2018年上半期、Appleの999ドルのiPhone Xは、プレミアムな価格、想定される「イノベーションの欠如」、そしてカメラの「ノッチ」を含む物議を醸すデザインの選択のせいで「残念な」売れ行きに苦しんでいると主張してきたアナリストやコメンテーターたちは、今ではこう主張している。これは、安価な携帯電話を大量に販売して利益を上げるのに苦労していた中国企業が、模倣ノッチを備えた高価なモデルの販売に成功するようになるということを私たちに伝えています。
のトリップ・ミックル以来、かなり久しぶりのような気がします。ウォール・ストリート・ジャーナルとマーク・ガーマンブルームバーグからの匿名の虚偽報告をできるだけ頻繁に交代でオウム返ししていました。Nikkeiこの記事は、Appleのプレミアム価格のiPhone Xの売れ行きが「期待外れ」、「低調」、そして「精彩を欠く」のは、特にその価格の高さ、そしておそらくはノッチのせいであると主張した。
揺れる振り子に従って欠陥のある気まぐれ、それは Android メーカー間の価格上昇が逆効果になることを意味するだけです。低価格の Android は壁にぶつかっているかもしれませんが、バーゲンハンターがどんな価格でも欲しがる高価格の Android に注目してください。
Counterpoint Research アナリストのピーター・リチャードソン氏は、述べたファーウェイの新しいMate 20 Xは「899ユーロ（1,037ドル相当）でお買い得に見える」という。 Android の購入者が掘り出し物を探していることも私たちは知っています。
これはファーウェイの新しいフラッグシップモデルの中でも最も安価なものではありません。 「Mate 20の価格は799ユーロからです」とリチャードソン氏は述べた。これは922ドルで、AppleのiPhone XRよりも大幅に割高だ。ただし、Mate 20 のノッチは非常に小さいため、画面の上部にデッドピクセルが集まっているように見えます。深度センサーやFace IDに相当するものを一切含まないことで、ノッチサイズを節約しています。そのためには、Mate 20 Pro (1,049 ユーロ、または 1,210 ドル) にアップグレードする必要があります。
HuaweiのMate 20は、TrueDepthのような機能のないノッチのようなものを備えており、iPhone XRより172ドル高い
それからまだ1年も経っていませんが、AppleのiPhone Xのノッチと999ドルの価格をめぐるひどい手こねはもう解消されており、基本的な専門家の論理がなぜこれほど急速に180度変化したのかを疑問に思う人は誰もいないはずです。 Apple のイノベーションは、Android の世界における新しい常態として再び採用されつつあります。Apple の iPhone X ノッチとその 999 ドルの価格をめぐって苦しめられた人々は、なぜ根本的な専門家の論理がこれほど急速に 180 度変化したのかを疑問に思う人はいないでしょう。
実際、端末に支払ってもよい平均価格を約 200 ドルまで下げてきた Android 購入者は、アナリストが正しく指摘していれば、突然、昨年の iPhone のコピーに iPhone よりも高い金額を支払うことになるでしょう。業界の鼓動。
しかし、競争についてはどうでしょうか？
ただし、問題が 1 つあります。iPhone の需要がローエンドの Android に長年にわたって圧迫されてきたのであれば、なぜハイエンドの Android はローエンドの Android との競争を感じないのでしょうか。
独自のプレミアム Android を販売できていない Google に質問するのは残酷でしょう。錠剤または電話明らかに、部分的には、はるかに安価で販売されている他の Android とそれほど変わらないためです。
リチャードソン氏は、この問題に具体的には言及せず、ファーウェイの最新のハイエンド主力製品がiPhoneの販売に対する脅威とは考えていないことを指摘し、「熱心なiOSユーザーがファーウェイの携帯電話をもう一度見る可能性は常に考えにくい」と述べた。
Appleは「心配する必要はないが、Samsungは完全にパニック状態にあるはずだ」と同氏は書いた。
サムスンは実際にはすでに完全なパニック状態にあり、最新のGalaxy S9フラッグシップには世界的に売れ行きが悪い今年はiPhone X（サムスンの最も高級な製品とほぼ同じ価格にもかかわらず、Appleの「高価な端末」は売れるはずがなかった）の陰で、999ドルのiPhoneにぴったりフィットするという演出的なものは、最初からインチキな発明だった。
プレミアム層ではAppleに対抗できないサムスンは、ミドル層のスマートフォンに再び注力する計画であると投資家に伝えた。同時に、サムスンも自社の薬を試している。ファーウェイのメイト・プロ・プロはアップルの製品を惜しみなくコピーしているが、サムスンがギャラクシーモデルを差別化するために使用していたラップアラウンドディスプレイのクローンでもある。サムスンは取得していますサムスン化された中国によって。
しかし、中国でもすべてがうまくいっているわけではない。ファーウェイとZTEはまさに政府購入からブロックされる米国では、そしてそれらの問題を除けば、中国のスマートフォン生産の合計はすべて利益がほとんどないサムスンよりもはるかに少ないです。しかし、中国の携帯電話メーカーにとってはさらに大きな問題がある。
Appleはピークフォンを生き延びた。中国もそうなるのか？
「ピーク iPhone」というコンセプトを覚えていますか? 2014年の破滅のシナリオは、Appleの収益性の終焉であると予測されていた。新型iPhoneの販売台数が伸びなければ、サムスンが中国やその他の新興市場で数百万台も生産する安くて使いやすいスマートフォンによるiPhoneの競争上の脅威がさらに悪化するだけだからである。インドなど。突然、専門家たちは、Apple が最終的にどのように破滅するかについて、もっともらしい理論を立てました。
そんなことは起こらなかった。その代わりに、Apple はカスタム シリコンからイメージング深度センサーに至る高度な新技術と、拡張現実からコア ML に至る高度なソフトウェアに投資することで売上価値を高め、平均販売価格を引き上げながら大量のアップグレード サイクルを維持する新しい高級クラスの iPhone を構築しました。 、収益の増加と収益性の向上に貢献します。
これに合わせて、Apple も自社の機能を強化し続けました。サービスビジネスはその広大なプレミアム層のインストールベースの価値を活用し、Apple WatchからAirPodsまでの新しいクラスのウェアラブル周辺機器を生み出しました。現在、iPhone の販売台数が大きく伸びていなくても、Apple の収益性は向上しており、下位層のライバルがどのような価格であっても競争するのはさらに困難になっています。
PCやタブレットの歴史を経て、スマートフォンの世界販売台数は現在縮小傾向にあります。大量生産者はどのようにして存続していくのでしょうか?過去4年間にわたり、コラムニストたちは、少なくとも無益な失敗に陥る前に、さまざまな中国のAndroidライセンシーが販売台数で順番に「Appleを上回った」様子を興奮気味に報告してきた。 Xiaomiに続いて、2016 年のオッポ。今年はファーウェイ。
しかし、その間ずっと、2014年、2015年、2016年、2017年、そしてサムスンを加えた中国のすべての集団生産は依然としてAppleの収益性を大きく下回っていた。今年。販売量の大幅な増加のチャンスが滑走路の終わりに近づいている中、中国企業は将来どのようにして Apple と競争するのでしょうか?アナリストによると、Apple のデザインをコピーし続けながら、Apple のように価格を引き上げることによって。
中国が値上げを試みる
スマートフォン業界が縮小し続ける中、低利益で大量生産を行うスマートフォンのメガメーカーを未来として称賛する論理は、依然として馬鹿げているように見える。スマートフォン需要のピーク時に安価な iPhone の模造品が儲かっていなかったとしても、市場が成熟して需要が縮小し始めると、そのパフォーマンスは非常に悪くなるでしょう。安価な PC やタブレットのメーカーの散乱した死体は、このことの多くの証拠を提供します。
ある時点で、膨大な数のローエンドスマートフォンを生産する企業は、シャオミが惨めに失敗して家電製品に軸足を移す前に、目指していると主張していたアップルのようなサービスビジネスを構築するか、アップルの他のサービスビジネスをコピーする必要があるだろう。販売量が先細りした市場でも収益性を維持できる、ハイエンドでプレミアムな製品を構築する戦略です。
問題は、アナリストや専門家が長年、Appleは間違っており、同社が2014年を生き延びる唯一の方法は300ドル以下で販売できるiPhoneを開発することだと主張してきたことだ。その代わりに、Apple は iPhone 6 Pro、次に iPad Pro、次にハイエンド MacBook Pro、次に iMac Pro、そしてウェアラブル、HomePod、Apple TV 4K でプレミアムになりました。
2014年以来、アップルは中国の全生産量を合わせたよりも多くの金を稼いでいる。この数年間はスマートフォンの猛烈な成長のスパートだったため、これは重要です。量が拡大する時代は今や終わり、数千万台のローエンドデバイスの投機的な生産は、中国のスマートフォンメーカーの約半数がスマートフォンを製造していた時代よりもさらに収益性が低くなるのは明らかです。廃業に追い込まれた彼らは浮いていられなかったからです。
耐え難いほど間違っている
彼らの絶え間ない「iPhone Xは手頃な価格ではない」という論理は完全に無価値であり、完全に間違っていたことをしぶしぶ無責任に認めた後、アナリストは現在、Appleは誰にとっても高価格への道を開拓しただけであり、利益を上げることができなかった企業は高利益を上げられなかったと主張している。低層および中層のデバイスの多くが iPhone の模造品を iPhone の価格で販売する許可を得ており、これにより当然 Apple と同じくらいの利益が得られると考えられました。サムスンは2011年以来必死に販売しようとしているにもかかわらず、なぜiPhoneの価格とAppleレベルの利益率で高級携帯電話を販売できなかったのだろうか？
明らかな疑問は、7年前の2011年以来、必死に販売しようとしているにもかかわらず、サムスンはなぜiPhoneの価格とAppleレベルの利益率で高級携帯電話を販売できなかったのかということだ。サムスンは独自のコンポーネントを製造しており、米国市場に自由にアクセスでき、携帯電話機の製造においてはアップルよりも豊富な経験を持っていた。 Appleよりも先に、高価な携帯電話も提供していた。
しかし、サムスンのモバイル販売台数は異常事態に陥っており、プレミアム価格のギャラクシーS9は実際には予想を下回って売れている（単に無知な批評家だけでなくサムスン自身によると）。そしてスマートフォン市場について知っているすべてを武器に、サムスンは現在、全力を尽くしている。 Appleと競争してより多くのハイエンド、プレミアムデバイスを販売することを望むのではなく、中間層の携帯電話の販売を増やすことを目的としています。
サムスンは、ギャラクシーS9の売上が予想を下回ったのはIMユニットの業績不振のせいだと主張
Appleに従うことは簡単なようでとても難しい
サムスンは、自社のプレミアム価格のゲームでアップルに勝てる「はず」であるにもかかわらず、それができていない唯一の例ではない。考慮するマイクロソフト同社は、高級 PC ノートブック、ハイエンド スマートフォン、エンタープライズ タブレット、高級小売チェーンの構築に過去 10 年にわたって苦戦してきたが、ブランド変更とノキア買収に贅沢を費やし、その後一連の企業に資金を提供したにもかかわらず、あらゆる点で明らかに失敗した。数十億ドル規模のマーケティング キャンペーン。たくさんのお金を持っていることが必ずしも能力につながるわけではありません。
あるいは、Nexus 7 のような超安価な携帯電話やタブレットを掘り出すという当初の戦略から、非常に高価な MacBook と同等の価格の製品を販売するという Apple のような新しい戦略への根本的な転換を公然と行った Google を考えてみましょう。Chromebook ピクセル; iPadの価格ネクサス10; 3 世代分の iPhone の価格Pixel スマートフォン。これらはすべて完全な商業的大失敗でした。
Android 擁護者は、Google は、Android ライセンシーの利益のために、成功して金儲けをする理論的な方法を劇的にパントマイムするために数十億ドルを費やしただけだと主張することができます。まるで、不動産投機の専門家があなたの町を訪れて金持ちになる方法を教えてくれるようなものです。彼自身のアドバイスに従って金持ちになるのではなく、Google の世界的ブランドと Android と Chrome OS に関する専門知識が高級ハードウェアを押し出すのに十分でないとしたら、模倣ハードウェア設計にスパイウェアをバンドルすることで最もよく知られている失敗したライセンシー群が、どうやって Apple に匹敵するのでしょうか。 ?
Isamu 
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