市場調査会社は、AppleのiPadがタブレット出荷台数で「市場シェアを失っている」と公的に報告しているが、そのデータはまた別のことも語っている：Appleはタブレットの利益においてSamsung、GoogleのAndroid、Microsoft、Amazon、その他の業界を消し続けているのだ。
先週末、Strategy Analyticsは、Appleが携帯端末の収益性でSamsungに追い抜かれたと発表したが、この結論は、AppleのiPhoneがAppleの収益に占める利益と同じ割合をもたらしていると仮定することで得られた結論である。それはそうではない。
ホレス・デデューアシンコ供給された追加データそれが間違っている理由を示し、タブレット市場を検討する際にも役立つ情報です。ただし、最初に注意してください:
Dediu の数字は、Apple の iPhone の粗利益率が 46% という驚異的な数字であり、Apple の粗利益率 36.9% を大幅に上回っていることを示しています。レポート会社全体のために。
Dediuの報告書は、Appleの営業利益92億ドルのうちiPhoneが約74億ドルを占め、残りの製品ライン全体では20億ドル弱の利益を残すと推定している。 Strategy Analytics の「2 で割った」数値では、利益の 46 億ドルが iPhone に帰属し、46 億ドルが iPad、Mac、iPod、iTunes およびその他すべてに帰属します。
2度目の独立報告Cannacordのアナリスト、マイケル・ウォークリー氏は、Appleの第2四半期iPhone利益は59億9000万ドル、営業利益率は33％と見積もった。
「営業利益率」とは、売上総利益率（回収した収益から商品原価を差し引いた純粋な利益）から、販売管理費やAppleの数十億ドルの「設備投資」を含むその他すべての営業費用を認識した後に残る金額のことです。設備、小売店、iTunes インフラストラクチャへの投資。
Walkleyは、Apple（33％）のスマートフォン営業利益率をSamsung（19％）、LG（2％）、SonyとHTC（ともに1％）、Nokia（赤字、-1％）、BlackBerry（赤字、1％）と比較している。 -7%）と Google の Motorola（損失、-22%）。
Asymco、Cannacord、Strategy Analytics はいずれも、スマートフォン競争において健全な馬は Apple と Samsung の 2 社だけであることに同意しています。
Strategy Analytics の数字で主に物議を醸しているのは、Apple の iPhone の利益が残りの製品の収益性と等しいと仮定していることです。しかし同時に、Strategy Analyticsは、サムスンのスマートフォン利益が、同社のテレビや家電製品、ディスプレイ、メモリ、システムLSIチップ工場などの他の事業と比べて著しく不均衡であるとも報告している。スマートフォンのほうが収益性が高いですが、それは両社にとっての利益です。
方程式の反対側はさらに興味深いです
また、サムスンはこれを公的に報告しているため、サムスン電子の収益の大部分 (60 パーセントをわずかに超える) が IM モバイル グループからのものであることにも誰もが同意します。サムスンの営業利益のさらに大きな割合（ほぼ66パーセント）がIMモバイルによるものであると報告されている。
それは必然的に、誰が見ても、Apple はスマートフォン以外では、単に破壊するだけサムスンの並行 IM モバイル事業 (Galaxy タブレット、Windows PC、Chromebook の同社のすべての販売を含む) の収益性。 Strategy Analytics のアカウントは次のとおりです。4億4000万ドルサムスンの端末利益を差し引いた営業利益。Strategy Analyticsは本質的に、氷山から全員の注意をそらして、タイタニック号が初めて大西洋を半横断した不沈船であることを称賛しようとしているのだ。
この数字は非常に小さいので、私はストラテジー・アナリティクスの上級アナリスト、ニール・シャー氏に確認を求めたが、サムスンの携帯電話機利益の数字は携帯電話の販売だけをカウントしているという。彼はその通りであることを確認しました。「営業利益はサムスンの携帯電話機（スマートフォン、ファブレット、フィーチャーフォン）のみに関するものであり、タブレット、PC、アクセサリ、コンバーチブル、ネットワーキングなどは含まれていません。」
これをCannacord（32億1000万ドル）やStrategy Analytics（46億ドル）によるAppleのiPhone以外の営業利益予測と比較してみよう。
この方向から見ると、なぜStrategy Analyticsが、AppleのiPadとMacの販売がSamsung全体の利益を破壊しているという必然的な結論を無視しながら、Samsungの携帯電話機の利益がAppleのiPhoneの利益の6億ドル以内に収まるはずだという疑わしい主張に注目を集めていたのかを理解するのは難しい。 Galaxy Tab、Chromebook、Windows PC 部門では 10 倍、つまり 41 億 6,000 万ドルの差があります。
ブヨを濾し取り、ラクダを飲み込む盲目の案内人たちよ！
特にサムスンがこれまでに警告同社の投資家たちは、同社のスマートフォンの性能が需要の充足と競争の激化によってますます脅かされるだろうと一年中考えている。
Strategy Analyticsは本質的に、氷山から全員の注意をそらして、タイタニック号が初めて大西洋を半横断した不沈船であることを称賛しようとしているのだ。
これはすべて以前に起こったことです
Apple の iPhone 以外の営業利益について、Cannacord のより保守的で現実的な 32 億 1,000 万ドルの見積もりを使用したとしても、これは、スマートフォンでまったく利益を上げているのは 2 社だけである一方、Apple はタブレットや PC 事業でも数十億ドルを稼いでいるということを意味します。 、サムスンはそうではありません。
サムスンも、2000年代初頭にアップルの大ヒット商品iPodの利益に匹敵するという同じ問題を抱えていた。 Apple Computer が PC メーカーから Apple, Inc. に移行し、収益性の高い新しい家庭用電子機器を何百万台も販売する一方で、Samsung はすでに音楽再生機器を製造していました。ただ、同じような利益は得られませんでした。 MicrosoftのAndroidライクにも参加プレイズフォーシュアプログラムは役に立ちませんでした。
さらに、Apple の iPod が中国市場に大量の無名の MP3 プレーヤーが氾濫しているというだけの理由で「出荷シェア」の低下に悩まされていると主張するプレスリリースを発行した者は誰もいなかった。 AppleのiPodの売り上げを食いつぶす。しかし、実際に起こったことはその逆でした。
Apple が iPhone でスマートフォン市場に参入したとき、Samsung はすでに MP3 再生携帯電話を多数製造していました。大手スマートフォンメーカーとみなされていました。多くのSymbian携帯電話が売れ、米国ではサムスンの500ドルが売れた。ブラックジャックは、BlackBerry に倣い、Microsoft の Android に似た Windows Mobile プラットフォームをベースにしたもので、非常に人気があるようでした。
しかし、模倣した外観もオープンプラットフォームも、iPhone が Apple にもたらし始めた利益に匹敵するほどの利益を Samsung にもたらしたわけではありません。より良いカメラ（Wi-Fiはありませんが）。
サムスンが意地悪な負け犬としての逆転の物語
2007 年に、Apple の年報会計年度の売上高は240億ドル、営業利益は44億ドルであると述べた。サムスン電子報告書（PDF）売上高は98.5兆韓国ウォン（現在の米ドルで1,800億ドル）、総営業利益は9兆ウォン（現在の米ドルで80億ドル）です。
サムスンはアップルの売上高の7倍近くを稼いでいたが、利益は約2倍にすぎなかった。過去 6 年間の爆発的なスマートフォン販売で、Apple は景気循環の鈍いカレンダーである第 2 四半期に 353 億ドルの四半期売上高を報告するまでに成長しました。これは、2007 年の売上高の約 6 倍の倍数です。しかし、営業利益は現在 92 億ドル、利益は 92 億ドルです。前期の四半期平均と比べて 8 倍以上の成長を記録しました。
サムスンは現在、四半期売上高が57兆4600億ウォン（511億ドル）、総営業利益が9兆5300億ウォン（84億8000万ドル）であると報告している。これは、売上高の伸びがわずか約 61 億ドル、新たな利益が約 64 億 8,000 万ドルに相当します。
くしゃみするようなことは何もないが、Samsung はもはや Apple の収益の 700% を取り込んでいない。現在は収益が 45% 増加するだけです。そして、その収入は減りつつあり、iPhoneが登場した6年前の181パーセントではなく、アップルの70パーセントにとどまっている。サムスンが急速に成長し、スマートフォンやタブレットにおけるアップルの市場シェアを奪うという一般的な説は完全に逆行している。
この運命の大逆転は、Samsung の主力製品 Galaxy S4 の大ヒット商品の発売四半期と、iPhone 5 の最後の大騒ぎを見ても明らかです。新しい iPhone、新しい iPad、新しい iPod のリリースがなく、新しい Mac モデルが 1 つだけだった 6 か月間にわたる Apple の最低四半期。さらに、サムスンは、ディスプレイ、メモリ、SoC といった最も高価なものを含む、Apple 製品のさまざまなコンポーネントを製造 (そしてそこから利益を得ています) しています。
サムスンが急速に成長し、スマートフォンやタブレットにおけるアップルの市場シェアを奪うという一般的な説は完全に逆行している。 Apple は、最近の歴史的なスマートフォンの成長において Samsung を完全に圧倒しており、スマートフォンの利益では引き続き Samsung を上回っています (Samsung ははるかに優れたキャリア分布独自のコンポーネントを作成し）、タブレット、PC、その他すべての分野でサムスンを単純に消し去ろうとしています。
サムスンの漏れのあるファイアウォールこれにより、システム LSI に対する Apple の機密部品の発注により、自社のモバイル グループに Apple のあらゆる競争上の動きを自由に知らせることができたが、iPhone 3GS と iPad が登場して以来、Samsung がそれに追いつくことはできず、さらには Apple の組織的で「卑劣なコピー」さえも許されていない。サムスンにとっては、長期にわたるアメリカの部品顧客に対して維持していたかつての高い優位性を回復するほど有利なデッキを積み重ねることはできなかった。
第2四半期のタブレット出荷台数が密かに大幅に減少
サムスンのPC、Chromebook、Galaxy Tabからの電話以外の収益全体が、AppleのiPhone以外の収益の約12.5パーセントに過ぎないという事実が驚くほど厳重に守られている秘密であるように見えるなら、タブレットには誰も参入していないというさらに重要な事実がある。マーケットレポートビジネスについて話すことに興味があるようです。
すべての市場アナリストや調査会社は、PC の販売が停滞または縮小し続ける中、タブレットは成長し続けると予測していますが、これまでのところ、ブランドのタブレットの出荷が増加しているという点では誰もが同意しています。何百万単位も下落した過去四半期にわたって。
Strategy Analytics、Digitimes、Canalysはいずれも、第2四半期のブランドタブレットの総出荷台数が第1四半期の数字を大幅に下回ったと述べている。 AppleのiPad販売台数は1,950万台から1,460万台に減少したが、Appleの販売台数は劇的に周期的であり、同社は昨秋以来新モデルをリリースしていなかったが、新たなiPadの発売に向けて準備を進めている。
他の業界によるタブレット出荷の減少についても同様の説明がありません。 Strategy Analyticsが報告したブランドタブレットの出荷台数は前四半期に比べて減少した。440万。数値別デジタイムズ258万人の減少を報告した。
Canalys は、タブレット数が信じられないほど減少したと報告しました770万を超えて前四半期。これはサムスンが第 2 四半期に出荷した出荷台数を上回ります。
第 2 四半期のタブレット出荷台数の四半期ごとの増加を裏付ける唯一の数字は、次のことを含む Strategy Analytics の数字です。オプション「さらに1,550万台のホワイトボックスタブレットが追加されました。これは、CanalysもDigitimesも報告していない、途方もなく巨大で完全に謎に満ちた増加です。」
出荷量が減少する最も説得力のある理由は、出荷量が多すぎて購入者が不足した結果、チャネルがいっぱいになっているためです。たとえば、2006 年の第 4 四半期には、Microsoft発送されましたビル・ゲイツ氏が年末に掲げた目標を達成するために、Xbox 360 ユニットを 400 万台以上販売しました。その後、次の 2 四半期で出荷されたのはわずか 200 万個でした。チャネルに在庫が詰まっていたため、これ以上出荷できませんでした。
チャネル在庫出荷における誤解を招くマーケティング
Microsoft は今年、チャンネルに Surface タブレットを明らかに詰め込んでおり、それを認めています。そうする必要がありました帳消しSurface は出荷されていたものの、実際には売れていなかったため、直近四半期のその他の利益に対して 9 億ドルの利益が生じました。
Android タブレットも同様にこのチャネルを賑わしているようだが、実際にその出荷数や売上高を報告している Android ベンダーはないため、どのベンダーがどれだけの損害を与えているかを言うのは難しい。もちろん、実際に販売や出荷を報告する企業が誰もいないのはそのためです。
彼らが提供できる最も喜ばしい情報は、次のような内容を引用した時折のプレスリリースです。出荷新しいモデルのこと（たとえ売れなくても、空の棚を世界中に在庫するのに何百万ものユニットが必要なので、これは良いことのように聞こえます）、またはさらに情けないことに、未知の数のユニットが短期間で「完売」したという考え特定の小売店での時間。
グーグル完売シリアル番号から推測される前の、昨年秋の Nexus 4 の実際に生産された四半期全体でわずか 400,000 ユニットです。
マイクロソフトファンは両方を称賛した出荷そして売り切れるSurface タブレットの大失敗。
メディアはアップルの「タブレット出荷シェアの割合が低い」ことを報道することに焦点を当てているが、アップルは、在庫を維持することは利益にならないため、世界の売れ残った在庫のより大きな「シェア」を獲得する競争にチャネルを詰め込もうとしているわけではない。その高い、マイクロソフトに問い合わせてください。
実際、タブレットの販売台数を報告している唯一のベンダーである Apple は、前四半期にチャネル在庫の減少を許容したことも報告しました。チャネルを詰め込むのではなく、Apple のカレンダー第 2 四半期の在庫は、前四半期に比べて iPhone が 60 万台、iPad が 70 万台減少しています。
Appleの最高財務責任者ピーター・オッペンハイマー氏が同社の決算発表（上記の数字も引用）で述べたように、「チャネル在庫は6月四半期に連続して10億ドル減少した」。
それはあたかもメディアがゴルフの試合を観察し、最もスコアの低いプレーヤーを軽蔑的に嘲笑しているようなものだ。
Apple はタブレットの販売について何を知っていますか?
Microsoft がビル・ゲイツ氏のお気に入りの Tablet PC プロジェクトの立ち上げに 10 年間失敗した後、Apple は iPad の導入に成功しました。 Microsoft は、Samsung や HP などの著名なハードウェア リーダーと提携し、Microsoft が新しいタブレットの取り組みを発表するたびに、両社とも新しいタブレットの設計を試み続けました。
iPadの販売開始後、サムスンはアップルのハードウェアをコピーすることに注力したが、これまでのところこの戦略は有利に働いているように見える。 Apple の四半期当たり 1,400 ～ 1,900 万台の iPad 販売に次いで、Samsung が現在世界第 2 位のタブレット出荷者であることは異論の余地がありません。
IDCは、第1四半期におけるSamsungのタブレット出荷台数を880万台と予測しており、これは3位のAsusの約3倍、4位のAmazonのほぼ5倍である。四半期ごとに 100 万台もタブレットを出荷している企業は他にありませんでした。 Canalys によれば、第 2 四半期にサムスンは 740 万台のタブレットを出荷したが、これは Amazon が出荷したとしている 160 万台の 4.5 倍以上、Lenovo や Acer の 5 倍である。
しかし、Apple とは異なり、Samsung は非常に幅広いさまざまなタブレットのモデル、サイズ、ブランドを販売しており、その戦略により同社のタブレットはあまり利益を上げていません。世界最大の Android ライセンシーであり、全体で最も収益性の高い Android ベンダーであり、タブレットの出荷者としては大差で 2 位であるサムスンが、PC、ネットブック、タブレットの全売上を合わせても 4 億 4,000 万ドルしか稼いでいないとしたら、他に誰が得られるだろうかもしかしたらタブレットで何か作っているのでは？
IDC によれば、世界第 2 位のタブレット生産国である Asus は、第 1 四半期に 300 万台のタブレットを出荷したと報告しました (IDC は 270 万台と推定していました)。 Asus は、PC、ネットブック、および PC コンポーネント事業に加えて、Google の Nexus 7 も製造しています (そして数えます)。しかし、Asus が第 1 四半期に報告した利益は合計 2 億 200 万ドルにすぎず、これはサムスンが携帯電話以外で得たわずかな額の半分にすぎません。これはアップルの「タブレットとiPhone以外のその他すべて」の収益のわずか6％にすぎない。
Amazon は第 1 四半期の総利益がわずか 1 億 8,100 万ドルであると報告しましたが、実際には第 2 四半期には 700 万ドルの損失を出しました。繰り返しになりますが、同四半期で利益を上げた第 4 位のタブレットベンダーであるにもかかわらず、Amazon の Kindle Fire と、クラウド サービスから MP3、電子ブック、本物の書籍、Amazon プライム ビデオ、Amazon の Android アプリストアに至るまで、Amazon が販売するその他すべての製品はすべて、 AppleがiPhone以外の販売で得た利益の10分の1にも満たない。 iPhoneを追加するのはまったく残酷です。
Microsoftはタブレットの販売を本気で望んでいるが、複数の情報筋によると、同社が創業以来過去3四半期で販売したSurfaceタブレットの販売台数は170万台未満だという。 Microsoftはこれまでのところ、タブレット分野で明らかに損失を出している。あまりに多すぎるため、直近の四半期では、Surface のせいで他の利益と比べて 9 億ドルを帳消しにしなければならなくなりました。総収入Surface の発売以来、Surface から報告を受けていました。
Appleがやっていることは明らかにうまくいっているのに、他のみんながやっていることは明らかに失敗しているので、他のタブレット業界はAppleを真似ようと努力するだろうと考える人もいるかもしれない。 (あなたが投げ売りのファンでない限り、その場合、Microsoft の損失があなたの買い物を促進します)。
サムスンのタブレットはiPadよりも収益性が高いはずだった
サムスンは明らかにタブレットで儲けたいと考えているが、ストラテジー・アナリティクスによると、iPadに似たギャラクシータブの開発に取り組んで3年が経ったが、IMモバイルの利益のうちスマートフォン以外から得ているのはわずか7.8％にすぎない。
奇妙なのは、サムスンはアップルよりもタブレットでもっと儲かっているはずだということだ。 iSuppli のハードウェアによると材料費の見積もり昨年8月以降、サムスンの高級モデル「ギャラクシーノート10.1」の価格はiPadと同じ499ドルだが、部品代はわずか260ドルで、製造コスト10ドルの229ドルを差し引いても利益が出ている。
同じ会社の部品表昨年の同様の装備を備えた iPad 3 の推定価格は 316 ドルで、同様の製造コストを考慮しても Apple は 173 ドルしか得られなかったはずです。
同社シニアディレクターのアンドリュー・ラスワイラー氏は、「サムスンにとってギャラクシーノート10.1は、相当な台数当たりの利益を生み出す可能性があり、サムスンのスマートフォン「ギャラクシーノート」の最近の成功をタブレット製品ラインにも拡張できれば、利益を生む立場にある」と書いている。 。
同氏はさらに、「サムスンは電子産業の巨大企業であり、その競争力の強みは、最終製品に組み込まれる部品の大部分を社内調達を通じて管理していることにある」と付け加えた。
しかし、サムスンはタブレット1台当たり56ドル多く稼ぐのではなく、Appleが販売している数の半分のタブレットを出荷しており、ChromebookやPCを投入したとしても、正確には損をしているはずのないAppleの売り上げの5分の1から10分の1の利益を上げている。どちらか。サムスンが販売するタブレットの大部分は、利益率が非常に低いローエンド端末に違いない。
Canalys が前四半期に出荷したと推定した 740 万台のタブレット全体で、サムスンが iSuppli の当初推定粗利を稼いでいたとしたら、タブレットの利益はわずか 4 億 4,000 万ドルではなく、PC とネットブックの利益に加えて 17 億ドル近くになるはずです。グループ全体に表示します。
豚の前に真珠
しかし、より大きな問題は需要です。サムスンがタブレット 1 台あたりで稼ぐお金がどれほど少ないかに関係なく、タブレットを単にチャネルに出荷するのではなく、実際にタブレットを販売する場合にのみ利益を得ることができます。また、前四半期のサムスンのタブレット販売の進捗状況を追跡するために IDC の数字と Canalys の数字を比較するのは問題があるが（そうするなら 140 万台減）、利用可能なタブレットのレポートはすべて、ブランドタブレットの出荷台数が前四半期から減少していることに同意している。これは、サムスンも同様であることを示しています。
[アップデート: IDC は今リリースされましたその第 2 四半期の予測は、Canalys が示したのと同じ四半期のタブレット販売の減少を裏付けるものです。 IDC の報告によると、タブレット全体の売上高は直近の四半期で 8% 減少し、同社の主力製品 Galaxy Note 8 の発売四半期であるにもかかわらず、サムスンの減少率はさらに急激でした。]
サムスンはアップルと同様に、特に携帯電話補助金により両社が契約上ほぼ無料で端末を提供できる市場において、例外的なスマートフォン事業を構築してきたが、タブレットは通常、PCやiPodと同様に前払い価格で販売される。
Appleですら、消費者はスマートフォンのようにiPadの販売を「補助」するために2番目の高額な携帯電話契約にサインアップするつもりはないことに気づいていた。 Apple は 4G iPad さえも、通信事業者との交渉による低価格の無契約携帯電話サービス契約と組み合わせて、定価で販売している。サムスンは、アップルがiPadを発売する前から何年もタブレットPC市場に参入していたにもかかわらず、同様の取引を開拓しようとは考えていなかった。
Appleは膨大な視聴者にiPhone以外の製品、特にiPadを購入するよう説得してきたが、サムスンはそうしていない。サムスンは依然としてアップルよりも2倍の端末を販売しても利益が少ないが、約半分の端末を出荷しているにもかかわらず、アップルのタブレットの利益のほんの一部にすぎない。
キャリア補助金なしでタブレットを配布する（タブレットを景品としてバンドルする）テレビ、カメラまたはスマートフォンサムスンは過去 3 年間にわたって大規模に取り組んできましたが、収益性の高いタブレット ビジネス セグメントの創出には至っていません。むしろ、Android タブレットの価値が損なわれています。
そのため、Apple は批評家の間で「価格が高すぎる」という否定的な意味合いを持っているかもしれないが、Samsung は使い捨ての AOL ディスクとほぼ同じ無料であるとして、自社の顧客の間ではさらに悲惨な評判を持っている。ほとんど無料で寄付し続けた後に、何かに課金し始めるのは本当に難しいです。
業界の他の企業はいつまでタブレットで損失を出し続けることができるでしょうか?
Microsoftはタブレット事業に留まると主張しているが、それはZuneについても同じことだ。マイクロソフトには数十億ドルの収益と数十億ドルの現金準備金があるが、損失を被るのは良いビジネスではないため、Zuneの開発を中止した。
Apple が Xserve を販売して (もしあったとしても) どれだけのお金を稼いでいたのかは不明ですが、十分な利益が得られなかったため、同社はもう Xserve を製造していません。
収益性が崩壊した後に業界から撤退することは珍しいことではありません。デルがコンシューマー向けPC事業からの撤退を検討しているのは、PCの在庫が飽和した市場で利益のないPCを販売するよりもエンタープライズ向けソフトウェアを販売した方が儲かると同社幹部が考えているためだ。 Apple が Xserve を販売して (もしあったとしても) どれくらいのお金を稼いでいたのかは不明ですが、十分な利益が得られなかったため、同社はもう Xserve を製造していません。
IDC は、Apple 以外のどのブランドよりも多くの「その他」タブレットを数えています。 Canalysによれば、サムスンよりも「その他」の方が売れているという。そして、Strategy Analytics が唯一成長を示しているのは、ホワイト ボックス タブレットです。ホワイト ボックス タブレットは、わずか 75 ドルで販売されている無名のタブレットが多数あり、サムスンが販売しているものほど収益性の高いものはありません。
市場が限られているデバイスを大量生産する企業は、ある時点で止めなければならないだろう。それは、偽物の MP3 メーカーの多くが、偽物の iPod を売って金を稼ぐのが思った以上に難しいことに気づいたときと同じだ。デルがStreakの終わりを悟ってスマートフォンとミニタブレット事業から撤退したのと同じだ。
それが実現するまでは、Appleが実際にiPadの新しい市場を開拓する中で本業の売上の伸びに依存しながら、一般的なジャンク品をチャネルに詰め込んで忘却の彼方にしないことを非難する多くの報道に備えてください。
サムスンはゴミを海峡に流し込むという最悪の犯罪者でもない。汎用タブレットが多数販売されており、そのほとんどが Android を使用しています。しかし、これが素晴らしく持続可能なビジネス モデルだと考える人がいるなら、1980 年代の Atari ゲーム カートリッジ、2009 年のネットブック、Google TV、または本質的にそれを使用するあらゆるものについて読む必要があります。アンドロイドそしてスマホではありません。
Isamu 
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