社説：Appleは2016年のフェイクニュースの猛攻撃と失敗した競合他社を生き延びた

2016年を通じて、表面上は正当なジャーナリストや調査会社は、Appleが低価格ウェアラブルからMicrosoftの2-in-1ノート、Googleの新しいPixel Phoneや復活したSamsungに至るまで、あらゆる面で苦境に立たされており、他企業に後れを取っていると厳しく警告した。仮想現実という新興の非常に有望な分野で。彼らは皆、信じられないほど間違っていたので、今では彼らを犠牲にして年末に大笑いすることができます。

アップルソースに入ったガチョウを観察してみよう

テクノロジー業界の成功には 2 つの尺度があります。1 つは Apple に当てはまります。Apple では期待が成層圏のように高く、失敗が常に予想されています。

もう 1 つは Apple の競合他社に当てはまります。そこでは期待が非常に低いため、途方もなく恥ずかしい失敗でも「貴重な学習経験」として片付けられる (Google Glass) し、新たな失敗はすべて、常に楽観的な観察者を無作法に盲目にします (Google Pixel: 誰ができるだろうか)大量に売れないと予想していた人もいるでしょう!? 少なくとも、貴重な学習体験でした)。

今年の初めに、AppleInsider出版されました」Apple の競争は 2016 年に厳しい年になるだろう」と、Apple がもはや効果的な競争に直面しているのかどうかという問題を検討しています。

一年を通して、さまざまな批評家が Apple のための競争を生み出すために懸命に働いた。しかし、どれだけの擁護やプロパガンダを行っても、すぐに明らかな現実は変わりません。

2016 年に入ると、Apple は事実上すべての利益をスマートフォン、タブレット、PC で獲得し、唯一成功したスマートウォッチ— Android Wear や Samsung Tizen を競合他社として踏みにじるだけでなく、大きな一口ライバルがあらゆる製品カテゴリーで苦戦しているにもかかわらず、スイスの高級時計の売上高はトップを占めています。

ホワイトセラミックのApple Watch

今年は何が変わりましたか？ Apple の弱い競合他社はさらに地位を失い、さらなる失敗に見舞われ、2017 年に Apple はさらに弱い競争上の脅威にさらされました。

利益は攻撃的なインフラを構築する

同時に、Apple は現在、信じられないほどのリソースを蓄積し (現在 2,370 億ドルを超えています)、四半期ごとに株主に 20 億ドルを還元していますが、同時に独自のソフトウェア開発 (macOS、iOS、tvOS、watchOS など) にも巨額の投資を行っています。継続性とそれらを結び付ける iCloud 接着剤、そしてその新しい素早い言語およびサードパーティのアプリを強化する開発ツール）。

また、サプライチェーンの能力、材料、運営、テクノロジーにも数十億ドルを投資している。そして並行して、数十億ドル相当の新しい施設を建設しています。キャンパス2クパチーノの研究開発オフィスと、ソフトウェア開発、医療技術、地図、機械学習、シリコン ロジック、その他の専門分野に重点を置いたその他の拠点の世界的なコレクションです。

専門家たちは、Apple の次の大型 i デバイスがどこになるかについて単純な質問をし続けていますが、現実には、すでに iPhone にはウルトラモバイル パーソナル コンピュータがあり、iPhone にはモバイル プロフェッショナル コンピュータが存在します。iPad Pro、および従来の Mac。 Apple は、すでに販売しているデバイスを維持し、進化させる必要があるのと同じくらい、別のデバイス カテゴリを導入する必要はありません。

Microsoftは数年ごとに新しいOSを発表するとは予想されていなかった。 Google は新しい検索エンジンを何度も作成するという任務を負っていなかったし、HP と Dell は「次の PC」の代替品についての尋問に直面することなく、長年にわたって従来型の PC を大量に生産し続けた。

1990 年代と 2000 年代のテクノロジー業界の前進の原動力となったのは、実際にはインテルのプロセッサーであり、PC、サーバー、およびそれらが実行するソフトウェアを継続的にアップグレードしていました。

現在、Apple は実際、Intel による新しい Mac のリリースにおけるチップの進歩の遅れによって妨げられています。しかし、iOS の世界では、Apple はそれだけではありません。上回ったモバイル アプリケーション プロセッサの業界でありながら、モバイル シリコンのクリームの所有権も引き継いでいます。Apple はモバイル アプリケーション プロセッサで業界を上回っただけでなく、モバイル シリコンのクリームの所有権も引き継いだ

これは、先進的なチップで収益を上げ、それをさらなる開発に積極的に再投資することで実現されます。

Apple が最初に取り組んだとき、ニュートンメッセージパッド1990 年代初頭には、新しいモバイル プロセッサとして ARM アーキテクチャの開発に投資する必要がありました。

しかし、自社でARMチップ開発を迅速かつ永続的に進めるほどのハードウェア販売収入は得られなかった。残りの業界、特にノキアはARMチップに資金を投資し始め、ARMチップを携帯電話に広く普及させた。 2001 年に Apple が iPod で ARM チップに戻ったとき、それらは安価で電力効率が高くなっていました。

Apple は 2000 年代後半まで、コモディティ ARM チップの注文にさらに多くの資金を投資し、数十億ドルを費やし始めました。カスタムデザイン独自の ARM コア。 Apple は最先端技術を根本的に進歩させただけでなく、他の誰も太刀打ちできない規模でそれを実現しました。

Apple ほど多くのプレミアムで強力なデバイスを販売している携帯電話やタブレットのメーカーは他にありません。これにより、Googleや中国の新興企業、さらにはサムスンが同様のコスト構造でiPhoneやiPadの真の競争相手を構築する可能性が大幅に低下する。たとえば、Google の Pixel で使用されているチップには、次のようなコアが搭載されています。半分の速度しかないアップルのようにA10 フュージョン。

そして、Google、Microsoft、その他の企業が、より低コストで単純なチップを使用してスマートフォンを非強力なデバイスに落とし込もうとするさまざまな試みにもかかわらず、Apple は、特に高度なカメラ画像処理や高度な処理機能を備えた非常に強力なスマートフォンに対する有利な需要が存在することを証明しました。認証と Apple Pay のための安全な生体認証。

2014年を通じて、専門家やアナリストはAppleが安価なiPhoneを開発しなかったとして非難していた。 Appleは最終的にiPhone 5を再パッケージしてiPhone 5cとして再販しましたが、これは成功（多くの誤った報告がそうではないと主張しているにもかかわらず）。しかし、それ以来数年にわたり、Apple 自身の販売データから、安価な再パッケージングではなく、より先進的で高価なモデルに焦点を当てたほうが業績が向上する可能性があることが明らかになりました。

2015年、Appleはこれまでで最も高価なiPhone 6 Plusと並行してiPhone 6を発売した。来年、Apple はハイエンド製品の購入者を魅了するために、さらにプレミアムなオプションを追加すると噂されています。

安価な商品が Apple の Mac および iOS ビジネスを消滅させるという一般的な物語とは真逆に、現実には、Apple が独自の洗練されたカスタム シリコンを構築し、段階的に拡大するソフトウェア プラットフォームを改良するにつれて、競争するのがますます困難になってきています。

Apple が中核技術の最先端を進化させ続ける一方で、ライバル企業が 2016 年に何をしてきたかを考えてみましょう。

サムスンの過剰なイノベーションの煙幕

サムスンは、iPhone 6と6 Plusに奪われ、その後iPhone 6sと6s Plusに再び叩きのめされた後、2014年レベルの収益を回復し始めたばかりだったが、非常に危険なほど破裂しやすい設計の悪いファブレットフラッグシップの市場投入を急いだ。空港、地下鉄駅、さらにはクルーズ船でさえ車両への搭載を禁止するほどの炎上となった。これは間違いなく、テクノロジー業界でこれまでに発生した中で最悪かつ最も高額なリコールでした。

ベンドゲートを助長したサムスンのギャラクシーのカルマ

しかし、サムスンのノート 7 の炎上は、韓国の複合企業が「非常に多くのイノベーションを詰め込んだ」ために炎上が起こった問題であるとメディアによって指導された。そのばかばかしい引用は実際にはタイプに設定するのためにニューヨークタイムズブライアン・X・チェンとチェ・サンフン著。

これらのライターが iPhone 4 の信号減衰を、Apple がその製品に「あまりにも多くのイノベーションを詰め込んだ」ことに問題があると言い訳したときのことを覚えていますか?いいえ、そうしなかったからです。彼らは Apple の革新性を非難し、持ち方を間違えると電話が切れる可能性があるため、許しがたい失敗作であると決めつけ、どのように持ち続けても炎上するのではなかった。

自然と燃え上がるほどのイノベーションが詰め込まれている

のために書いていますウォール・ストリート・ジャーナル、ジェフリー・A・ファウラー、ジョアンナ・スターンと主張したサムスンのNote 7の欠陥設計には発火の明らかな危険性があり、電源を切ってすぐに返品する必要があるが、「サムスンの他のモデルが危険であると信じる理由はない」と、その直前に同様に火災が発生したiPhone 7の逸話を引用した。 Redditへの最高位の虚偽の投稿で炎上したと言われている。

iPhone 7 の設計に本質的に欠陥があり、火災を引き起こすという証拠はどこにもありません。もしそうなれば、GamerGate や AltRight の周辺部に視聴者を提供するサイトには、何十もの報告が投稿されるだけで、写真は 1 枚も投稿されないことになるでしょう。なぜなら、Apple は、Samsung の Galaxy Note と比較して何倍もの高級 iPhone を出荷しているからです。ただし、他の Samsung モデル (Galaxy J5 など) が発火したというさまざまな報告があります。しかし、一日中時間がないので、ファウラーとスターンによる事実の選択的な報道はやめましょう。

カーテンの後ろの火には注意しないでください

代わりに、サムスンが数百万台の危険なギャラクシー携帯電話を発売し、その後リコールを失敗させ、同様に欠陥のある代替品の新しいバッチを配布し、その後、2016年の主力製品ノート7を完全に撤退させた後、記者や研究グループはサムスンの爆発物であると「報道」するために全力を尽くしたことに注意してください。発売は今後の購入者の行動にまったく影響を与えず、事実上同社のブランドに影響を与えることはありません。

信じられないことに、CNBCそしてロイター 協力して広めた「Galaxy Note 7のリコールは米国におけるSamsungブランドにダメージを与えなかった」と主張する単一の社内世論調査の結果

以前の独立した世論調査では、報告されました現在のサムスン所有者の 34 パーセント、その後 40 パーセントが、リコールを受けて、サムスンの携帯電話をもう買わないと答えたという。ブランドをやめた人のうち、30％はiPhoneに乗り換える予定だと答えた。

このような痛ましい結果を受けて、Apple に対して明らかな偏見を持つ報道機関が、明白な現実は言うに及ばず、Apple の主要な競合他社に関する調査結果に反論するために独自のデータを作成する必要性をなぜ感じるのでしょうか?そして、なぜ彼らは自分たちの驚くべき発見だけを独占的に報告するのでしょうか?また、鉛、アスベスト、喫煙、石炭汚染の安全性を国民に保証するために、どのような種類のデータを作成できるでしょうか?

さらに最近では、NPDも同様に、販売データに基づいて、SamsungのNote 7の大失敗が同社の米国での携帯電話販売に明らかな影響を与えていないことを示唆する報告書を発表した。

しかし、このうちサムスンが寛大な現金給付やその他のプロモーションを提供したことによるものであり、Galaxy Note 7の火災によって必要となった非常に現実的な出費によるものは定量化されていない。しかし、サムスンを無罪とすることは依然として必要であると思われる。なぜなら、サムスンを除けば、持続可能な利益を上げて販売するスマートフォンの間では、アップルにはまったく競争相手がいないからである。

そして、持続可能な利益とは、かつてのような偽の数字ではなく、実際のお金が儲かるものです。報告されましたによってウォール・ストリート・ジャーナル中国のシャオミが実際に潜在的な収益性の前向きな兆候を示していることを示唆する記事の中で

Apple のプレミアム販売台数は、安価なデバイスの全世界生産台数を下回っています。

サムスンは、アップルを除けばスマートフォンの販売から大きな利益を得ている唯一の企業であるが、これはほぼ完全にプレミアム価格のギャラクシーフラッグシップモデルによるものである。 AppleのiPhoneの主要な競合相手が文字通り炎上して市場から撤退した今、Appleの携帯電話事業を疎外し続ける唯一の方法は、iPhoneの販売台数と発展途上国に出荷されたローエンド携帯電話の数量を比較することだろう。終わり！

これは IDC が好んで使用する戦略と同じです疎外するアップルウォッチの販売。ただし、IDC は Apple Watch の見積もりを他のスマートウォッチと比較することさえできません。それは Apple 以外の誰にとっても喜ばしいことではないからです。その代わりに、300ドルから1,000ドル以上のApple Watchの売上を、平均販売価格が約88ドルのFitbitのフィットネストラッカーやXiaomiの13～25ドルのフィットネスバンドと比較する必要がある。

2015年、AppleはiPod、Apple Watch、および新しいAirPodsを含むその他のハードウェアの販売数量の詳細を明らかにすることをやめた。これにより、批評家らはAppleが失敗を隠しているのではないかと主張することができたが、この考えはAmazon、Google、Microsoft、さらにはSamsungにはあまり適用されず、どの会社も自社のバンド、タブレット、さらには携帯電話の販売を文書化していない。

選択的な精査、広範囲にわたる信憑性

Appleのティム・クック最高経営責任者（CEO）が、AirPodsが「大成功」であり、同社は需要に応えるために「できる限り早く作っている」と述べたとき、ザ・ヴァージ 発表されたその見出しには「数字がなければ何の意味もない」と書かれている。

ベゾス氏のグラフスケール、アマゾンの意味のない売上チャートランキング、マイクロソフトの「売り切れ」在庫の絶え間ない主張、サムスンの成功示唆の「非常にスムーズな」無数の煙信号を称賛するサイトからイベントを組み立てるのは、なんと奇妙でひどい二重基準だろう。

偶然にも、クック氏がAirPodsの人気について嘘をついていると懐疑的に示唆する数日前に、ザ・ヴァージ 印刷されたMicrosoftのプレスリリースでは、MacユーザーがSurfaceの購入を急いでいると主張した。トム・ウォーレン氏は、この主張は「数字がなければ何の意味もない」と主張するのではなく、マイクロソフトのSurfaceの広告とともにうなずき、「成果が出ているかもしれない」と書いた。

ウォーレン氏は、「マイクロソフトはまだ販売台数を公表していないが、同社は『これまで以上に多くの人がMacからSurfaceに乗り換えている』と主張している」と書き、さらに「繰り返しになるが、マイクロソフトは数字の提供を拒否しているが、あいまいに『我々の取引』と主張している」と述べた。 MacBook 向けのプログラムでは、これまでで最高でした。」

Microsoft の Surface の見出しザ・ヴァージ相当数の MacBook Pro 購入者が実際に Apple に失望しており、空いていることで有名な Microsoft の小売店に殺到してMacBook Pro を手に入れようとしているという考えに、彼は何ら懐疑的な姿勢を示していない。息を呑むほど高価なWindows 10 PCだが、このサイトは、経験豊富な大量生産メーカーであるAppleが、どうしても売りたい製品が1月まで在庫切れになっているという事実を考慮しても、AppleのAirPodsが人気になる可能性について、同様のレベルの信憑性を示していない。 、単に成功として宣伝するだけではありません。

哀れなピクセル、停滞した表面

おそらく作家たちはザ・ヴァージ彼らは、Google の最新の「Nexus」（ブランド名を変更した Pixel）が、ウェブサイトがユーザーに代わってデバイスを絶え間なく宣伝しようと懸命に努力しているにもかかわらず、購入者の間で本当の注目を集めることができなかった理由について、サイトが新たな言い訳を書かなければならないことを知っているので、まだ本当に腹を立てている。グーグル。

あるいは、マイクロソフトの Surface の並行プロモーションも同様に効果がなかったことに失望しているのかもしれない。高価なもの、」死の眠り「プレミアム ノートブック、ハイブリッド タブレット、コンバーチブル デスクトップは、ミレニアル世代よりも多くの賞賛を受けてきましたが、それでもなお、総売上高が過去数年間でぶつかった四半期の上限である 10 億ドルを超えるには至っていません。」

Microsoftがハードウェアに参入する前、テクノロジーメディアが語れるのは、安価な汎用PCのせいでApple全体のビジネスモデルがどのように破滅する運命にあるのかということだけだった。しかし今後、マイクロソフトは革新的なハードウェア設計と独自のガジェットによって救われることになるだろう。なぜ？ Microsoft ブランドの PC と、同じソフトウェアを実行している他の Windows PC との違いはほとんどありません。

Google も同様に、Apple が技術革新の点で競争することも追いつくこともできないと思われる Android でコモディティ プラットフォームを構築したと評価されています。これらの話はまったくの誤りであることが判明したが、現在、Google 独自のハードウェアは、同じ大量の安価な Android 製品に対して傑出し、競合できると評されている。なぜ？

Apple は、四半期ごとに高級商品の競合他社の何倍ものノートブック、携帯電話、タブレットを販売していますが、同社は首位を維持するだけでなく、毎年自社の販売台数を他社よりも大幅に上回るという使命も負っています。競合他社の総売上高の半分を占めるという、これまた二重基準です。

レースで他の選手に勝つだけでなく、毎回自分のベストタイムを更新することを期待されているランナーが、退屈なランニングスタイルだと嘲笑され、レースのたびに新しい走り方を発明できていないことを想像してみてください。一方、他の人は参加するだけでトロフィーを獲得できます。

仮想現実ジャーナリズム

ジャーナリストは何が起こっているのかを報告するべきであり、起こってほしい物語をでっち上げるべきではありません。問題は、現代のテクノロジーライターで実際にジャーナリストである人がほとんどいないことです。その多くは、Apple に恨みを持つベンダー擁護サイトのカジュアルなブロガーです。ジャーナリストは何が起こっているのかを報告するべきであり、起こってほしい物語をでっち上げるべきではない

のニューヨークタイムズにも関わらずブライアン・X・チェンを雇った引用文を発明した彼の歴史そしてそれらを他人のせいにする有線、彼自身の望む現実（最も有名なのは、日本がiPhoneを「嫌った」ということ）を具体化しようとする明らかな試みでした。

のウォール・ストリート・ジャーナルブロガーのジョアンナ・スターンを以下の経歴から採用しました。ザ・ヴァージそしてエンガジェットどちらも、ソフトウェアの技術的欠陥、Googleのその管理と保守のずさんさ、そして保守のためのリソースが不足しているハードウェア会社も運営しているプラ​​ットフォームの「有害な地獄」以外の何ものでもない最終的な失敗にも関わらず、Androidのイデオロギーを必死に擁護した。独自のプラットフォーム。

ブルームバーグ噂リークブロガーのマーク・ガーマン氏は、このようなスコアを獲得した後、アップルに関する厳しいニュースを報告するために雇った。」独占レポート」 2015年の主張によると、次期Apple Watchはカメラを搭載し、FaceTime通話に対応し（GPSではない！）、チタン、タングステン、パラジウム、プラチナで作られる可能性がある（ただしセラミックではない！）。

FaceTime のアイデア意味がなかったwatchOS や、持続的なビデオ通話ではなく、数秒間のインタラクションを対象とする「一目でわかる」 UI を概説した Apple の開発者ガイドラインに精通している人なら誰でも。

とにかく、実際に通話を処理するために使用している電話機のディスプレイよりもはるかに品質の低い小さなビデオ通話は、どのレベルでも実際にはまったく意味がありません。基本的に、彼の報告書の他の部分もすべて間違っていました。しかし、このレポートはApple Watchの決定的なロードマップであるとして1年間もてはやされていたが、言われてきたことはすべて完全に間違っており、推測で作られたものであることを誰もが忘れてしまった。

しかし今日、Apple に関する最も話題になっている見出しの大部分は、大手報道機関に掲載され、Apple が実際に自動車やその他の分野で実際に何をしているかについて多くの詳細を知っていると主張しているこれらの同じブロガーによって作られていますが、実際にはあまり知られていません。アップルウォッチに。これらの同じ数字を総合すると、次のように予測されました。iPhone 7は退屈だろう、すべての兆候が明らかに大きな進歩を示していたとき。

Appleのティム・クック氏がテクノロジー製品のレビュー担当者からブログで世界的企業の経営方法を説明される

ハイテクメディアのライターは、帰属をでっち上げ、虚偽の同等性を演出し、でっちあげの製品の噂やチャンネルチェックを信頼できる事実として提示してやり過ごすことができる。なぜなら、できる限りのクリックをすべて集めてしまえば、誰も自分たちの報道を気に留めないからである。

これらの早口記者は、彼ら自身の信頼性とメディア全体の正当性を損なっている。 Apple が自社の機密性を考慮して修正する可能性は低いため、彼らは心配することなく続行する権利があると感じているようです。しかし、明らかに事実ではないにもかかわらず、Apple が失敗していると何度報告できますか?

テクノロジージャーナリズムにおける 2016 年の仮想現実の好例として、VR 自体が熱狂的に宣伝され、Apple がいかに後れを取り、商業的に重要で差し迫った重要な分野に有意義な貢献を果たせなかったかを示すデータポイントとして利用されたこと以上に良い例を考えるのは難しい。ビジネス — 年末にかけて VR が最終的に「」とみなされるところまで最大の敗者」 ホリデーシーズンの。

このホリデーシーズンにこれまでのところ、実際の最大の勝者は誰でしょうか?ブルートゥースヘッドフォン。これは、現在Bluetoothヘッドフォンで首位を走るBeatsをAppleが買収したことで嘲笑された後に起きた。この買収により、Apple はシリコンの優れた能力を活用してカスタム W1 チップを開発し、独自のチップをリリースする準備も整いました。AirPods、ヒットしたようです。

VR が依然として「最大の敗者」である一方、Bluetooth ヘッドフォンはホリデーシーズンのヒット商品となった

PC コモディティ、Android の優位性、タブレット メディア消費理論、世界のデバイス販売台数市場シェア、そして最も成功し有能なハードウェア メーカー以外のあらゆるものを拡大するために設計されたその他のプロパガンダ戦術を長年説教してきた後、おそらく 2017 年はその年になるでしょう。テクノロジージャーナリストはイデオロギーの変化に影響を与えようとするのをやめ、より正直に現実を報道し始めるべきだ。