GoogleのSundar Pichai(Andy RubinをAndroidの責任者として置き換えた)とNestの創設者Tony Fadellの両方のプロファイルを求めているレポートは、PichaiがGoogleのハードウェアを実行するためにFadellを任命したと主張しています。 Fadellは、物語は「100%間違っている」と反論したが、彼もGoogleも、記事で提示されているPichaiや検索の巨人に関するよりターミットの詳細を反論していない。
aペイウォールレポートによる情報「Google、Larry Pageは彼の右腕を見つけます」というタイトルは、「GoogleのAndroidおよびChromeソフトウェアを使用して、同社の収益を生み出すWebサービスとモバイルアプリを世界中の何十億人の人々に提供する」という新しいヘッドとして、Pichaiを詳細に説明しました。
レポートは、「Pichaiは、Androidモバイルオペレーティングシステムを搭載したすべてのスマートフォンが同じタイプのエクスペリエンスを提供し、Androidスマートフォンとタブレットをビジネス顧客にとってより魅力的なオプションにしようとすることを保証するために取り組んでいます。表現が悪い企業では、どちらの場合も、Appleに匹敵することに追いつこうとしています。」
以前GoogleのChromeイニシアチブを運営していたPichaiAndroidのコントロールを引き継ぎました昨年初め、ルービンが曖昧な「将来の製品」に取り組んでいるポジションに降格された後、実際のロボットやジェットパックにさえ関係していると言われました。
Androidの元の創設者であるRubinは、GoogleにAndroid TVからNexus Q、Android 3.0 Honeycombタブレットに至るまでの一連の失敗したイニシアチブに投資するように推進していました。悲惨な買収モトローラモビリティの。
Googleによるモトローラの購入により、四半期ごとの損失で数億ドルの焼却が発生し、同社が最終的にテクノロジーの歴史の中で最も驚くべき恥ずかしい失敗の1つであることが判明したものにプラグを引き出す前に、一連の製品フロップをかき回しました。
Fadellは、Googleハードウェアを所有する上で報告された役割に異議を唱えています
Motorolaを捨てる計画を発表した後、GoogleはFadellによって設立されたハードウェア会社であるNestを獲得しました。情報Nestの買収後、「Pichai氏は、Fadell氏がGoogleの「Consumer Electronics Operations」を効果的に「所有する」ために、Androidチームのハードウェアイニシアチブのほぼすべてを解体しました」と述べました。
それに応じて、FadellはTwitterを使用して「情報は100%間違っています!私は独自のMGMT&ブランドを備えた別のBizとして巣を実行しています。」
その後、サイトは「こんにちはトニー。自分のMGMTとブランドを備えた別々のbizとして巣を作らなかったとは言いませんでした!あなたはどんな線について話しているのですか?」
さまざまなブログがレポートを次のように解釈しましたギズモド最初にやった、主張「iPodの背後にある天才は現在Googleハードウェアを担当している」と、後に「Googleの広報担当者」からの引用を同様に追加した「Tonyは独自の経営陣とブランドでNestを別のビジネスとして運営しています。
GoogleでのPichaiの役割や実績についての紛争はありません
GoogleでのFadellの役割に疑問を呈することとは別に、FadellもGoogleも、他の主張に対処しませんでした情報、どれも会社についてすでに知られているものと矛盾していません。
たとえば、Pichaiはレポートで「チームプレーヤー」として説明されています。これは、彼が彼の仲間よりも長持ちしたり、より多くの力を得たりすることを可能にした役割です。Googleの検索ランキングビジネスの基礎]は、トップエグゼクティブの間での内紛を鎮圧しようとしました。
ルービンの上を上回ることに加えて、ピチャイはヴィック・ガンドトラ(Google+の牽引力を獲得するのに苦労した後、GoogleソーシャルのSVPとしての彼のペットプロジェクトとマリッサ・メイヤー(プロモーションのためにヤフーの最高経営責任者になってGoogleの最高経営責任者になった)を長持ちさせ、ピチャイがGoogleの最高経営責任者になりました。
この報告書はまた、ピチャイが「アイデアの源泉ではなく、未来の壮大なビジョンを持っていない」と主張していると批評家を引用しました。
ChromeでのPichaiの成功、Chrome OSでの失敗
Chrome OSは、AppleがGoogleから距離を置くというAppleが決定したという主な理由として(Androidとともに)主な理由として引用されました。除去2009年のAppleの理事会のEric Schmidtの。2010年、HPがWebosのためにPalmを取得した後、HPを備えたChrome OSノートブックを生産するGoogleのパートナーシップはバラバラになりました
以前は両方の会社にサービスを提供していた他の2人の取締役会メンバー、Intuit会長ビル・キャンベル元Genentech CEOアーサー・レビンソン博士また、同じ年にGoogleとの関係を断ち切りました。
ジョブは公共の場でそれを明確にしませんでしたが、Appleは一連の買収を搭載した独自のマップのバックエンドと、MicrosoftのBingと同社のSpotlight and Siriに焦点を当てた代替検索サービスを並べるための新たな取り組み(2010年初頭に取得)に搭載された同じ年でした。
さらに、Appleはまた、独自の社内広告ネットワークを開発する努力を開始しました。彼ら、Googleが2009年後半にAdmobを購入するためのAppleの努力をブロックした後、2010年初頭のQuattroの買収から形成されました。
情報また、2010年に、HPがWEBOのPalmを取得した後、HPを備えたChrome OSノートブックを生産するためのGoogleのパートナーシップがバラバラになり、その結果、Chrome OSの計画を放棄することが決定されたと報告しました。その結果、「Googleが設計したラップトップを市場に投入するのが遅れました」。
Chrome OSへのゆるい関心がGoogleに動機付けられました改良2012年(上記)のWindowsのように見て作業するシステム。 Googleはその後、Samsungと協力してChromebooks(下)を配信しましたが、その関係もSamsungが移動すると脅しているため緊張していますAndroidから独自のTizenまで。「ピチャイは、サムスンの携帯電話のリーダーシップに、サムスンから「立ち去る」ことをいとわないと語った」
わずか6か月前、1月の家電ショーで、「ピチャイは、Samsungのモバイルプロダクトのリーダーシップに、Andoridスマートフォンの最大のメーカーであるSamsungから「立ち去る」とGoogleでの会議について公式に説明された人によると、「立ち去る」と語った」と報告書は述べています。
サムスンとグーグルの間で、「ピチャイがサムスンがアンドロイドを使用することを禁止する準備ができていた」という緊張したスタンドオフの後、サムスンとグーグルの間で結果として得られた「不安な停戦」に到達したと述べ、「脅威は、サムスンがGoogleの競合化を競い合っていたGoogleの競争の狂気によってAndroidをハイジャックしているというGoogleの認識をめぐって企業間の長期にわたる確執の一部であると述べた。とりわけアプリなど。」
レポートはまた、「iPadのようなタブレットの台頭と、インターネット接続でのみ機能するマシンについての消費者のためらいがあり、Chromebookがこれまでニッチ製品になった」ことを観察しました。
Chrome OSの故障は、Chromeブラウザ自体の成功によって改善されており、Rubin氏がロボットを構築するために「脇に出て行った」Androidの頂上にPichaiが登るのに役立ちました。
特に、Fadellの報告された役割にすぐに反論するためにジャンプしながら、GoogleはChrome OSが計画に従って解決していないという事実や、「PichaiがAndroidチームのほとんどすべてのハードウェアイニシアチブを解体した」という考えに異議を唱えませんでした。
また、ピチャイが昨年以前にAndroidを引き継いだときにAndroid TVを配信しようとする3回目の試みを再起動しようとするRubinの努力を断念したこともよく知られています。同時に、ピチャイはルービンを繰り返しましたオープンイデオロギーAndroidに関して、注意2月のモバイルセキュリティのテーマについては、「Androidが安全になるように設計されていることを保証するものではありません。その形式は、より多くの自由を与えるように設計されています」。