Apple の iPhone、iPad、Microsoft の Xbox One、Sony の PlayStation 4 の市場

このホリデーシーズンには、買い物客がお金を使って投票し、巨大な家庭用電化製品市場で勝者（そしておそらく一部の敗者）を振り分けることになるだろう。しかし、熾烈な競争により、敗者に代わって市場統計を奇妙に歪曲して誤った認識をもたせる試みが一部で行われている。

ゲーマーになるには良い時期です

現在、マイクロソフトの新型Xbox Oneとソニーの同様に新型プレイステーション4が発売されたばかりの家庭用ビデオゲーム市場では、歪みを生み出すことにあまり関心がないようだ。

両社のプラットフォームの前世代は、これまで市場で熾烈な競争を繰り広げてきたにもかかわらず、今シーズンの競争心は、熾烈な競争というよりは、もう少し陽気な感じがする。両社は最近、ツイッター上で補足や兄弟の幸福を願うメッセージをやり取りした。

両社には多くの新しい機器を販売する余地があるようだ。前世代システムの過去 7 ～ 8 年間で、両社はほぼ同数のゲーム機を販売し、現在の累計販売台数は先月で両社とも 8,000 万台に達しました。

ビデオゲームの総市場規模はどれくらいですか?それは、よりファミリー向けの任天堂 Wii U を含めることができるかどうか、あるいは、本質的におもちゃであるものから、はるかに安価で販売されているが、プレミアムコンソール向けに予約されている大型の新しいゲームリリースが提供されなくなった前世代のデバイスに至るまで、他の多くのコンソールを含めることができるかどうかによって決まります。熱心な顧客はお金を使いたがります。

2006 年に遡ります。対照的な当時新型のXbox 360のみを販売するというマイクロソフトの戦略と、新しいハイエンドのPS 3と並行して旧型のPS 2を割引価格で販売し続けるソニーの取り組みは、2つの異なる世代のゲーム機の販売数を比較するという概念自体が軽蔑された。 Xboxファンより。

ビデオゲーム機市場の顧客が真剣に受け止める必要がある会計ルールの正確さは、主流メディア、さらには技術系ブログが統計に基づいて iPhone や iPad の売上高を報じているやり方とはまったく対照的である。細工されたGartner、IDC、Strategy Analytics による。

今や、全スマートフォンの 81% が Android を搭載していることを指摘せずに iPhone について語ることはできません。また、同様に大部分のタブレットが Android を搭載していることを指摘せずに iPad について言及することはできません。

しかし、平均販売価格スマートフォン、高級ファブレット、iPhone の販売台数を見ると、Apple が販売しているもの (平均 635 ドルで、ハイエンド PS3 の新品価格よりも高い) と、Samsung、LG、Motorola の販売価格との間には、はるかに大きな違いがあることがはっきりとわかります。ハイエンドの主力製品を (ASP 443 ドルで、不運を除いた初代 Xbox 360 の価格に近い) で販売しようとしているHD-DVDドライブ）。

さらに将来的には、依然としてスマートフォンとして分類されている非常にローエンドのデバイスの中で、ベンダーは 215 ドル未満の ASP しか販売できなくなります。これは、2005 年に発売された長大な PS2 や、さらに安価なレトロ版と同等です。プレミアムコンソール市場との関連性がほとんどない Atari パッケージまたは子供向けゲーム。

これらすべての製品を 1 つのカテゴリに分類すると、市場参加者のどれだけがどの程度業績を上げているかについての非常に価値のない全体像が得られ、大量に出荷される可能性のあるほとんど無関係なデバイスの割引販売の中でハイエンド顧客をプレミアムな体験に引き付けているベンダーが混乱することになります。、しかし、開発者が独占的なプレミアムゲームソフトウェアのターゲットとなるプラットフォームについては、市場に実質的な影響を与えません。

Apple の iPhone 販売と最後のビデオゲーム機の販売とのもう 1 つの大きな違いは、Apple が業界トップの利益率を獲得しているのに対し、Microsoft と Sony はインストールベースを構築するためだけに赤字でハードウェアを販売していたことです。任天堂の Wii システムを含む安価なビデオゲームは、当初から利益を上げて販売されました。逆に、安価な Android スマートフォンは、大多数のベンダーが参入を妨げるほど利益がありません。お金を失う（下に）。

1998 年の iPad 市場は現在 Microsoft Windows を上回っています

Strategy Analytics のタブレット指標現在iPad市場への同様に隠された窓。 Apple の批評家はこれらの数字を引用するのが好きですが、2010 年の iPad の以前の「市場シェア」と現在宣伝されている現在の数字を比較すると、市場の方向性と軌道について誤った印象が生まれます。

このような「市場シェア」の数字が示唆しようとしているように、Apple は現在、タブレットにおける影響力をわずか 3 年前の 4 分の 1 に満たしていません。 iPad の販売、ひいてはアプリの需要が拡大しているにもかかわらず、タブレットアプリのエコシステムは引き続きほぼ iPad のみを対象としています。Appleは現在までに、MicrosoftとSonyが2倍の期間にわたって主要な前世代ゲーム機を販売したよりも多くのiPadを販売している。

現在までに Apple が販売した iPad の数は、Microsoft と Sony が 2 倍の期間で販売した主要な前世代ゲーム機の数を上回っています (iPad が 4 年間で 1 億 7,000 万台、対して Xbox 360 と PlayStation 3 が 8 年間で 1 億 6,000 万台)。

これらは同じ市場ではありませんが、これは Apple のプレミアムタブレットプラットフォームの規模を示しており、40 ～ 100 ドルの Android タブレットの大量出荷には明らかに匹敵しません。

さらに、企業そして教育市場の報告によると、iPad の普及率は 90 パーセントを超えており、これは Windows 95 の発売から 4 年後の同様の Windows のすべてのバージョンよりも高くなっています。

ある調査によると、1998 年の PC OS 市場における Microsoft のシェアは 86.7% であったと報告されています。CNET 報告IDC の数値。 8,900 万台の市場において、Microsoft には約 7,710 万台のマシンに対するソフトウェアライセンスが付与されたことになります。

Appleは9月までの2013会計年度に7,100万台のiPadを販売しており、今日のiPadの売上高は、1998年のMicrosoftのWindowsライセンス総売上高とほぼ同じ規模となっている（ホリデーシーズンのiPadの四半期売上高が昨年を6倍上回れば、暦年ではさらに大きくなる可能性がある）百万単位）。

当時、Microsoft が DOS ホスト型の Windows 3.11、95、98 から Windows NT まで、4 つの異なる OS バージョンを販売していたことも注目に値します。 Apple は 1 つの OS バージョンで iPad を出荷し、オリジナルモデル以降に販売されたすべての iPad で iOS 7 をサポートします。

Apple がそのような圧倒的な売上を上げるべきではない、あるいは Apple に反対したり、ライバルを擁護したりすべきではないと主張する人もいるかもしれませんが、市場の現実を誤って描写してもそれらの目標は達成できません。もし IBM が市場調査会社にお金を払って、明らかにそうではなかった 90 年代半ばに OS/2 が Windows に対して深刻な進歩を遂げたかのように誤って宣伝する市場指標を宣伝していたら、そのような現実の歪曲によって IBM の OS/2 は動かなかったでしょう。周りの運勢。

あるいは、90 年代後半の市場調査員が電卓からパームパイロットに至るまで、「識別可能なプロセッサ」を搭載したあらゆる電子機器の出荷を探して世界中を旅していたなら、マイクロソフトの「市場シェア」を表す統計を発表するのは簡単だっただろう。」は、「デジタルデバイス」の世界市場で危うく滑り落ちていることと同じです。

しかし、そのようなナンセンスな数字は、ほぼ 10 年前に Apple が音楽再生を独占し、今日 iPad がモバイルコンピューティングを支配しているのと同じように、Microsoft が依然として PC コンピューティングの世界を支配しているという否定できない事実に何の影響も与えなかったでしょう。