サムスンが最新のギャラクシーS8を発表した後、iPhoneは再び退屈になった、アップルのMacビジネスはマイクロソフトのよりエキサイティングなWindows PC「Surface」の影に隠れつつある、そしてApple Watchは残念な失敗作だというメディアの報道から逃れるのは難しい。しかし、これらのメディアの報道はすべて間違っています。その理由は次のとおりです。
シリーズのこの最初のセグメントでは、モバイル PC 前と PC 以降のモバイルおよびウェアラブル市場で何が起きているかを正確に把握するのに十分な歴史的背景を踏まえて、実際のデータを取り上げます。現実は、Apple の破滅をほのめかし、ハードウェアとソフトウェアのライバルが急速に追いついてくるかのように描くメディアの報道とはほとんど相関がありません。
一般的なメディアの報道のほぼすべての要素が誇大宣伝しています 1) サムスンの iPhone に対する負け犬の激しい競争、2)Mac や iPad に対する Microsoft の Surface の脅威が増大3) Apple Watch の重要性や影響はまったくの誤りです。真実を見ることで啓発されるだけでなく、どのような嘘が事実として広まっているのかを明らかにすることもできます。
まず、サムスン モバイルの現実と、メディアでの同社の描かれ方とはまったく対照的な、アップルと比較したその真の市場ポジションについて考えてみましょう。
1: サムスンはソフトウェアに本気ですか?
スティーブ・ジョブズは、ゼロックス PARC の伝説的なコンピューティングのパイオニア、アラン・ケイの 1982 年の言葉「ソフトウェアに真剣に取り組む人は、独自のハードウェアを作るべきである」を愛していました。
「ソフトウェアに真剣に取り組む」以外にも、ハードウェアを構築する理由は他にもあります。サムスンに聞いてみてください。サムスンはソフトウェアに関してひどくひどいので、同社の熱心なファンの多くですら、代わりに Google の Android をそのまま搭載した携帯電話を出荷してほしいと願っています。
Google自体が修正に取り組んでいます「相当数の重大度の高い」および「簡単に悪用可能な」欠陥サムスンの Android フラッグシップに搭載されています。 Samsung の Galaxy ハードウェアを対象とした最も一般的な苦情は、実際には機能しないブロートウェア機能とアプリです。そして、サムスン自身がプラットフォーム OS を作成しようとしたことを誰が忘れられるでしょうか。ティゼン、結局「今まで見た中で最悪のコード」というクソサンドイッチになってしまったのか？新しいハードウェアを設計するサムスンの非対称的なスキルセットとひどいソフトウェアにより、スマートフォンから利益を得る商業競争で多大な犠牲が払われている
ソフトウェアの適性が信じられないほど低いにもかかわらず、サムスンは世界の実用的な Android デバイスのほぼ半数を販売することに成功しており、非常に注目すべきことに、一連の新しいハードウェアのアイデアの最前線にいると考えられています。
サムスンは、大型スマートフォンの普及に貢献したとよく評価され、耐水性をいち早く実現した企業の一つであり、腕時計型スマートウォッチの開発に自らを貢献し、過去 2 年間にわたって、OLED エッジ スクリーンと最小限のベゼルを備えた将来を見据えた携帯電話のデザインを導入してきました。 。
新しいハードウェアを設計するサムスンの非対称的なスキルセットとひどいソフトウェアは、スマートフォンから利益を上げるための商業競争で多大な犠牲を払ってきました。
サムスンは弱者ではなく、生き残った現職企業だ
特に 2010 年の Galaxy S 以降、Samsung は Apple の iPhone の王座を奪うために英雄的に戦っている、Android の大手メーカーとして描かれてきました。しかし現実には、Apple が 2007 年に最初の iPhone を発表したとき、Samsung はすでにスマートフォン ビジネスに参入していました。半年— 少なくともハードウェア側では。
サムスンはiPhoneの6年前にスマートフォンを製造していた
2001 年に遡ると、サムスンは Sprint 用のプレススクリーン電話機を開発するために PalmOS のライセンスを取得しました (上左)。 Apple は 2001 年から 2006 年まで iPod の製造に注力しているように見えましたが、サムスン (Apple が使用したコンポーネントの多くを製造していた) は、Microsoft の Windows Mobile のライセンスを取得して、Blackberry に似せようとした基本的なボタン スマートフォン (上の右) を製造しました。
この模倣品 BlackJack は新しい iPhone よりもはるかに安く、優れたカメラを搭載していました。しかし、それは主に Apple のはるかに魅力的なソフトウェアのせいで、市場では iPhone によって破壊されました。サムスンはまた、Symbian と Java ME、そして Android を試しましたが、そこでついに 2010 年の Galaxy S でヒット作を発見し、恥知らずにもほぼ iPhone であるかのように宣伝しました。
しかし、サムスンは Android を特に愛していませんでした。 Galaxy S (左下) の販売が軌道に乗り始めたとき、同社は独自の新しい Bada プラットフォームを普及させることに注力しましたが、失敗に終わりました。このプラットフォームは後に Tizen に組み込まれました。また、Windows Phone の連続リリース (右下にある皮肉を込めた名前の Focus など) を販売しようとする際には、さらに散々な攻撃も加えられました。
サムスンの Android iPhone のコピーは売れたが、ライセンスされたソフトウェアは同社のフォーカスに役立たなかった
確かに、サムスンはソフトウェアが苦手なだけではなく、実際にはソフトウェアとその価値に特別な関心も評価もしていないようです。実際、サムスンがスマートフォン分野での 5 年間の有利なスタートをどのようにして完全に無駄にすることができたのかを説明する唯一の本当の説明はこれだけです。何かの価値を理解できないと、それを維持するのが苦手になる傾向もあります。確かにサムスンはソフトウェアが苦手なだけではなく、実際にはソフトウェアとその価値に特別な関心も評価もしていないようだ。
iPhone 発売から 3 年後、サムスンの最大の成功は、4 年間必死に iPhone をコピーしたことによってもたらされました (Galaxy S から S4)。
2015年以来、サムスンはやや独自のハードウェア（ギャラクシーS5からS8）に焦点を当て始めたが、その販売台数は2014年のサムスンのピークレベルに回復したことはない。
これは、異論を唱えるのが難しい出来事のかなり厳然たるタイムラインである。サムスンがアップルのソフトウェアを可能な限り忠実に違法にコピーしていた限り、サムスンのパフォーマンスはかなり良かったのだ。自社のハードウェアを番組の主役にしようとしたが、大衆の関心は薄れ、利益は大幅に減少した。
ハードウェアだけでは永続的なビジネスを構築することはできません。サムスンは、Palm、Blackberry、HP、またはその他の点で綿密に研究している他の多くの企業を観察するだけで学ぶことができたはずです。
サムスンの重大な失敗
サムスンは自社のソフトウェア人材を獲得しようとしており、最も有名なのは買収したときである。ヴィヴ・ラボ昨年、Appleが2010年に買収したSiriアプリを導入したのと同じチームから、次世代の音声アシスタント技術を開発したとされる新興企業が誕生した。しかしながら、6年間の構想にもかかわらず、サムスンはVivから優れたサービスを抽出できなかったGalaxy S8に間に合います。
代わりに、によると、ウォール・ストリート・ジャーナル、サムスンに戻った低迷していた社内の S Voice プロジェクトのコードを Bixby という名前で整備したものだ。 S8 の発表では Bixby に多くの注目が集まったにもかかわらず、最終的にはサービスを動作させることができませんでした米国での発売時に含めるのに十分な内容
サムスンは、スマートフォンで実質的にすべての収益が得られるのはプレミアム層であることを知っています。しかし、Appleの意欲的なiPhoneと、はるかに安価な一連の中国の競合製品との間で迫られている熾烈な競争市場において、同社は、新しい主力製品の発売に関連して選択した最も著名なソフトウェアを台無しにしてしまった。
サムスンのセキュリティは驚くほど手抜きだ
それはまた、無意味な不安を引き起こしました顔認証ロック解除S8 では、昨年の SmartThings ホーム オートメーション プラットフォームである別の買収を展開する直前に、HomeKit の競合他社が同じような問題に悩まされています。欠陥のあるセキュリティ設計Tizen と Samsung の Android スキンとブロートウェアに含まれています。
サムスンのソフトウェア障害の軌跡を描く
全体の細部を省略しても注7大失敗とその焼却50億ドル資本金と会社の評判の 40% を占めているため (購入者の 60% が気にしていないことを覚えていますか?)、2014 年に Peak Galaxy を発売して以来、Samsung が過去 3 年間に何をしてきたかを振り返るのは有益です。
Appleの四半期収益の季節変動が激しいのとは異なり、サムスンモバイル（携帯電話、タブレット、PCを販売する韓国複合企業のAppleに匹敵するIM事業部門）は、過去3年間のほとんどで比較的安定した四半期収益200億〜250億ドルをあげている。 。
しかし、285 億ドル相当の機器を販売した 2014 年の初めから、2016 年までの直近の四半期まで徐々に減少し、第 4 四半期の最低値である 208 億ドルに達しました。これは、永続的な成長が期待される業界としてはかなり大きな減少です。特に、Apple の四半期売上高が 460 億ドルから 784 億ドルへと並行して成長していることと比較した場合に顕著です。
同じ期間、Apple の四半期売上高は、各カレンダーの第 4 四半期の 374 億ドルの最低値と、ホリデーシーズンの新たなピークである 746 億ドル、759 億ドル、784 億ドルの間で揺れ動きました。グラフでは、Samsung IM の収益は青で徐々に下降しており、Apple の収益は金で上向きに突き出ています。その多くは、Apple の統合の熟練と Samsung のハードウェア指向のソフトウェアのハンディキャップに起因すると考えられます。
Appleの「その他」収入はSamsung Mobileより大きい
グラフで詳しく説明されているもう 1 つのパターンは、Apple の iPhone 収益 (赤) と iPhone 以外の収益 (紫) の分割です。金色の線は両方を合わせて表していることに注意してください: 赤 + 紫)。 Apple の収益の大部分は iPhone からのものです。しかし、Apple の iPhone 以外の収益は、タブレット、PC、Chromebook など、Samsung IM が行うすべてのものよりも大きくなりました。すべての Galaxy および非 Galaxy スマートフォンを含む。
Apple の iPhone 以外のビジネスが、ほとんど言及する価値のない最小限の残骸であると人々が語るとき、そのビジネスは現在、実際には Samsung Mobile よりも大きくなっており、Samsung Mobile は全世界の Android ユニットのほぼ半分を占め、利益のほとんどは Android から得られているということを心に留めておいてください。別の言い方をすれば、スマートフォンの巨大ビジネス以外では、Apple の「その他のもの」は、世界のスマートフォンで第 2 位の収益源である以上の価値があるということです。
繰り返しになりますが、これがいかに信じられないことであるかを強調しておきます。Apple の「その他のもの」とは、Samsung を含む他のベンダーがほとんど利益を上げていない種類の製品、つまり PC、タブレット、時計、アプリを表しています。Apple の iPhone 以外の「その他の事業」は Apple の総収益の 31% 未満ですが、それだけでは世界で 2 番目に大きな成功を収めているスマートフォン メーカーよりも大きくなります。
Apple の iPhone 以外の「その他のもの」は Apple の総収益の 31% 未満ですが、それ自体は重要です世界で2番目に成功した最大手スマートフォンメーカーよりも大きいまたは、代わりに、世界のスマートフォン総生産台数の残りの合計: その「圧倒的な 88% の携帯電話市場シェア」の大部分は Google によるものです。
Android が携帯電話の勝者であるかのように描写しようとする人たちの間で、あるいは、メディアがこのフィクションをでっち上げ、永続させているというだけの理由で、サムスンの少数の主力製品である Galaxy の販売台数が、どういうわけか Apple の iPhone ビジネスと互角の競争相手であるという、なんと信じられないような嘘がいまだに根強く残っているのでしょう。
さて、クーデター: 利益
最後に、営業利益を比較します。Samsung Mobile (緑色) と Apple (オレンジ色) です。グリーンは、このチャートの規模ではかろうじてそのレベルに達しており、前第 4 四半期では 22 億ドルでした。 Apple の売上高は常に 100 億ドルを超えており、最後に報告された四半期では最大 234 億ドルに達しています。これは、同様の事業構成における Samsung Mobile の生産的な成果の 10 倍以上です。
この 3 年間を通じて、多くのことが起こりましたが、サムスンは毎年 2 つの新しい主力携帯電話を一貫して発表し、Apple の少なくとも 2 倍の携帯電話を製造および出荷し、タブレットを次々と発売し、その他のさまざまな「IM」を出荷してきました。 Gear ウォッチから Gear VR ゴーグル、360 VR カメラ、Bluetooth イヤホン、Windows PC や ChromeOS ネットブックまで、さまざまな製品を取り揃えています。
こうした状況にもかかわらず、サムスンは一貫して毎年売り上げと利益が減少している一方、アップルはまったく異なるスケールで収益と利益の新たなピークを達成し続け、チャートのトップに君臨している。最後の四半期で、Apple は Samsung の IM が稼いだ利益を上回りました過去2年半にわたって。
同じグラフに数字を付けたものです。韓国ウォンをドル米ドルに換算して報告。
ライバルが自分の 10 倍の収入がある場合、少しだけ頑張って追いつくことを期待することはできません。事実と数字をひねってサムスンIMを長期的な死のスパイラル以外の何かに陥っているように見せる方法はない。膨大な量の仕事をしているのに、その対価として支払われる報酬はほとんどありません。
人々を誤解させたい場合は、たとえば、サムスンが新しい携帯電話を発売し、年間最低の時点で iPhone の売上を一時的に上回るという短期的な比較を見つけることができます。しかし、現実は非常に単純です。世界最大の携帯電話メーカー (そして Android の中心人物) は、スマートフォンやその他のハードウェアの製造ではほとんど利益を出しておらず、事実上、原材料のコンポーネントを Apple に販売するだけでより多くの利益を得ています。
これはすべて、主にサムスンのソフトウェアパフォーマンスの低下によるものと思われます。これにより、同社の携帯電話は本質的に、はるかに安価な中国製 Android と互換性があります。同社の PC も同様に他の Windows メーカーと差別化されておらず、他のデバイスも粗悪なソフトウェアに悩まされているため、利益はおろか意味のある売上を伸ばすほど市場を刺激することができていない。
Appleを批判する人々は、実際の競争を促進するために明らかにサムスンに媚びたがるが、その称賛は過去3年間のサムスンの業績を押し上げることには何の役にも立たなかった。旧型のGalaxy S4の性能に匹敵するだけでも、新しいGalaxy S8は昨年よりも大幅に販売する必要があるが、アナリストはかなりの期待を寄せている売り上げが減る今年は（それくらい）20パーセント減少）、Note 7の全体に加えて。
サムスンは徐々にアップルに追いつくどころか、時間を無駄にし遅れをとっています。さらに、サムスンが控えめに足を引きずっている一方で、アップルはサムスンを発射台として利用すると同時に、蓄えられた現金を携えて独立して次の事業に飛躍しようとしている。
もともと携帯電話のカメラでサムスンに遅れをとってスタートしたアップルは、最近のさまざまな AR 関連買収の成果を発表する前から、マルチセンサーイメージングと画像信号プロセッサーの設計の両方で一歩先を行っています。 Galaxy S8 がおそらく iPhone 7 よりわずかに優れていると表現しようとした最近のカメラレビューは、同じ写真を見ている読者から批判を集めています。サムスンは昨年秋に発売したiPhone 7より6カ月進んでいるはずだが、その代わり精度やソフトウェア機能の使いやすさ、さらには機能面で大幅に遅れている。ハードウェアの革新。
そして、アプリケーション プロセッサの設計において、Apple は iPod 時代の Samsung の顧客から現代 (2010 年の A4) へと移行し、2013 年の A7 以降は Samsung を大幅に上回っています。その後、同社はチップ製造事業をサムスンのライバルTSMCに移管し、サムスンのLSI工場で確実に代金を支払っていた事業の大部分を消滅させた。
Appleの最新A10 FusionのCPUコアスピードを超えてSamsung 独自の Exynos と Qualcomm の最速 Snapdragon は、どちらも同等の利益を生み出していないため、将来的には同等の投資が可能です。
アップルも独自のGPUを開発これは、2013 年に A7 の 64 ビット CPU が実現したのと同じくらい、ゴールポストを劇的に変える可能性が高いものです。サムスンは、これに匹敵する能力を獲得するために数十億ドルを費やしてきました。タッチID、Apple Pay、HomeKit、その他多くの機能を備えていますが、その努力に対してはるかに少ない収益が得られ続けています。 Apple は、Samsung が模倣しようとする新たな課題を追加し続けていますが、どれも安価に複製できるものではありません。
独自のシリコン設計への大規模な投資により、カスタムに代表されるように、明らかな方法で Apple の内部ハードウェア機能が急速に強化されました。W1チップAirPods とワイヤレス Beats ヘッドフォンに電力を供給します。同時に、Samsung は Apple 向けに高度な LED および OLED スクリーンを開発しましたが、iPhone、iPad、Apple Watch によってもたらされた利益は、Samsung から独立した新しいマイクロ LED 技術の開発に資金を提供しています。
最近の報告からビジネス韓国Appleは、現在Apple Watchで使用されているOLEDスクリーンに代わる新しいマイクロLEDスクリーン技術を開発するために、LuxVue（2014年に買収）と協力していると指摘している。
新技術はまだiPhoneの大画面ディスプレイを実現する能力には至っていないが、今後数年以内には実現できる可能性があると同社は指摘した。つまり、Appleが今年のiPhoneの新モデルにSamsung OLEDスクリーンを使用するのは一時的なものにすぎないということだ。そして、AppleがOLEDから撤退する前に、Samsung製OLEDから中国での生産に切り替える可能性が高いと報告書は述べている。
サムスンとLGは、10億ドル相当のOLEDスクリーンの損失に加えて、アップルがRAMやカメラも他の場所から調達し始めるのではないかとの懸念を強めている。伝えられるところによると、アップルは東芝のメモリ事業を自社で買収する交渉を行っており、サムスンにとって最大のRAM顧客であった約20年間に終止符を打つことになる。
Apple 以外には、何億もの忠実な顧客に大量に販売できるプレミアム価格のハイエンド コンポーネントを探している非常に収益性の高いハードウェア メーカーはありません。サムスンにとって、チップやディスプレイの生産を休止または縮小することも同様に見通しが悪い。
これはすべて、Apple を除けば現在最も業績の良いスマートフォン メーカーである Samsung にとって不公平に見えるかもしれません。しかし、これは、サムスンが自社の最終製品を出荷するために必要なすべてのコンポーネントを備えているにもかかわらず、（非常に重要な）独自の実際のソフトウェアプラットフォームを除いて、アップルのような消費者製品を提供する試みにおいていかにひどいパフォーマンスをしているかを実際に示しています斬新で有用な新しいソフトウェアを開発する能力。
次の部分で概説するように、Samsung Mobile を Apple と同等の、対等で「おそらく優れている」ライバルであるというよくあるが不条理な描写は、流通している最も衝撃的なほど無知で誤った物語ですらない。
Isamu 
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