珍しいインタビューの中で、Appleのマーケティング責任者のフィル・シラー氏とMacおよびiPadエンジニアリング担当副社長のジョン・ターナス氏は、MacBookなどの製品の背後にある緊密なコラボレーション、Appleがほとんどのサプライヤーの名前を明かさない理由、同社の次期「宇宙船」の背後にある流れの哲学などのテーマについて語った。キャンパス。
12 インチ Retina MacBook のあまり知られていない発明の 1 つは、スピーカー モジュール Ternus の外側にワイヤレス アンテナを取り付ける「speaktenna」です。に説明した マッシュ可能水曜日に公開されたインタビューで。同社は、両方のコンポーネントが共振するためのスペースを必要とするため、このような超小型マシンでは別々のアンテナとスピーカー システムをうまく機能させることができないことに気づきました。
その代わりに、同社はアンテナとスピーカーのチームが協力し、互いに学び合うようにしたとテルナス氏は指摘した。シラー氏は、これはスティーブ・ジョブズ氏とデザイナーのジョニー・アイブ氏が1997年にCEOとして復帰し、エンジニアリングチームと工業デザインチームの「最先端」に加わった際に導入した組織再編を反映していると付け加えた。これらのグループは「専門分野がシームレスなプロセスに統合されながら、問題の解決策を一緒に考えている」とシラー氏は語った。
Appleがサプライヤーについて話すことを拒否している問題について、同幹部は、同社が単一の部品に複数のサプライヤーを使用することがあることが理由の1つであり、違いを説明したくないとコメントした。
また、いつ新しい会社に切り替えるかを発表したくない場合もある。主な理由は、サプライヤーが Apple 用のカスタム ハードウェアの作成を依頼されることが多いためです。
「最も一般的なシナリオは、単純に、サプライヤーから入手したものが基本的にApple用に非常に独自に作成されたものであるため、他の製品と同じ既製の部品であると示唆することは非常に誤解を招くことになるというものです」とシラー氏は述べた。
そうでないかについて尋ねられた。キャンパス2の形状MacBook で見られるようなコラボレーションは妨げられないかもしれない、つまり、一方のチームが他方のチームとはリングの反対側にいた場合、シラー氏は状況は「まったく逆」であると示唆した。
新しい複合施設の「すべて」がコラボレーションを促進するように設計されている、と同氏は示唆した。建物の内部と外部の表面は廊下になっており、中央のオープンエリアは、人々が小道、さらにはランニングトレイルを通って移動できるように設計されています。また、共用エリアでの仕事を促進することを目的として、室内の座席エリアの間には「広くてオープンなスペース」があると言われています。
シラー氏はこれとは別に、マイクロソフト社のようなハイブリッドPCを批判した。Surface Book および Surface Pro 4、タブレットと従来のラップトップの両方として機能します。
「確かに今日、より多くの製品が提供され、より多くの人々が市場を創造しようとしているが、私が見ることのできたすべてのデータに基づくと、それはまだ信じられないほど小さくニッチであり、大きなものには成長していない可能性がある」と同氏は述べた。 。 「時間が解決してくれるでしょう。」
Isamu 
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