Appleのティム・クック最高経営責任者（CEO）は、同社の年次株主総会を主宰する際にステージに一人で座り、質問に答え、同社の事業のさまざまな側面について詳しく説明した。同氏が話し合った話題の中には、最新のiPhoneモデルの販売、Appleの買収ペース、Apple TVの成長などが含まれた。
最初の公式企業会議セッションでは、同社の株主に対し、取締役会メンバーの再選の承認、会計事務所の任命の承認、前年から遅れていた一連の「グッドガバナンス」企業定款の修正の承認を求めた（いずれも）。予備投票で90パーセント以上の圧倒的な支持を得て承認された）。
また、人権問題について会社に助言するための特別取締役会委員会を設置するというアイデアに至るまで、一連の社外株主提案もあった。政治的目的に動機付けられた「特定の業界団体との関与を報告する」という要求。株主グループが独自の取締役を指名できるようにする提案。そしてNSAの監視問題に対する企業の対応を求めるEFFが支持する新たな提案（すべてのアイデアは最初の投票集計で完全に拒否された）。
公務が終了すると、クック氏は準備した広範な発言を朗読し、聴衆からの質問に応じた。同氏はまた、今後60日以内にアップルの取締役会が配当と自社株買いプログラムの調整に関する審議結果を発表すると述べた。
クックレビュー 2013
新しいMacBook Airを皮切りに、クック氏は前回の株主総会以降の一連の動きに注意を呼び掛けた。同氏は、レビューではこのマシンが「史上最高のラップトップ」と評されており、その「一日中持続する驚異的なバッテリー寿命」は、バッテリーの化学的観点からアップルの全員が「これを実現するために同じ方向に向かって」動いた結果であると述べた。ハードウェア設計からソフトウェアおよびサービスの実装までのその他の側面。
クック氏はまた、iPhone 5cと5sの発売についても言及し、この2つの携帯電話がどちらもAppleの従来の中間層およびハイエンド製品を上回ったと指摘し、iPhone 5cが「失敗作」であると主張した報道を適度に叱責した。それよりもさらに良く売れました。彼は特に次のことに注意を呼びかけたタッチID、「信じられないほど好評」であると述べています。
クック氏は同社の新しい取り組みについても言及した。A7Application Processor 氏は、Apple が現在では世界をリードするチップ設計施設を運営していると信じられるほどシリコンの専門知識に投資していると指摘しました。同氏はまた、Apple が初めて携帯電話に 64 ビット アーキテクチャを搭載し、「デスクトップ クラス」アプリケーションを実行するためのパワーを提供したことにも注意を呼び掛けました。
新しい iOS 7 については特に注目が集まり、Apple のユーザーの 82% が現在最新リリースを使用しているのに対し、「その他」のユーザーはわずか 1.8% であり、Google の Android に対する明らかな攻撃です。 iTunes Radio と iPad Air も高く評価されました。
クック氏はまた、Apple TV についても具体的に言及し、それが生み出したと述べた。10億ドル2013年の収入は大幅に増加しており、今では「最近では趣味とは言い難い」と付け加えた。
そして、PC 市場が後退しつつある中、Cook 氏は Mac の売上が 19% 増加したという事実に注目を集めました。全体として、Apple の売上高 1,710 億ドル、成長率 144 億ドル、利益 580 億ドルは、これまでに報告されたどのハイテク企業よりも高く、石油を汲み上げている企業にのみ匹敵します。
クック氏はまた、規模感について、2013年に160億ドルの収益を上げたアップルのサービスおよびソフトウェア事業を、42年の歴史の中で最高の年を報告したばかりのスターバックスと比較した。
BRICsと自慢
クック氏は当初、イベント中に新製品を発表するつもりだと示唆していたが、激しい拍手の後は立ち止まって、冗談を言っているだけだと指摘した。しかし同氏は、Appleの研究開発支出がすでに大きな数字になっているにも関わらず、2013年には32％も膨れ上がったと指摘した。
クック氏はまた、過去約16カ月間でアップルが23社を買収したことにも言及したが、同社は最も多くの企業を買収したり、企業に最も多くの金額を支払ったりする競争をしているわけではないと付け加えた。 FacebookによるWhatsAppの息をのむほど高額な買収や、Googleによる同様に巨額の（そして今にして思えば悲惨な）Motorola Mobility買収のときだ。
クック氏はまた、アップルの成長とBRICs（ブラジル、ロシア、インド、中国）への投資にも注目し、2010年にはアップルがBRICs売上高40億ドルを記録したが、昨年は300億ドルに成長したと指摘した。同氏はまた、Appleが4Gサービスの開始をわずか17都市に集中させていたが、2014年末までに同地域の200市場に拡大すると予想していると指摘し、チャイナモバイルへの注意を呼び掛けた。
クック氏は、Apple には現在 8 億人の iOS ユーザーがおり、16 兆を超えるプッシュ通知を処理しており、毎日 400 億件の新しいプッシュ通知が発生していると付け加えました。 Apple はまた、毎日数十億件の iMessage と FaceTime リクエストを配信しています。 Cook 氏は、現在、企業全体で使用されているすべてのタブレットの 78% が iPad であると付け加えました。
クック氏はまた、Apple が寄付した 1 億ドルを含め、社会的責任における Apple の取り組みについて多くの時間を費やして議論した。コネクトエド恵まれない米国の学区にテクノロジーを導入するためであり、同社のデザイン責任者であるジョニー・アイブが慈善オークションの慈善活動で集めた5,000万ドルに加えて、AppleがProject(RED)に寄付した7,000万ドルが寄付された。クック氏は「われわれは利益目的以外の理由で多くのことをやっている」と激怒し、それに問題がある人は「株式から手を引くべきだ」と勧告した。
環境問題におけるアップルの目標は「世界を我々が以前よりも良くすること」だとクック氏は述べ、民間の非公益企業が建設・所有する最大規模の太陽光発電施設の建設を含め、全社で100％再生可能電力を達成する計画を詳述した。会社。
クック氏は、アップルの環境への取り組みは経済的にも意味があると述べたが、保守的な株主活動団体から、アップルは明確な利益動機に従わない環境関連のことは一切行わないと誓約するよう求められたとき、クック氏は「我々はやっている」と激怒して答えた。利益目的以外の理由がたくさんある」と述べ、それに問題を抱えている人には「株から手を引くべきだ」と勧めた。
そして、クック氏は、特定の株主提案や、人権問題への最善の対処方法に関する特定の外部の考えは支持しないと述べた一方で、一部の当事者が会議で進めていたコメントを個人的に問題視し、アップルはこの分野でリーダーシップをとっていると述べた。人権問題に取り組み、変化に影響を与え、他のテクノロジー企業がその先例に倣うよう促すために、困難な問題に取り組み、「懐中電灯で照らす」ことを目指している。
米国の製造業と Apple Campus 2
クック氏が提出した最後の2つの質問は、製造業を米国に戻すというアップルの取り組みと、同氏が「何十年にもわたってイノベーションセンター」として機能するだろうと述べた同社の新キャンパス2本社の状況に焦点を当てた。
米国の製造に関してクック氏は、テキサス州オースティンでのMac Pro製造と、アリゾナ州で進行中の新しいサファイア生産について具体的に言及したが、その新しいサファイア生産の性質や用途に関する詳細は避けた。
クック氏はまた、11月のクパチーノ市からの最終承認を受けてキャンパス2の建設が急速に進んでいると述べ、アップルが2016年までに新しい複合施設を占有する計画であると付け加えた。クック氏は株主に対し、クパチーノ市のより大きな施設で開催される予定の2017年の総会に出席するよう招待した。新しい複合施設は、参加希望者全員を収容するために屋外に座席を設ける必要がありません。
Isamu 
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