昨年、ニューヨークのロフトで開かれた会議で、アップルは約30人の開発者に対し、サブスクリプションモデルを採用すべきだと語った。
今週の報道によると、ビジネスインサイダー、 りんごニューヨークで招待者限定の会合を招集した2017 年 4 月に、アプリのモデルが変わりつつあることを開発者に知らせることを目的としていました。
Apple によれば、開発者らは、1 回限りの販売ではなく、サブスクリプションからの定期的な収益を考慮する必要があると述べました。この結果、サブスクリプションモデルに切り替えるアプリが増え、Appleは前回の四半期決算報告で、Appleとサードパーティからの有料サブスクリプションが3億ドルを超えたと発表した。
報告書では、どの開発者が会議に出席していたのか、Appleの代表として誰が出席していたのか、会議が行われたトライベッカ・ロフトの所有者は誰なのかなどは明らかにされていない。私たちが知っていることは、Apple が 2017 年の会議で開発者に紹介したものは、内部では「サブスクリプション 2.0」と呼ばれており、2016 年から取り組んできた取り組みであるということです。
サービスとしてのソフトウェア
会議では、開発者らは初期費用から長期的なエンゲージメントと経常収益に焦点を移す必要があると言われました。
これはサブスクリプション 2.0 の中心であり、ビジネスインサイダーは、「ユーティリティやその他の種類のアプリを作成した開発者が、顧客に定期的かつ繰り返し請求するための方法」と説明しています。会議では「ローンチ、顧客獲得、テストとマーケティング、エンゲージメント、維持、収益化、有料検索広告」についての話が行われた。
Apple の改訂されたサブスクリプション モデルでは、2016年に発表、会社は引き続きサブスクリプション費用の 30 パーセントを受け取りますが、1 年後にはその数字は 15 パーセントに減額されます。残りは開発者とアプリ発行者に寄付され、サブスクリプション価格を採用するインセンティブとなります。
現在、App Store には約 30,000 のサブスクリプションベースのアプリがあります。 App Storeで利用可能なアプリのうちこのモデルを使用しているのはごく一部だが、その多くはNetflix、HBO Now、Tinderなどの非インディーズ大手であるが、Appleはこの取り組みの進み具合に満足していると伝えられている。
成功事例
この記事によれば、成功したサブスクリプションアプリの例には、先週の時点で米国でダウンロード数トップとなったFaceTuneの続編であるFaceTune 2が含まれるという。 FaceTune 2 のアクティブ加入者は 500,000 人に達しました。
1月には、AppleがApp Storeセクションを立ち上げた特定のサブスクリプション アプリの無料トライアルを特徴としています。