アップルは水曜日に証券取引委員会に提出した2016年の委任勧誘状の中で、同社に「有色人種」を経営幹部と取締役会に加えることを強制するという物議を醸す提案について、株主に投票を許可することを決定した。しかし、書簡は反対票を投じることを推奨しており、導入された政策は多様性の問題に対処するだけでなく、より広範囲にわたると述べている。
問題の提案は「採用加速政策」と呼ばれるもので、投資家のアントニオ・アビアン・マルドナド2世氏が昨年提出したもので、アップルに非白人メンバーを取締役会や上層部に加えるよう強制するものだ。 Appleの手作りを強制する提案が明るみに出ると波紋を起こすというニュース先週。
マルドナドの提案:
株主は、取締役会に対し、Apple Inc. (以下「当社」) に対し、上級管理職と取締役会の多様性を高めることを要求する採用促進方針を採用することを要求しています。この 2 つの組織は現在、多様性 (特にヒスパニック系、アフリカ系) を適切に代表できていません。アメリカ人、ネイティブアメリカン、その他の有色人種）。
Appleは、提案されているダイバーシティ計画は上級管理職と取締役会のみに焦点を当てており、少数派を会社のあらゆる側面に統合しようとするすでに実施されているアプローチよりも劣っていると述べている。声明には、多様性はAppleの中核的価値観の1つであり、既存の企業方針はAppleの企業構造の上層部をはるかに超えて機能すると書かれている。
実際、Apple は、非常に公的な立場にあります。戦略これには、サーグッド・マーシャル大学基金との協力、歴史的に黒人の大学の学生向けの奨学金、オバマ大統領の ConnectED イニシアチブなど、包括的な支援プログラムが含まれています。
アップルは、今後エリート経営陣の多様性をどのように促進していく計画なのかについて、具体例は示さなかった。
「当社の取締役会は、この決意を共有しています。その憲章に従って、当社の取締役会の指名委員会は、取締役会の候補者を選出する候補者に含めるために、有能な女性およびマイノリティグループの個人を積極的に探しており、これは反映されています」取締役会への最近の任命で」とアップルは述べた。
Appleは現在の取り組みで十分であると考え、昨年、マルドナド氏の提案は微細管理に当たるため無効であるとして、委任状に提出物を含めることに反対した。 SECはこれに応じた書簡の中で、これには同意しなかったが、株主投票に提出するかどうかの決定は最終的にAppleに委ねられると述べた。
Appleは委任勧誘状で「Appleは当社の中核的価値観である包括性と多様性への取り組みを株主に示してきたため、この提案は過度に負担であり、必要ではないと考えている」と委任勧誘状で述べた。
Appleの最新情報によると、ダイバーシティレポート、非白人従業員の割合は 2014 年以降上昇しており、アジア人と黒人の割合がわずかに増加しています。 Apple の EEO-1 レポートから収集された上層部のデータによると、上位の地位にあるヒスパニック系では 1% のプラスの変化が見られますが、その他の少数派では純変化はゼロです。
Isamu 
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