Appleのフィル・シラー氏がインタビューでiPad Pro A12Xチップの設計プロセスを明らかに

新しいiPad Proで使用されているA12Xシステムオンチップは、その作成時にAppleが行ったいくつかの設計上の決定のおかげで非常に強力であることが、AppleのPhil Schiller氏による新しいチップのウォークスルーで明らかになり、パフォーマンス向上の一例として次のような機能が挙げられます。 8 つのプロセッサコアすべてを同時に実行します。

の立ち上げ中に、2018 iPad ProApple は、同梱の A12X Bionic は以前のモデルから大幅に改善されており、8 コアプロセッサで構成されており、シングルコアの負荷では最大 35 パーセント、マルチコアのタスクでは 90 パーセント以上のパフォーマンスを提供するとアドバイスしました。また、Xbox One S と同等であると主張される 7 コア GPU で構成される Apple 設計のグラフィックス処理についても自慢していました。

話し中に アルステクニカ, Appleのマーケティング担当上級副社長フィル・シラー氏とハードウェア・テクノロジーズの従業員アナンド・シンピ氏は、プロセッサがどのようにしてこれほどのパフォーマンスを提供できるように設計されたのかを説明した。これは iPhone XS、XS Max、iPhone XR で使用されている A12 と密接な関係にありますが、Apple はチップを微調整してさらに強力にしました。

7 ナノメートルプロセスで製造された A12X の最初の主な変更点は、Apple がすべての CPU コアを同時に実行できるようにしたことです。 4 つの高性能コアと 4 つの効率コアがあり、それぞれが異なるタスクを目的としていますが、この設計スタイルを使用するほとんどのプロセッサでは、一度に限られた数のコアしか実際に実行できませんが、Apple はこの種の制限に反対することを決定しました。カスタム設計のパフォーマンスコントローラーを作成するとき。

ハードウェアで実行されたベンチマークテストでは、2018 iPad Pro のパフォーマンスが一部のモデルと同等であることが示されました。Mac デスクトップGeekbench 4 のシングルコアおよびマルチコアのトライアル版。マルチコアのベンチマークでは、それぞれ 2.9GHz Core i9 と 3GHx Xeon W プロセッサを搭載した 2018 MacBook Pro と 2017 iMac Pro に遅れをとっていますが、シングルコア負荷では差ははるかに小さくなります。

「通常、この種のパフォーマンスは、より大きなマシン、つまりファンを備えたより大きなマシンでのみ見られます」と Shimpi 氏は主張しました。「私たちは非常に優れた、非常に効率的なアーキテクチャを構築しているため、この 5.9 ミリメートルの薄型 iPad Pro でそれを実現できます。

GPU 側では、これが Apple にとって独自のカスタム設計 GPU の初の 7 コア実装であることが明らかになりました。 Shimpi 氏は、A12X の各コアは A10X よりも「高速かつ効率的」であり、グラフィックスパフォーマンスが 2 倍になっているとアドバイスしました。

A12 と比べてパフォーマンスが向上したのは、同様の実装を使用しているにもかかわらずメモリ帯域幅が増加したためであり、A12X は「2 倍のメモリサブシステム」を備えていると Shimpi 氏は述べています。

ニューラルエンジンは、A11 では 1 秒あたり 6,000 億回の演算を実行できましたが、A12 ではこの数値が 1 秒あたり 5 兆回に増加しました。新しい iPad Pro では、A12X Neural Engine には 8 つのコアがありますが、Apple は、GPU の設計から採用されていないことを除いて、アーキテクチャに関する詳細なアドバイスを拒否しました。

Appleが独自のチップ設計を進める決定を下したのは、Appleが競合他社と競争しようとしており、自社の仕事だけに焦点を当てているからではないとシラー氏は示唆する。同マーケティング責任者は「競合他社はやろうとしていることなら何でもできる。われわれは自分たちが知っている最善の方法で物事を試みている」と述べた後、「われわれは自分たちで自分たちを判断している」と示唆した。

「それは信じられないほど自己永続的なものになります。ニューラルエンジンを作成できるとわかると、より優れたニューラルエンジンを作成したくなります」とシラー氏は宣言しました。「優れたグラフィックスを作成できることに気づき、さらに優れたグラフィックスを作成したいと思うようになります。そしてそれは加速するばかりです。組織内のスピードが上がります。」

シラー氏はまた、従業員が責任を負い、生産に情熱を注いでいるハードウェアを継続的に改善することで、毎年より優れた A シリーズチップを生産するというチームの情熱にも言及しました。

「彼らが我々にとって興味のないことをやっているとしても、我々は気にしない」とシラー氏はアップルのライバルについて続けた。「ラップしているかどうかは気にしません。いいです。10回ラップします。それは競争相手ではなくユーザーへのサービスなので、問題ではありません。」

シラー氏は会社の将来計画については言及を避けたが、噂Apple がデスクトップ Mac および MacBook 向けチップの独自設計に移行していることについては述べましたが、各チップの開発プロセスが複数年にわたって行われることを指摘し、チームがどのように機能するかについての洞察を提供しました。

「チップチームは文字通り、他のチームの探偵になり、『わかった、計画中だ。もっと洞察が欲しい』と言うだろう」とシラー氏はアドバイスし、チップチームの従業員は他のチームがチップをどのように機能させたいのか、何がボトルネックになっているのかを調査する。彼らのニーズに合わせたカスタムシリコンの作成がいつ開始されるのか。

「こうした会議は週に複数回行われます。スケジュールを調整するためだけに、年に一度の大規模な集まりがあるわけではありません。彼らは文字通り、毎週このような議論を行っており、議題の数はますます増えています。それは有限ではありません。」その数は増え続けています」とシラー氏は付け加えた。