし、彼はAppleが後に廃止したWatchの高価でファッショナブルなモデルを推していたようだ。
ジョニー・アイブはステージ上でアップル製品を紹介しなかったが、広告では定期的にアップル製品を称賛していた
そして、彼が Apple を辞めたというニュースが出たと同時に、その他のデザイン作業の詳細それは会社では飛んでいませんでした。
おそらくオリジナルの Newton MessagePad 110 を除けば、これまで私が取り組んできた Apple 製品の中で、多くの反復を経なかったものはありません。誤ったスタートをしなかった選手は一人もいなかった。そして、放棄されたものもたくさんあったと推測できます。
今ではそれが確実に分かりました。
未来は歴史だ
伝えられるところによると、スティーブ・ジョブズが伝記作家に、Apple はテレビをより良く、はるかに簡素化するという問題を解決したと語ったとき、冗談ではありませんでした。
ジョニー・アイブと彼のチームは、Apple TV セットトップボックスとは対照的に、実際のテレビセットを設計しただけでなく、実際にテレビセットを製造しました。
決して発送されませんでした。また、ハンドルのない自動運転車についても、これまでのところアイブ氏のアイデアはない。
おそらくアイブ氏は、新しい会社から引き続き Apple の Project Titan 自動車関連の仕事に貢献し続けるだろう。確かに、彼は今後何年にもわたって Apple に関与すると予想されている。
Apple の上級スタッフのほとんど、そして間違いなくそのデザイングループは現在、彼が設計した Apple Park キャンパスに拠点を置いているため、彼の手仕事は会社を形作ることにもなるでしょう。
Apple Park はおそらく私が Apple のために行った最後の大規模プロジェクトであり、スティーブ・ジョブズが取り組んだ最後のプロジェクトでもありました。 2 人がそれを作成し、2 人がその背後にある情熱的な力であり、2015 年に他のデザインの役割からも離れましたApple Parkに集中するためです。
その後、彼は以前の職に戻りましたが、今にして思えば、これはおそらく、Apple と Ive がデザイン チームを新しい体制に引き継ぐプロセスを開始したことでもあったのかもしれません。
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