第 30 回年次世界開発者会議に向けて、Apple は独自のハードウェアの知識を活用して、強力でプレミアム、誰もがアクセスでき、自分だけのプライベートな未来を創造しています。そして、それを単独で行っており、主に監視広告に支えられた自社作品のはるかに安価なコピーと競合している。それが重要な理由は次のとおりです。
唯一のプレミアム
Apple はパークプレイス価格のハードウェアで独占を生み出したわけではありません。他の誰もが失敗した試合だった。 Microsoft は、Windows Mobile、Band、Surface と iOS に対抗することで数十億ドルをつぎ込みました。 Blackberry は、携帯電話での関連性を維持するために IP を廃棄しました。サムスンはハイエンドハードウェアの生産に全力を注いで効果が無く、VR フェイスギアの発火から火災に至るまで、与えられた注目の瞬間を愚かにも台無しにすることに成功した。ギャラクシーフォールド2日以内に自爆したディスプレイ。こうしたすべてを経て、サムスンは消費者向けテクノロジーの未来を描くリーダーではなく、単なるコンポーネントベンダーとして再定着した。
Googleは、さまざまな虚飾プロジェクトで数十億ドルを浪費した。ネットブックに錠剤にウェアラブルまあ、電話、そのハードウェア戦略の過去10年間全体が使い捨ての取り組みであり、その真の使命は不気味な世界政府のように貧しい人々を監視し、彼らの行動を収益化することだけであると認める前に。書類をください!ログイン資格情報を提供しない場合は、マップの基本バージョンにしかアクセスできません。
今日Googleは、「プライバシーは(Appleの)贅沢品にすぎない」ことを懸念していると主張しているが、これはおかしい。なぜなら、プライバシーについて話しているのはGoogleであり、また自社の製品がApple製品と同じくらい贅沢に高い価格設定されているため、そんなことはできなかったのだ。」 Chromebook Pixel、Pixel C、Pixel 1 ~ 3 などは販売されていません。
10代の少年のような勇敢さで愚かなアイデアをすべて爆発させたが、その後は実現できなかった傲慢で無能な億万長者たちをからかうのは簡単です。しかし、考えてみてください。Apple が、私たちにハイエンドの iPhone を販売し、Apple Watch や AirPods のウェアラブルの世界に参加するよう説得し、ノートブックとタブレットの両方の未来を同時に、そして並行して描くという、類まれな成功を収めた能力なのでしょうか。良いこと私たちにとって、そしてテクノロジーにとって?
誰があなたに仕えているのですか?
Apple が現在行っているように、1 つのテクノロジー企業がこれほど多くの業界を支配したことはありません。マイクロソフトはかつて PC を独占的に管理していましたが、電話、音楽、時計も管理しようとしたにもかかわらず、管理できませんでした。アップルはそうです。ただし、これは独占ではありません。現在、ノートブック OS にはこれまで以上に多くのオプションがあります。音楽や映画へのアクセスに制限はなく、実際、これまでにないほど潜在的なプラットフォーム上で、無料、有料、購読コンテンツの選択肢がこれほど多くなりました。あらゆる種類の電話オプションがあり、誰もが気にするよりも多くの時計があります。
16年前、ビル・ゲイツは時計とモバイルディスプレイの販売に参入しようとしたが、できなかった。 Apple と同様に Microsoft もまだできません。
Apple は、今日の Sony、Atari、Microsoft、Intel、Palm が 1 つになったものです。 Apple にはハードウェア分野で実質的な競争相手がいません。そして、ハードウェアはシンクライアント監視広告と競合する唯一の実際のビジネスモデルであるため、これは重要です。 Android スマートフォンの場合は、ティゼンテレビまたは Windows PC を使用している場合、収益性が非常に低いため、アドウェアの救済が必要になります。 Mac や iPhone の場合はそうではありません。
あなたがパーティーに行って、入場料も飲み物代も払わないなら、あなたは魅力的な人かもしれません。私は無料でパーティーに参加でき、ドリンク代もかからないのが大好きですが、参加していることが明らかになったときパフォーマンスを期待されているから, 自分が読み込んでいる無料のウェブサイトが実際に自分を読み込んでおり、自分が行ったことすべてが追跡 Cookie の痕跡に記録されていることに気づいた人々によく似ていると感じます。
自分の飲み物代は自分で払うのであって、隣の人が無料で渡してくれたものをただ飲み込むだけではないと考えると、何か解放的な気分になります。インターネット上の「飲み物」には、広告交渉であなたを最大限に利用する方法を特定するために設計された追跡機能や高度な監視機能がますます組み込まれているため、その自由は今や贅沢になりつつあります。確かに、喉が渇きながらバーに座って、商品を提供するためにそこにいるわけではない嫌味な不気味な人から次の「無料ドリンク」を渡されるのを待つよりも、自分の高級キャビンで引退する方が気分が良いです。彼らはあなたに仕えるためにそこにいます製品として。
唯一無二のクリティカルマスの能力
したがって、このような制限のない活気に満ちた競争の時代に、Apple 以外の誰もがただそれに耐えていることは注目に値します。 Apple はハードウェアを販売する能力を習得しました。しかも信じられないほどのスケールで。 Apple は年間 2 億 1,500 万台を超える iPhone を製造し、1 億台を超える Mac と 3 億台を優に超える iPad のインストールベースにサービスを提供しています。
そして、Apple が膨大な数のハードウェアを販売しているだけでなく、競合他社の何倍も高い平均価格でハードウェアを販売していることも印象的です。いつIDCなどの研究グループは、Appleが出荷台数でSamsungとHuaweiに遅れをとっているという統計をガタガタ言っているが、本当の話は、単純にiPhoneが安い商品ではないという事実のおかげで、Appleはどういうわけか両方を合わせたよりも多くの収益をもたらしているということだ。
最初の質問は「どうしてそんなことが可能なのか」という当惑したもので、2番目の質問は「それは今、そして将来においても良いことなのでしょうか?」とパンチの効いた質問です。技術プラットフォームが x86 PC や ARM 搭載の汎用携帯電話から、ノートブック、タブレット、モバイル、そしてますますウェアラブルへと移行するにつれて何が起こるか。Apple だけがシリコン、OS、プラットフォーム、開発ツールの分野で大きくリードしており、唯一の広告に揺さぶられることなく、商業的にテクノロジーを進歩させることができるビジネスモデルは何ですか?
こうした懸念は、日常のやり取りで使用される西側諸国の電子機器のほとんどを調整するアップルの卓越した能力によって引き起こされている。 Apple は現在、米国と日本における実際の使用において Android を確実にリードしています。そして、世界第2位のAndroidライセンシーであるファーウェイがこれまでのようにひどい目に遭っていることで、欧州は中国と同じように細分化され、標準規格の2つのバージョンが存在し、さまざまなサービスやアプリストアに接続されることになるだろう。
日本のモバイル ユーザーに占める iOS の割合は、Apple の母国よりも高いです。ソース:デバイスアトラス
電話をかけたり、Angry Birds をプレイしたりするには、Android のさまざまなフォークがすべて最低限許容されます。しかし、相互接続されたウェアラブル、音声および AI インテリジェンス、コンピュテーショナル フォトグラフィー、拡張現実、および仮想現実の将来に関して言えば、ハードウェアのパフォーマンスとシリコンからの緊密な垂直統合が非常に重要です。
Google が Pixel デバイス用のカスタム シリコンを作成するために数億ドルを費やしたのには理由があります。検索およびクラウド サービスのリーダーがローカルハードウェア処理能力の追求、Googleがその後を知っていることに間違いありませんPixel の 3 年間の失敗それはめちゃくちゃだということ。 20 億台の安価な Android 端末はまだ不法占拠を達成しておらず、たとえ Android 愛好家たちが依然として「勝利」についてハイタッチをしているとしても、Google を消費者向けモバイル技術や企業向けモバイル技術のリーダー的役割に位置づけていないのは確かだ。
同じ 3 年間で、Apple は A10 Fusion から A12 Bionic へと進歩しました。 Intel の Core i7 から T2 まで、そして次に何が起こるかはご存知のとおりです。 W1からW2、W3、そしてH1へ。そして、ハイテクメディアが「5G」とそれが2年後の将来の加入者に何をもたらすかについて大騒ぎしている一方で、Appleは今を売りにしている。専門家が「iPhoneの終わり」を懸念していた過去3年間で、Appleは主に216億ドル、229億ドル、2660億ドル相当のハードウェアを販売した。これは、世界中で生産されている PC、携帯電話、タブレット、テレビの合計を超えています。
このような能力の集中に問題があるかどうかは議論の余地がある。現在他のプラットフォームで競合が見られる場合でも、Apple が現代の問題を解決するのが「上手すぎる」ことを防ぐために、自社のユーザー基盤全体にどのソフトウェアを配布するかを制御する Apple の能力を第三者の政府機関によって規制すべきでしょうか?それは考慮すべきことですが、Apple がその知的な力を結集して何を行っているかを見てみましょう。
慈善法人
ほとんどの SF では、あらゆるものに触手が存在する企業が存在する場合、それは通常悪いことです。 Cyberdyne Systems は、ターミネーター。アンブレラコーポレーション発足バイオハザード。そして、ブレードランナー, タイレル社は、アップデートや監視追跡を好まない不正なアンドロイドを誤って作成してしまい、退役させざるを得ませんでした。
テクノロジーの未来をコントロールする企業とはどのようなものかについての、これらすべての暗いビジョンするかもしれないApple が今日行っていることの現状を正確に捉えていない。 「リンゴ」の最も近い未来像は、次のような描写かもしれない。ブレードランナー、映画の中でパンナム航空、RCA、スティーブ・ジョブズのブランドミューズであるクイジナートに次ぐ共通の看板ブランドとしてのみ存在する未来のアタリ。
Apple は悪の企業というより、まさにアタリです。ブレードランナー2019年に期待されるプレミアムブランド
将来的には、ブレードランナー2019 年に想像されたとき、Atari は明らかに 1982 年当時と同じもの、つまりビデオ ゲームを製造する会社でした。 Apple ではなく Atari が生き残っていたという考えは面白いですが、アメリカの大手電子機器メーカーが将来メジャー ブランドになるという考えは憂慮すべきものとしては提示されていません。それは予想通りです。高級ブランドはどこにでもあります。クイジナートは今でもデパートで安価なキッチン家電の隣にあります。
西側諸国で Apple のレベルで競争できる企業が他に存在しないことの方が、本当に憂慮すべきことだ。 Microsoft は、激しいライバルから iOS 開発者へと移行しました。 Googleは、モバイルプラットフォームをリードしようとしていた企業としてのかなり傲慢な役割から、Facebook、Twitter、そしてはるかに遅れているYahooに次ぐ、iOSに焦点を当てた単なる広告ネットワークに戻りつつある。サムスン、LG、HTC、ソニーはすべて、ミートゥーの出荷量をかき集めるために中国メーカーと戦っている単なるコモディティハードウェアプレーヤーにすぎません。テクノロジーにおける重要な新しい流れをリードしている人は誰もいません。
では、Apple はこれまでと何が違うのでしょうか? WWDC の過去数十年にわたって、同社は段階的な技術進歩の計画を立て、実際に市場性のある真の進歩を実現してきました。今年、Apple は新しい macOS 15、iOS 13、そして間違いなく新しい watchOS と tvOS を披露します。しかし、新しいアプリやダークモード以外にも、Apple が消費者の利益のために本当に何かを進めているという証拠はあるのでしょうか?
はい。
Apple は、MacBook コプロセッサから、高度なグラフィックス、ニューラル エンジン、画像信号処理を組み込んだワイヤレス チップや SoC に至るまで、新しいシリコンを猛烈な勢いで世に送り出しています。しかし、これらのハードウェア エンジンについて私たちが知っていることのほとんどは、サードパーティ開発者向けのドキュメントから得られます。 Apple の人工知能分野での取り組みは Google に遅れをとっていると考えられていましたが、Apple は Apple Watch、HomePod、CarPlay、AirPods など、現実世界の音声リクエストを処理するクライアントをはるかに多くインストールしています。 Apple には世界中の裕福な消費者がいます。ほぼすべてです。
また、Google は、極度の低光量の撮影や、数年前の写真からフェンスを消去するというまだ実現されていない約束など、優れたコンピューテーショナル フォトグラフィー機能を披露していますが、同社の Pixel テクノロジーは、3 年間で約 1,000 万台のデバイスにのみ導入されています。そのほとんどがクリアランスセール中でした。この期間中、Apple は、深度検知ポートレート、ポートレート ライティング、高度なビデオ キャプチャ、さらには Google のデモンストレーションのフェンスのように気を散らすものをぼかすタイム ラプス機能を備えた iPhone を 5 億台以上出荷してきました。
もう 1 つの違いは、Apple のコンピュテーショナル フォトグラフィーは、ハードウェア購入者が素晴らしい写真を撮影できるように設計されていることです。 Google の Pixel カメラ機能は、ユーザーを引きつけて収益化することを目的としたワームです。定期的に先進的な新しいハードウェアが提供されるのと、カメラ機能と引き換えに単に製品として広告主に提供されるのとどちらが良いでしょうか?
過去数年間の WWDC で、Apple は画像やビデオだけでなく、深さ、拡張現実レイヤーの追加をサポートします。 Appleが4年前にiPhone 7でポートレートをデビューさせたとき、背景と前景をぼかした特定の被写界深度をキャプチャできるフルサイズのカメラのように動作するように努めていると描写しました。
Google が独自の Portrait を披露したとき、それは単に iPhone 7 のようになろうとしただけでした。しかし、Google が提供できなかったのは、サードパーティによる深度開発のための真のプラットフォームでした。ピクセルポートレートのレイヤーを挿入または編集する方法はありません。それは、Google の派手なシリコンによって作成された単なる構成です。最新の iPhone は画像と深度データの両方をキャプチャし、サードパーティの開発者がこれらのデータを使用して、セルフィーを美しくしたり、注目を正確に集中させるクリエイティブなシーンをキャプチャして編集したりするなど、あらゆる種類の興味深いことを行うことができます。 Apple はプラットフォームを作成しました。 Google が機能をコピーしました。 iPhone X以降のモデルでは、TrueDepth構造センサー カメラを使用すると、サードパーティが顔の追跡や拡張現実の自撮りを行うことができます。
Apple は WWDC で Depth API を紹介し、その後 iPhone X を発表しました
さらに、Apple のプラットフォームでは何億ものユーザーが深度画像を撮影しています。 Google には、「良好な」画像を撮影できる端末がかろうじて数百万台しかありません。ザ・ヴァージ』は読者に売り込もうとして必死に、しかも無駄に努力してきた。 Google の 2019 Pixel テクノロジーは素晴らしいですが、文字通り棚の上で朽ち果てています。 Google の CEO は、Pixel の売上が信じられないほど高価な虚飾趣味のレベルを超えて成長するのは時間の問題であることについて、しばらく手を振り続けることができます。しかし、それは Microsoft が Zune に関してばたばたしたようなでたらめであり、現在では誰も Zune を使用していません。そしてマイクロソフトはもう音楽ビジネスにすら参入していない。
今年は、特にプラットフォームとして、コンピュテーショナル フォトグラフィーの分野で Apple のさらなる活躍が期待されます。私は、Apple が深度、ポートレート、およびさまざまなタイプのステッチされたパノラマをキャプチャするために現在使用している標準および 2 倍ズームを超えて、代替タイプの光学レンズをサポートするためにさらに努力することを期待しています。次期 iPhone には新しい広角レンズが搭載されると予想されており、これはショットを撮影する際の単純な光学的利点を超えた価値がある可能性があります。 Apple は、既存のレンズがモーションを使用してキャプチャの可能性を拡張できるようにするために、さらに多くのことを行う可能性があります。すでに、パノラマ モードを使用して広角レンズのデジタル効果を作成し、より広いフィールドを 1 回のキャプチャにキャプチャすることができます。たとえば、高い建物をショットに収めることができます。
事実上、ARKit のすべての機能は効果的に基づいています。視覚的慣性オドメトリ、デバイスの動きをカメラと同期させます。 ARKit は進化するにつれて、単なるモバイル ディスプレイではなく、フロントガラスやガラスなどの没入型 AR ディスプレイの方向に私たちを導きます。
そしてもちろん、AirPods はすでに、私たちの聴覚に加えて拡張された没入型のオーディオの世界を効果的に提供しています。 HomePodを使えば使うほど、同じように感じます。 Siri の再生リクエストを聞いて、豊かなサウンドスケープを再生して聞くという事実は、それが環境の自然な一部であるように感じさせます。
ウェアラブル デバイスの将来は、聴覚と視覚を制御する「心の自転車」の力を私たちに与え、意思決定のためのより多くの情報と、より豊かで楽しいエンターテイメントを提供する外部データで感覚を強化することになることが明らかになりつつあります。私は個人的に、顕微鏡から双眼鏡まで、見ているものを確認し、そこに焦点を合わせることができるメガネを待ち望んでいます。
あなたは、あなたの視覚と聴覚に直接重なって示唆に富む情報を提供し、あなたが何を見ているのか、そしてどのくらいの時間見ているのかを追跡する広告ベースの会社を信頼しますか?それは愚かなことでしょう。幸いなことに、そのような企業は唯一追求しない同社のハードウェアに関する広告の角度は、すでに洗練されたウェアラブルを提供しており、将来のウェアラブルを強化するテクノロジーを開発する独自の立場にある唯一の企業でもあります。
Siri とサービスの中断
その方法についてはやるべきことがたくさんあります音声ファーストアシスタントコンピューティングへの新しいインターフェイスとしてアプリを置き換えるでしょう。その予想は完全に外れました。タッチ UI を使用するよりも音声で呼び出す方が簡単な便利な共通機能がいくつかありますが、アプリはどこにも行かず、音声のみのアンビエント コンピューティングの世界にすぐに移行するわけではありません。
一方で、私自身としては、予測された昨年、Apple は Siri の機能を強化し、より一般的なショートカット タスクを起動できるようにし、ユーザーとユーザーが使用するアプリに合わせてカスタマイズできるようにしました。 Apple は、会話形式の複雑な音声を解析する Siri の能力の高度化に多額の費用を投じるのではなく、人々がハイテクデバイスとチャットすることに商業的利益があるという考えではなく、本当の価値に焦点を当て、音声の概念全体を破壊しました。テクノロジーへの好奇心の一時的な流行。
Siri ショートカットは、音声に貴重な機能の新しい層をもたらします
Amazon、Google、Microsoftはいずれも音声アシスタントに巨額の資金をつぎ込んでいるが、何も売れていない。ベジタリアンメニューで上位にランクされている手頃な価格のレストランでカレーを注文したい、そして6時でも5時でも2人がけのテーブルはあるのか、というデモが考えたでっちあげの難問の解決策にお金を振る人は誰もいない。
そういうわけではありません。これはどれもそのようには機能しません。
今年、Apple は実際に現実世界に意味をなす実践的な方法で、iOS にさらに多くのインテリジェンスを組み込むことが期待されます。また、開発者は、ユーザーが一般的なコマンドを口頭でトリガーできるように、Siri ワークフローをアプリに組み込む方法についてより多くの洞察を得ることができます。それは理にかなっているからです。
クラウド、継続性、テレビ
Siri と並行して、Apple はハードウェアのエクスペリエンスを向上させる iCloud サービスの進歩に取り組み続けています。クロスプラットフォームの Apple Arcade タイトルを作成する機能は、ユーザーが携帯電話から Apple TV または Mac に移動するときにゲームプレイの同期を保つために iCloud に依存しているようです。 Apple の Continuity 機能も拡張を続けており、昨年には Mac に iOS カメラが統合されました。共有クリップボードなどの他の機能も引き続き改良されています。来週はさらに詳しくお話を伺いたいと思います。
Apple は、新しい Mac Pro を発表する可能性があり、おそらく新しいディスプレイも発表する予定です。新しいディスプレイに Apple TV が統合され始めたら、モニターとして使用しない間も、TV+ スクリーンとして使用したり、Apple Arcade タイトルを再生したりできるようになったらどうなるかを想像してみてください。
これは、Apple がすでに販売しているタブレット端末を超えて、テレビの販売に本格的に参入する最も合理的な方法でもあります。 Apple は、企業がカスタム アプリをロードしてリモート管理できるプレゼンテーションおよびサイネージ ツールとして Apple TV に興味を持っていることをすでに知っています。 Apple TVのスリムクライアントである「部屋全体」スクリーン技術を統合したディスプレイの販売を開始すれば、tvOSはリビングルームを超えて劇的に進化する可能性がある。なぜ Apple がこれをまだやらないのか信じられません。
新しいアプリ
Appleはしばらく前から「i」を廃止している。 iPhoto や iMessage はもう必要ありません。 iDrive はなく、Apple Music と Apple TV+ だけです。残りの抵抗力は、もちろん iTunes です。それは終わりつつあるようで、Appleがリマインダー、メモ、カレンダー、電子メールを大きなボックスの一部ではなく別々にしているのと同じように、まったくAppleらしくないモノリシックなメディアアプリをポッドキャスト、テレビ、音楽に分割することになる。見通し。
そして、Apple が Mac 上のアプリを再モジュール化するために使用しているテクノロジーの一部は、iOS 用に設計されたアプリである UIKit から来ているようです。これは Apple が提供するために使用しているメカニズムでもあるかもしれませんアップルアーケードタイトルはクロスプラットフォームです。 iOS アプリ開発者が自分の作業を Mac に持ち込むことを容易にすることで、Apple は Web ベースのソフトウェアではなくネイティブ アプリのアイデアをさらに普及させています。
Apple Arcade は、iOS、tvOS、macOS プラットフォームの橋渡しとなるゲーム サービスです
何年もの間、専門家はクロスプラットフォームでどこでも実行できるため、世界は Web ベースのインターフェースに移行する「べきだ」と声高に主張していました。しかし、Java と同様に、現実には Web アプリはどこでもクソのように動作し、標準が変更され新しいエンジンが登場するまでの短期間、どこでも正常に動作するには多くの反復テストが必要です。 Apple は Safari への取り組みを続けていますが、モバイル アプリに注力しています。 Google と Microsoft は惨敗を喫した。
Android はついにローカル アプリの考え方に追いつきましたが、テクノロジーにおいてネイティブ アプリが優先されるルートであることを明確にしたのはサードパーティの開発者でした。世界で最も人気のある消費者向けアプリである Facebook は現在、非常に高度なモバイルアプリを開発していますが、その Web サイトはまったくのクソです。ウェブ全体は監視追跡と広告の肥大化したプールとなり、現在ではほとんど使用できなくなっています。
Apple はいくつかのことを提案できます。ブラウザ側では、何億ものユーザーに対して、デバイスとのやり取り方法を形作ることができます。新しいテクノロジーにより、サードパーティがサイト全体でユーザーの行動を追跡する方法が制限されることが予想されます。しかし、より重要なのは、ユーザーが訪問するすべてのサイトにわたってユーザーを追跡しなくても、広告クリックによる紹介をサポートできることを Apple がすでに実証していることです。代わりに、Apple は、広告費用を得るためにストリップマイニングを行う際に、個人的な行動データの可能性がある山をかき集めずに、どの広告が販売を参照したかだけを追跡する API を開発しました。
アプリ側では、Apple はかつてモバイルアプリにおける Walled Garden について厳しく批判されました。今日では、Apple の技術的方向性が健全であったことは明らかです。アプリにはストアが必要であり、安全で規制されたマーケットプレイスを持つことは、開発者にとってもユーザーにとってもより良いことです。しかし、Apple の規則にもかかわらず、開発者が依然としてユーザーを搾取し、データを吸い上げ、追跡しようと取り組んでいることは明らかです。
Apple がアプリに対する新しいプラットフォーム制御を導入し、ユーザーがあらゆるアクティビティをブロックするファイアウォールのような制限を課したり、アプリがデータにアクセスした後にバックグラウンドで実行している内容を厳しく規制して公開したりできるようにする可能性があります。また、アプリにすべての写真、連絡先、カレンダー、その他のデータ ソースへの広範なアクセスを許可するのではなく、OS は、アプリが OS ピッカーを介して機密データにアクセスすることのみを許可する新しい制限を課す可能性があります。この場合、プラットフォームは許可を与えるのではなく、単一のデータ ポイントを返します。特定の写真や連絡先を共有したいだけの場合に、すべてのデータに直接アクセスできます。
過去 10 年間あまり変わっていない点で注目すべき点の 1 つは、連絡先の概念です。複雑な関係、階層、個人に割り当てられた写真のバッチ、日付や時刻などのコンテキストに応じて変化する優先連絡先番号、その他多くの機能を、システムがインテリジェント化するために使用する洗練された CRM のような連絡先データベースに組み込むことができます。提案。顧客のグループと会う可能性のある一連の地図上の場所。リンクされたカレンダー イベントの相互作用の履歴。
テクノロジーの将来では、このような多くのスマートな接続が可能になりますが、広告でユーザーを搾取する方法を探している第三者がユーザーの記録をマイニングするのを防ぐために、より多くのセキュリティ層も必要になります。 Apple は、ユーザーの好みや制限を強制し、プライバシーに配慮するハードウェアおよびソフトウェア プラットフォームのメーカーとして強力な地位を占めています。
開発者らの話を聞いたジャーナリストは、Apple が開発者ができることを制限しているという説を作り出しましたが、それは誤りであることが証明されました。そして、開発者がデータを尊重することを誰も信頼すべきではないことは、今や非常に明白です。
Facebook のような広告会社やその開発パートナーが監視追跡によってあなたの顔にアクセスすることを信頼しますか?
家の中で働いている人がいる場合、たとえどれだけ信頼できる人だと思っていても、貴重品を鍵に掛けてしまうことになります。盗まれるまで待ってから、誰が盗んだのかを突き止めようとするのではありません。それはただ間違った意思決定です。
ユーザーも同様に、すべての開発者が持つアクセス権を制限し、ルールを厳格に施行することを Apple に要求すべきであることは明らかです。 Appleが位置データへのアクセスを制限するなどの分野でこれを行った場合、iOSユーザーはAndroidで蔓延している詳細な位置データ追跡を免れることができた。 Android 上の Facebook は、可能性があるため連絡先を吸い上げました。 iOS では制限がありました。ユーザーにとって正しいアプローチは、Google の公然と寛容な汚泥ピットではなく、Apple の Walled Garden だった。
健康とウェルネス
WWDC14 で、Apple はプライバシーを重視した新しい HealthKit を発表し、同年後半の Apple Watch の導入を予告しました。それ以来、Apple は健康への取り組みを拡大し続け、ヘルスケアと臨床研究の改善を目的としたアプリを構築するためのフレームワークとして ResearchKit と CareKit を導入しました。おそらく今年は、Apple が Beddit や最近行ったその他の健康関連の買収について何を計画しているのかが明らかになるでしょう。また、血糖値の追跡から体温や呼吸の監視まで、将来のハードウェア機能を示す新しいフレームワークが導入される可能性もあります。
Apple は、健康記録、研究、ケア管理に進出することに加えて、運動競技にもさらに深く取り組んでいます。私は Apple が今頃 Apple Watch ユーザー間のエンゲージメント機能をさらに導入すると予想していましたが、おそらくまだ導入されるでしょう。柔軟な方法で友達と競争したり挑戦したりできるゲーム的な方法は、Apple Watch への関心を高めるのに役立ちます。
運動を少しずつゲームに変え、気分が良くなり見た目も良くなることでポイントが得られるようにすることで、Apple はその目標をさらに高め続けることができます。感情的なつながりバイヤーとそのブランドの間。 Apple は現在、北カリフォルニアのキャンパス施設で 3 つの診療所と 3 つのジムを運営しています。公衆衛生パートナーシップにさらに進出し、健康とウェルネスのスマートウェアラブルハードウェアをターゲットとした新たな小売およびサービスのビジネスチャンスを創出することを視野に入れている可能性がある。
Apple Watch を手に入れて人生で最高の体調になった今、Apple Watch を着けないなんて考えられません。実際、交換中に数日間それを使用しなかったとき、自分がどれだけうまくやっているのかわからないという不安を感じました。繰り返しになりますが、業界の他の誰も自社の 450 ドルのウェアラブル製品に同様の関心を集めていないことは注目に値します。
月曜日には、カリフォルニア州サンノゼで開催される WWDC19 の取材にご参加ください。
AppleInsiderは、6 月 3 日月曜日の基調講演を皮切りに、WWDC 2019 を通じてライブ レポートを行う予定です。iOS 用 AppleInsider アプリ、必ずフォローしていただくことで、YouTube、ツイッター@appleinsider、フェイスブックそしてインスタグラム。