Googleは知的財産問題を理由にAndroidを廃止する用意があるようだ

Googleの新しいウェブストリーミングデバイスChromecastがAndroid機能を取り除いたGoogle TVコードに基づいているという発見は、Googleがアンディ・ルービンの管理下で同社が開発したAndroidプラットフォームから距離を置こうとしているというさらなる証拠となる。

Android は世界中のスマートフォンに広く導入され、ほぼ例外なく大成功を収めたと考えられていますが、このプラットフォームとその同名のルービンとの密接な関係は、1990 年代初頭に Apple に勤務していたときに自身も「Android」というあだ名で呼ばれていたルービン氏との密接な関係により、より多くの責任を負わせ、戦略的な機会、収益、利益よりも、Google にかかる費用の方が大きいのです。

Google の最新製品の背後にある設計上の決定を含む、複数の情報源からの証拠クロムキャストたとえ同社がそうした意図を公表することに関心がなかったとしても、ルービン氏の Android をサポートし続け、進行中の知的財産権紛争からプラットフォームを守ることよりも、Chrome OS への投資の方が将来性があり、関心があると同社は考えているという考えを支持するものである。

Google は新しい Chromecast がスケールダウンされた Chrome OS を実行していると発表しましたが、ハッカーは検査するこのデバイスは「Chrome OSというよりはAndroidであると結論付けた」と付け加え、「具体的に言うと、実際にはGoogle TVのリリースを修正したものだが、Bionic / Dalvikのすべてが取り除かれ、単一のものに置き換えられている」と付け加えた。 Chromecast 用のバイナリ。」

Bionic は、Google の Android 用標準 C ライブラリの代替であり、Android ソフトウェアが GPL 関連のライセンス問題に巻き込まれるのを避けるために、Linux の GPL ライセンス コードを置き換えます。また、PC やサーバー向けの Linux の主流バージョンよりもローエンドのデバイスで実行できるように最適化されています。Google が Chromecast で Android アプリとの互換性を削除する最も明白な理由は、最小限のハードウェアを使用してデバイスを非常に低価格で提供できるようにするためです。

Dalvik は、アプリを実行する Android の上位仮想マシンです。 Android の Dalvik は本質的に、Sun の Java VM を書き直して最適化した亜種であり、この問題は、Oracle が Sun を買収し、Android が自社の知的財産を侵害していると非難した後、Google と Oracle の間で法廷闘争を引き起こした。

Android デバイス用のソフトウェアを作成する開発者は、VM アプリで Dalvik をターゲットにすることも、下位レベルの Bionic をターゲットとするネイティブ アプリを作成することもできます。しかし、専用の Android アプリを実行する Google TV デバイスでリビングルームをターゲットにするという Google の以前の試みとは異なり、これらはいずれも Chromecast ではサポートされていません。

Google が Chromecast 上の Android アプリとの互換性を削除する最も明白な理由は、最小限のハードウェアを使用してデバイスを非常に低価格で提供できるようにするためです。新しい「キャスト」機能は非常にシンプルなので、ユーザー インターフェイスや独自のアプリを実行する機能は必要ありません。

また、Google がデバイスに「Android」ブランドではなく「Chrome」ブランドを付与することも理にかなっています。WebRTC ビデオ ストリームをデバイスに「キャスト」するには Chrome ブラウザが必要ですが、動作するために Android デバイスは必要ないからです。は、実行するように設計されていないスマートフォン アプリの Android エコシステムに自らを関連付ける必要はありません。

Google は Android から Chrome on TV へ移行

しかし同時に、その縮小設計につながった Chromecast の背後にある中核戦略は、明らかに Google のリビングルームへの願望に対するゲーム後半の大きな変化であったようで、それは今春のルービン氏の突然の解任と同時に起こった。

Chromecast 用に「Google TV コードの大部分が再利用された」というハッカーの発見、特に「ブートローダー、カーネル、初期化スクリプト、バイナリはすべて Google TV からのものである」というハッカーの発見は、ある情報に信憑性を与えています。報告によってウォール・ストリート・ジャーナルこれは、Andy Rubin のもとで開発され、今年初めの CES で非公開で公開された Android TV プロトタイプについて説明したものです。

このプロジェクトは今春、ルービン氏がグーグルのアンドロイドプラットフォームの運営から降格されたのとほぼ同時に放棄されたと伝えられている。同氏の後任には、以前GoogleのChromeブラウザに携わり、Chrome OSの開発を主導していたSundar Pichai氏が就任した。

Android がルービンではなくピチャイの指揮下にある今、Google が新しいデバイスに Chrome 関連のブランドを設定することは理にかなっています。しかし、これはさらに重要な変化の始まりを示唆するものでもあり、なぜGoogleがルービン氏のプロトタイプAndroid TV製品を凍結させて、はるかに安価な（収益性よりも戦略的）ウェブストリーミングドングルを選択したのか、そしてなぜ同社がルービン氏自身を置き換えたのかを説明するものである。 Google のもう 1 つのプラットフォームである Chrome OS を代表するピチャイ氏とともに Android のリーダーとして就任しました。

危険だよ、ルービン息子よ！

ルービン氏は 2005 年に、2 年前に共同設立した新興企業 Android Inc. の買収に伴い Google に入社しました。 Androidに対するGoogleの意図については当初ほとんど知られていなかったが、検索や地図などのWebサービスをさまざまな携帯電話プラットフォームで促進する取り組みの一環とみられる。

Apple が 2007 年に iPhone を発売した後、Apple がスマートフォン市場のリーダーとしての地位を確立するにつれて、既存のスマートフォン メーカー Palm と BlackBerry、および Microsoft と Symbian のライセンスを受けたモバイル プラットフォームの市場での地位は急速に低下しました。 Apple の iPhone には、Web 検索、地図、YouTube などの Google 機能を統合するファーストパーティ ソフトウェアが搭載されていました。

その年の後半、Google は、当初 HTC、ソニー、サムスンが主導していた Open Handset Alliance のメンバー向けに、Microsoft の Windows Mobile や Nokia の Symbian に代わるオープンソースとして Android を発売する計画を発表しました。当時、各社はすでに Windows Mobile デバイスや Symbian デバイスを構築していました。

企業ビデオ (下記) では、社内でモバイル サービスを構築するという試みではなく、業界全体で革新的な新しいモバイル製品を促進するという意図が描写されています。gフォン」 いくつかの噂が示唆していたように、Apple の iPhone に対する答えとして。

Apple の iPhone が市場でますます勢いを増すにつれ、ルービンの指導の下で Google の Android プラットフォームの全体的な概念設計と機能が根本的に変化し、外観と機能がますます iPhone に近づき、Apple と Google の間に緊張が生じました。

Appleが2008年夏にApp StoreでのGoogle Voiceの承認を遅らせ、その後、Google Latitudeの位置追跡や2009年後半にAndroid 2.0でデビューしたGoogle Maps+Navigationサービスなど、Google Mapsの新機能をiOSに統合することに躊躇したため、こうした緊張は高まった。 。「誤解しないでください。Google は iPhone を潰そうとしているのです。私たちは彼らを許しません。」 - スティーブ・ジョブズ

ジョブズ氏は「われわれは検索事業に参入したわけではない。彼らは電話事業に参入した」と伝えた。従業員に言いました2010年2月の社内会議で「誤解しないでください。GoogleはiPhoneを潰そうとしているのです。私たちは彼らを許しません。」

Chrome OS により、2009 年に Apple と Google の分裂がさらに進む

AndroidとiOSとの競争激化により、Googleのエリック・シュミット会長は、同社のモバイル戦略を議論するApple取締役会への出席を控えざるを得なくなり始めた。シュミット氏は2006年8月からAppleの取締役会のメンバーを務めていた。

2009 年半ば、Google発表された同社は Chrome OS を搭載してネットブック市場に参入する計画で、デバイスの最初のバッチは 2010 年半ばまでに出荷される予定です。

この発表の直後、アップルの最高経営責任者スティーブ・ジョブズ氏は、解放された声明では、「GoogleがAndroidと今回のChrome OSでAppleの中核事業にさらに参入するにつれ、Apple取締役会のメンバーとしてのエリックの有効性は大幅に低下するだろう。なぜなら、エリックは潜在的な可能性のために我々の会議のさらに多くの部分から自らを遠ざけなければならないからだ」したがって、私たちはエリックが Apple の取締役会の職を辞任するのに今が適切な時期であると相互に判断しました。」

シュミット氏は、2010年初めに発売されたiPadに関連するApple社内の議論には明らかに含まれていなかった。iPadの成功は、GoogleのChrome OSが当初ターゲットとしていたかつてブームとなっていたネットブックのカテゴリーを本質的に破壊した。

Google は Chrome OS ネットブックの発売を 2010 年末に延期し、その後 2011 年半ばに再度延期しましたが、そのとき、最初の Chromebook が最初にサムスンから登場し始めました。

Chrome OS の準備が整っていなかったので、Google は 2011 年初頭まで 1 年間、iPad に対する正式な対応をしていませんでした。そのとき Google は、Android 2.0 が iPhone をターゲットにしたのと同様に、iPad を引き継ぐことを目的とした別の Android 3.0 Honeycomb イニシアチブを発表しました。

Android と Chrome OS は両方とも Linux コア上に構築されていますが、それ以外の共通点は比較的少ないです。このため、この 2 つのプラットフォームは社内でライバル関係にあります。これは、1980 年代に Apple II と Macintosh のチームが Apple 社内で注目を集めて争ったのと同じように、1990 年代に Newton と Mac OS のプラットフォームが争奪戦を繰り広げ、2 つのチームが組み込み型 iPod Linux と拡張型 iPod Linux を争ったのと同じです。 2000 年代に iPhone が発売される前に、OS X モバイル プラットフォームが廃止されました。

2010 年に Android に亀裂が出現し始める

2010 年までに、Android は Apple の iOS に対する唯一の深刻な競合相手になっていましたが、Chrome OS はまだ製品としてさえ実現されていませんでした。これは部分的には、Google の関心の多くが Chrome OS ベースのネットブックから新しいネットブックの準備に移っていたためです。Android 3.0 ハニカムApple のますます人気が高まっている iPad を対象としたタブレットへの取り組み。

しかし、Google の Android に対する将来の計画は、その年に本格化した予期せぬ出来事によって劇的に再構築されることになる。最初の出来事は、Android 3.0 がその後、Google のハードウェア パートナーのいずれにおいてもタブレットの大幅な販売をサポートできなくなるという新たな一連の問題であった。 2011年に発売されました。

2 つ目はまったく逆の問題でした。サムスンは iPhone 3GS とその後の iPad のクローンを独自に作成する取り組みを開始し、サムスンと Apple の間で激しい法的緊張が生じました。 Apple の iPhone の直接コピーで武装することで、Samsung は急速にこれまでで最も成功した Android ライセンシーとなり、最終的には自社のモバイル プラットフォームに対する Google の支配を脅かしました。

サムスンは、2010年に新しいAndroid 3.0が2011年初めにリリースされる前にAndroid 2.xタブレットを発売しないようGoogleの要請に従うことを拒否した。また、SamsungはGoogleの文書も無視した。アドバイス同社のGalaxy Tab製品のデザインはAppleのiPadにあまりにも似ているとのことだった。

2011 年に Android にさらなる問題が発生

サムスンはまた、iPhoneおよびiPadの侵害懸念に関してアップルとの和解交渉を拒否し、その結果、最終的にアップルは2011年初めにサムスンを告訴する決定を下した。

Android 3.x はタブレットの売上増加に何の役にも立たなかっただけでなく、ホーム オートメーションを目的とした Google の第 2 の取り組みの失敗の中心的役割を果たしたため、Android が Google に利益をもたらすことができず、Samsung での暴走した成功が 2011 年に公に明らかになったのは、2011 年のことです。製品：アンドロイドアットホーム。

Android はスマートフォンでの普及が進み、iPhone のインストール数を上回るまでに成長しましたが、そのことから経済的に利益を得ていると思われる唯一の企業はサムスンでした。 Google 独自の Nexus ブランドの一連の携帯電話は市場で大きな注目を集めることができず、Open Handset Alliance にはスマートフォンで多額の損失を積極的に出している企業が参加する企業が増えていました。

一方、Apple の Samsung に対する訴訟では、Google が行った証言を含む事実が明らかになり始めた。稼いだだけ2008 年の開始から 2011 年までに Android から支払われた総額は 5 億 5,000 万ドルで、既存の Web サービスやネットワーク サービスと比べれば事実上まったく微々たるものではありません。

Google も Android マーケットからの収益は比較的少なく、Apple が同じ期間に App Store で得た収益の 7% 未満でした。

Google が以前から行っていたように、サードパーティの開発者は Android マーケットのパフォーマンスが良くないことをすでに認識していました。対処した2011年初め、「不安を感じているアプリ開発者」らは、同社が問題の解決に取り組んでおり、アプリの売り上げが低迷していること自体には「満足していない」と保証した。

2012 年の Android の主な問題: Apple の喪失

Android が広範囲に普及しているにもかかわらず、Google は依然としてモバイル収益の 80% を iOS から得ていました。しかし、Android が Google と Apple の間で生み出していた摩擦は、それすらも危険にさらしていた。

アップルが独自のサービスを開始iAd2011年にモバイル広告プラットフォームに参入し、デスクトップ上のSafariで「サードパーティや広告主からの」Web Cookieをデフォルトでブロックし始めたが、これはGoogleの中核となる広告ビジネスを脅かす動きとなった。

Googleの場合試みたこのブロックを回避して密かに活動しようとしたが、否定的な評判に見舞われ、最高額の罰金連邦取引委員会の歴史の中で。

Apple はまた、Google の検索競合他社と協力する取り組みも開始し、中国の Baidu と提携し、Safari ブラウザに Microsoft Bing と Yahoo の検索オプションを追加しました。 2011 年末、Apple はシリ、Googleのウェブ検索と同社の音声ベースのサービスを同時に引き受ける。 iOS 7 について、Apple は Siri がデフォルトで Bing の結果をユーザーに提供する計画をさらに概説しました。

2012 年、Apple は独自の製品を突然発売して再び Google を攻撃しました。地図、長年にわたる作業と地図関連の買収の集大成です。来年、Appleは展開を計画しています車の中のiOS、Siri とマップを組み合わせて自動車製品を提供していますが、Android が存在しなければ、Apple と Google の間には大きな提携の機会があった可能性があります。

Googleは今後、独自に自動車市場に参入する必要がある。 Android をタブレット、ホーム オートメーション、テレビに導入する試みが失敗に終わったため、それは困難な作業のように見えます。

2012 年の Android の大きな問題: Motorola の買収

グーグルのサムスンへの依存度の増大に対抗する試みだったと思われるが、ルービン氏はグーグル内部にモトローラ買収を推進した。 2012 年 2 月に、ザ・ヴァージルービン氏は記者団に対し、自分が取引を「後援した」と語ったとして言及した。

ルービン氏は買収について次のように説明した。17,000件の特許また、Apple と Microsoft による訴訟から Android プラットフォームを保護するための知的財産権を活用する方法として、さらに 7,500 件の特許出願が進行中であると述べ、2011 年後半には「これは基本的にエコシステムを保護し、拡張することだと考えています」と述べた。

業界観察者らはまた、モトローラの買収について、Androidの唯一の独占的ライセンシーがWindows Phoneを採用するためのNokiaのようなライセンス契約でマイクロソフトに加わることを阻止するための取り組みであり、モトローラが他のAndroidライセンシーに対して自社の特許を使用することを防ぐ手段だと説明している。 Motorola の幹部らは、Google に買収される前に、両方を行うと脅していました。

さらに、Google は、125億ドルGoogleが独自のハードウェア専門知識を獲得する方法として買収計画を発表し、この取引により「Androidを強化し、競争を強化し、素晴らしいユーザーエクスペリエンスを提供する」と述べた。

取引成立直後、ルービン氏は記者団に対し、自分はモトローラとは「何の関係もない」、「誰が経営しているのかすら分からない」と語った。

ルービン氏はまた、「彼らの製品については何も知らないし、何も見たこともない」とし、「彼らは今後もモトローラブランドのデバイスの開発を続けるつもりで、同じチームがそれを行うことになるだろう」とも付け加えた。そして、「彼らは私から離れたものであり、私は自分のことをやり続けるつもりです。」

ルービン氏はまた、他のAndroidライセンシーは心配する必要はないと示唆し、「たとえ私が完全に正気でなかったとしても、モトローラに90パーセント以上の市場シェアを獲得できると考えるのは意味がないだろう」と述べた。Google CFO のパトリック・ピシェット氏「私たちは 18 か月分のパイプラインを引き継ぎましたが、そのパイプラインを今すぐに排出しなければなりません。その一方で、実際には次のイノベーションと製品ラインの構築を行っています。」

買収から1年後、GoogleはMotorolaの特許ポートフォリオから明らかな利点を活用することにほとんど成功していない。

さらに今年の2月にはザ・ヴァージグーグルの最高財務責任者パトリック・ピシェット氏は、モトローラのパイプライン製品は「グーグルが言う『すごい』、革新的、革新的だという基準を実際には満たしていない」と述べたと引用した。

同氏はさらに、「われわれは18カ月分のパイプラインを引き継いでおり、実際に今すぐに排水しなければならないが、同時に次のイノベーションの波と製品ラインを実際に構築している」、「われわれはこの移行を経験しなければならない。これらは、簡単な移行ではない。」

昨年の夏、Google は Nexus ブランドのミニタブレットを発売するために、提携した既存の Motorola 製品にその名前を付けるのではなく、Asus と提携しました。

Androidの「保護と拡張」を目的としたMotorolaの買収を推し進めたルービン氏の役割が、3月に行われた経営陣再編でアンドロイド部門トップから同氏を解任する鍵となったと指摘されている。ただし、Rubin は、Android に別の潜在的に致命的な問題を引き起こす初期の役割も果たしました。

Android の知的財産権の侵害問題

Google で Android を率い、Android, Inc. を共同設立する前、Rubin はその前身である Danger を共同設立していました。Danger は、Sun から正規にライセンスされたソフトウェアを使用していましたが、Java VM に基づくスマートフォン メッセージング デバイスを開発していました。

Google がスマートフォンへの独自の進出を開始するために Android を買収した後、Microsoft は、ピンクプロジェクトその結果生まれた取り組み金大失敗で、大規模なクラウド データ損失が発生しましたスキャンダルデンジャーとT-Mobileの場合。

デンジャーに入社する前、ルービンは次の会社で働いていました。ウェブテレビは、主に Apple と General Magic グループの従業員によって 1995 年に設立された新興企業であり、Apple は以前に別の会社に分離していました。 WebTV も Microsoft に買収されましたが、Sun ベースのサービスを Windows CE を使用するハードウェアに移植する試みが失敗し、実質的に失敗しました。

そしてその前、ルービンは 1989 年から 1992 年まで Apple で下級エンジニアを務めており、そこで彼は現在 Apple が主張する「'263 特許」(H とは無関係) など Google の Android での使用に不当に流用されたと主張する技術に取り組んでいた。 .263) それ持ってくるHTCに対して。

米国特許番号6,343,263「シリアル送信データ用のリアルタイム信号処理システム」と題されたこの論文では、「アプリケーション ソフトウェアまたはドライバー ソフトウェアとリアルタイム処理サブシステムの間に介在するリアルタイム アプリケーション プログラミング インターフェイス (API) の使用」について説明されています。

当初は特許専門家のフロリアン・ミュラー説明されたこのテクノロジーは Android の基礎であり、回避するのは「非常に困難」です。

特許取得からほぼ1年後解釈された2012 年の初めに Apple に有利な法廷で、HTC は争いをやめることを決定し、解決する, 昨年11月、Androidの使用を巡りAppleと10年間の特許ライセンス契約を結んだ。Google は Android の開発とサポートに必要な取り組みのほとんどに貢献していますが、そこから得られるものはほとんどありません。

Appleは現在、HTCのAndroidスマートフォンの販売でHTCよりも多くの利益を得ているようだ。 Microsoft と Nokia も Android ライセンシーに対して訴訟を起こしています。 Microsoftは現在、自社のWindows Phoneプラットフォームの販売よりもAndroidライセンス契約で得ている利益のほうが多いようだ。

Google は Android の開発とサポートに必要な労力のほとんどを提供していますが、そこから得られる利益はほとんどなく、Android ハードウェア メーカーへの IP ライセンス供与による Microsoft の利益よりもほぼ確実に少ないです。基本的に同社の無料ソフトウェア開発ボランティアとして機能しているにもかかわらず、サムスンほど Android から恩恵を受けていないのは明らかだ。

Android の汚染された知的財産の保護には費用がかかる

Motorola の特許を収益化する、または少なくとも防御的に利用するという Google 独自の計画は、折りたたまれた過去 1 年間で、生産性の低い子会社が赤字となり、前四半期だけで 3 億 4,200 万ドルの損失が発生しています。

グーグルも記録されたさらに、モトローラに関連する「買収関連の無形資産の償却費」が自社の帳簿と照らし合わせて1億1,600万ドルに上る。言い換えれば、同社はモトローラ資産の追加減価償却費（期限切れの知的財産など）を自社の収入に対する損失としてカウントしたことになる。

Googleの報告されている収入へのこうした打撃を無視しても、同社はAndroidを「保護」するためにMotorola子会社を買収して以来、定期的に四半期ごとに2億7,100万ドル、3億5,300万ドル、5億2,700万ドル、2億3,300万ドルの損失を記録している。これは、買収価格125億ドルに加え、わずか5四半期での損失総額は17億ドルを超えることになる。

Google は現在、Microsoft のうらやましい立場にあり、正確にはお金を刷っているわけではないが、現在の収益が連動していることを考えると、同社の将来はモバイルでの存在感に依存しているため、これを簡単に捨てることはできないモバイル プラットフォームを抱えている。縮小するデスクトップPC市場へ。

また、Android の成長の多くが中国で起こっていることも特に有益ではありません。中国では、Google は自社のプラットフォームが生成する Web 検索トラフィックの恩恵さえ受けていません。

Android が X 判定を受ける

Google が Android の中核に根ざした知的財産権の主張に汚染されていないモバイル プラットフォームを持っていれば、確かに役立つでしょう。 Chrome OS は Android の代替として機能する準備がまだ整っていませんが、Google がその方向に進むことを示すヒントがいくつかあります。

昨年、Google は Android マーケットのブランド名を「Google Play」に変更し、Android との直接の関係を消去しました。さらにGoogleは、買収したMotorolaの「Droid」ブランドのハードウェアラインナップを新ブランド「Moto X」に置き換える計画を発表した。

これにより、Chromecast は、Google の現在および将来のハードウェア商標から Android ブランドが削除される 3 番目の重要な出来事になります。

Android リリースの減速

おそらく断片化への懸念から、Google は新しい Android 開発のペースを大幅に遅くしました。 Google は最初の 1 年に 4 つの砂漠の名前付きリリースを成功させ、その後 2 年間で 2 つのメジャー リリースをリリースしましたが、昨年はずっと Jelly Bean にこだわってきました。

次のメジャー リリースである Android 5.0 Key Lime Pie は、噂の昨年秋に登場し、その後今年初め、そして今年後半となったが、Chrome OS のリリース日は 2009 年当時よりもさらに遅くなってしまった。

Jelly Bean の最後のマイナー アップデートは、この夏に定期的に開催される同社の IO 開発者コンベンションでの展示にリリースさえ間に合いませんでした。予定されているイベント期間中は毎日、Android よりも Chrome でのセッションが多くなります。

スリップリリースは決して良い兆候ではありません。 Appleに聞いてみてくださいコープランドとガーシュイン1990 年代の苦境に立たされた時代の Microsoft や、2000 年代の Longhorn についてのマイクロソフト。

ルービンと一緒に外出し、ウェブに戻る

Google が 2 つの異なるオペレーティング環境を永続的に維持するつもりはないという考えを裏付ける最も重要な証拠は、Google が Android の責任者の代わりに Chrome OS の責任者を任命したということです。

また、Chrome OS はウェブ標準に基づいているため、哲学的には Google が行う他のすべてのものに近いです。 Rubin の再調整された Java VM プラットフォームは、Google を知的財産権侵害の責任にさらし、最も近いパートナーを競争相手に誘導した上に、同社の他の事業とはまったく噛み合わない奇妙な製品です。

Google は、Chrome ブラウザと同様に、あるいはさまざまな Web サービスやアプリと同様に、Chrome OS のコンポーネントを常に更新しています。これらは舞台裏で定期的に更新されることが多いため、特定のバージョン番号という概念がありません。

GoogleはChromecastの導入にあたり、Android 2.xデバイスを必要とするRubinのNexus Qのような特定のデバイスプラットフォームに縛られるのではなく、あらゆるプラットフォームで動作できることも強調した。

Google は必要に応じて Android への取り組みを再確認するだろうが、壁に書かれた内容は非常に明白である。Android の時代は Google に残り少ないようだ。