ニューヨーク・タイムズはアップルに締め出されたティム・クック氏のプロフィールを模索中

「ティム・クック、アップルを自分のものにする」と題されたアップルの最高経営責任者の新しいプロフィールには、実際にはクックについてはほとんど書かれておらず、彼がどのようにアップルを率いているかについても事実上特筆すべきことは何も書かれていない。代わりに、ニューヨークタイムズ単なる虚構と誤謬に満ちた文章の中で、会社の破滅に関するさらなる予測を詳しく語っているだけだ。

キッチンでの料理が足りない

当然のことながら、この記事の著者であるマット・リヒテル氏とブライアン・X・チェン氏は、クック氏が「この記事のインタビューを拒否した」ことを早い段階で認めざるを得なくなった。その理由を理解するのは難しくありません。

リヒテルは彼のことで最もよく知られているかもしれません。奇妙なヒット作Appleを非難する学校へのiPadの販売に取り組んでいます2011年に。

チェン氏が日本でiPhoneを販売しようとしたことさえもAppleに串刺しにしたことはさらに有名であり、そこで彼は次のように約束した。有線読者は国家が嫌だった。彼は人々からの引用も作成しました日本でたとえそれらの引用が実際には完全に捏造されたものであったとしても、iPhone がいかに「ダサい」かを述べています。クック氏は記者団に対し、「あなたはこの物語を書こうとしていたのだと思います」と語った。「状況を変えるような発言は何もありませんでした。」

それからもちろん、ニューヨークタイムズそれ自体、リヒテルとチェンが現在執筆している出版物であり、その「iエコノミー」シリーズは、業界のあらゆる間違いについてもっぱらAppleを非難しています。

「日本はiPhoneを嫌っている」というミームを巻き起こし、広く酷評された著書『ホーンテッド・エンパイア』でアップルの破滅を予言する傑作を作り上げた岩谷由香利ケインでさえ、クック氏がiPhoneについて何らかの洞察を自発的に提供するつもりはないことは予想できただろう。回、与えられた彼女が語るクック氏と同シリーズの主任記者チャールズ・デュヒッグ氏との会談で「iEconomy」の余波について語った。回編集委員会。

クック氏は記者団に対し、「あなたはこの物語を書こうとしていたのだと思います」と語った。「状況を変えるような発言は何もありませんでした。」

Appleの成功の暗い危機

クックについて何か新しいことを書くためのアクセス権がなければ、回彼は、Apple が現在直面している悲劇的な一連の問題を単純に語り始めます。その最大の問題は、iPhone の成功を再現するのに十分な資金が家庭用電化製品の世界にないということです。

「現在の売上高が非常に大きいため、多くの投資家は、2010会計年度の売上高650億ドルから2013年には1710億ドルにまで成長させた成長に匹敵し続けることができないのではないかと心配している」と記事は懸念している。

「2013年度の売上高伸び率はわずか9％で、2004年から2013年までの年間40％弱の平均を大きく下回った。利益は減少した。そして株価は2012年のピークから2013年半ばまでに半分近くまで下落し、大幅に下落した」市場のパフォーマンスを下回っている。」

2014年夏のニュース記事が2013年半ばの「ニュース」を詳述しているのはある意味奇妙だが、Appleの株価がこの1年で回復したため、リヒテル氏とチェン氏による事実のゲリマンダリングは必要だった。」市場を大幅に上回るパフォーマンス」と言う人もいるかもしれない。

過去 1 年間の Apple の業績は、NASDAQ やダウをリードしており、Microsoft、HP、そしてもちろん BlackBerry とともに Google をも上回っています (上の青い線は Apple です)。

昨年の夏、Apple は市場に勝てていませんでした。1 年前にそのことを詳しく説明すれば、良いクリックベイトの記事になっていたでしょう。それはあまり賢明な話ではなかっただろう。なぜなら、それは主に将来に関する不十分な洞察に基づいた誤解を招く谷であることが判明したからだ。その後、特にAppleが四半期決算を発表するたびに、それは自動的に修正されてきた。

2008年、スティーブ・ジョブズ政権下のアップルの株価は上下に激しく変動し、その後2倍になるまでに半分にまで暴落した2008年にも、アップルの株価は同じようなジェットコースターのような評価だった。それは、伝説の iPhone が発売されてからわずか 2 年後、そして iPad が発売時にジャーナリストに感動を与えることができなかった 2 年前のことでした。 Apple の株価と次の魔法の iProduct の登場の間には、明らかに直接的な修正はありません。

次の iProduct はどこにあるのでしょうか?

残りのリヒテル家とチェン家回この記事は、著名な肩書きを持つさまざまな人々が Apple について否定的な発言をしていることを引用することに焦点を当てています。例えば、「『グランドデザインはどこにある？』オラクル・インベストメント・リサーチのチーフ・マーケット・ストラテジスト、ローレンス・I・バルター氏は尋ねます。」そしてまた、「『製品を見せてください』と彼は言いました。『創意工夫を見せてください』」。

記事はクック氏がこれまでに採用した数人の高レベルの雇用について詳しく述べ、U2のボノ氏がクック氏が「ジョブズ氏の後任を5人にしようとしている」と述べたと引用している。しかし、クック自身からは何も言えない。

同誌は、小型の新型iPadが現在iPadの売上高の60％を占めている（Appleは個々のモデルの売上高を割ってはいない）という推定を引用し、iPad miniの導入でクック氏を率直に称賛している。しかし著者らは、クックス氏が「2つの新しいiPhone」を発表したことは「まちまちの結果」だったと述べ、iPhone 5は「ギャングバスターのように」売れたが、iPhone 5は「ギャングバスターのように」売れたという。iPhone 5c"残念だった。"

繰り返しになりますが、iPhone 5c についての唯一の「失望」の声は、メディアによって発明された。クック氏は同社の電話会議でアナリストに対し、5s/5cの組み合わせは同社が予想していたものではなかったが、よりハイエンドのユニットを販売できたことに明らかに失望していないと語った。

さらに、クック氏は、繰り返し指摘された5s も Apple の以前のハイエンド主力製品を上回ったのと同じように、5c は後継の中間層モデルを上回りました。それに「失望」する唯一の方法は、失望したいと決めて、事実に関係なく積極的に失望し続けることだ。

リヒテルズとチェンズ回この記事は明らかにクック氏が同紙に対し「あなたがこの記事を書こうと思ったと思う。それを変えるようなことは何も言えなかった」と語った際にほのめかしたのと同じ種類の作品であることは明らかだ。

2013 年のストーリーの要約

洞察力の代わりに、回二人組は、学者らによる一連の屈辱的な観察を聴衆に提供します。マサチューセッツ工科大学スローン経営大学院教授のマイケル・A・クスマノ氏は、「彼らが次の大きなことを思いつくのは非常に難しいだろう。彼らは心も魂も失ってしまった」と語る。

それが何を意味するのかさえ説明されていない。

次は、「25万人がChange.orgでAppleに工場の労働条件の改善を求める嘆願書に署名した」という考えを含む、iEconomyスタイルのレポートの要約だ。

しかし実際には、2012 年の Change.org 請願は、ウェブサイトを使用してソーシャルメディアでの「いいね！」を収集する情報のない個人によって組織されました。奴隷主義の考え方それは正確ではありませんでした。さえも回インターネット上の誰かがそれを開始するよう要求する前に、Apple はすでに 6 年以上にわたってこの問題に関する公開報告書を委託していたことを認めざるを得ませんでした。

その後、リヒテルとチェンは、アップルにおけるクック氏の特徴的な業績を数段落で詳しく説明し、オバマ大統領の上級顧問がクック氏のような製品の製造努力を賞賛したことを簡単に指摘した。マックプロA シリーズチップ、ガラス、サファイアスクリーンカバーなどのコンポーネントは米国で調達されています。グリーンピースからは、「再生可能エネルギーのオンライン化に関して我々が評価した企業の中で最も積極的だった」という賞賛の一文がある。

その後、記事は控えめな賞賛から無関係な非難へと続き、最初にアップルの従業員が十分な寄付をしていないことに不満を述べ、次にアップルの株主総会でクック氏がアップルを「慈善活動に重点を置いた会社」に変えようとした右翼活動家についての文章を費やしている。「気候変動を大胆に考慮したことに対して」iCloudサーバーインストールの設計、同じ主題をグリーンピースが賞賛しました。

WWDC: ハードウェアがないのはなぜですか?

基本的に「クックは一体何をやっているんだ！」というような記事のタイミングであれば、事実上すべてのことの直後に来るのは、奇妙に場違いなようですWWDC参加者は Apple の開発者向けショーとしてはこれまでで最高のショーだと評しており、少なくとも Richtel と Chen はこのイベントから何かを得ることができました。

「レノン vs リンゴ」という小見出し（記事の約 4 分の 1 を占める）の下にある彼らの WWDC の主な論点は、クックがリンゴ・スターであるのに対し、ジョブズはジョン・レノンだということです。それは、WWDC の参加者がその機知に富んだ観察を彼らに提供したためです。 Appleを経営している人々はビートルズのようなものです。

の回その後、デュオはそれを WWDC からの重大な警告と組み合わせました。Apple は Health という名前の新しい iOS 8 アプリを発表しましたが、「しかし、それらの結果を測定するためのハードウェアも導入しませんでした」。

「それはスティーブならやらなかったことだ」回WWDC出席者の発言を引用した。

実際、ジョブズは 2001 年 1 月に iTunes をリリースしました。iPod は 2001 年 10 月まで納品されませんでした。