iPhone IP 戦争: Nokia vs Apple vs HTC、Motorola & Samsung

2007 年に Apple は iPhone を発表し、まったく新しい体験と工業デザインの実質的にすべての重要な側面が特許によって保護されていることを強調しました。 3 年後、世界的な特許戦争が勃発しました。誰のせいですか？

Apple がよく繰り返す考えがあります。虐待された同社の特許ポートフォリオは、疑わしい特許を利用して競合他社を抑制し、イノベーションを抑制するために活用されているが、iPhone IP 戦争の歴史を事実上振り返ることが示すように、これは実際にはまったく後進的なものである。

2012 年後半、米国連邦裁判所の陪審裁判受賞Appleはサムスンの特許侵害に対して10億ドルを超える損害賠償を支払ったが（この事件は後に部分的に再審理され、別途控訴された）、自社の一連の特許侵害の申し立てについてはサムスンに何も与えなかった。

昨秋、オバマ政権が拒否権を発動した取り組みサムスンは、自社の3G関連特許を理由に、特定のAppleモバイル製品の輸入を禁止した。当時国際貿易委員会は、付与されたAppleは、SamsungとMotorolaからの特定の侵害製品の輸入を2件の別々の訴訟で禁止した。

これにより、Appleが米国で知的財産権の扱いにおいて優遇されているように見える可能性がある。しかし、Apple、Samsung、Motorola の間には、それぞれが主張している特許と、それぞれが要求している内容に大きな違いがあります。 AppleがiPhoneのIP戦争を始めたわけではないことも注目に値する。

多くの専門家はAppleが特許訴訟を起こすと予想していたが、対パームwebOS のリリース後の 2009 年初頭に、同社は選ばれないように選ばれたテクノロジーメディアがPalm PreをiPhoneに対する大きな脅威として取り上げていたという事実にもかかわらず。

Nokia が iPhone IP 戦争を扇動: 2009

その代わり、2009 年 10 月から、Nokia が無線特許をめぐって Apple に対して初めて特許訴訟を起こしたとき、Apple は他の携帯メーカーの特許訴訟の標的となった。

ノキアの訴訟は同社の損害を補うことが目的だった競争に失敗するスマートフォン市場では、独自の Symbian および Maemo プラットフォームを備えた iPhone に対して競合しています。ノキアは、iPhoneが自社の世界的事業、特に事業の中で最も収益性の高いセグメントであるスマートフォンのハイエンド事業を潰すのを目の当たりにしていた。

Appleは独自の防衛特許訴訟で対抗した。両社は20カ月後に示談で和解し、Appleは交渉によるロイヤルティを支払い、限定的な特許のクロスライセンスに署名した。アップルからの和解により多額の現金注入を勝ち取った後、ノキアは現在も引き続きパートナーシップにおける苦闘Windows Phone プラットフォームで Microsoft と提携しており、最近スマートフォン事業を Microsoft に売却する契約を締結しました。

スマートフォンが米国の訴訟を引き起こす: 2010

2010年3月、AppleはiPhoneに関連する20件の特許を侵害しているとして、HTCに対して最初の訴訟を起こした。 HTC が Google から提供された特許を主張するなど、32 か月にわたる論争の末、 HTCによる効果のない買収S32011年初めにAppleが求めていた特許弾薬とITC輸入禁止を獲得するために、両社は以下のことに合意した。示談で解決する2012 年 11 月に 10 年間の限定的クロスライセンス契約を締結しました。

2010 年 10 月、Motorola Mobility は Apple に対して ITC 輸入禁止命令を課そうとし、その結果 Apple は相互に法的措置をとりました。双方の請求は2012年6月にリチャード・ポズナー判事によって却下されたが、双方ともこの判決に対して控訴した。

ポズナー判事は、（少なくともスマートフォン業界における）特許は裁判所による保護に値しないとの見解を示した。これは、アメリカの特許関連訴訟を、くだらないことそこでは、結果は単にその日の特定の司法判断の恣意的な感情に基づいています。

昨年8月、控訴裁判所で叱責されたITC に訴え、Apple の 2 つの特許に関する決定を覆しました。 11月、Googleはこの問題に関する新たな公聴会の開催を申し立てた。拒否されました。

Android タブレットのスパッタリングで Apple が Samsung を訴訟: 2011

Apple は、HTC に対する訴訟が始まってから 1 年後、Nokia が始めたスマートフォンの法的問題に初めて参入してから 18 か月後の 2011 年 4 月に、Samsung に対して最初の連邦訴状を提出した。 Apple の遅延は、極めて重要なサプライヤーの 1 つとして Samsung との関係を維持したいという欲求によって引き起こされた。アップルはサムスンの最大の部品顧客としてソニーとほぼ互角だった。

Appleの2011年の最初の訴訟は、Samsungの初代Galaxy SとGalaxy Tabのトレードドレスとテクノロジーを対象としたものだった。サムスンのギャラクシー携帯電話はiPhone 3GSの発売から1年後に登場したが、新しいタブレットはアップルがiPadを発表してから10か月後の2010年末に発表された。数か月後、Google は Android 3.0 Honeycomb を導入し、Apple の iPad にさらに似た新世代の Galaxy Tab モデルを実現しました。

サムスンの新しい Galaxy 製品はいずれも、同社の以前の主力 Android 携帯電話 i5700 と 775 ドルの Q1EX-71G タブレット PC を大幅に進化させたものでした。ファストカンパニーもともと持っていた説明された「Apple タブレットがどのようなものかの一味」として。

Samsung の Windows UMPC は、外観、機能、機能、または魅力の点において、Apple の iPad とはまったく似ていませんでした。その代わりに、遅ればせながらアップルの味を提供したのはサムスンだった。

どのようにしてそうなったのかはサムスンによって詳しく説明されています132 ページにわたる膨大な内部文書その後の裁判で明らかになったのは、サムスンが自社のデザインを放棄して、製品のハードウェアからソフトウェアの機能、さらには画面アイコン、製品パッケージ、関連アクセサリに至るまで、アップルの作品のあらゆる側面をコピーするために、わずか数カ月にわたる短期集中講座の取り組みだったということだ。

この裁判では、Appleが2010年6月のGalaxy S発売後、直ちに懸念を表明していたことも明らかになったが、Samsungはこれらの特許侵害問題への対応を拒否した。アップルは準備を整えた裁判に行くサムスンが厚かましくも自社の製品、マーケティング、パッケージング、アクセサリをアップルのものと同じに見せる取り組みを拡大した後。

予想より速い場合と予想より速くない場合の両方

2011 年の初めに、サムスンは発表された「Galaxy S スマートフォンは全世界で 1,000 万台の販売を達成し、Android 搭載タブレットデバイスである Galaxy Tab は年末の強い需要を引きつけました。」

サムスンはギャラクシータブを何台販売したかについては明らかにしていないが、ウォール・ストリート・ジャーナル 注目した当時、「12月初旬、サムスンは100万台を販売したと発表し、販売は順調に進んでいると宣言した」「予想よりも速い」その後、1 月初旬にサムスンは 200 万台の販売を発表しました。」

しかし、同報告書は、サムスンの「販売」が実際には単なる「出荷」であったことも指摘し、サムスン幹部のイ・ヨンヒ氏がわずか2週間後に同社のギャラクシータブに対する「売り込みは非常に積極的だった」と述べたと引用した。同社は、「消費者にデバイスに投資してもらうことが必要である」と考えていたため、たとえ売り切れであっても、私たちが期待していたほど速くはありませんでした、我々は今でも完売はまったく問題なかったと信じています。」(強調追加)

サムスンの成長エンジンは、Apple 部品の供給から Apple コピーの販売に移行

2010 年のサムスンの利益は前年比で劇的に増加し、全体で 58% 増加し、粗利益率は 8% から 11.2% に増加しました。しかし、サムスンの利益のほとんど（58％）と成長のほぼすべては、アップルの巨額部品発注に支えられた半導体事業によるものだった。

2011年にAppleの特許訴訟がゆっくりと進むにつれ、サムスンは正規価格のタブレットを多くは販売できないが、補助金付きの携帯電話を多く販売できることに気づいた。サムスンは新型ギャラクシーS IIと並行して、スマートフォンと同様の補助金を受けてタブレット型デバイスを提供するように設計された「ファブレット」ハイブリッド型ギャラクシーノートの販売にも成功していた。

2011 年については、サムスン発表された営業利益は79％増加し、モバイル部門は52％増加し、「成長は主にサムスンのGalaxy S IIとGalaxy Noteの好調な販売に牽引された」という。

サムスンは自らを次の大きな出来事として描いています: 2012

2012 年から 2013 年にかけて、サムスンはほぼあらゆる点で Apple を模倣し続けました。コマーシャルそのへの小売店の取り組み、中にはAppleのiPhoneアイコンで装飾されたものもありました。

Appleの特許訴訟の進展が遅いことに勇気づけられ、サムスンの一連の取り組みによってさらに進展が遅れた。土嚢どれでも法的進歩この場合、サムスンは 2012 年に Galaxy S III と Galaxy Note 2 を発売し、はるかに優れた確立された携帯電話販売チャネルを活用してモバイル販売をさらに拡大しました。

2012 年 9 月末までに、サムスンは、社内の「Apple を殺す」攻勢に沿って、自社のモバイルデバイスの販売が Apple を破壊し、そのビジネスを奪う構えであるという考えをメディア関係者の間にしっかりと定着させていました。

サムスンのデザインの危機からアップルの危機のデザインへ

サムスンは2013年を通じて、アップルが突然「イノベーション」を使い果たしたという考えをでっち上げようと努力したが、アップルの成功について書くのに飽きたテクノロジーメディアもそれに同調した。

ビジネスインサイダー、例えば、報告されましたAppleが（あるアナリストの推測のみに基づいているにもかかわらず）ある週末に1000万台のiPhoneを販売するという高い期待と同時に、1か月に1000万台の携帯電話が出荷されるという、Samsungを祝福するための非常に低い基準を設定したことに対する「失望」。

この種の偏った報告により、サムスンはアップルほど多くの利益を報告していないにもかかわらず、サムスンがアップルよりも多くのハイエンドスマートフォンを販売しているという認識がもたらされました。 Appleとは異なり、Samsungは携帯電話の販売台数を一貫して報告していなかった。

それは 2013 年末になってからでした (サムスンの幹部が集まって十分な量の情報を漏らしたとき)販売データ同社が実際に販売した高級スマートフォンの数は Apple の約 3 分の 2 にすぎないことを疑いの余地のないように明らかにするため）、Apple を追い抜き、Android をリーダーの地位に引き上げようとするサムスンの猛烈なキャンペーン全体が、すべて単に熱いものだったと理解されていた空気。

しかし、メディア情報筋は、サムスンが主にギャラクシー Y のようなローエンドで低利益のデバイスを出荷しているのに対し、アップルは現代的で強力で収益性の高い iPhone だけを販売しているにもかかわらず、サムスンはアップルよりも多くの「スマートフォン」を販売していると報じ続けた。軽微な手によるものであり、大規模な浸食を引き起こした平均販売価格。

Samsung の見せかけは、主力製品である Galaxy S4 のぎこちない発売後、特にプレミアムセールスが続くにつれて、イノベーションそのものが枯渇し始めました。失敗した最も楽観的なアナリストの推測は言うまでもなく、企業自身の期待に応えるためです。「最近の株価下落のさなかに、サムスンがアップルを『追い抜いている』との声明を出し、アナリストやメディアがいかにアップルを敵視しているかに我々は驚いている。サムスンが携帯電話市場でアップルを潰していると信じる人もいるだろう。我々はこれが完全だと信じている」ナンセンス」 - トピカ・キャピタル・マーケッツ、ブライアン・ホワイト

サムスンの主力製品「ギャラクシーS4」の業績があまりにも悪かったため、サムスンはアプリケーションプロセッサ戦略の転換を余儀なくされ、生産量を維持するためにより有利なファブ価格設定でアップルとの交渉に戻った。

トピカ・キャピタル・マーケッツのアナリスト、ブライアン・ホワイト氏は次のように述べている。「サムスンがアップルを『追い抜いている』との声明を出し、最近の株価下落局面でアナリストやメディアがいかにアップルを敵視しているかに我々は驚いている。サムスンがアップルを押しつぶしていると信じる人もいるだろう。携帯電話市場にとって、これはまったくナンセンスだと私たちは信じています。」

二度目のアップル対サムスンの裁判が迫る

AppleがSamsungに対して最初の米国訴訟を起こしてから3年が経過し、追加のApple特許5件とSamsungが提出した4件(うち半分は同社が訴訟目的で第三者から取得したもの)に焦点を当てた第2回裁判の準備が進められている。

Appleは、最初の陪審で10億ドルの勝訴が認められる約1年前の2011年末に2度目の訴訟を起こした。しかし、法廷の動きは非常に遅く、来週月曜日から始まる第二回公判では、昨年上半期に発売されたサムスン最後のフラッグシップモデル「ギャラクシーＳ４」さえも取り上げられない。

Appleは、Apple製品のあらゆる細部を違法にコピーするという自社の取り組みを文書化したサムスンと競争できる新製品を開発する任務を負っている。

同時に、アップルのエンジニアや幹部らは訴訟対応のため仕事を奪われている。また、Appleがイノベーションに注力しているだけでなく、ノキアやモトローラなどのモバイル企業による訴訟の対象としてスタートしたことは明らかであるにもかかわらず、同社は「イノベーションではなく訴訟をしている」という激しい批判にも直面している。

Apple による Samsung に対する 2 回目の訴訟に関わる事実AppleInsider現在進行中の裁判の報道の中で概説されるであろう内容は、最初の報道よりもさらに説得力がある。しかしその前に、メディア関係者がアップル対サムスンの報道で頻繁に事実を誤っている主な理由を考えてみましょう。次のセグメント。