iOS 11、Android O: Apple が Google の IO17 から学べること

既存の優れたアイデアを認識し、それに基づいて構築するという意味で、「偉大なアーティストは盗む」。 GoogleがIO17に手を出し、Android Oと検索巨人のさまざまなアプリやサービスの計画を詳述した今、Appleは自社製品にどんな素晴らしいアイデアを借用できるだろうか？見てみましょう。

Google が示した最も派手なものの 1 つは、拡張現実、OCR、および (2017 年の流行語) を利用するアプリである Lens でした。機械学習カメラを使用してオブジェクトを識別し、それらに関するコンテキスト データを提供します。クールなデモにはなりますが、このアプリは、Google が 3 年前に買収した非常に優れた Word Lens AR 翻訳アプリを基にして構築されたもので、本当に Google の Android 開発プラットフォームの中核基盤なのでしょうか?

注目に値するのは、Google の AR へのアプローチが（これまでのところ）自己完結型、つまりサードパーティのプラットフォームではなく機能であるように見えることです。同社は、Lens はサードパーティの AR アプリを構築するためのフレームワークではなく、ビジュアル検索エンジン (アシスタントの音声検索アプローチと同様) であると説明しました。 Google の Android と ChromeOS はオープン プラットフォームとして紹介されていますが、同社は実際には検索と有料配置広告という独自のサービスを中心に構築されています。Google の Android と ChromeOS はオープン プラットフォームとして紹介されていますが、同社は実際には検索と有料配置広告という独自のサービスを中心に構築されています。

また、Google レンズは、IO17 で披露された最もクールなものの 1 つであると言われていますが、2014 年に失敗した Fire Phone に搭載された Amazon の Firefly 機能など、既存の AR 検索アプリとも多くの類似点があります。これは実質的に店舗に付属する検索エンジンでした。

同様に、カメラを使用して製品、言語、場所、その他のデータを識別するさまざまなモバイル アプリが他にもあります。 Apple の AR に対するアプローチも同様になるでしょうか?

Apple はすでに光学処理を使用して、iTunes ギフト カードの引き換えなどの実用的なことを行っています (2013年以来)、または iPhone のカメラを使用して Apple Watch をペアリングする (2015年から）。 WWDC では、Apple は最近の一連の買収に関連した、AR およびカメラ マシン ビジョンの分野での新作の少なくとも一部を披露する可能性があります。

2013、2015 年の Apple レンズの機能

しかし、Apple は別の AR アプリやレンズのようなサービスを立ち上げるだけでなく、マップ、iMessage、Siri、Apple Watch、Apple TV を開発するというこれまでの取り組みのパターンで、サードパーティの AR アプリ用のプラットフォームを提供することが期待される可能性があります。製品だけでなくプラットフォームも。 Apple の最も収益性の高いサービス ビジネスである App Store は、iOS の開発プラットフォームの構築から生まれています。

次期iPhoneには、高度なARをサポートする3Dイメージングも搭載されると予想されている。 AR 用の独自のファーストパーティ ソフトウェアを構築することに加えて、iOS 11 は、写真やビデオのキャプチャを重視するのではなく、イメージング センサーとして機能することを目的とした iOS 用の代替「カメラ アプリ」を提供する可能性があります。

このような「写真以外のカメラ アプリ」は、AR/ML/OCR 指向のイメージング アプリのプラットフォーム全体を 1 か所で公開し、携帯電話を何かに向けて、インストールした AR アプリからさまざまな解釈を取得できるようにします。それぞれが、Apple がアプリケーション プロセッサに組み込んだ高度な画像信号処理ロジックをすべて利用しています。

Googleフォト

Google フォトは、いくつかの興味深い機能 (特定の連絡先と思われる写真をその人物と自動的に共有するという、かなり危険なアイデアを含む) を導入しましたが、これも Google にデータを送信するアプリであり、開発プラットフォームではありません。同社の基調講演のかなりの部分を写真が占めたのは、本質的には顔認識を誇示するためだけだった。それはそれほど新しいことではありません。

写真の内容に基づいて写真を共有するプロセスを自動化することは、ワークフロー OS レベルの自動化を使用して実行できます。これは、Apple が新しい Clips アプリですでに行っていることであり、顔認識に基づいてキャプチャを送信する連絡先を推奨します。 Apple は Clips の拡張イベントをスローしませんでした。それが利用可能になっただけです。

Apple Clipは認識された顔との共有を提案します

Apple の Clips のデザインは、それがプラットフォームとして作成されたことを示唆しています。最初にリクエストされたときにフィルター、タイトル、ジングルがダウンロードされます。 Apple が開発者に独自の Core Image フィルターを構築したり、iMessage App Store ステッカーを組み込んだりする方法を提供することは想像に難くありません。また、iOS は、FaceTime を拡張して、過去 5 年間にモバイルで Snapchat が普及させたものや、10 年前に Apple 独自の iChat Theater が Mac で行ったのと同様の、OS レベルのリアルタイム フィルタやステッカーを適用することもできます。

iChat Theater (および Photo Booth) は両方とも 10 年以上前に、リアルタイムのビデオ フィルターとグリーン スクリーンのような背景を適用するためのいくつかのシンプルな AR エフェクトを導入しました。 iOS デバイスがより強力になるにつれて、FaceTime がそれらのアプリの中断したところからまだ再開されていないことは驚くべきことです。

Apple が、Quartz コンポジションやコア イメージ エフェクトを含む Mac の主要なイノベーションを推進し、その上に徐々に構築していくことを怠ったため、ミレニアル世代 (および記憶力の浅い年配の専門家) は事実上、Apple が 10 年前に導入したものの多くを Snapchat と結びつけることになりました。 Clips がこの状況を好転させる試みを示唆していることを願っています。 Clips は「Apple の Snapchat」ではなく、非常にシンプルな Motion のモバイル版です。

Google がクラウドをふわふわさせる

アルバムを家族と簡単に共有できる Google フォトの新機能は、Apple がこれまで披露したことのない機能ですが (Apple フォトの iCloud 共有は自動ではなく、他の制限もあります)、技術的にはマイナーな機能であり、x.1 として追加される可能性があります。他のアプリ開発者による機能アップデートの場合。

Appleは明らかに、iCloudの新しいiOS 10共有データメカニズム（共有メモや、Pages、Keynote、Numbersのコラボレーション機能に使用されている）を使用して、顔認識を使用して動的に作成されたアルバムなど、特定の写真やデジタルフィルムを他のiCloudユーザーと選択的に共有できる可能性があるまたは位置データ。

理想的には、これはより高品質の写真を使用して行うこともできます (iCloud 共有では、Facebook ほどひどい品質ではありませんが、写真のサイズは大幅に縮小されます)。 iCloud のサポートが拡張される可能性があると信じる理由もありますより優れたソーシャル共有機能。

Google が専門的に印刷したフォト ブックは、Mobile Me の時代にスティーブ ジョブズによって初めて披露されました。 2011年にiPhone 4sが発売されて以来、彼はステージに立つことができていない。それは5年前のことだ。 2017 年にそのことに拍手を送りたいですか、Google さん?真剣に。

同様に、Google の Jobs (求人情報を検索するアプリ) も、何千人もの開発者の前で詳しく調べたり、世界中の視聴者にライブ ストリーミングしたりする必要はないかもしれません。 Googleは、基調講演は90分で、その後2時間かけて日常的なアプリについて説明すると述べた。それはただだらしなく見えます。また、同社にはあまり見せるものがなかったため、基本的な綿毛を詰め込んだようです。

Googleが提示したもう1つのアイデアは、カメラを使用して視覚的な手がかりから位置を特定するARにおけるGoogleのProject Tangoの取り組みに基づいた、GPSに代わる屋内代替案「VPS」だ。 2012 年から Tango を使用してきたにもかかわらず、Google はスマートフォン ユーザーを店内の特定の商品棚に誘導する方法として Tango の応用例を概説したばかりです。 Apple はこのことから何を学べるでしょうか?

とても少ないです。 Apple はすでにマイクロロケーション戦略を持っています。iビーコン、標準の Bluetooth を使用して WWDC13 で導入されました。 2015 年、Google は独自の Eddystone BLE ビーコンで iBeacon をコピーしようとしましたが、どうやらそれは注目を集めることができませんでした。 Googleは今年、屋内にいるユーザーの位置を正確に把握するために無線送信機を倍増させるのではなく、ビーコンの設置を必要としないものを実証した。

代わりに、VPSユーザーは携帯電話を取り出し、カメラを前方に向けた状態で小売店を歩き回る必要があります、メガネを外したGoogle Glassのようなものです。簡単に考えるまでは、これは賢明なことのように思えます。また、大手小売店での買い物が未来になると確信している。提示されているように、VPS は驚くほど愚かであるように見えます。また、昨年のレベルで技術的および社会的傾向に対する無知を示しています。ボゾARAプロジェクト。

Appleは、よく考えられていないアイデアを、技術的でクールに見える方法で披露するのは依然として愚かであることに注意する必要があります。今年の WWDC でこの種のことで時間を無駄にしないことを願っています。 AR の実用的な応用があるなら、未来には携帯電話を水の魔女の視覚占い棒として使って大型小売店を盲目的にナビゲートすることが含まれると私たちが信じることを期待するのではなく、それを見せてください。

iOS 上の Google アシスタント

Google が提示したもう 1 つのアイデアは、自社の Android プラットフォームに結び付けられた重要な競争上の優位性を活用し、それを他社に提供するというものでした。 Google アシスタントは、検索大手の Siri に代わるインテリジェントで会話型の代替品として昨年デビューしました。当初は Pixel スマートフォン専用で、Allo メッセンジャー アプリと Google Home アプライアンスに統合されていました。

その後、この機能は他のプレミアム Android (Android Marshmallow または Nougat を実行している) でも利用できるようになり、現在は iOS でも利用できるようになりました。 Appleはここで何かを学ぶことができるだろうか？

おそらくそうではありません。 Googleはプラットフォームとしての「プレミアムAndroid」の可能性を過大評価しているようだ。同社はIO17で、現在アシスタントを実行できるAndroidデバイスは1億台のみであり、そのインストールベースはMacintoshよりも小さいとIO17で発表した。 Android が主張する「20 億人のアクティブ ユーザー」と比較すると、これは非常に少ない数です。Apple のプレミアム iOS ハードウェアのインストール ベースは、かなり最新のバージョンの Android を実行するハイエンド ハードウェアを所有する Android ユーザーの割合の約 9 倍です。

2016 年の初めに、Apple はインストールベースが「10 億台を超えるアクティブデバイス」であると述べました。そのほとんどは iOS であり (推定 1 億台から 1 億 5,000 万台の Mac と 4 億台の iPad があり、約 5 億台の iPhone がアクティブに使用されていることを示唆しています)、その圧倒的多数が Apple の最新 iOS 10 を実行しています。

言い換えれば、Apple のプレミアム iOS ハードウェアのインストール ベースは、かなり最新のバージョンの Android を実行するハイエンド ハードウェアを所有する Android ユーザーの割合の約 9 倍です。

より裕福な国 (オーストラリア、米国、英国、日本を含む) では、iPhone のアカウントは40～50パーセント価格に関係なく、販売されたすべてのスマートフォンの割合。 NPDによると、Appleは世界のプレミアムクラスの携帯電話とタブレットの最大のシェア（約80％以上）を販売しており、その中には米国の200ドル以上のタブレットの80％以上も含まれているという。

多くの専門家は、なぜ Apple が iMessage、Photos、iMovie、GarageBand、またはその他の iOS 専用アプリを Android に移植しないのかについて声を大にして疑問に思っています。重要な理由の 1 つは戦略的 (iOS に差別化された優れた利点を与えるため) ですが、もう 1 つの明白な問題は、Android 上に存在する (最新のソフトウェアを実行できる) 貴重な人口統計が実際には非常に小さいことです。

これは、Google が Allo、Duo、Google マップ、Android Wear、そして今回のアシスタントを iOS にインストールするのに苦労した理由、そして Microsoft が移植した理由の説明になります。オフィスからiPadへAndroid が標的となる数年前、そしてなぜ Apple だけが標的となったのかAndroid用アプリBeats で買収されたか、ユーザーの iOS への移行を支援しました。 Android の巨大な市場シェアとインストール ベースについては話題になりますが、それらの指標の実際の品質と価値についてはほとんど考慮されていません。

検索エンジンとしての Google アシスタント

IO17 では、Google の音声アシスタントがテキスト指向のボットとしてデモされ、サービスが従来の検索エンジンとして効果的に公開されました。 Apple の Siri ではすでに、解釈された音声リクエストを編集できますが、Siri と対話するための完全なテキストベースの方法 (Spotlight Intelligence と同様、より広い範囲) が iOS 11 に追加されることは歓迎すべきことです。これらの線に沿って、Apple はすでにSiri を iMessage の会話に統合するというアイデアの特許を取得しました。

Siri に関して Apple の問題として取り上げられているもう 1 つの誤った説明は、ユーザーのプライバシーを保護するための取り組みが、ユーザーからデータを収集および分析する能力に悪影響を及ぼしており、その結果、「機械学習」において Google に後れを取っているというものです。 Appleは昨年、その概要を発表することでその概念を打ち破った差分プライバシー。

しかし、Google は逆の方向に進んでいるように見えます。アシスタントは、ローカル データを尊重しようとするのではなく、ウェブ履歴、アプリのアクティビティ、デバイス情報を含む幅広いユーザー データへの広範なアクセスを要求します。また、Benedict Evans 氏が指摘したように、すべてのデータが Google のクラウド サービスに保存されることを前提として、ローカルの連絡先やカレンダーも無視されます。

Microsoft はサブスクリプション収入を得るために、Office アプリを iOS に導入しました。 Google アシスタント (Allo、Duo、Google マップなど) が無料なのは、同社が iOS ユーザーが持つ貴重なデータを切望しているためです。

さらに、Googleが現在、Androidの「20億」の世界インストールベースの「残りの95パーセント」にアシスタントを普及させる前に、iOSにアシスタントを搭載するよう推進しているという事実は、残りの19億のローエンドがいかに価値があるかについて何かを物語っている。 Android は、Google がその時代遅れで能力の低いインストール ベースに最新の新しいソフトウェア機能を導入することがどれほど無意味に難しいかということと同じです。

ここで Apple が得られるかもしれない教訓は、Google のローエンドで大量生産のモバイル デバイス モデルを追いかけるのではなく、代わりに iOS に注力するという Google の意図を真似することだ。

アンドロイドOオリジナル？

新しいアイデアを思いつくことができるのは Apple だけではなく、優れたアイデアを頻繁に実装しています。最初に納品された他の場所で。昨年の iOS 10 メッセージは、たとえば、他の人気のある IM プラットフォームで見られるステッカーやアプリ統合などのアイデアを借用しました。

対照的に、Google が以前に概説した Allo と Duo は、単なる恥知らずなパクリでした。iMessage と FaceTime実際に何も追加することなく、Apple が Google のイノベーションに対する低いハードルを簡単に飛び越えることができます。 Googleは以前、AppleのApple PayとCarPlayの実装と同じようなカーボンコピーのクローンを作成したが、同社のPixelフォンは真っ直ぐなフランケンシュタインのiPhone 6のように見えた。同社の他のハードウェアであるGoogle Homeは、Amazonの「スマートフォン？ここにある」のエコーにすぎない。 Siriで固定電話を！」戦略。

そのため、今年の Google の見出しにある「look at me」機能が Android O に含まれていたことはかなり驚くべきことです。Apple データ検出器iOS 8 の Web ブラウザに似た「スマート テキスト選択」に名前変更されましたアプリのフォーム自動入力, iOS 9のiPadフローティングピクチャー・イン・ピクチャー機能と「デバイスを探す」、iOS4.2の機能Apple は 2010 年にリリースし、その 3 年後に Google が最初にコピーしました。

Google は遅ればせながら、アクティベーション ロックや指紋生体認証 (およびセキュリティ全般) などにも気を配っているふりをしていますが、Apple に倣った自社の同一バージョンを完全に独立したオリジナルの作品であるかのように描写しようとしています。 Google に来てください。その内容を 2 ページ目にスライドさせて、自分でやった素晴らしいことを紹介してください。

Android O の独創的なアイデアほど刺激的ではありませんでした。通知ドット— 一種の偽の 3D Touch を使用して特定のアプリの通知を表示します (下記) — 勝手に iOS とは異なりますが、乱雑で不格好なインターフェイスを表示しているように見えます。

普及率が非常に遅い (そして減速している) ため、ほとんどの Android デバイスがこれを採用するまでには何年もかかり、その頃には変更される可能性があります。対照的に、Apple は 3D Touch を改善する可能性が高く、現在、iPhone インストール ベースのますます大きな割合が 3D Touch をサポートしています。

Google Play プロテクトは、Google Play ストアからの Android アプリのウイルス スキャンを提供します。これは、Google が相手側のアプリを実際に精査していないためにのみ必要です。 Gmail のスマート リプライは、ある種の本当に興味深いイノベーションというよりも、今年の流行語である機械学習を繰り返す取り組みのように聞こえます。

Android Goは、ローエンドのハードウェア上でGoogleのプラットフォームの動作を改善することを目指しているが、Appleにはこの問題はない。 iOS は、メモリやその他のリソースの管理方法において Android よりもはるかに優れており、Apple のインストール ベースは事実上、Android と比較してすべて最新のプレミアム ハードウェアです。

Google が無人運転基調講演を発明

で過去数年, Google は、テレビを再発明し、タブレットで Apple の iPad を改良し、プレミアム「シルバー」スマートフォンの新たな波を送り出し、Glass と Android Wear でウェアラブルを開拓し、企業に大胆な影響を与え、Windows を使用しないネットブックを再考し、Ara をモジュール化することを野心的に追求しました。コンポーネントフォンを開発し、新しいビデオゲームコンソールを提供します。

しかし、充実した 2 時間の講演にもかかわらず、Google の IO 2017 基調講演では、Android を現状以上のものにするための野心的な戦略は提示されませんでした。それは、ほとんどのユーザーが快適な端末を使う贅沢に欠けている新興市場向けの基本的な携帯電話向けの最小公倍数プラットフォームです。プライバシーを期待しており、必要に応じて監視広告にも耐えます。

今年の Android O リリースでは、せいぜいいくつかの実用的なアップデートが行われる程度で、焦点の多くは興味深いアプリに向けられていましたが、実際にはプラットフォーム的なものは何もありませんでした。開発者を基調講演に引きずり出して、レンズ、フォト、YouTube、ジョブ アプリを見せる必要はありません。さらに、Google が IO 基調講演中に披露した機能の多くは、すでに行われたことの功績を主張するための単なる取り組みでした。

これは本当に、世界で最も広く普及している開発プラットフォームを代表する基調講演なのでしょうか、それともオンラインで広告を販売することに平気で取り組んでいるエンジニアの集団によって開催された単なる社内ピクニックなのでしょうか?

Apple が 6 月の第 1 週に開催する独自の Worldwide Developer Convention についてどのような概要を示しているかを確認するには、あと 2 週間ありますが、Google は、Apple が構築する戦略的イノベーションの実際の枠組みよりも、IO17 での現状に満足していることへの警告を示しているように見えました。その上。

WWDCがIOよりもWaymoとして興味深いものになることを願っています

目的地のないGPS

Google の IO17 は、Samsung や HP の基調講演と同じレベルの興奮をもたらしたように見えました。「私たちが取り組んできたすべてを見てください!」と言わんばかりの一連のプレゼンテーション。戦略的な重点や特定の目的地は念頭に置いていません。これは同社に Apple の技術が欠けていることの反映でもある。「ノー」と言う能力。

このイベントはまた、Google がその取り組みを実現する実際の能力がほとんどないことを示す証拠を数多く提供した。 Googleの最高経営責任者サンダー・ピチャイ氏は、Androidに大人の監督を導入し、その自由奔放な改造を（信頼できる広告利益エンジンの補助を受けて）実際の成果物に変えるはずだった。

3年前のIO14で、ピチャイ氏は遅ればせながら、世界にアピールする取り組みに取り組み始めた。企業Android 5 Lollipop の開発に携わり、翌年にかけて、彼は会社のアンドロイド6マシュマロAndroid One 経由のソフトウェアは、わずか 100 ドルで製造できる手頃な価格のハンドセット リファレンス デザインです。

昨年、ピチャイ氏のGoogleは、自社の高価なGoogleブランドのPixel電話と、CardboardをDaydreamを備えた布製ヘッドバンドにアップグレードしたスマートフォンベースの仮想現実の新しいビジョンで、プレミアム価格の消費者向けハードウェアを目指す方向に根本的に方向転換した。

代わりに、Android L、M、および N リリースには、それぞれのペネトレーションが新たな最低値に落ちた設置されたベース。 IO14 は、企業が Android を真剣に受け止める結果にはなりませんでした。 IO15 の Android One は、それが対象とした亜大陸そのものから完全に無視され、IO16 の Pixel は商業的に失敗しました。Googleが定期的に前年の戦略から新しい戦略に転換する主な理由は、それらの戦略がいずれも惨めに失敗したという事実である

以前の Google IO イベントで提案された他のターンも同様に行き止まりに終わりました。プロジェクトARAそしてそのChromeOS で Android アプリをホストする計画。どういうわけか、Google では基本的な健全性チェックを通過してアイデアを実行する人は誰もいません。バラバラになる電話機？ネットブック ハードウェア上の Android のスマートフォン Java アプレットの巨大なライブラリは、現在アメリカの幼稚園から高校までの学校以外では誰も使用していませんか?

同社が毎年重点を再検討しているのは、ハードウェアへの関心が浅いことを反映しているようだが、GoogleがAndroid製品を販売しているはずのエンドユーザーから実質的に何も稼いでいないことを考えれば当然だ。 Google の本当の顧客は広告主であり、同社は事実上すべての収入をそこから得ている。

もちろん、Google が定期的に前年の戦略から新しい戦略に転換する主な理由は、それらの戦略がそれぞれ惨めに失敗したからです。今年、ピチャイのチームは野心的な見せかけをやめて、すべてのデータへの広範なアクセスを必要とするアプリ内で広告目的でユーザーを恥知らずに監視する斬新な方法を構築する広告エンジニアの軍隊として表に出ることに決めたようだ。厳密なエンジニアリング、品質保証、さらには実際の計画さえなしに、Android が iOS のオープン実装以外のものであるかのように装っています。

AppleがGoogleの傲慢な自己満足を真似しないことを祈りましょう。