2005 年から 2014 年にかけて、インテルはモバイル チップのボールを手探りし、広大なモバイル市場への競争力のある対応に失敗し、アップルが現在最も強力な主流のアプリケーション プロセッサを漸進的に開発して膨大な数の製品を出荷できるようにして、世界をリードするプロセッサ サプライヤーとしての地位を失いました。ボリューム。それがどのように起こったのか、学んだ教訓、そしてAppleがどのようにしてそれを再び実現できるのかをここに示します。

インテルはいかにしてモバイルチップ事業を失ったか

Apple は、iPhone が発売されてまだ 1 年も経っていなかった 2007 年頃に、自社が保有したいテクノロジーとしてモバイル アプリケーション プロセッサを戦略的にターゲットにしていました。これは事実上、2005 年のインテルとの提携を活用して Apple のハードウェア運用を簡素化することを目的とした以前の戦略の逆転でした。

初代iPhoneの初期開発により、AppleはiPhoneの開発を放棄することを認識しました。カスタムチップ開発の歴史すべてのシリコン設計をインテルに委託したのは間違いでした。 2005 年以前、Apple は変動的ではあるが重要な社内カスタム チップ設計チームを維持していました。 PowerPC から Intel への移行の際、Steve Jobs はそのチームを排除しました。

しかし、インテルは、新しい Core x86 チップを Mac で使用するために Apple に販売する (および Mac 用のサポート チップセットを開発する) ことに興味はあったものの、Apple の iPhone 用のモバイル チップを製造することには、少なくとも Apple が望んだ価格では興味がありませんでした。インテルがアップルが購入することを期待していた数量を支払う必要がある。

インテル元最高経営責任者ポール・オッテリーニ氏(下)明らかにした同氏は昨年、アップルがiPhoneを大量に販売することを想像できなかったことが主な理由で、自社がアップルの新型iPhone用のモバイルチップを製造して開発コストをカバーできるほどの利益を得ることができるとは信じていないと述べた。

IntelはXScaleを放棄する

Intelは当時、ARMチップメーカーのXScale社を実際に所有していたが、Appleとの取引の望みがなくなったため、2006年夏に同グループをMarvell社に売却する計画を発表した。

IntelがAppleの新しいiPhoneの可能性を予見できなかったのは、特許侵害和解の一環として1997年にDigital Equipment Corporationから買収する計画を発表したブランド名を変更したStrongARMグループであるXScaleでの失望した経験によって彩られたのかもしれない。

StrongARM は、新しいクラスのハイエンド ARM プロセッサを構築するための ARM と DEC の共同作業でした。 Apple は自社の Newton モバイル デバイスで StrongARM チップを使用していましたが、Intel がチップ供給の所有権を取得した直後、ジョブズ氏はそのタブレット製品ラインを終了しました。

IntelはXScaleを利用して、x86互換性が必要ないモバイル機器や組み込み機器に影響力を拡大する計画を立てていた。 StrongARM の最新の「RISC」アーキテクチャは、i432、i860、i960 など、x86 非互換の RISC プロセッサ ファミリを導入しようとして失敗したインテル自身の試みを置き換えるのに適しているように見えました。

しかし、XScale への投資から約 10 年が経過しましたが、Intel はそのチップを使用したヒット製品はほとんどなく、不発製品 (Palm Treos、Compaq と Dell の Pocket PC、Creative Zen MP3 プレーヤー) が多かったです。同社の PC x86 チップの莫大な利益率と比較すると、XScale 事業は単なる金の落とし穴に他ならないように見えました。そうすれば、なぜインテルが、開発と製造に何百万ドルもかかるであろう数百万個の30ドルのARMチップをアップルに供給するために、アップルの扉を正確に打ち破らなかった理由がより理解できるようになる。

しかし、今にして思えば、インテルは iPhone の可能性を見抜けなかったことが HP をリコール興味がないスティーブ・ウォズニアックとジョブズによって設計されたオリジナルのパーソナル・コンピューターの構築において。その後、二人は彼らの製品を最初の Apple に組み込みました。 30 年後、インテルが関心を示さなかったおかげで、iPhone は最終的に Apple の別の新しいビジネス、モバイル アプリケーション プロセッサの立ち上げに貢献しました。

IntelがAtomを宣伝しARMの悪口を言い始める

Intel が ARM ビジネスから撤退してから数年後の 2008 年、Intel の副幹部 2 人がパブリックコメントApple の iPhone とそれを駆動する ARM チップは、少なくとも自社の x86 Atom モバイル プロセッサを使用した場合に比べて、能力が不足しているとして却下されました。

その時までに、Apple の iPhone はすでに革新的であり、ARM の地位に大きな新たな羽根をもたらしていたことが証明されていました。自社の XScale ARM 事業を売却したインテルは、最初は Microsoft の Windows Mobile と提携し、その後 (入札で負けた後) デスクトップ x86 プロセッサ (Atom ブランド) の新しい縮小バージョンを使用して、モバイル デバイスの可能性をターゲットにすることを計画しました。 Apple の iPad 内に脳を構築) 2011 年パートナーシップモバイル Linux (Intel 独自の Moblin ディストリビューションを使用) と Google のライバル Android を使用します。

こうした状況を考えると、2008 年に Intel の代表者が ARM の悪口を言ったのも不思議ではありません。しかし、Intel が主要顧客である Apple を嘲笑するという不適切な見方により、事実上、公的謝罪インテルの上級副社長アナンド・チャンドラセケル氏は、率直に「インテルの低消費電力 Atom プロセッサーは、携帯電話のフォームファクターにおいて ARM プロセッサーのバッテリー寿命特性にまだ匹敵しないことを認めた」と述べ、さらに「アップルの iPhone は非常に革新的な製品であり、新しくエキサイティングな市場機会を可能にします。」

iPadはx86チップなしで登場

Apple が 2010 年に初代 iPad を発売する直前、Intel は、Apple がその動力源として x86 互換の Atom チップを選択するだろうと確信しているようでした。現在 iPhone で使用されている ARM アプリケーション プロセッサは、タブレット チップである Windows Tablet や UMPC に比べて非常に限られているように見えたためです。ライセンシーが使用していました。

ARM から直接ライセンスを受けた設計に基づいて Apple の iPhone、iPhone 3G、および iPhone 3GS 用のチップを製造していた Samsung でさえ、Intel の x86 Celeron M チップを搭載した独自の UMPC タブレット (以下の Q1 など) を構築していました。超低電圧です。」

Apple が携帯電話向けの弱気な ARM チップを搭載したタブレットを開発するとは誰も予想していませんでした。その理由の 1 つは、プレス リリースを通じてメディアを通じて Intel から絶え間なく放射されている x86 プロパガンダのせいであり、また Apple と Mac における Intel とのかなり新鮮なパートナーシップのせいでもあります。当時まだ4歳かそこらでした。 Apple は、同様の低電力 Intel Pentium M プロセッサを使用して Apple TV セットトップ ボックスを開発していました。

インテルのシルバーソーン(別名 Atom) モバイル x86 チップは、特に Microsoft の Tablet PC リファレンス デザインを採用する Samsung や他の Windows ライセンシーによる期待を考慮すると、新しい Apple タブレットにとって最も合理的な選択であると広く思われていました。その代わりに、Apple は iPad 用に独自の新しい A4 チップを開発し、その後それを iPhone 4 と再設計された iOS ベースの第 2 世代 Apple TV で再利用しました。

5 年経った今でも、Intel の Atom は、急速に進歩している Apple のカスタム ARM チップと競合できません。 Android メーカーに自社チップの使用料を支払おうとするインテルの最近の必死の努力は、以上の結果をもたらした。70億ドルの損失過去 2 年間、同社のモバイル部門からの実績があります。

インテルの最新決算報告メモ同社のモバイルグループは、冬期四半期に再び 11 億 1,000 万ドルという驚異的な損失を出した (「マイナス収益」は 600 万ドルで、これはインテルが顧客に自社製品の使用料を支払う)。これにより、IntelのAtomグループは2014年中に総額42億ドルを超える累積損失を負うことになる。

2015 年にインテルがなぜ発表された同社は、いつか利益を生むビジネスを生み出すことを期待して製品を無料配布しているため、(グーグルと同様に)モバイルからどれだけの損失が出るのか、投資家に詳細を明らかにしないだろう。 「モノのインターネット」戦略を強調するための組織再編から1年も経たないうちに、インテルは現在、収益報告を再度見直しており、モバイルでの損失をPCプロセッサのまだ燃えている炉に押し込んで、失敗の証拠をすべて焼却している。

世界で最も洗練されたプロセッサ メーカーであるインテルが、過去 5 年間、比較的新しいモバイル プロセッサ市場で Apple に大きく負けなかったと主張する根拠はまったくありません。 Appleが新しいモバイルデバイス向けの供給を所有することがいかに重要であるかを認識してから、わずか数年で基本的にゼロからチップ設計チームを編成したという事実を考えると、これは特に信じられないことだ。

IntelがiPhone用チップの開発に興味を示さなかったため、Appleは初代iPhone用のアプリケーションプロセッサをサムスンから調達した。サムスンはすでにAppleの主要コンポーネントサプライヤーであり、iPodで使用されるより単純なARMチップを何億個も生産していた。しかし、シリコン設計の専門知識をインテルに依存するという Apple の 2005 年の戦略により、モバイル デバイスにおけるますます洗練された ARM への関心は複雑になりました。

ジョン・C・ランドルフ氏は、Appleは「社内に独自のチップ設計の専門家がいないため、サムスンとのコミュニケーションが非常に悪くなった。そのため、iPhoneのH1プロセッサはまさに彼らが望んでいたものではあったが、彼らが望んでいたものではなかった」と説明した。言い換えれば、サムスンのせいではなく、ほとんどがアップルのせいだ。」

Apple が初代 iPhone で使用していた比較的汎用的な Samsung 製 APL0098 チップ (ARMv6 命令セットを使用し、90nm プロセスで構築された ARM11 CPU を搭載) は、Apple が最初の iPod (およびほとんどの Nokia 携帯電話と任天堂の GameBoy Advance に搭載されました)。これらは、1990 年代の Newton MessagePad で使用されていたオリジナルの ARM6 (ARMv3) チップや StrongARM (ARMv4) チップよりもはるかに強力でした。

しかし、2007 年当時、Mac で使用されている Intel の Core プロセッサほど強力な ARM チップはありませんでした。そのため、Apple が、まったく新しいマルチタッチベースのユーザー インターフェイスとともに、元の iPhone の ARM チップ上で動作するように、重要な OS X Mac 環境全体を効果的に移植することができたのは、驚くべき偉業でした。

Apple が最初に iPhone をデモンストレーションした後でも、高級幹部、専門家、ディスカッション委員会は皆、同社が実際に Mac の完全な Unix 環境をモバイル デバイス上で実行していることに不信感を表明しました。当時はそれは不可能に思えました。

他の ARM デバイスは、Nokia のようなはるかに単純な OS 環境を実行していました。シンビアンPalm OSまたはマイクロソフトのWindows CE(これは名前だけのデスクトップ Windows PC に関連していました)。

Apple がそれが可能であることを示したので、その成果を複製する競争が起こるのは避けられません。 Microsoft は Windows CE を強化しようとしましたが効果がありませんでした。 Nokia は、Symbian を改良するか、Linux に置き換える取り組みを開始しました。グーグル位置を変更しました当初はあまり野心的ではなかった JavaVM プロジェクトを、Android というブランドの iOS クローンに統合しました。そして Palm と BlackBerry は両方とも、現代向けの「本物の」モバイル オペレーティング システムの開発に着手しました。

非常に多くの速い追随者が背後にいる (彼らは皆、2007 年の Apple よりも資本力があり、つながりも強い) ため、Apple が他社より先を行くためには、迅速な OS 開発サイクルを推進するだけでなく、ハードウェアの進歩を独自に推進するためにも必要です。

2009 年までに、Palm webOS と Android は iOS に対する潜在的な脅威として迫ってくるでしょう。 1 年後、Microsoft と Nokia は Windows Phone を発売し、続いて 2011 年に QNX ベースの BlackBerry Tablet OS をリリースしました。

Apple、チップ設計チームを設立

Apple のジョブズ氏は、社内のシリコン設計チームを再構築し、ARM と Imagination Technologies の両方とアーキテクチャ ライセンス契約を結び、サムスンと協力して独自の最適化されたモバイル チップを構築し、新しいテクノロジーを可能な限り迅速に反復できるようにする必要があることにすぐに気づきました。競合他社よりも先を行くために。

やや皮肉なことに、Apple は 15 年以上前に、1994 年の携帯端末に電力を供給できる、モバイルに最適化された新しいチップ アーキテクチャを作成するという明確な意図を持って ARM を共同設立しました (英国のコンピュータ メーカー Acorn との共同提携により)。携帯情報端末" Newton MessagePad タブレット (下)。Newton は大成功した製品ではありませんでしたが、オープンにライセンスされた ARM プロセッサ アーキテクチャが (主に Nokia による採用のおかげで) 人気を博し、その後モバイル業界全体を引き継ぎました。

1990 年代後半、ジョブズは Newton を閉鎖しただけでなく、清算されたAppleはARM株を保有し、高い収益性を取り戻すまで会社を存続させるために必要な現金を獲得した。その推進の主な原動力となったのは、サムスンが開発した ARM プロセッサを使用した iPod でした。そのため、Samsung は iPhone 用のより強力なアプリケーション プロセッサを調達するための自然なパートナーとなりました。

AppleInsider独占的に報告されました初代 iPhone の発売から 1 年以内に締結された Apple の秘密ライセンス契約に関するものであり、同社による以下を含むファブレスチップ設計者の買収も対象となっていた。PAの種子そして本質性

Apple のカスタム Ax シリーズ アプリケーション プロセッサ

これらの投資は、2010 年に発売された A4 で成果を上げ始めました。A4 には、クロック速度と RAM データ バスの強化が組み込まれており、45 nm プロセスで製造された iPad の解像度の向上を実現できました。メディアの多くは新しいiPadを「ただの大きなiPod touch」として無視したが、他の誰もそれを真似することはできなかった。

独自バージョンの A4 チップ (S5PC110、後に Exynos 3 にブランド名変更) を搭載した Samsung でさえ、コストを削減するために画面を小さくした独自の Galaxy Tab を 11 か月後に市場に出すのに苦労しました。翌年、モトローラは同等のテキサス・インスツルメンツ製 OMAP 3 チップを使用して Xoom タブレットを発売しましたが、まだ販売の準備が整っていませんでした。

一方、Apple は A4 を iPhone 4 と Apple TV に搭載しただけでなく、翌年には A4 の 2 倍の CPU パワーと 8 倍の GPU パフォーマンスを備えたチップであるデュアルコア A5 を搭載した iPad 2 を出荷する準備を整えていました。その後、iPhone 4S に採用され、2012 年 3 月にデビューした Retina ディスプレイ「新しい iPad」を搭載した A5X にも採用されました。

同年後半の9月、AppleはA6を搭載したiPhone 5を出荷した。これは完全にカスタムの「Swift」コア設計を特徴とし、32nmプロセスで製造された新しいチップである。 1か月後、AppleはiPad 4を搭載したA6Xバージョンをリリースしました。

Apple はアプリケーション プロセッサの急速な進歩により、Intel の x86 Atom チップよりも先を行っただけでなく、ライバルの ARM チップメーカーとの競争力も保てました。実際、A6 のリリースまでに、Amazon Kindle Fire、Palm Pre、RIM BlackBerry Playbook、Motorola の Xyboard タブレット、MOTOACTIVE 音楽プレーヤー、Nokia の N9、Google の Nexus Q、Galaxy Nexus などのチップ製品を供給する主要な ARM ファブの 1 つである Texas Instruments は、 — 消費者市場から撤退する準備ができていた。その主な理由は、競合する新世代の OMAP チップの開発費用を正当化できなかったからである。 りんご。

Appleはチップ設計の人材を遠方から採用したテキサス・インスツルメンツ、その他の苦戦しているチップメーカーとともにAMD、IBM、フリースケール。そんな中、Appleが買収したのが、アノビットそして後でむさぼり食うだろうパッシブ半導体

Apple は単に立派で競争力のあるチップ設計者になっただけではありません。 2013 年に、まったく新しい Cyclone コア設計と28nmプロセス。

今年、Apple は 20nm プロセスで製造された A8 および A8X の 64 ビット Cyclone アーキテクチャをさらに改良しました。 Apple の最も近い競争相手である Samsung、Qualcomm、Nvidia は、携帯電話での使用に適した 64 ビット ARM チップをまだ製造していません。 Nvidiaは電話事業から完全に撤退した。そして、サムスンとクアルコムが今年後半に最初の 64 ビット チップを出荷するときは、汎用コア設計ARM社製。

独自のアプリケーションプロセッサを設計することで、Apple は垂直方向に大きな利点をもたらし、競合他社が追いつきやすくするのではなく、もっぱら自社に利益をもたらす方法で投資と膨大な規模の経済をリサイクルしています。

Apple のハードウェアとソフトウェア技術の統合により、iOS デバイスの競争力が維持されるだけでなく、ハイエンド チップ製品の代替供給も一掃されます。インテルは自社チップの使用料をメーカーに支払っているため、毎年数十億ドルの損失を余儀なくされている。これはほとんどのチップメーカーには到底不可能なことであり、インテルでさえ、今年は同様の規模でAtomチップへの補助金を継続しないと述べている。

Apple の Axe 設計を維持するために必要な莫大な投資費用により、同社は垂直統合されたチップ供給の所有権を介して、プレミアムハイエンド市場を自社で維持するという贅沢を事実上与えられました。そして、Apple の利益により、TSMC や Samsung/GlobalFoundries などの工場、特に最新かつ最大のチッププロセス製造ノードの有限なチップ生産能力をますます買い取ることが可能になるでしょう。

GoogleとMicrosoftはすでに、同様の価格帯でAppleの最新iPadと競合できるAndroidやWindowsタブレットを組み立てる選択肢がほとんどない状況に達しており、先進的な携帯電話向けのチップ供給もわずかに落ち込んでいる。

Apple がアプリケーション プロセッサでの驚異的な成功を再現して、次に Mac に搭載されている Intel の x86 チップを独自のカスタム ARM チップに置き換えるだろうと予測するのが一般的になっていますが、重要な問題があります。障壁次の記事で検討するように、Apple のシリコン設計チームが利用できる一連のより貴重な機会を提供します。

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